QIS2000质量信息系统介绍

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iso2000标准

iso2000标准ISO 2000标准是指ISO/IEC 20000-1:2011标准，是国际上公认的信息技术服务管理体系标准。

该标准为组织提供了一个指导框架，帮助其建立、实施和持续改进信息技术服务管理体系，以确保其IT服务符合客户需求和法律法规要求。

ISO 2000标准主要包括以下几个方面的内容：首先是服务管理体系要求，该部分规定了组织应该建立和实施一个符合ISO 20000标准要求的服务管理体系，确保其IT服务的高质量和持续改进。

这包括建立服务管理政策、规划和实施服务管理体系、管理服务提供商、监测和评估服务管理体系的有效性等要求。

其次是服务管理体系的设计和实现，该部分要求组织要根据其服务管理体系的政策和目标，设计和实现适合其业务需求和客户要求的服务管理流程。

这包括服务策略、设计和转变、服务交付和支持、关系管理、性能评估等方面。

另外，ISO 2000标准还强调了服务管理的管理责任和领导力，要求组织的领导层要确保服务管理体系的有效实施和持续改进，为服务管理提供充分的资源和支持。

这包括明确服务管理的角色和职责、建立服务管理的组织结构和流程、培训和发展服务管理的人员等。

此外，ISO 2000标准还要求组织要建立和实施适当的服务管理的监控和测量机制，以确保其IT服务的质量和符合性。

组织应该建立服务管理的性能指标和监控控制点，对服务管理的过程和服务质量进行监控和评估，及时发现和纠正问题，持续改进服务管理的效率和效果。

总的来说，ISO 2000标准是一个帮助组织建立和实施高质量IT服务管理体系的重要指导标准，有助于提高组织的服务质量、客户满意度和竞争力。

组织如果能够遵循ISO 2000标准的要求，建立和实施有效的服务管理体系，将能够更好地满足客户的需求，提高服务的可靠性和持续改进，实现业务的可持续发展和增长。

安必兴-QIS质量管理信息系统介绍V1.0

2. 厦门安必兴 QIS 质量管理信息系统设计理念：
2.1 基于 ISO9001/TS16949 PDCA 持续改进机制
IS09001 体系的 PDCA 持续改进机制，其模式可简述如下： ¾ P--策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程； ¾ D--实施：实施过程； ¾ C--检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果； ¾ A--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
4. 主要业务模块功能简介：
4.1 管理仪表盘
管理仪表盘系统主要包括功能： • 建设质量目标看板，展开公司级、公司级质量目标项目月推移图趋势呈现 • 自动生成公司月度质量目标达成情况考核表 • 展开质量目标监控 • 展开进货检验、制造过程、售后过程等过程质量监控 • 展开公司级重大计划项目进度监控（后期拓展） • 展开公司级质量改进项目过程进度监控
基础维护及自定义：计划模板自定义、采集内容自定义、供应商评价模
型自定义等
¾ IT 技术支撑：
单点登录
权限管理
工作流管理
任务管理
表单管理
报表管理
©安必兴信息科技有限公司,2012
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◇厦门安必兴信息科技有限公司——企业管理效率促进专家◇
委托管理数据字典管理 ⑸ 系统集成层： ¾ OA 集成：待办、邮件、组织机构及用户等 ¾ ERP 集成：产品 BOM、物料 BOM、工序等 ¾ 供应商管理平台集成：供应商名称等
现整车一次合格率的自动统计。
考虑到车间检验人员的便捷性和效率，检验信息录入采集将采用无线
PDA 方式采集。
• 展开关键检验工序检验信息在线采集，基于系统集成、条码、离线 PDA 等技术实现现场整机检验信息的高效采集。

QIS质量管理信息系统

QIS质量管理信息系统1、QIS质量管理信息系统的产生背景作为企业质量管理行业领先行业的汽车行业，在质量管理领域最早就已经形成了标准的质量管理五大工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC),汽车行业在产品研发管理、生产工艺水平、质量管理等方面都在制造业起着带头作用。

随着汽车行业PLM、CAPP、ERP、DMS、OA等系统的导入，大幅度提升了企业产品研发创新能力及及成本管控等能力。

相比之下无处不在的质量管理层面依然停留在纸面、手工作业的模式，严重阻碍企业业务过程管控及产品质量管理能力的提升。

自2007年开始以海马汽车、长丰汽车等企业开始尝试展开研发质量管理、供应商质量管理、装配过程质量管理、售后质量管理、产品质量追溯管理、计量器具管理、试验管理、目标管理的信息化应用，并取得了实际的管理效益，QIS质量管理信息系统继而诞生。

2、QIS质量管理信息系统的设计理论基于ISO9001/TS16949 PDCA持续改进机制:QIS质量管理信息系统基于ISO9001/TS16949体系要求展开功能梳理，将质量体系的PDCA模型持续改进机制融合到系统业务逻辑中，实现ISO体系持续改进机制的系统固化。

实现了嵌入了TS五大手册及QC七大手法等成熟的质量工具和方法。

3、QIS质量管理信息系统的功能简介以汽车行业为代表的QIS质量管理信息化建设，在研发质量管理、供应商管理、整车装配过程质量管理、售后质量管理、整车追溯、计量器具管理、试验管理、目标管理及五大工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)应用方面都展开了实际信息化推广应用。

