企业内部审计
企业内部审计报告3篇
企业内部审计报告3篇企业内部审计报告1内部审计虽然不参加单位的经营治理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监视机构,其作用越来越重要。
集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差异,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。
因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部掌握的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进展检查、监视、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改良内控治理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。
而社会审计主要围绕会计报表进展,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《治理建议书》仅仅指出内部掌握制度及执行的缺乏,出具建议。
但内部审计与社会审计在工作上具有全都性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有全都之处。
因此《独立审计详细准则第7号XX审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要表达。
需要指出的是内部审计报告更突出对内部掌握的关注,要针对内部掌握制度及执行的缺乏提出详细审计意见及惩罚建议,这与社会审计的《治理建议书》也有一样之处。
以下是abc集团公司出具的分公司审计报告局部内容,目的是盼望大家共同探讨。
一、封面XXX公司机密内部审计报告报告名称:关于abc的审计报告报告编号:abc集团内审字[200x]第0xx号出具报告时间:200x年xx月xx日报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门二、报告正文关于abc分公司的审计报告abc集团内审字[200x]第0xx号我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进展了审计。
内部审计的审计范围
内部审计的审计范围
内部审计的审计范围通常包括以下方面:
1. 财务审计:检查企业财务报表的真实性、准确性和完整性,包括确认会计准则的遵守程度、合规性和内部控制的有效性。
2. 操作审计:评估企业运营过程的合规性和效率,包括流程、程序和制度的符合性,以及资源利用的效果。
3. 风险管理审计:评估企业风险管理制度的健全性,包括识别、评估和应对风险的能力和有效性。
4. 合规审计:检查企业遵守法律法规、政府政策和内部规章制度的情况,包括对合规风险的评估和报告。
5. 信息技术审计:评估企业信息技术系统的安全性、可靠性和完整性,包括网络安全、数据备份、系统维护和灾难恢复等方面。
6. 绩效审计:评估企业目标和业绩之间的关联性,包括制定和实施绩效管理制度的合理性和有效性。
7. 环境与可持续发展审计:评估企业环境管理和可持续发展策略的实施情况,包括资源利用、能源消耗、废物处理和碳排放等方面。
审计范围根据企业的特定需求和行业的要求可能有所差异,内部审计部门会根据企业的风险状况和业务特点来确定具体的审计范围。
企业内部审计工作职责
企业内部审计工作职责
企业内部审计的工作职责包括以下几个方面:
1. 评估风险和控制:审计员负责评估企业的风险管理体系和内部控制制度的有效性,以确保企业能够有效识别、评估和管理风险。
2. 查核财务报表:审计员对企业的财务报表进行审计,验证其准确性、完整性和合规性,确保报表的真实反映企业的财务状况和业绩。
3. 评审业务流程和程序:审计员评审企业的业务流程和程序,确保其高效、合规和风险可控,发现并改进潜在的业务操作风险。
4. 遵循法律法规和内部规章制度:审计员负责确保企业遵循适用的法律法规和公司内部规章制度,发现并纠正潜在的合规风险和违规行为。
5. 提供建议和改进建议:审计员根据审计结果和发现,向企业管理层提供建议和改进建议,以帮助企业改善运营效率、管理风险和提升内部控制水平。
6. 进行特殊审计项目:审计员可能需要进行一些特殊的审计项目,如预防欺诈审计、IT系统审计等,以满足企业特定的审计需求。
总的来说,企业内部审计的工作职责是保证企业内部控制的有效性、财务报表的准确性和合规性,提供改进建议,帮助企业管理风险和提升运营效率。
公司内部审计报告(共7篇)
篇一:企业内部审计报告审计报告**审字(2005)第1号根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。
审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。
保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。
审计报告分为三大部分,各部分主要内容:第一部分、经济效益情况。
报告经济指标完成情况;第二部分、审计问题及建议。
报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;第三部分、会计报表附注。
报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。
现将审计情况报告如下。
第一部分经济效益情况一、经济指标完成情况(一)销售收入指标截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。
按照销售结构分析,***按照销售品种分析****2004年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****(二)利润指标2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。
****综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。
第二部分审计发现问题及建议2003年度审计后,****公司在内部管理上加强了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩,尤其在财务管理上有了很大的改进,逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变,同时灵活管理和运用营运资金,在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。
但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。
