SWOT分析法及其应用

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

T
威胁: 1、竞争对手进入本地市场。 2、价格战。 3、竞争对手研发创新性的产品或服务。 4、竞争对手拥有更好的分销渠道。 5、政府对你的产品或服务开始征税。
SWOT分析法的作用:
Fra Baidu bibliotek
扬长避短
趋利避害
例:中国邮政
SWOT分析法及其应用
SWOT是什么?
Strengths (优势)
Weaknesses (劣势)
Opportunities (机会)
Threats (威胁)
SWOT分析法是用来确定企业自 身的竞争优势、竞争劣势、机会 和威胁,从而将公司的战略与公 司内部资源、外部环境有机地结 合起来的一种科学的分析方法。
SWOT分析法的具体内容: S
优势: 1、市场营销的资深阅历。 2、一种创新的产品或服务。 3、营业场所。 4、质量工序与品质程序。 5、其他能对产品与服务产生增值效应的方面。
W
劣势: 1、缺乏市场营销经验。 2、产品或服务同质化。 3、营业场所。 4、劣质产品或服务。 5、不良的声誉。
O
机会: 1、日益新兴的市场,如互联网。 2、兼并、合资、战略联盟。 3、进入细分市场获取更多盈利。 4、新兴的国际市场。 5、竞争对手退出的市场。
相关文档
最新文档