销售部常用管理表单汇总
销售管理表格汇总(Word版本)
销售管理表格汇总(Word版本)产品销售计划表产品营销分析表估价单客户名称产品名称编号产品规格日期类号底价经理厂长审核估价成本估价单年月日经理厂长填表NO.传播媒介利用分析表促销成本分析表裁决审核分析表促销活动计划表月~日(7)(外箱正面背面哆头) (8)(外箱两侧记)ITEM NO.Q/TY:N.W KGS.G.W KGS.(9)内盒印刷ITEM NO.Q'TY:MADE IN CHINAITEM NO.Q’TY:MADE IN U.S.AITEM NO.Q’TY:MADE IN U.S.A 订货单销方:订单号码:订约日期:图形第一联交货日期::售方电话:交货地址:存查(5)本商品贴 MADE IN CHINA(6)贴客户特别标签月日前要样品套编(1)号(2)品名及规格(3)包装明细内盒中盒外盒单位(4)数量单价总价售方印章1.2.3.4.5.逾期交货或不履行交货所引起之后果售方应负全责。
订货品质,规格应完全与样品符合,货品负责赔偿并且放弃一切抗辨权。
更改订单所列之条件,必须以书面为据并需本公司之同意,否则无效。
请将订单副本签回以利请款。
付款条件:结关后 11 天期票。
购方人员签章:访问客户预定及结果报告书经办人:年度负面情报分析·改善表估计产品占有率比较表顾客特性分析表广告费用分析表月日至月日广告预算表价格表售价类别有效日期竞争厂牌价格调查表竞争厂商调查表客户促销售计划月份月~月份。
品牌公司销售管理表格大全共有20多个表格很全面!共49页
产品售价表
编号
产品售价计算表
编号
总经理经理分析员
产品定价分析表
年月日编
总经理经理分析者
月份:年日
售价类别有效日期
第 8 页
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★阅读对象的检查
表
促销活动计划表
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月份
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调查单位:年月
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广告费用分析表
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客户名称日期类号
产品名称编号
经理厂长审核估价
成本估价单
年月日
报价单
公司先生编号
蒙贵公司月日□当面赐教,无任感礼,并将贵公司部分产品之报价提供如后,
给贵公司选择参考用。
经手人
经理
每周销售报告年
第 38 页
第 39 页
第 40 页
单位:自年月日起至年月
竞争厂牌价格调查表
订货单
订约日期:
图形第
一
联
交货日
期:
:
售
方
电话:交货地址:
存
查
(5)本商品贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签月日
前要样品套
访问客户预定及结果报告书
经办人:
顾客特性分析表
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企业销售管理表格大全
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表(一)二、拜访记录分析表(二)三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单(二)十七、成品缴库单(三)十八、成品缴库单(一)十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡(一)六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表(二)一百二十四、业务日报表(一)一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表(一)拜访记录分析表(二)报单情况日报表部门主管:单位主管:填表:抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位:采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单(二)缴库单位缴交日期:年月日日期:年月日制造号码:仓库厂长生管室缴库人成品缴库单(三)年月日第八节货品管理成品缴库单(一)缴库单位日期:年月日主管:制表:成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管:制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址:签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号:□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位:店营业日报店名:核准:主管:制表:订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期:图形第一联交货日期::售方电话:交货地址:存查(5)本商品贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管:制表:订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位:机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者:每蒙爱愿指教,不胜名感之至。