一、(1) *******二、资产管理方面1三、内控制度方面(一)货币资金收支控制1、。
(二)采购流程控制环节薄弱。
(三)销售流程控制环节薄弱(四)固定资产控制环节薄弱四、财务核算及管理方面(一)**(二)***(三)*五、审计建议(一)*(二)资产管理方面(2) *(三)内部控制方面1、货币资金的收支**(四)财务核算和管理方面1、。
企业内部审计报告范文(7篇)
企业内部审计报告范文(7篇)企业内部审计报告范文(篇1)一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等,根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计,出具内部审计报告x份,专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份,根据审计在发现的问题,提出审计意见和建议x条。
为了达到审计效果,审计部对被审计企业整改过程进行监督指导,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。
通过审计稽核促进行企业依法合规经营,有效防范和化解风险,为加强集团成员企业经营管理,提高经济效益,起到了有效的促进作用。
(一)正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况,在充分进行审前调查的基础上,拟定不同的审计稽核工作方案,并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计,以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。
针对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,分别出具了审计报告和审计意见书x 份,提出审计建议x条。
审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。
(三)经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及,对X经济责任进行审计。
根据企业的不同情况,经过审前调查,制定审计方案及现场审计等程序。
出具了X份,任期经济责任审计报告,根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。
(四)专项审计工作为了解专项资金的使用情况,对X内部审计,分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计,提出审计建议X条。
(五)抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见,要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况,继续跟踪、督促审计意见的整改,部门及时安排人员对整改情况进行后续审计,从后续审计情况来看,各企业对审计整改工作较为重视,根据审计意见从相关方面加强了管理。
企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇
企业内部审计报告企业内部审计报告10篇审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序,就被审计事项作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。
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单位内部审计报告篇一2021年以来,在公司领导的关怀和指导下,我与审计部近两任经理一道,带领审计部的全体同仁按照审计计划,积极主动地开展内部审计工作。
组织(参与)__年后续审计、专项审计和日常监控,编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告,主持部门工作会议,组织审计人员进行业务学习,参加公司管理制度评审。
经过大家的共同努力,内审工作取得了一定的成绩,主要表现在:1、审计人员的工作能力逐步提高,审计工作也逐步规范;2.被审计单位逐渐认识和理解审计工作,集团审计部的控制职能正在逐步体现。
但仍存在一定的不足,这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距,不过我相信有公司领导的信任,有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合,再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则,公司的内审工作一定会干得有声有色。
下面我从三个方面汇报个人工作:一、__年工作总结1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对年度审计发现问题的自查自纠情况,在董事会的安排下,我任组长带领__审计专员对__公司从__、__、__、制度执行、__等方面进行了后续跟踪审计。
为确保审计工作顺利进行,我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,编制了操作性和针对性较强的审计方案,并对关联事项进行了细化和完善,对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理,充分做好审前准备工作。
进行现场审计前,组织召开审前会议,进一步明确审计范围和审计目标,提高各子公司管理层的认知度。
从后续审计初期的情况来看,由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符,通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施,后续审计从__月_日开始至_月__日结束,整改率达到__%。
企业内部审计制度及执行细则