QIS质量管理信息系统继承了汽车行业先进的管理理念、管理模型、方法及实施经验。

汽车行业QIS质量管理信息系统应用水平代表当今市场QIS质量管理信息系统的最高水平。

以下以安必兴汽车行业QIS质量管理信息系统为例展开系统功能模块介绍：3、1 QIS系统功能架构⑴管理决策层包含：企业管理看板、管理KPI月度考评、过程能力考评、质量监控计划监控⑵过程管理层包含：过程管理是基于PDCA改进模型展开的功能设计：P：计划管理、目标管理D：产品先期质量策划（APQP）、进货检验管理、供应商管理、制程质量管理、售后质量管理、统计过程控制（SPC）C：产品试验管理、产品评价管理、顾客满意度管理、质量成本管理、内部审核管理、管理评审A：质量改进管理⑶资源管理层包含：培训管理、人员资质管理、计量器具管理、设备/设施管理、追溯管理、异常履历、体系文件管理⑷平台支撑层包含：管理技术支撑：统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）、产品先期质量策划（APQP）、生产件核准（PPAP）、产品时效模式分析（FMEA）、 QC 七大手法、质量管理模型库（供应商评价模型、抽样标准、判异准则、质量成本构成表、顾客满意度调查模型等）、质量算法包：CPK值等30多个统计量算法、基础维护及自定义：计划模板自定义、采集内容自定义、供应商评价模型自定义等IT技术支撑：单点登录、权限管理、工作流管理、任务管理、表单管理、报表管理、委托管理、数据字典管理⑸系统集成层：1：OA集成：待办、邮件、组织机构及用户等2：ERP集成：产品BOM、物料BOM、工序等3：供应商管理系统：供应商名称等3、2 主要业务模块功能简介：（1）管理仪表盘系统主要包括功能：建设质量目标看板，展开公司级、公司级质量目标项目月推移图趋势呈现自动生成公司月度质量目标达成情况考核表展开质量目标监控展开进货检验、制造过程、售后过程等过程质量监控展开公司级重大计划项目进度监控（后期拓展）展开公司级质量改进项目过程进度监控管理仪表盘应用模型示例如下：（2）进货检验管理系统主要包括功能：通过与SAP集成，实现检验任务的通知实现检验员与物流关系维护，展开检验员任务管理。

qis指标定义

qis指标定义
QIS有两种不同的含义，具体取决于上下文。

一方面，QIS是Quality Information System的缩写，即质量信息系统。

这是一种帮助企业实施质量控制和管理的先进信息系统，通过构建完整的质量控制和追溯体系，将质量目标与质量控制活动相结合，以提高企业在减少纠错成本的同时，对质量事故的解决能力和反应速度。