【销售表格】销售管理表格大全01(40个doc 4个xls)38
销售管理表格大全01(40个doc 4个xls)38部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑book2000年 2001年 2002年 2003年 2004年一、销售收入1. 产品/商品销售收入2.技术服务收入3.其他业务收入二. 营业成本1. 产品/商品销售成本2.技术服务成本3.其他业务成本三. 营业税金及附加1. 产品/商品销售税金及附加2.技术服务税金及附加3.其他业务税金及附加四. 销售折扣与转让1. 产品销售折扣与折让2. 商品销售折扣与折让五. 销售利润1. 产品/商品销售利润2.技术服务利润3.其他业务利润六.财务费用七. 管理费用八. 销售费用九. 营业利润加: 营业外收入减: 营业外支出十. 利润总额所得税率减:所得税十一。
净税后利润利润分配提取法定盈余公积提取公益金未分配利润资产/负债表公司:单位资产流动资产货币资金应收帐款预付帐款其它流动资产流动资产总额长期投资固定资产减:累计折旧固定资产净值无形资产总资产负债流动负债短期借款应付帐款其他应交应付款流动负债总额长期负债所有者权益实收资本资本公积盈余公积其中: 法定盈余公积公益金未分配利润权益总额负债/权益总额现金流量表公司:单位人民币元一. 经营活动产生的现金流量销售商品,提供劳务,及技术服务受到的现金收到的增值税销项税款和退回的增值税税款收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计现金支出小计经营活动产生的现金流量净额二.投资活动产生的现金流量购建固定资产,无形资产和其他长期资产而支付的现金债权性投资所支付的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三. 筹资活动产生的现金流量偿还债务所支付的现金偿付利息所支付的现金分配股利或利润所支付的现金现金流出小计吸收权益性投资收到的现金长期借款现金及现金等价物增加额e-book 2000年2001年2002年2003年2004年销售收入其中:会员费收入购书收入广告收入其他销售成本人员工资版权购买书籍电子化制作通讯托管折旧合计销售费用销售人员工资差旅费营销费用合计销售税金及附加管理费用管理人员工资员工培训差旅费无形资产摊销办公费房租水电合计人员工资合计房租差旅费人数EBIT财务费用所得税率所得税净利润追加资本性投资追加流动性支出全部资金现金流现金流:############npv=收入明细2000年2001年2002年2003年2004年会员费收入:注册用户:增长率年会员费购书收入购书数量增长率购书单价广告收入其它合计资本使用情况投资金额(人民币)投资金额(美元)占投资比率固定资产购置版权支付通信托管市场营销书籍电子化制作其它营运资本合计:运营成本人员工资版权购买书籍电子化制作通讯托管折旧合计销售人员工资差旅费营销费用合计管理人员工资员工培训差旅费无形资产摊销办公费房租水电合计Fansco研究开发费用汇总表市场推广费用预算表2000.1.1—2000.12.312000.1-52000.6-12金额(元)媒体广告通讯费用交通费用市场调查策划与宣传工作公关费用网站正式推出的新闻发布会拍卖活动特卖场项目鼠标垫宣传费用差旅费合计。
(销售管理)销售经理必备之管理常用表单
(销售管理)销售 经理必备之管理常用 表单2020年3月庁年臣二业浑向匡冋经益.精心劃炸阿卓违营浬乃案值:牝厂赠有! ...... ::!:::::tT. 臨i 髓藏霸跚i 严r •::;:::::::::::::::;:::::::::!:;:::;::^»:»: — ------------- --- - 0 _ _______ __ :;::K!:::l 【最新車越管理方案您可自由輪辑】 ::::! t«|| fralH'1 Iff ■ Vtn.Kbl'hfl »F ■■”*・■ ■ ・・■ ■■・•・■•・■■ «■■■■■■■■■■• «•■««••疽・・ ■ ■■・■■■>■・■■・■ 4»IHIfll«IV ■■■*■*■■■■ ■■ V II V ■ ■” ■ ■■ 1 h'fe 4 ・*■■・ 4t4ttN«l« ««« »•■■■■ «| * ■ ■ii liii ■ w III! ■■ I'l tl ・■! ■* ■■・l • II «•■■■"« ・tklf « «iiv »»表10-1 坏账提取比例表10-3 逾期账款管理流程执行流程相关文件及表单699财务部账龄分析账龄分析表客户逾期账款催账逾期账款催账单客户代表问题账款调查问题账款调查表法律顾问付诸法律呆账处理申请单财务部销售部总经理财务部财务年度预算报告表范例年700度名称收款通知书范例至___ 年—月—日止 ________________承蒙贵公司赐顾,深为感谢。
701兹送上贵公司本月份应收账款明细账一份,编号_________________ 字敬请查收核对。
销售部常用表单完整
销售部常用表单完整1. 销售订单表单销售订单表单是销售部门常用的一种表单,用于记录销售产品的信息和订单细节。
该表单包括以下内容:- 客户信息:包括客户名称、联系方式和地址等信息。
- 产品信息:包括产品名称、型号、数量、单价和总金额等信息。
- 订单日期:记录订单的创建日期。
- 交货日期:记录订单的交货日期。
- 支付方式:记录客户的支付方式,如现金、银行转账或信用卡等。