企业内部审计制度及执行细则第一章内部审计制度概述 (2)1.1 内部审计的定义与作用 (2)1.1.1 内部审计的定义 (2)1.1.2 内部审计的作用 (2)1.1.3 内部审计的目标 (3)1.1.4 内部审计的原则 (3)第二章内部审计机构设置 (3)第三章内部审计人员管理 (4)1.1.5 内部审计人员选用的原则 (4)1.1.6 内部审计人员选用的程序 (4)1.1.7 内部审计人员培训 (5)1.1.8 内部审计人员的职责 (5)1.1.9 内部审计人员考核 (5)第四章内部审计程序 (6)第五章内部审计方法 (7)第六章内部审计质量控制 (8)1.1.10 内部审计质量的定义 (8)1.1.11 内部审计质量控制的必要性 (8)1.1.12 建立内部审计质量控制体系 (9)1.1.13 加强内部审计人员培训和管理 (9)1.1.14 优化内部审计流程 (9)1.1.15 实施内部审计质量评价 (10)第七章内部审计风险与应对 (10)1.1.16 内部审计风险的定义 (10)1.1.17 内部审计风险的分类 (10)1.1.18 内部审计风险的识别 (10)1.1.19 内部审计风险的评估 (11)1.1.20 加强审计独立性 (11)1.1.21 优化审计程序和方法 (11)1.1.22 加强审计团队建设 (11)1.1.23 加强审计沟通与报告 (11)第八章内部审计结果运用 (12)1.1.24 内部审计结果的报告 (12)1.1.25 内部审计结果的反馈 (12)1.1.26 内部审计结果的运用 (12)1.1.27 内部审计结果的改进 (13)第九章内部审计与其他监督部门的协调 (13)1.1.28 内部审计与外部审计的关系 (13)1.1.29 内部审计与外部审计协调的必要性 (13)1.1.30 内部审计与外部审计协调的措施 (13)1.1.31 内部审计与其他内部监督部门的职能定位 (14)1.1.32 内部审计与其他内部监督部门协调的必要性 (14)1.1.33 内部审计与其他内部监督部门协调的措施 (14)第十章内部审计信息化建设 (14)1.1.34 内部审计信息系统的建设 (15)1.1.35 内部审计信息系统的管理 (16)第十一章内部审计制度执行与监督 (16)1.1.36 明确内部审计制度的重要性 (16)1.1.37 建立健全内部审计组织机构 (16)1.1.38 制定内部审计制度执行的操作规程 (17)1.1.39 强化内部审计制度执行的激励与约束机制 (17)1.1.40 内部审计制度执行的自查与评估 (17)1.1.41 内部审计制度执行的监督检查 (17)1.1.42 内部审计制度执行的问题整改与反馈 (17)1.1.43 内部审计制度执行的持续改进 (17)第十二章内部审计制度修订与完善 (17)1.1.44 内部审计制度修订的原则 (18)1.1.45 内部审计制度修订的程序 (18)1.1.46 加强内部审计制度建设 (18)1.1.47 提升内部审计人员素质 (19)1.1.48 加强内部审计与其他管理体系的融合 (19)第一章内部审计制度概述1.1 内部审计的定义与作用1.1.1 内部审计的定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加组织的价值和改进其运营。
企业内部审计的内容
企业内部审计的内容企业内部审计。
企业内部审计是指企业内部专门机构或者专门人员,对企业的经济活动进行的一种独立性的、客观的、全面的审计活动。
企业内部审计的内容包括但不限于财务管理、风险管理、合规性管理等方面的审计工作。
企业内部审计是企业管理的重要组成部分,对于发现和解决企业经营管理中存在的问题,提高企业经营管理水平,保护企业的利益具有重要的意义。
首先,企业内部审计的内容包括财务管理方面的审计工作。
财务管理是企业经营管理的核心之一,企业内部审计需要对企业的财务活动进行全面的审计,包括资金的使用、收入的来源、成本的控制等方面。
通过对财务管理的审计,可以及时发现企业财务管理中存在的问题,帮助企业及时调整经营策略,保障企业的财务安全。
其次,企业内部审计的内容还包括风险管理方面的审计工作。
风险管理是企业经营管理中非常重要的一个环节,企业内部审计需要对企业的风险管理工作进行审计,包括对企业面临的各种风险进行评估和控制。
通过对风险管理的审计,可以帮助企业及时发现和解决风险问题,提高企业的抗风险能力,保障企业的可持续发展。
此外,企业内部审计的内容还包括合规性管理方面的审计工作。
合规性管理是企业经营管理中必不可少的一个环节,企业内部审计需要对企业的合规性管理工作进行审计,包括对企业的各项经营活动是否符合相关法律法规和企业内部规章制度的要求。
通过对合规性管理的审计,可以帮助企业及时发现和解决合规性问题,保障企业的合法合规经营,避免因违规行为而带来的各种风险。
综上所述,企业内部审计的内容涵盖了财务管理、风险管理、合规性管理等方面的审计工作。
企业内部审计的目的是为了发现和解决企业经营管理中存在的问题,提高企业的经营管理水平,保护企业的利益。
企业内部审计需要独立性、客观性、全面性,对企业的各项经营活动进行全面的审计,为企业的可持续发展提供有力的保障。
企业内部审计实务操作指南
企业内部审计实务操作指南第1章内部审计概述 (3)1.1 内部审计的定义与作用 (4)1.2 内部审计的基本原则与规范 (4)1.3 内部审计的组织架构与职责 (4)第2章内部审计程序与方法 (5)2.1 审计计划的制定与实施 (5)2.1.1 确定审计范围与目标 (5)2.1.2 评估审计风险 (5)2.1.3 制定审计方案 (5)2.1.4 审计计划的实施 (5)2.2 审计证据的收集与分析 (5)2.2.1 收集审计证据 (5)2.2.2 分析审计证据 (5)2.2.3 评估审计证据的充分性和适当性 (6)2.3 审计报告的编写与发布 (6)2.3.1 审计报告的编写 (6)2.3.2 审计报告的审批与发布 (6)2.4 审计决定的落实与跟踪 (6)2.4.1 落实审计决定 (6)2.4.2 跟踪审计决定的执行情况 (6)2.4.3 反馈审计决定的执行结果 (6)第3章财务审计实务操作 (6)3.1 财务报表审计 (6)3.1.1 审计目标 (6)3.1.2 审计程序 (6)3.1.3 审计内容 (7)3.2 现金流审计 (7)3.2.1 审计目标 (7)3.2.2 审计程序 (7)3.2.3 审计内容 (7)3.3 存货与固定资产审计 (7)3.3.1 审计目标 (7)3.3.2 审计程序 (8)3.3.3 审计内容 (8)第4章运营审计实务操作 (8)4.1 生产运营审计 (8)4.1.1 审计目标 (8)4.1.2 审计程序 (8)4.1.3 审计要点 (9)4.2 采购与供应链审计 (9)4.2.1 审计目标 (9)4.2.3 审计要点 (9)4.3 销售与收款审计 (9)4.3.1 审计目标 (9)4.3.2 审计程序 (9)4.3.3 审计要点 (10)第5章合规审计实务操作 (10)5.1 法律法规合规审计 (10)5.1.1 审计目标 (10)5.1.2 审计程序 (10)5.1.3 审计要点 (10)5.2 内部控制审计 (11)5.2.1 审计目标 (11)5.2.2 审计程序 (11)5.2.3 审计要点 (11)5.3 风险管理审计 (11)5.3.1 审计目标 (11)5.3.2 审计程序 (11)5.3.3 审计要点 (11)第6章信息科技审计实务操作 (12)6.1 信息系统审计 (12)6.1.1 审计目标 (12)6.1.2 审计程序 (12)6.1.3 审计方法 (12)6.2 信息安全审计 (12)6.2.1 审计目标 (12)6.2.2 审计程序 (12)6.2.3 审计方法 (13)6.3 数据分析与挖掘审计 (13)6.3.1 审计目标 (13)6.3.2 审计程序 (13)6.3.3 审计方法 (13)第7章人力资源审计实务操作 (13)7.1 人力资源管理审计 (13)7.1.1 审计目标 (13)7.1.2 审计程序 (13)7.1.3 审计内容 (14)7.2 薪酬福利审计 (14)7.2.1 审计目标 (14)7.2.2 审计程序 (14)7.2.3 审计内容 (14)7.3 培训与发展审计 (14)7.3.1 审计目标 (15)7.3.2 审计程序 (15)第8章项目审计实务操作 (15)8.1 项目立项审计 (15)8.1.1 审计目的 (15)8.1.2 审计程序 (15)8.1.3 审计要点 (16)8.2 项目执行审计 (16)8.2.1 审计目的 (16)8.2.2 审计程序 (16)8.2.3 审计要点 (16)8.3 项目验收审计 (16)8.3.1 审计目的 (16)8.3.2 审计程序 (16)8.3.3 审计要点 (17)第9章合同审计实务操作 (17)9.1 合同签订审计 (17)9.1.1 审计目标 (17)9.1.2 审计程序 (17)9.1.3 审计要点 (17)9.2 合同履行审计 (17)9.2.1 审计目标 (17)9.2.2 审计程序 (18)9.2.3 审计要点 (18)9.3 合同变更与解除审计 (18)9.3.1 审计目标 (18)9.3.2 审计程序 (18)9.3.3 审计要点 (18)第10章审计质量保证与改进 (19)10.1 审计质量控制 (19)10.1.1 审计质量控制概述 (19)10.1.2 审计质量控制要素 (19)10.1.3 审计质量控制措施 (19)10.2 审计问题整改 (19)10.2.1 审计问题整改的重要性 (19)10.2.2 审计问题整改程序 (19)10.2.3 审计问题整改的注意事项 (20)10.3 审计成果运用与持续改进 (20)10.3.1 审计成果运用 (20)10.3.2 审计成果共享与交流 (20)10.3.3 持续改进 (20)第1章内部审计概述1.1 内部审计的定义与作用内部审计是指企业内部设立专门机构或人员,按照国家相关法律法规和内部规章制度,运用审计方法,对企业内部控制的建立与执行、风险管理、财务报告的真实性和合规性等方面进行独立、客观的评估和监督的活动。
企业内部审计制度范本(五篇)
企业内部审计制度范本第一章总则第一条为加强公司内部管理和审计监督,有效控制风险,规范公司内部审计工作,充分发挥内部审计在完善公司治理、促进公司内部控制有效运行、改善公司风险管理方面的作用,根据国家《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及其它有关法律法规,法规和《公司章程》,结合本公司实际,制定本制度。
第二条内部审计是企业实施的内部经济监督,是指公司内部审计机构根据国家法律法规和公司制度的规定,对公司经营活动及所属部门内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性、经营活动的效率和效果、管理人员责任评价、合同复查等有效地进行监督和评价的一种活动第三条公司设立内部审计部,作为公司董事会审计工作的执行机构,负责组织实施公司内部审计制度,指导、监督公司系统内部审计工作,公司内部审计制度和审计人员的职责,经董事会批准后实施。
内部审计人员依照国家法律、法规和政策以及本公司的规章制度,对本公司及所属控股、参股公司的经营管理活动独立进行审计监督,审计负责人向董事会负责并定期报告工作第四条公司内部审计遵循“依法、独立、客观、公正”的原则,公司应保证其工作合理、合法、有效,达到完善公司内部约束机制。
内部审计的目标是促进公司内部程序的合理性和资源利用的有效性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,确保公司各项规章制度与有关决议能够有效实施执行。
通过系统化、规范化的方法,评价、改进公司及所属单位等组织机构、人员及其经营管理行为在风险管理、内部控制和公司治理过程中的效果,促进公司经营目标的实现。
第五条本制度是公司内部审计工作的基本管理制度。
公司授权监察审计部根据本制度制订和完善有关的操作规程和工作指引,实现审计工作的制度化、规范化。
第六条公司各部门、各分公司及所属部门和员工均依照本制度接受内部审计监督。
第二章内部审计机构和人员第七条监察审计部是公司的内部审计机构,并对董事会负责,独立于公司业务部门,不受其他部门和个人的干扰。
八种内部审计方法
八种内部审计方法概述内部审计是现代企业管理中的重要环节,它旨在确保组织的运营和管理活动是否符合法律法规和公司政策,并提供有关改进管理控制措施的建议。
为了对企业的风险和控制进行全面评估,内部审计需要运用多种方法和技术。
本文将介绍八种常见的内部审计方法,包括风险评估、流程审计、数据分析、合规性审计、财务审计、绩效审计、信息系统审计和运营审计。
一、风险评估风险评估是内部审计的基础工作,旨在确定组织所面临的各类风险。
这些风险可能包括操作风险、市场风险、法律风险等。
通过对企业内部和外部环境的分析,内部审计人员可以确定哪些风险对企业影响最大,并为管理层提供相应的风险防控建议。
二、流程审计流程审计是对企业运营过程的审查,目的是评估流程的有效性和效率。
通过对流程进行全面的调查和分析,内部审计人员可以发现潜在的问题和瑕疵,并提出改进建议。
流程审计可以帮助企业实现运营流程的标准化和优化,提高工作效率和质量。
2.1 流程规划和设计审计流程规划和设计审计主要关注企业的流程规划和设计是否合理和有效。
审计人员需要评估企业的流程目标、流程设计、流程文档等是否符合业务需求,并提出改进意见。
2.2 流程执行和控制审计流程执行和控制审计旨在评估企业的流程是否按照规定和标准进行执行,并查明可能存在的违规行为。
审计人员需要了解企业的内部控制措施是否有效,是否能够帮助企业达到预期的流程目标。
2.3 流程监控和改进审计流程监控和改进审计是对企业的流程监控和改进机制进行审查。
审计人员需要评估企业是否建立了有效的流程监控系统,是否能够及时发现问题并采取改进措施。
三、数据分析数据分析是利用统计分析和数据挖掘技术对企业的数据进行深入分析,从而发现潜在的问题和异常情况。
内部审计人员可以通过数据分析检测潜在的风险,识别业务过程中的异常情况,并提供相应的建议和改进措施。
四、合规性审计合规性审计是对企业的合规性进行评估,包括内部规章制度、行业法规和法律法规的遵守情况。
公司企业内部审计制度(5篇)
公司企业内部审计制度第一章总则第一条为了规范本____集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《____内部审计工的的规定》结合公司具体情况,特制定本制度。