另一方面，QIs被定义为“可测量的临床实践绩效考核要素”。

有证据或共识表明，这些要素可用于评估治疗的质量。

例如，欧洲妇科肿瘤学会（ESGO）为晚期卵巢癌手术制定了一系列质量指标（QIs），旨在帮助和审核临床实践效果。

这些QIs是基于循证研究、多学科国际发展小组会议、目标和评分系统的内部验证标准，涉及医生和患者的外部审查过程。

因此，QIS和QIs的具体含义取决于上下文，需要根据具体情况进行理解。

如需更多信息，建议查阅相关领域的专业书籍或咨询专业人士。

qis指标定义 -回复

qis指标定义-回复QIS（Quality Indicator System）是一个质量指标系统，它用于评估和监控不同领域的质量状况。

在这篇文章中，我将详细介绍QIS以及其主题的一些相关内容。

第一部分：QIS概述首先，让我们来了解一下QIS的核心概念和目标。

QIS是一个对质量进行评估和监测的系统，通过收集和分析相关数据，可以得出关于质量状况的结论。

它可以应用于各个领域，如教育、医疗、环境等。

第二部分：QIS的应用领域QIS可以应用于多个领域，本文将以医疗领域作为主要研究对象。

医疗领域中的QIS可以帮助评估和监测医疗质量的方方面面。

例如，可以根据患者的健康状况、医疗服务的效果和安全性等因素建立相应的指标，来评估医疗机构的质量。

第三部分：QIS指标的定义QIS指标是QIS系统中的核心元素之一。

指标的定义是基于特定领域中的需求和目标而确定的。

在医疗领域中，QIS指标可以包括患者满意度、住院感染率、手术成功率等方面的数据。

这些数据可以通过收集和分析临床记录、患者问卷调查等方式获取。

第四部分：建立QIS指标的过程为了确保指标的准确性和可靠性，建立QIS指标需要经过一系列的步骤。

首先，需要明确评估的目标和范围。

其次，收集相关数据，并进行数据清洗和验证。

然后，根据数据分析的结果进行指标的选择和定义。

最后，建立一个反馈机制，用于监控指标的变化和改进。

第五部分：使用QIS指标的优势和局限性使用QIS指标可以有很多优势，包括提供可量化的数据和证据支持决策、促进质量改进和比较、提高透明度和公开性等。

然而，QIS指标也存在一些局限性，如数据的可靠性和完整性、指标的选择和定义的主观性等。

第六部分：结论QIS作为一个评估和监测质量的系统，在不同领域中具有广泛的应用前景。

通过合理选择和定义QIS指标，可以为决策者和相关参与者提供有价值的数据和信息。

然而，我们也要意识到QIS指标的局限性，并不断努力改进和完善QIS系统，以更好地服务于质量管理和改进的目标。

ISO90012000质量管理体系

系，提高医疗质量和患者满意度。
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THANKS
责和如何执行程序。
执行程序
按照程序文件执行每个过程，确保在所有层次上达到质量目标。
记录和报告
记录每个过程的执行情况，并报告给管理层，以便他们了解质量管理体系的有效性。
检查与改进
不合格品控制
当发现不合格品时，采取措施防止其进一步流入市场，并调查原
因以防止再次发生。
数据分析
收集和分析数据以评估质量管理体系的有效性，识别问题和改进
持续监测和评估风险的变化情况，确保风险得到有效控制。
持续改进
目标设定
明确持续改进的目标，提高产品质量、降低成本、提高客户满意度等。
数据分析
收集和分析有关产品质量、客户反馈、内部过程的数据，为改进提供依据。
改进实施
针对数据分析发现的问题和不足，制定相应的改进措施，并付诸实践。
效果评估
对改进措施的效果进行评估，确保改进成果符合预期目标。
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iso90012000质量管理体系的优点与效益
提高组织的质量管理水平
标准化操作
ISO 9001/2000为组织提供了一套完整的质量管理体系，规范了各项操作流程，使质量管理有章可循，有法可依。
质量意识
通过贯彻ISO 9001/2000，组织内的员工会更加注重质量，形成质量意识，从而在各个层面落实质量原则。
流程繁琐，执行不力
01
总结词
02
详细描述
流程繁琐、执行不力是iso90012000 质量管理体系实施过程中的一大难题。
一些企业的质量管理体系流程过于繁琐，导致员工难以理解和执行。同时，缺乏有效的监督和检查机制，使得一些员工在执行过程中出现疏漏或错误。

ISO90012000质量管理体系(QMS)基础知识(PPT 104页)

勢和規律, 以利於尋求問題的解決方法. －統計技術在QMS中的作用
ISO9001:2000標準在測量、分析和改進這一部分內容中明確提出使用統計技術的需求.
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第三部分十二條品質管制體系基本原理(续)
11. QMS與其他MS（管理體系）所關注的目標關心目標－品質管制體系關注並致力於使質量目標有關的輸出（結果）適當地滿足相關方的需求期望和要求. －品質管制體系和其他管理體系如何能整合為一個使用共用要素的管理體系，關注的焦點應為整合的方法. －組織的管理體系可以對照其要求進行評定: 如審核.
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第三部分十二條品質管制體系基本原理(续)
5.建立質量方針與質量目標的目的和意義
－目的: 為組織提供了關注點及預期達到的結果. －意義: • 質量方針為組織規劃了未來的藍圖; • 質量方針為質量目標的評審提供了框架; • 質量方針必須通過質量目標落實; • 質量目標以質量方針為框架具體展開; • 質量目標與質量方針和持續改進的承諾相一致; • 質量目標的建立為組織的運作提供了具體的要
進的機會. －持續改進的方法: • 糾正措施; • 預防措施; • 過程改進方法.
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第三部分十二條品質管制體系基本原理(续)
－持續改進的步驟: • 確定、測量和分析改進物件的現狀; • 建立可實現的改進目標; • 針對改進對象尋找可能的解決辦法; • 評價這些解決辦法的優劣及可能的效果; • 實施選定的解決辦法; • 測量、驗證和分析實施的結果; • 將更改納入檔, 形成改進後的有效運作方法.
8
第一部分八項品質管制原則(续)
7. 基於事實的決策方法
對資料和資訊的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎. －依據分析確保資料和資訊足夠、精確、可靠. －讓資料和資訊需要者能得到資料和資訊. －基於事實分析、權衡經驗與直覺，作出決策並採取措施.

iso90012000质量体系认证

iso90012000质量体系认证ISO90012000质量体系认证是一种国际质量标准，由国际标准化组织有关质量管理和保证的国际标准的总体整理而得出的，是一种国际性的质量管理体系和保证系统。

它以组织实施标准化，确保组织持续改进和提高产品和服务质量为目标，根据ISO 90012000系列标准要求，确立系统所要达到的目标。

ISO 90012000质量体系认证是指将ISO 90012000质量管理体系置入组织，并在其中采用实施和审核机制，以确保该组织在提供产品和服务时，能够满足客户的需求。