- 备注:可用于记录其他需要补充的信息。
销售订单表单的使用可以方便销售部门记录和跟踪销售订单,提高工作效率和准确性。
2. 销售报价表单销售报价表单是销售部门用于提供产品价格和服务条款的表单。
该表单包括以下内容:- 产品信息:包括产品名称、型号和描述等信息。
- 单价:记录产品的价格。
- 服务条款:包括售后服务、保修期限和退换货政策等内容。
- 有效期:记录报价的有效期限。
销售报价表单的使用可以帮助销售部门向客户提供准确和详尽的产品价格和服务信息,以促成销售交易。
3. 销售合同表单销售合同表单是销售部门用于与客户达成销售协议的表单。
该表单包括以下内容:- 客户信息:包括客户名称、联系方式和地址等信息。
- 产品信息:包括产品名称、型号和数量等信息。
- 价格与支付条款:包括产品价格、付款方式和付款期限等内容。
- 交货条款:包括交货方式、交货时间和运费负担等内容。
- 售后服务:包括保修期限和售后支持等内容。
销售合同表单的使用可以确保销售部门和客户之间的权益得到有效保障,规范销售交易流程。
4. 销售业绩报表销售业绩报表是用于统计和分析销售部门的销售业绩的表单。
该表单包含以下内容:- 销售人员信息:包括销售人员的姓名和工号等信息。
- 产品销售情况:包括产品的销售数量和销售金额等信息。
- 销售目标和完成情况:记录销售人员的销售目标和实际完成情况。
- 其他销售指标:可根据需要添加其他与销售业绩相关的指标。
销售业绩报表的使用可以帮助销售部门及时了解销售情况,评估销售人员的绩效,并为制定销售策略提供依据。
销售班组规章制度表格图片
销售班组规章制度表格图片
序号 | 内容 | 执行人 | 执行时间
---|---|---|---
1 | 遵守公司规定,严守秩序,服从管理,言行举止要文明礼貌 | 全体销售人员 | 日常
2 | 每天上班前准时到岗,不迟到、不早退 | 全体销售人员 | 每天
3 | 全面了解公司产品信息,了解产品特点,为客户提供准确的信息咨询 | 销售人员 | 日常
4 | 保持销售现场整洁,做到桌面整齐,文件分类存放 | 销售人员 | 日常
5 | 配合销售部门领导安排的工作,积极响应领导的工作任务要求 | 销售人员 | 日常
6 | 对待客户要热情周到,耐心倾听客户需求,并根据需求提供专业的解决方案 | 销售人员| 日常
7 | 严格遵守公司的价格政策,不得擅自降低产品售价 | 销售人员 | 日常
8 | 严格遵守销售规章制度,不得私下发放营销促销物品 | 销售人员 | 日常
9 | 不得泄露客户信息,严守商业机密 | 销售人员 | 日常
10 | 不得擅自与客户私下进行交易,所有交易需由销售部门统一管理 | 销售人员 | 日常
11 | 销售人员需定期参加公司组织的销售培训,不得擅自缺席 | 销售人员 | 培训日期
12 | 如果客户反馈有问题或者投诉,销售人员需积极协助解决,并及时向领导汇报 | 销售人员 | 遇到问题时
13 | 销售人员需定期提交工作总结报告,包括工作收获,工作成果等 | 销售人员 | 每月底
14 | 严守销售部门的工作时间,不得擅自早退或加班 | 销售人员 | 日常
15 | 不得在工作时间内私自使用手机、聊天,影响正常工作秩序 | 销售人员 | 日常
以上为销售班组规章制度表格,希望全体销售人员能严格遵守,共同营造一个和谐、高效的工作环境。
销售管理全套表格(211个模板)
INVIOI CENO.______________DATE_____________INVOICE OF_____________________________________________________________ SHIPPED PER ss. ____________________________ SAILING ON____________FROM ___________________________ TO____________________________________ FOR ACCUNT OF _________________________________________________________L/C NO.__________________________________________________________________________________________________________________________________________________UnitMarks & NO s. Quantity Description AmoutPriceE.&.O.E.PACKING LISTINVOICE NO._______________ US.A____________________________RPICE LISTNO. We hope your L/C is openedTAIPEI in our favour through OverseasChinese Commercial BankingCorporatioMessrs.Time of delivery:Place of Delivery:Price subject to market fluctuationE.&.O.E拜访记录分析表(二)拜访记录分析表(一)月日()姓名报单情况日报表年月日部门主管:单位主管:填表:抱怨处理报告表本日授订表变更信用额度申请表第九节市场开发标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位:月份:年月采购状况日报表年月日产品广告预定及实施报告表月份:年日年月日产品记录表厂商卡成品月报表页次成品仓库出货明细表月份第页成品仓库周报表年月日第页。