第二条内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。
第三条公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受内部审计监督。
第二章任务、范围与依据第四条审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行,强化企业管理,为提高经济效益服务。
第五条内部审计的范围:(一)年度财务计划或单位预算的执行和决算;(二)财务收支、经济往来的真实性、合法性;(三)对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查;(四)经济责任审计。
包括中层干部(正职)或负责人进行离任审计;(五)内部控制制度(包括管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况____;(六)与对境内外经济____进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况;长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行____;(七)检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;(八)对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计(以审计结果为最终考核依据);(九)对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查;(十)对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计;(十一)对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查;(十二)公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。
第六条内部审计依据:(一)国家法律、法规、政策。
(二)公司规章制度,董事会决议。
企业内部审计
企业内部审计
企业内部审计是一种用于评估和改进组织内部控制和运
营效率的重要工具。
它是一个独立的、客观的检查过程,旨在确保组织在达到其目标和维护其声誉方面表现出符合道德和法律要求的行为。
企业内部审计的目标包括评估组织的风险管理、控制机
制和治理流程,发现潜在的漏洞和风险,并提出改进建议以提高组织的运营效率。
内部审计可以帮助企业管理层了解组织的整体状况,解决存在的问题,并帮助管理层做出明智的决策。
内部审计的过程主要包括制定审计计划、收集和分析数据、评估内部控制、发现潜在的漏洞和风险、提出改进建议,并跟踪和实施改进措施。
在整个审计过程中,内部审计师必须保持独立和客观,遵守相关的行业准则和法律法规。
内部审计可以涉及的领域包括财务管理、运营管理、人
力资源管理、信息技术管理等。
通过对这些领域的审计,内部审计师可以发现组织中存在的问题,例如财务舞弊、资金浪费、资源不当利用、内部控制不健全等,并提供改进建议以解决这些问题。
内部审计还可以帮助企业管理层和董事会监督组织的运
营情况和内部控制,确保组织达到其目标并符合法律法规的要求。
它可以提供客观的意见和建议,帮助管理层改进组织的运营和决策过程,并提高组织的效率和效益。
总之,企业内部审计是一个重要的管理工具,可以帮助
企业评估和改进内部控制和运营效率。
通过有效的内部审计,企业可以发现问题、解决问题,并提高管理水平和组织绩效。
企业内部审计职责
企业内部审计职责
企业内部审计的职责主要包括以下几个方面:
1. 审计与风险管理:内部审计部门负责评估企业的风险管理体系是否有效,并提供改进建议。
他们通过分析业务流程、制定风险评估模型等方法,识别并评估可能的风险。
2. 内部控制评估:内部审计部门负责评估企业的内部控制体系是否健全。
他们会审查企业的财务记录、业务操作等,确定内部控制是否能有效地预防或检测错误、失误或欺诈行为。
3. 合规性审计:内部审计部门负责确保企业遵守法律、法规和内部规定。
他们会审查企业的业务操作、文件和记录,识别潜在的合规风险,并提出改进建议。
4. 经济效益分析:内部审计部门通过对企业资源的使用和支出进行审计,确保企业的资源得到有效利用,提供经济效益。
5. 信息系统审计:随着信息技术的普及和发展,内部审计部门还承担着对企业信息系统的审计工作。
他们会评估信息系统的安全性和有效性,并提出改进建议。
6. 提供咨询和建议:内部审计部门在审计过程中积累了大量的业务知识和经验,可以为企业提供咨询和建议,帮助企业改进业务流程、提高运营效率等。
总体来说,企业内部审计的职责是评估企业的风险管理、内部控制和合规性,确保企业经济效益,提供咨询和建议,帮助企业提高运营效率和降低风险。
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公司内部审计制度(六篇)
公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强本公司的内部审计工作,根据《____审计法》、《____内部审计条例》、《____内部审计准则》、《内部审计实务指南》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称审计对象,特指本公司财务部门、各子公司财务部门及相关责任人员。
第三条本制度所称内部审计,包括监督被审计对象的内部控制制度运行情况,检查被审计对象会计账目及其相关资产,监督被审计对象预决算执行和财务收支,评价重大经济活动的效益等行为。
第四条公司所属财务部门、各子公司财务部门均应按照本制度规定,接受内部审计监督。
第二章内部审计目的、工作职责及范围第五条内部审计的目的。
内部审计工作是在本公司内部建立的一种独立评价职能。
通过内部审计,评价内控制度是否健全、有效,以达到查错防弊,改进管理,提高经济效益;协助公司领导层有效的履行职责,规范公司运作行为,降低运营风险,完成公司经营目标。
第六条内部审计的职责1、制定内部审计工作制度,编制审计工作计划报董事长审批。
2、召开部门会议,围绕工作计划制订审计项目计划,按照计划实施审计工作。
3、负责收集审计证据,编制审计底稿。
4、编制审计报告,提出审计意见及合理化建议。
5、监督检查审计决定的执行及落实情况。
6、建立健全审计档案。
第七条工作范围。
1、财务审计。
对被审计对象资产的安全性、完整性、财务收支的合法性、真实性以及其他有关经经济活动进行审计。
2、内部控制审计。
____公司及子公司用于保证完成经营目标而制定的政策、计划、程序和规定等所组成的内部控制系统是否完善,是否得到的有效遵守及执行。
3、项目预决算审计。
对各子公司工程预算、结算、签证、决算等资料的完整性、真实性,数据的真实性、准确性进行审计。