ISO 90012000质量管理体系认证的实施过程是一个非常严谨的系统，需要客观要求、细致的认证和反馈。

认证机构首先要确定组织的需求，其次要明确组织的期望，确定可以提供的服务的质量、性能以及满足客户期望的可持续性。

认证机构会严格执行ISO 90012000质量管理体系标准，并通过定期审核机制，来确保组织处于强有力的质量管理体系。

ISO 90012000质量体系认证的优势在于，它提供了一个可供组织使用的标准化的框架，以保证组织的产品和服务的质量，并确保组织的质量水平能够持续改进。

其次，可以帮助组织有效地节约成本，提高效率，确保组织可以获得更多的订单和客户满意度。

此外，ISO 90012000质量体系认证也可以提升组织的声誉，以及促进组织与供应商和客户之间建立良好的合作关系。

ISO 90012000质量体系认证具有非常广泛的应用性，基本上可以用于任何行业。

它可以有效地控制产品和服务的质量，可以避免产品的不良品质，产品的量投诉和客户的满意度，并有效地改善组织的整个管理体系。

ISO 90012000质量体系认证的实施对每个企业来说都是一个大步骤，也是一个投入有限的资源和成本获得客户认可和满意度的有效途径。

企业必须掌握认证的基本要求，确立质量管理体系的架构，并以质量管理为重心，全面改善企业的管理体系，以达到客户满意度的最终目标。

ISO90012000国际质量体系认证

ISO90012000国际质量体系认证ISO90012000国际质量体系认证 (ISO9001:2000)是一种基于质量管理的认证标准，旨在证明组织的质量管理系统的有效性和可靠性。

该标准由国际标准化组织(ISO) 于2000年发布，并于2015年进行了修订。

本文将介绍ISO90012000认证的背景、目的、标准要求、认证过程以及其优势和劣势。

背景和目的ISO90012000认证是为了帮助组织改善其业务管理的质量，以便更好地满足客户的需求。

由于市场竞争的加剧，更多的组织正在采用ISO认证来增加客户的信任感和市场竞争力，同时证明其拥有有效的业务管理系统。

此外，ISO认证还可以帮助组织提高其质量水平、管理效率和业务稳定性。

标准要求ISO90012000认证的标准要求主要包括以下几个方面：质量管理体系组织应该建立和维护一套有效的质量管理体系，以确保其业务运作符合国际标准。

该体系应该指导组织如何制定、推广和执行其业务管理方法和流程。

质量政策组织应该制定和公布一项明确的质量政策，以确保其内部和外部客户的需求得到满足。

该政策应该明确组织的质量目标，并确保其所有员工和合作伙伴都了解和遵循该政策。

质量手册组织应该编写和保存质量手册，并记录其所有质量管理体系的文件和记录。

该手册应该包括其质量目标、质量政策和绩效指标，以及指导该组织如何执行和维护其质量管理体系的相关规定。

质量目标和计划组织应制定质量目标和计划，并跟踪实现它们的进展情况。

该计划应该考虑组织的资源和风险，并确保其质量目标得以实现。

质量控制和检查组织应该实施和维护一套质量控制和检查程序，以确保其产品和服务达到客户的要求和期望。

这些程序应该包括进行上岗培训、设备检查和工作指导书的编写等。

认证流程要获得ISO90012000认证，组织必须通过一系列检查和审核流程，并证明其质量管理体系的有效性和可靠性。

该过程涉及以下几个步骤：意向书组织应填写并提交一份意向书，以表明其计划申请ISO90012000认证。

QIS

QIS:QIS(Quality Information System)系统，就是质量管理信息系统。

它基于平台化设计思想，采用B/S或C/S架构设计的企业质量管理信息化解决方案。

系统注重对过程的实时控制和问题的预防，提供主动式问题处理与改善追踪的系统平台，以实现持续改善。

同时，它也是一个企业的集成化质量信息管理平台。

他的客户价值在于通过监控和分析整个产品周期从研发、采购、制造、质保、销售及客户服务等过程的质量信息，为企业提供专业的数据采集平台平台，建立企业产品质量数据中心，帮助企业加强质量问题的监督管理，切实提升产品质量，并借此建立质量工程和管理体系，实现质量人员从“救火”到“预防”的角色转变，从而增强企业核心竞争力。

QIS系统同时，这个系统也提供一系列科学有效的管理技术，为“质量策划、质量控制、质量改进”提供决策支持；以计算机网络、数据库技术和工业控制技术为基础，帮助企业实现信息共享、质量追溯、成本管理，提高工作效率和效益。

在企业经营的研发、制造、质保、采购、服务等各个环节通过各种质量管理工具的运用来帮助企业提高产品质量，降低生产成本。

QIS帮助企业领导知、管、控知：构筑数字化神经末梢，自动感知生产和管理的真实数据和现状，做到及时、精准、全面。

建立企业的数据采集终端，对企业的生产数据、管理数据、上下游数据进行采集，反映变化的客观规律。

管：构筑数字化神经元，能够协调控制、及时响应，做到敏捷、有力、客观。

对生产过程、上下游信息以及管理过程进行实时的监控和反馈。

控：构筑数字化神经中枢，帮助分析、判断、决策，找内在联系、找规律，做到精确管理。

建立信息管理和决策平台，实现用数据说话，落实参数化管理，采用工作流引擎：使工作管理流程化，工作任务自动流转协同运作，作业透明化，降低协调和管理成本。

并且在此基础上帮助企业实现3个转变。

即，首先，实现生产过程由合格控制向预防和过程控制转变；其次，实现管理过程由经验管理、纸张管理向全面信息化管理转变；最后，实现质量问题由单一质量部门管理向全员全过程共同参与转变。