销售管理表单汇总
13销售管理目录13.1销售计划 (3)销售计划 (3)13.2信用管理 (5)周转金客户基本情况及资信调查表 (5)XX年度周转金申请明细表 (6)周转金客户超额发货申请表 (7)13.3价格管理 (8)周产品定价表 (8)201x年x月x日产品定价 (9)13.4合同管理 (10)销售公司内销合同审批单 (10)销售公司内销合同变更审批单 (11)中粮生物化学(安徽)股份有限公司出口合同审批单 (12)销售公司出口合同变更审批单 (13)销售公司出口合同终止申请单 (13)销售公司出口合同延期申请单 (15)13.5发货管理 (16)提货委托书 (16)出库单 (17)销售订单 (18)出口发货联系单 (19)发货计划表 (20)承运商基本情况登记表.................................................................................................... - 23 - 产品新承运商准入审核表................................................................................................ - 23 - 产品承运商(XX)月综合评价........................................................................................ - 25 - 承运商评审表. (26)运输合同审批单 (28)月度运费价格请示签报纸 (29)201x年x月份内销柠檬酸运输地点及吨位价格 (30)内销饲料汽车运输201x年x月执行价格 (31)内销饲料铁路运输201x年x月执行价格 (32)酒精任务指派单 (33)任务指派单(NC录入) (33)运费统计表 (34)13.6客户投诉 (35)内贸客户投诉申请表 (35)外贸客户投诉申请表 (36)内部客户投诉申请表 (37)投诉处理方案 (38)相关责任部门整改措施反馈表 (38)货物运输反馈确认单 (40)13。
销售管理表格汇总(Word版本)
资
第一次
第二次
制造费用 小计 利润 合计 折合外币 估计
经理
厂长
第三次
第四次
成品略图
填表
传播媒介利用分析表
★阅读对象的检查 □1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各 5 种以上 □2.是否也阅读地方或小规模杂志 □3.是否也阅读漫画或妇人杂志 □4.是否也阅读小型传播杂志、PR 杂志 □5.是否也流览专业书籍或外国杂志 ★内容的检查 □1.是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因 □2.是否阅读对谈、手记、告白等记事 □3.是否也不漏掉短评或方块记事 □4.是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报 □5.是否也阅读青少年、妇人、家庭等情报 ★整理的检查 □1.是否会剪下或影印有用的记事 □2.是否会剪下有趣的记事、挂心的记事 □3.是否将剪下或影印的内容整理、分配 □4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容 □5.是否会丢弃不要的、老旧的资料,吸取新情报 ★用法的检查 □1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容 □2.可利用的记事内容是否会调查其根据 □3.是否积极地提供其他单位可利用的内容 □4.是否确实记录记事的出处、日期 □5.
MEMO
促销成本分析表
方式 方 式 说 明
期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 表
评
语
裁决
审核
分析表
促销活动计划表
月~日 促销编号
针对产品
促销方式
促销期间
起
止
负责人
配合事项
预计经营 预期效果
备注
订货单
销方: 电话:
订单号码: 订约日期:
交货日期: 交货地址:
(7)(外箱正面背面哆头)
(8)(外箱两侧记) ITEM NO.
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销售部常用管理表单
1.NO.1来电表
2.NO.2来人登记表
3.NO.3工作日志
4.NO.4已购客户资料记录单
5.NO.5客户情况反馈单
6.NO.6房屋变更单
7.NO.7案场考勤表
8.NO.8业务人员轮休表
9.NO.9业务代表业绩统计表
10.NO.10营业日报表
11.NO.11个案周报总表
12.NO.12签约客户资料表13.NO.13预约单追踪表
14.NO.14业务代表月考核表
15.NO.15业务代表年度考绩表
16.NO.16周未购因素分析
17.NO.17个案周销售检讨
18.NO.18个案销售综合分析表
19.NO.19业务代表销售业绩奖金确认表20.NO.20人员工作执掌安排
21.NO.21个案案前工作进度表
22.NO.22结案报告表
23.NO.23结案报告目录
24.NO.24销售部助理和专案助理月考核表25.NO.25销售部助理和专案助理年度考绩表26.NO.26.营业日报表
27.NO.27各工地周报总表
28.NO.28业务员人员工作流转表29.NO.29专案经理月考核表。