4、经济责任审计。
对全资、控股子公司以及投资项目的经济目标、经营责任以及经济效益进行审计。
5、交接、离任审计。
核实债权债务,监督资产交接;对离任负责人在任职期间履行职责情况、经济责任进行审计,对其经营业绩进行评价。
企业内部审计制度(5篇)
企业内部审计制度第一章总则第一条为加强审计监督,规避经营风险,提高运营效率,增加企业价值,根据《中华人民共和国审计法》、财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和中国内部审计协会《内部审计基本准则》等有关法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称内部审计,是指公司内部的一种独立客观的监督、评价和咨询活动,旨在增加价值和改善企业的运营。
它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进企业目标的实现。
第三条公司贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、求真务实”的方针,坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则,在公司范围内实现法制化、规范化、科学化审计。
第四条公司至少应当关注涉及内部审计的下列风险:(一)公司内部审计机构不健全,组织架构不科学、不合理,或职责分工不清,可能导致内部审计缺乏独立性和客观性。
(二)内部审计未经适当授权,可能因得不到有效支持而导致内部审计失败。
(三)内部审计人员不具备应有的知识、技能和经验,内部审计方法滞后,或内部审计质量控制制度不完善,可能会造成内部审计质量和效率低下。
(四)内部审计人员不遵守内部审计职业道德规范,影响审计的客观公正性,可能导致道德风险。
第二章机构设置第五条公司设立审计部,负责开展整个公司的内部审计工作。
审计部-1-对公司董事会审计委员会负责并报告。
公司应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。
第六条公司下属各单位(指公司分公司、全资或控股子公司)可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。
原则上,营业收入达到公司总收入____%及以上的生产型企业应设立内部审计机构;达不到公司总收入____%的生产型企业或从事贸易业务的企业应配备专职或兼职的内部审计人员。
各单位的内部审计机构(人员)在行政上接受所在单位领导,在审计业务上接受公司审计部的指导和监督,并向公司审计部报送年度内审计划、年度内审总结及内部审计报告。
企业内部审计工作职责(32篇)
企业内部审计工作职责(32篇)企业内部审计工作职责(通用32篇)企业内部审计工作职责篇11、熟知审计准则及国家制度,能独立实施审计项目;2、熟知内部审计准则、法律法规、审计标准及程序、会计原则、识别舞弊信号的知识,能识别可能已发生的舞弊行为;企业内部审计工作职责篇21、负责制定并执行公司内部审计工作制度、流程、工作计划及具体的审计方案;2、组织实施内部审计工作并出具审计报告,提出审计建议,督促跟踪审计结论和建议的落实;3、负责公司相关的制度的收集、归档,审核相关内控制度的健全性和有效性,编制内控审核报告;4、负责对集团及子公司内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理进行审查并给出意见反馈;协助完善公司内控体系,对公司对内部控制制度的执行情况进行监督检查;5、对公司各项业务活动的合规性、财务状况的真实性、合法性等进行审计;6、与外部审计机构配合完成年度财务报告等相关审计工作;7、完成公司交办的其他工作。
企业内部审计工作职责篇31) 组织、协调和执行财务审计、营运审计等审计项目;2) 执行审计任务中的审查取证、填写审计底稿等相关工作;3) 对审计发现进行适当的风险评估并分析具执行性/合理化改善意见和措施;4) 与被审单位沟通审计发现并提供内控改善建议,达成改善行动计划;5) 协助审计经理编制审计报告并与被审单位/流程控制者沟通及达成共识;6) 跟踪审计发现之改善行动计划的执行和落实情况;7) 执行上司临时安排的突发/其他工作任务。
企业内部审计工作职责篇41、按照审计程序和审计方法,排查舞弊风险点,获得充分的审计证据,支持审计发现,并对发现问题进行持续跟踪;2、协助开展基于某项业务环节的审计工作,对内部控制设计的合理性和实施的有效进行评价等工作;3、做好与被审计单位的沟通协调工作,包括现场和后续审计工作沟通、审计报告意见反馈收集;4、协助具体审计项目的组织和实施;5、编制审计工作底稿,起草审计报告,确保审计证据支持审计结论;6、整理、归档各项审计资料,管理审计档案;7、参与编制内部审计机构的管理办法和工作指引;8、按时按质地完成审计部总经理交办的其他内部审计相关工作。
企业内部审计 定义
企业内部审计定义
企业内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
内部审计涉及到的审计项目特别广,根据业务类型的不同,审计项目也会不同。
内部审计的基本类型有三大类:财务收支审计、经济效益审计和经济责任审计。
财务收支审计一般的范围比较局限,仅对企业各部门及所属单位的财务收支的真实性、有效性和合规性的审计。
同时还重点检查资金的流向和支出状况。
经济效益审计则是为了提高公司的经营水平和发展水平,通过内部审计找出经营管理中存在的问题,提出改进措施,以提高经济效益。
同时,其也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。
在企业工作的内审人员更多的是承担确认职责,如确认业务流程的合规性、制度建设的完整性、财务报表的真实性等。
以上内容仅供参考,如需更多信息,建议查阅内部审计相关书籍或咨询审计专家。
公司内部审计报告三篇
公司内部审计报告三篇篇一:公司内部审计报告致:由:日期:关于:一、背景我们受XX集团董事会委托,每年度需对各子公司及合营公司的内部控制进行一次评价。
二、目的进行内部控制评价是对相关内部控制的设计与执行状况进行整体评价。
并依据评价结果对发现的内部控制设计或执行缺陷提出我们的改善建议。
以使内部控制合理合规,达到纠错防弊,提高效率的目的。
三、范围业务范围:本次审计涉及的业务流程期间范围:本次审计涉及的期间四、方法此次内部控制评价过程中,我们依据《内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及其解读与XX集团的相关政策规定及相关法律法规的要求。
采用了访谈、查阅相关资料、实地察看及穿透测试等工作程序。
五、说明说明审计过程中受到的局限及可能对审计结论造成的影响或其他特别事项。
六、总体结论依据审计范围所提业务流程排列,并依各业务流程的作业点进行评价表达,不但要提出发现的问题,也要对没有问题点的环节予以肯定说明。