ISO2000的主要标准和特点

ISO2000的主要标准和特点ISO2000是国际标准化组织（ISO）制定的一系列标准，该标准规定了一个组织实施和管理信息安全的要求和指南。

ISO2000系列标准在全球范围内广泛应用于各个行业，帮助组织确保其信息及相关资产的保密性、完整性和可用性。

ISO2000不仅是一种管理体系，也是一个为组织提供持续改进的框架。

ISO2000的主要标准ISO2000系列标准由一系列文件组成，其中最重要的是ISO/IEC 20000-1：2018《信息技术服务管理系统要求》。

以下是ISO2000系列标准的一些主要文件：1.ISO/IEC 20000-1：2018《信息技术服务管理系统要求》：该标准是ISO2000系列标准的核心，定义了建立、实施和维护信息技术服务管理体系所需的要求。

2.ISO/IEC 20000-2：2019《信息技术服务管理系统操作指南》：这个标准为组织提供了有关ISO2000的实施和操作的指导，它解释了各个过程的要求，并提供了操作建议。

3.ISO/IEC 20000-3：2019《信息技术服务管理系统实施指南》：该标准提供了实施和管理信息技术服务管理系统的指南，包括制定政策、定义服务管理过程和流程等。

4.ISO/IEC 20000-4：2012《信息技术服务管理系统参考模型》：这个标准提供了一个参考框架，用于组织实施和管理信息技术服务管理系统。

5.ISO/IEC 20000-5：2019《信息技术服务管理系统成熟度模型》：该标准为评估组织的信息技术服务管理成熟度提供了指南，包括评估过程、评估方法和评估结果的报告等。

ISO2000的特点ISO2000标准的特点主要体现在以下几个方面：1. 组织的信息安全管理体系ISO2000系列标准以信息安全管理体系为核心，帮助组织建立一套完整的信息安全管理体系。

通过对组织的信息和相关资产进行分类、评估和管理，ISO2000确保信息安全风险得到有效控制，保证信息的保密性、完整性和可用性。

质量管理系统

质量管理信息系统的定位及特点
质量管理信息系统的定位
公司信息管理系统的重要组成部分 —— 管理公司内超过60%数据资源必须与ERP/MRPII、CRM、PDM及其它管理系统实现互联和集成，实现信息资源的共享；保持信息的完整性、一致性和准确性
CRM
个性化的客户服务
QMS/QIS
质量信息及工作管理
文档管理
ISO/TS16949 文档作业指导书
质量改进管理
质量改进计划改进过程跟踪评审及验收
统计抽样设计与抽样检验
检验方式
全数检验、抽样检验与免检 —— 各自的适用范围及比较
抽样检验及统计抽样检验
抽样检验：统计抽样检验：从交检的一批产品中，随机抽取一个样本(由N个单位产品组成)进行检验，从而对批产品质量作出推断的过程 —— 通过样本推断总体指抽样方案完全由统计技术所确定的抽样检验
几个基本概念
试验因素：因素(子)的水平：指标：对所关心的指标产生影响，并且可以设定的项目(变量)。因素的所处的状态。根据试验目的而选定的，用不衡量试验效果的量值(一个或多个)。
正交表的符号： Lnji
其中：L —— 正交表代号 n —— 正交表的行数(试验次数、试验方案数) j —— 试验因素的位级数(因素的水平数) i —— 试验因素的个数(正交表的列数)
面向供应链的质量管理系统
使用IT技术整合公司的质量管理体系，完整、系统、准确的记录和管理从供应商论证、原辅料进厂检验、制成过程、维修服务的全部质量检验数据到用户反馈、质量管理工作、质量保证及控制、工艺及作业等记录。为各级管理部门提供满足日常管理和决策所需的各种质量信息(KPI指标等)；为物流和作业流的过程质量控制、关键质量因素的实时组态监控、质量问题追溯、质量统计分析、质量指标考核、供应商的综合评价、员工考核及技能水平评价等提供一个完整的质量管理平台；为实现对供应链的有效质量管理、保持产品质量的稳定性、对产品质量的改进提供帮助；为专业质量管理工作提供分析和研究的资料、手段和方法。

Q2000系列DSC产品介绍

热分析系统美国T A仪器，鸟瞰全球全球，越来越多的客户选择TA仪器作为首选热分析仪器供应商。

我们能赢得如此殊荣，是因为我们始终以高科技的产品、精湛的制造工艺、迅捷的交货、高质量的培训课程和完善的售后服务支持系统最好最大限度地满足顾客的需求。

销售和服务我们的销售队伍拥有专业的热分析和流变学知识和技术能力，为此我们感到无比骄傲。

TA仪器还拥有世界公认的快速响应、服务周到、颇具专业功底的维修服务队伍，他们精湛的专业知识和丰富的经验正是目前顾客愈来愈青睐于TA和我们全线产品的主要原因。

Q2000Q2000是TA仪器公司DSC产品线中的顶级研发级产品,具有卓越的基线稳定性、高灵敏度和高解析度。

Q2000配备最顶尖的DSC技术－专利高级 T zero TM (T零) 技术。

同时拥有业界翘楚的多项领先技术，包括调制DSC®技术、50位智能自动进样器以及多项硬件和软件改进，使得Q2000成为高效、多功能、易于操作的DSC。

另一项高附加值的新特点就是铂金Platinum TM软件, 它可以自动安排在非工作时间进行多项测试，保持Q2000始终处于最佳工作状态. 我们为您提供多种附件，包括全新的差示光量热计, 压力DSC，和适合不同需求的冷却附件, 使得Q2000 DSC能最大限度地满足研究者的多种需求。

技术T zero技术高级MDSC®高级直接Cp测量标配Platinum铂金软件标配硬件特点全屏VGA触摸屏标配T zero测试炉（用户可更换）标配50位自动进样器标配自动炉盖II标配双路气体数字式质量流量控制器标配全温程冷却附件选配(LNCS, RCS90, RCS40, FACS, QCA)压力DSC选配光量热单元选配SC性能温度范围室温～725℃配备冷却附件 -180～725℃温度准确性 +/- 0.1℃温度精确性 +/- 0.01℃量热重现性 (铟标准金属) +/- 0.05%量热精确性 (铟标准金属) +/- 0.05%基线弯曲度 (Tzero; -50～300 ℃) 10 µWT zero基线重现性 +/- 10 µW灵敏度 0.2 µW铟峰高/半峰宽 (m W/℃)* 60*铟峰高与半峰宽比值：1.0mg标准金属铟在氮气（N2）气氛下以10℃/min升温。

QIS系统

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管理信息化咨询能力：企业管理信息化系统的解决方案针对性关键是咨询顾问在需求调研时能否充分识别行业管理要求及管理问题点。并制定针对性的解决方案。拿数据采集方案制定来讲，制定采集方案时需求充分考虑企业管理目标数据体系、行业管理需求及现场生产节拍要求，进而设计针对性的采集点布局、数据采集方法及对应的硬件需求等。专业的咨询系统需求构想，结合产品功能配置制定了针对性的行业解决方案，进而保证其行业针对性。
QIS系统
汽车中应用的信息集成控制系统
01 系统发展阶段
目录
02 国内应用情况
03 国内供应商
04 典型系统介绍
05 供应商选择
QIS系统为汽车中应用的信息集成控制系统
系统发展阶段
随着中国工业化发展步伐的不断加快，企业对产品质量管理的意识也越来越好。这也推动了QIS系统的发展。本人结合自己在质量管理信息化领域从业经验，浅谈QIS系统的发展大致经历了以下几个阶段：
供应商选择
一个好的企业信息系统可以实现企业管理水平的快速提升，甚至造就一个企业在行业内的优势地位。企业推荐信息化时受企业规模、所在行业、决策层及公司文化等诸多因素不同而存在相应的差异性，换句话来说任何产品都不可能百分比满足企业所有管理需求，所以势必会有二次开发功能，这就对IT供应商选择提出了更多要求。从IT技术角度看企业管理信息化，每家IT企业都在同一起跑线上，所以我们认为真正决定企业管理信息系统成功与否的关键在于以下三方面：
进货检验管理系统主要包括功能：
通过与SAP集成，实现检验任务的通知实现检验员与物流关系维护，展开检验员任务管理。展开物流、零部件检验标准维护。展开抽样计划维护展开抽样方案加严、正常、放宽及免检的维护及人工干预基于来料信息，自动触发检验任务，并动态获取物流、零部件检验项目、方法、检验数量等信息。展开进货检验记录信息录入，并自动判标。支持进货检验不合格处理进货检验合格、不合格状态回写SAP，实现入库流程的真正闭环。展开任意供应商、物流进货检验合格率动态统计展开供应商来料不合格信息查询展开供应商来料不良监控。

iso2000质量认证体系

iso2000质量认证体系ISO2000质量认证体系是一种国际性的、自愿性的质量管理标准，旨在确保组织能够持续提供高质量的产品和服务。

下面是ISO2000质量认证体系的详细介绍：背景和目的：ISO2000是由国际标准化组织（ISO）发布的质量管理标准，其目的是帮助组织改善质量管理、提高客户满意度，并增强组织在国内外市场上的竞争力。

该标准适用于所有类型的组织，无论其规模、行业或地理位置。

采用ISO2000可以确保组织具有一套全面、系统化的质量管理方法，能够满足客户的需求和期望。

主要内容：质量管理原则：ISO2000基于八项质量管理原则，具体为：以客户为中心：组织应理解并满足当前和未来的客户需求，并争取超越客户的期望。

领导作用：领导者应建立统一的目的和方向，并创造一个鼓励员工充分参与的环境。

全员参与：每个员工都是组织的重要组成部分，他们的充分参与可以使组织实现其目标。

质量管理体系：ISO2000要求组织建立一个质量管理体系，包括：质量方针和目标：为组织提供明确的方向和目的。

质量手册：描述组织的质量管理体系的文件。

程序文件：描述如何完成特定任务的步骤和方法的文件。

认证流程：组织需要经过以下步骤获得ISO2000认证：提交申请：向认证机构提交认证申请。

文件审核：认证机构审核组织的质量管理体系文件。

现场审核：认证机构对组织的实际运作进行审核。

认证决定：基于审核结果，认证机构决定是否给予认证。

价值和益处：提高产品质量：通过ISO2000的质量管理体系，组织可以更好地控制生产过程和质量，从而确保产品的一致性和可靠性。

增强客户满意度：ISO2000强调以客户为中心，可以帮助组织更好地了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