1.业务流程(如货币资金)2.业务流程3.……4.……七、具体审计发现与建议根据审计总体结论中所列示的问题,分项进行具体阐述。
对每一问题的阐述都应分为审计发现、产生原因、造成影响和审计建议四个方面进行,被审单位管理层有不同意见的,还需列出管理层的回应。
问题1:用一句话概括,明确指出问题所在。
(对应审计总体结论)①审计发现:具体描述审计发现的问题,同时须举证证明问题确实存在。
②原因分析:对问题产生的原因进行分析,原因尽可能与建议相对应。
③造成影响:该问题的存在已经造成的负面影响或可能带来的风险。
④审计建议:提出具体的改进建议,应尽可能明确、可操作、不空洞。
⑤业务部门反馈:描述被审单位管理层就该项问题与建议持有的意见。
问题2:……八、后续跟踪描述就审计问题与被审计单位达成共识的改进计划,以计划表形式填写。
此栏只适用于需要后续跟踪的项目及事项。
根据报告中【审计发现与建议】的内容,与业务部门达成共识,制定改进计划如下,我们将在*年*月实施后续跟踪:注:*年*月是指计划表中最后一项预计完成时间.篇二:2XXX关于企业内部审计报告内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。
企业内部审计
企业内部审计一、引言企业内部审计是指依据法律法规及相关规定,由企业内部专业机构或专职人员对企业的经营管理、风险控制、内部控制以及财务状况进行独立、客观的评估和监督的过程。
企业内部审计是管理层的重要工具,有助于提高企业的效率、减少风险、保护企业利益。
本文将从企业内部审计的作用、内部审计的程序以及优化企业内部审计的方法等方面进行论述。
二、作用企业内部审计对企业有着重要的作用。
首先,内部审计有助于评估经营管理的有效性。
通过对企业各项经营活动的评价,发现问题并提出改进措施,进而提高企业的管理水平和运营效率。
其次,内部审计有助于风险管理和控制。
通过对企业内部控制制度的评估和监督,发现和解决潜在的风险问题,降低企业面临的风险。
再次,内部审计有助于保护企业利益。
通过发现财务状况的问题和漏洞,能够保障企业的资产安全和财务稳定。
综上所述,企业内部审计在保障企业经营健康、提高管理效率和保护企业利益等方面发挥着重要作用。
三、程序企业内部审计的程序一般包括以下几个步骤:确定审计范围和目标、制定审计计划、执行审计工作、撰写审计报告以及跟踪审计问题的解决情况。
首先,确定审计范围和目标。
根据企业的具体情况和需求,明确需要审计的部门、业务范围以及审计目标,确保审计的有针对性。
其次,制定审计计划。
根据审计范围和目标,制定具体的审计计划,明确审计工作的时间安排、人员分配和工作方法等。
然后,执行审计工作。
根据审计计划,进行实地调查、采集证据、开展数据分析等工作,发现问题并提出建议。
接着,撰写审计报告。
将审计结果整理成报告形式,准确记录审计过程、发现的问题以及建议的改进措施,并向管理层提供。
最后,跟踪审计问题的解决情况。
对于审计报告中提出的问题,跟踪落实情况,确保问题得到及时解决和改进。
四、优化企业内部审计的方法为了优化企业内部审计的效果,可以采取以下几种方法。
首先,建立完善的内部控制制度。
内部控制是内部审计的基础,通过建立有效的内部控制制度,能够减少风险,提高审计的效率和准确性。
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浅析企业内部审计摘要:本文以企业内部审计的角度为视角,探讨企业的发展,以及加强企业内部审计,加强监督和管理。
对企业进行有效监督,是维护国家、企业和职工利益的根本所在,是企业长期健康稳定发展的必要保证,最后提出关于加强企业内部审计的政策建议。
关键词:监管审计内部审计在我国国有企业是国民经济的基础,是经济体制改革的主导方向,是国民经济战略重组的首要对象。
内部审计是根据组织的内在需要设立的,当前企业的自我约束已成为现代企业制度的重要组成部分,是企业完善内部控制和管理、提高经济效益的重要手段。
因此企业在监督管理过程中要加强企业内部审计。
1 企业内部审计的优势与作用企业规章制度的建立与执行需要内部审计的监督与管理。
企业的经营活动是一项系统的工程,需要多个方面和多个部门组织、协调来完成。
此外,企业内部控制的执行、专项开支、年度预算、决算以及经营管理人员经济责任的划分等,都需要内部审计的参与。
因此,内部审计是企业日常管理中最好的工具。
1.1 内部审计的优势对企业内部进行审计贴近管理、熟悉情况,容易发现管理上存在的不足。
内部审计人员对企业的经营目标、部门的职责分工、工作流程、经营状况等较为熟悉,审计对象比较固定,使审计人员能够及时掌握企业经营情况,对高风险领域和重要事项做出准确的判断。
因此对企业进行有针对性的审计,可以避免管理盲区。
对企业进行内部审计,方法和时间灵活、成本较低,节省审计费用提高审计效果和审计效益。
因为企业通过内部审计,减少资料收集时间,降低了审计前调查的工作量,由于采用内部审计因此可以与其他项目共同进行,降低了审计成本,能够全方位、多角度地发现问题,通过风险分析、控制评价、询问、实质性测试等方法,提高审计的效果和收益。
企业内部审计后提出的意见和建议都具有很强的针对性,能从实际出发,将损失降到最低,从根本上改善企业的经营管理。
另外,还能从管理者的角度出发考虑企业的发展情况以及如何改进管理、完善控制等。
同时,企业内部的审计还可以根据落实的意见和建议进行后期审计,帮助企业建立有效的内部控制系统,降低经营风险。
1.2 内部审计的作用1.2.1 完善自我约束机制,规范企业行为。
在市场经济条件下,为了维持市场经济的有序进行,各企业、各部门的日常工作除了受到国家财经政策、财政制度和法律法规的制约,还要遵守企业内部控制的规章制度。
利用审计的独立性对本企业、本部门的内部运行情况进行监督和管理,通过部门自我检查,督促本部门、本单位建立健全内部监管机制。
可以说,企业进行内部自我审计是企业进行自我约束的手段,企业通过内部自我监管,依据法律、法规和公司章程,对企业的经营活动进行监督,发现不合规的问题直接进行处理,约束企业经营活动使这些活动合法化,促进企业规范经济行为。
1.2.2 避免企业决策失误,制定正确的经济计划。
内部审计利用自身具备的监督与管理职能,对内部控制进行评审,监管企业的财务收支情况,查找企业经营中的问题进行及时解决,为企业财务安全、信息资料真实可靠提供保证。
为企业健康发展、规避风险,制定切实可行的企业发展计划。
通过监管企业各部门、单位工作执行情况,实现企业的经营目标。
发挥企业内部审计监督管理职能,保证企业经营决策正确性。
具体可分为以下几点1.2.2.1 监督制度、计划的贯彻执行情况,为制定经营决策提供依据。
企业内部审计的职能已经从纠错防范,深入到对企业进行内部控制和管理方面。
审计对象涉及生产、经营过程的各个环节。
内部审计的范围已经从确定本部门、本单位的工作是否违反国家的经济政策、到查看部门内部的各项规章制度是否有效落实、能否符合预期的目标要求。