提升组织形象：获得ISO2000认证可以向客户和合作伙伴展示组织在质量管理方面的承诺和能力，增强组织的形象和市场竞争力。

促进持续改进：ISO2000强调持续改进和循证决策，可以帮助组织不断优化生产过程和管理体系，提高效率和降低成本。

质量信息管理系统的设计方案分析

质量信息管理系统的设计方案分析质量信息管理系统（Quality Information Management System，QIMS）是指用于管理和控制组织内外部质量信息的信息系统。

该系统主要用来收集、分析和存储关于产品质量、过程质量以及供应商质量等方面的数据，以支持组织的质量决策和持续改进。

本文将对质量信息管理系统的设计方案进行分析。

一、系统需求分析在设计质量信息管理系统之前，需要先进行系统需求分析，明确系统所需要满足的功能和性能要求。

主要的需求包括：1.数据收集和存储：系统需要能够收集各种质量数据，并将其存储在一个统一的数据库中，以便后续的数据分析和查询。

2.数据分析和报告：系统应具备数据分析和报告生成的能力，能够根据用户需求生成各种报表、图表和统计分析结果。

3.数据查询和检索：系统应提供用户友好的界面，方便用户根据不同的查询条件检索和查询相关的质量数据。

4.质量问题管理：系统应能够记录和跟踪质量问题，并支持相关人员对质量问题的处理和纠正措施的跟踪。

5.供应商管理：系统应支持对供应商的质量管理，包括评估和审批供应商，并跟踪供应商的质量绩效。

6.数据安全和权限管理：系统应具备合适的数据安全措施和权限管理机制，以确保数据的安全性和保密性。

二、系统设计方案基于对系统需求的分析，可以设计如下的质量信息管理系统：1.数据库设计：系统的核心是一个集中的质量数据存储数据库，可以选择关系数据库或者NoSQL数据库。

数据库中应包含各种质量数据的表和字段，以及必要的索引和约束。

2. 用户界面设计：系统的用户界面应简洁直观，易于操作。

可以采用Web界面或者桌面应用程序界面，根据用户角色和权限划分不同的功能模块。

QIS系统

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产品概述给客户带来什么价值基于场景的主要功能介绍实施过程简介联系方式
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客户实施项目管理系统前，最好具备如下几点：
◦ ◦ ◦ ◦ ◦ 有高层领导的支持有良好的项目管理意识和企业文化有专业的项目经理团队负责使用和推广有标准的、规范化的项目管理流程和规章制度有IT团队负责维护系统和需求接口
10
生产过程质量管理
产管理
不良率与缺陷统计分析、控制图形与柏拉图分析
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成品质量管理
产品各工序生产成品检验报告记录
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成品质量管理
不良率与缺陷统计分析、控制图形与柏拉图分析
14
出货质量管理
产品出货检验报告记录
15
出货质量管理
不良率与缺陷统计分析、控制图形与柏拉图分析
QIS系统产品介绍 QIS系统产品介绍
1
产品概述系统功能组成功能模块介绍实施过程简介联系方式
2
QIS是什么 QIS是什么
QIS是一套主要应用于电子行业的企业质量信息管理平台； QIS依据2000版的ISO9000、QS9000、TQM、6σ（6西格玛）等理论基础，运用数理统计方法和图表等表现方式，对企业的生产、销售、售后等整个生产经营过程进行实时的管理、监控和分析，从而最终提高企业的生产力和竞争力。
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软件系统
◦ Windows 2003 Server SP1以上 ◦ SQL Server 2000以上的数据库系统（支持2000、2005、2008）
硬件系统
◦ 性能较好的PC服务器或者专业服务器均可
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系统开放性
• 实时的数据监控功能 • 多样的数据统计分析功能 • 直观、清晰、准确的质量管理信息 • 图表化的品质信息统计功能

iso2000质量管理体系

iso2000质量管理体系ISO 2000质量管理体系是一种国际通用的质量管理体系标准，旨在帮助组织确保其产品和服务满足客户需求，提高组织内部的管理效率，增强市场竞争优势。

本文将详细介绍ISO 2000质量管理体系的简介、核心要素、实施步骤、优势以及我国企业实施ISO 2000质量管理体系的现状与展望。

一、ISO 2000质量管理体系简介ISO 2000质量管理体系是基于国际标准化组织（ISO）制定的，它继承了ISO 9001质量管理体系的基本理念，并结合了现代质量管理理念和最佳实践。

ISO 2000质量管理体系强调以顾客为关注焦点，重视组织内部沟通与协作，强化风险管理，提高组织对不断变化的市场的适应能力。

二、ISO 2000质量管理体系的核心要素ISO 2000质量管理体系的核心要素包括：领导作用、战略规划、顾客焦点、内部沟通、人力资源管理、过程控制、持续改进、风险管理、供应链管理等。