核查内部审计所搜集到的信息,都为领导作出经营决策提供重要依据。
1.2.2.2 改变工作方式,提高经济效益。
通过内部审计对经济活动进行全程的监管,通过对比分析有关经济指标、揭示差异,研究分析差异产生的原因,通过考核经营业绩,总结运行规律,合理利用人力、财力和物力,并深入挖掘内在潜力,改进完善措施,促进经济效益的提高。
1.2.2.3 监督受托经济责任的履行情况,以维护自身经济利益。
进行内部审计需要两权分离,内部审计的主要任务是明晰受托责任者的经济责任履行情况。
通过内部审计核查各责任者的各项指标完成情况,以及这些指标的真实可靠如何,是否违背国家经济建设和企业发展的长远利益的短期打算等。
一方面可以考核责任者工作的进展情况;另一方面能够揭示责任人与整个部门、单位的权益关系,有利于维护有关各方的经济利益。
1.2.2.4 监控财产安全,确保部门、单位财产物资的保值增值。
财产物资是部门、单位进行各种工作的根本。
通过企业自我检查对财产物资进行定期监督与核准,及时有效地指出问题所在,指出对财产物资管理中存在的不足,提出政策和建议,加强对有关部门进行财产物资管理,确保财产物资的安全性,实现保值、增值。
1.2.3 协调企业与国家关系。
企业的规章制度明确了企业与国家、与投资者、债权人之间的利益关系,以及企业在市场上开展经济活动时与其它各方面的经济关系和利益关系。
内部审计依据相关的法律和法规,监督与管理企业自身的经营活动、财务收支状况、利润分配等事务,使之符合国家法律、法规的规定。
1.2.4 有利于国家审计监督及审计体系的发展。
在我国,国家是审计的主体,企业内部审计连同社会审计,共同构成我国完整的审计体系。
企业特别是国有大型企业的内部审计监督职能的发挥,为国家审计监督提供了重要的审计依据,同时也为国家审计对企业在实施现代企业管理制度中存在的问题和出现的新情况,提供基本的依据。
研究和健全企业审计监督工作,向政府和上级审计机关反映情况,有利于国家审计监督工作的长远发展。
2 企业内部审计面临的问题受社会环境和企业内部因素的影响,当前的企业内部审计还比较薄弱,发展比较缓慢,审计工作没有实现系统化、规范化、制度化,内部审计作为企业的自我约束机制并没有充分发挥作用,主要存在以下几方面的问题:2.1 企业内部审计的质量得不到充分重视在现实运作中,内部审计工作没有落到实处,存在着应付程序、消极对待、走形式等问题,对于审计过程简单化、审计手段程式化、审计结构概念化,可信度不高,参考价值不大,在一定程度上影响了内部审计作用的发挥,对内部审计没有足够重视,因此审计制度还需要进一步完善。
在现实生活中,内部审计经常会面临:一是审明不审暗。
一味追求账面是否平衡,数字是否准确,对经济活动和经济来往较深层次的问题研究不够;对于单位内部的小金库、账外账监管不到位;二是管账不算账。
对经济活动的合理性、真实性以及经营的可信性把握不准、研究较少;三是清账不清责。
对经济责任的担负情况界定不清、态度不认真、结论含糊、讲决策责任多、谈管理责任少、集体责任多、个人责任少、讲客观责任多、谈主观责任少。
有的审计人员不由自主地把个人感情带入审计过程,漠视了职业道德。
2.2 会计监督不力内部审计和会计都具有监督职能,会计监督质量的好坏直接影响着内部审计监督工作。
在企业中,经营者在经营过程中受管理水平和法律法规的影响,就会滋生一些滥用职权、权大于法的现象,进而导致会计人员不能充分、有效地实施会计监督。
2.3 职能不清,职责不明,内部审计无所适从审计的最大特征是独立性。
脱离了独立性,审计的其他职能都难以实现和发挥。
现行的内部审计工作,在经济运行中,都是实行自我监督,这种监管方式难以做到公平性和客观性。
在审计过程中企业行政领导人常受个人意志的影响,导致审计的监督职能有失公平。
并且,企业领导人一方面维持企业的经济运行系统正常工作;另一方面担负企业的内部审计工作,在这种系统环境中,当这两项发生冲突时,企业领导人往往偏向于维稳系统,将系统的监管职责置于一旁。
2.4 审计人员的素质有待提高企业要实现健康发展,经营范围就要全方位展开,面对跨行业、跨领域的经营项目,审计人员要有较高的素养和渊博的专业知识才能胜任。
因此,只有提高审计队伍的人员素质,完善审计队伍的知识结构,才能满足纷繁复杂的审计工作的需求,做到与时俱进。
3 治理企业内部审计弱化的对策3.1 重视企业内部审计的质量内部审计是企业内部监督的有效形式,是企业对内部员工进行教育、保护的重要手段。
要提高企业内部审计的工作质量,不仅要建立、健全完善的保障机制,更重要的是进行自我约束、加强自我的监督和管理,使企业内部审计真正发挥其自身具备的功能。
3.2 改革现行审计管理体制改革现行的内部审计管理机制,让企业出资人直接负责审计机构使内部审计发挥更大的监管作用,内部审计的独立性将得到充分地体现。
因为,作为企业的所有者,真正关心的是资本的投入与产出问题、是收益率问题,这与企业生产经营的目的:获取经济利益的目标是相一致的。
企业所有者依据财务人员提供的会计报表了解一些经营情况,在企业会计信息失真、失实现象比较严重的情况下,如何考核企业经营者的成绩呢?这时企业出资人通过独立于企业经济运行系统之外的审计机构对企业的生产经营活动进行实时地审计、监督、管理,对企业的管理人员做出客观公正的评价。
所以,改革现行审计体制,是企业健康发展的必经之路。
3.3 提高企业内部审计工作人员的素质企业经营活动复杂性不断加强,造成内部审计的不确定性,因此审计风险成为内部审计的发展方向。
在这种情况下,对内部审计人员的素质提出了更高的要求:第一,较高的职业道德,高尚的人格、诚实品德、渊博的知识;第二,建立学习型企业,加强内部审计人员的学习,开辟内部审计的新领域,扩大审计范围,提高其权威性。
3.4 强化企业管理者的法律责任对于企业责任,企业董事会和企业管理当局对外承担全部责任,这些责任涵盖了内部控制的建立,目的是要完善和充分发挥内部审计人员的职责。
从内部审计职能来看,内部审计的职能是提供服务、强化协助管理。
作为内部审计,一方面代表企业管理当局或董事会行使监督权力;另一方面,通过健全有效性机制对企业内部进行控制。
对财务报告的真实可靠性和法律法规遵守情况进行评价,为企业管理当局进行决策和管理提供依据,促进企业文化建设,提高会计的职业道德。
3.5 完善内部控制信息披露制度健全有效的内部控制,直接影响到内部的审计地位和作用的发挥。
健全法律法规和控制信息披露制度,首先,明确公司董事会和管理当局的责任。
实行董事会及公司最高领导对内部控制负责制,对企业实行内部控制后效果如何,在年度报告中要进行评估和做出保证;其次,明确规定披露内部控制信息的具体内容,包括对企业内部控制的设计和评估,以及评估的依据、程序,最后是内部控制的监督和有效性检测等。
与此同时,还要整合外部资源,充分利用注册会计师进行监督和评价等等。
强化资本市场建设,提高市场调节的有效性,坚决遏制“逆向选择”,鼓励企业对内部控制信息进行自愿披露,肃清企业内部环境。