这些要素相互关联，共同构成了一个完整的质量管理体系。

三、ISO 2000质量管理体系的实施步骤1.了解ISO 2000质量管理体系的要求，制定实施计划；2.建立组织结构，明确职责与权限；3.制定质量手册，描述组织的质量管理体系；4.开展内部审核，确保质量管理体系的有效性和持续改进；5.进行管理评审，评估质量管理体系的适宜性、有效性和持续改进；6.持续改进质量管理体系，提高组织的绩效。

四、ISO 2000质量管理体系的优势1.提高产品和服务质量，降低投诉率和退货率；2.增强组织内部管理效率，降低成本；3.提升组织形象，增加客户信任；4.促进国际贸易，扩大市场份额；5.提高员工素质，降低员工流失率。

五、我国企业实施ISO 2000质量管理体系的现状与展望近年来，我国企业越来越重视ISO 2000质量管理体系的实施。

越来越多的企业通过ISO 2000质量管理体系认证，提高了企业的质量管理水平。

然而，仍有一些企业在实施过程中存在认识不足、执行力不够等问题。

质量信息系统持续改进与日常管理运用

质量信息系统持续改进与日常管理运用随着社会发展和科技进步，质量管理在各个行业中的重要性日益凸显。

一个高效的质量信息系统能够帮助企业实现持续改进和日常管理的优化。

本文将探讨质量信息系统的概念、持续改进的方法以及日常管理中质量信息系统的运用。

一、质量信息系统概述质量信息系统（Quality Information System，简称QIS）是指通过信息技术手段来管理和应用质量相关信息的系统。

质量信息系统的建立可以将质量信息进行数字化、集中化管理，方便企业进行质量问题追溯、分析和统计，为决策提供依据。

一个完善的质量信息系统应包括以下几个方面：1. 质量数据采集：通过各种手段搜集和采集公司内外的各类质量数据，如原材料检验数据、生产工艺数据、用户反馈信息等。

2. 数据存储与管理：建立数据库或数据仓库，存储和管理采集到的质量数据，并确保数据的完整性、可靠性和安全性。

3. 数据分析与挖掘：利用数据分析工具对质量数据进行挖掘，发现质量问题的根源和潜在趋势，为改进提供依据。

4. 问题追溯与纠正：通过质量信息系统可以追溯产品或流程中出现的问题，并及时采取纠正措施，防止问题扩大。

5. 报告生成与分享：根据质量信息系统提供的数据，生成质量报告和统计分析报告，并进行内部分享和沟通。

二、质量信息系统的持续改进持续改进是质量管理的核心理念之一，也是质量信息系统建设中的重点。

以下是几种常见的质量信息系统持续改进方法：1. PDCA循环：通常采用PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环模式进行质量信息系统的持续改进。

首先制定改进计划，然后实施计划并检查效果，在实践中总结经验并进行反馈调整，不断循环改进。

2. 优化流程：通过质量信息系统的数据分析挖掘，发现流程中的瓶颈和不足，并对其进行优化改进。

例如，通过信息系统发现某个工序的数据异常频繁，可以对该工序的设备进行维修或替换，以提高生产效率和产品质量。

3. 基于数据的决策：质量信息系统提供了大量的数据支持，可以基于数据进行决策。

QIS

QIS系统介绍QIS介绍SUNW AY QIS是基于Web架构的工业改善暨质量管理信息化解决方案。

它面向整个企业组织，能对企业生产全过程进行管理并提供所有相关信息。

其主要应用于制造业的质量信息管理软件系统平台，基于ISO9000、TS16949、Lean-6Sigma等理论基础，运用数理统计方法和图表等表现方式，对企业生产、管理等各个环节产生的质量信息，利用IT技术实现高效数据收集，结合6Sigma 统计技术对整个生产经营全过程的质量进行实时的管理、监控和科学的分析，通过控制企业的运作周期、成本及制程不良率，为企业生产、质量管理提供快速、准确、全面的质量信息；为管理者提供最直观、最简洁的图表信息快速获取平台。

赛微QIS涉及质量管理及生产控制全过程，包含多个子系统及功能模块，如（统计制程控制与分析）、（文件控制系统）、（量具仪器管理系统）、（供应商管理）、PCMS（生产条件监控）、SFC（现场管理）等，系统采用模块化设计，客户可根据实际状况分阶段、分系统模块导入，可逐步扩充系统，完善功能，并保证现有系统的延续性及可扩展性，降低成本。

SUNW AY QIS基于J2EE架构，采用网页及客户端Web start结合。

系统只需安装于服务器，客户端无须安装软件，就可以通过Intranet和Internet实现全方位的生产与质量过程的远程监控和问题的即时报警。

系统注重对制程的实时控制和问题的预防，提供主动式问题处理与改善追踪的系统平台，以实现持续改善。

系统基于模块化设计，用户可根据需要选择功能模块，适合于大、中、小企业。

为什么建立质量信息系统成本降低的潜在机会让您的现场品质检测及生产数据的收集，不再是成本的负担，而是降低成本的利器。

市场压力提升客户对您运作系统的评价。

全球化竞争通过Web管理您的分厂及供应商。

QIS的效益成本降低质量信息系统籍由对以下过程的改善，将降低质量成本10%-30%，尤其在报废及客户抱怨上。