创新思维的工具与方法
6大思维工具提升你的创新思维提高你的思维能力
6大思维工具提升你的创新思维提高你的思维能力在当今快速发展的社会中，创新思维已经成为了一个重要的能力。
具备创新思维的个体能够更好地面对挑战、解决问题，带来创新和突破。
为了提高自身的思维能力，以下介绍6大思维工具可以帮助你提升创新思维。
第一，头脑风暴法。
头脑风暴法是一种快速产生创造性想法的方法。
你可以组织一个小组或者独自一人，列出与问题相关的一切想法，不论其可行性、合理性和实现方法如何。
这有助于激发创新思维和拓展思维边界，从而产生更多可能的解决方案。
第二，逆向思维法。
逆向思维法是一种常用于解决问题或寻找新颖解决方案的方法。
与传统思考方式相反，逆向思维法要求我们从相反的角度来思考问题。
通过逆向思考，我们能够跳出常规思维限制，发现新的思路和可能性。
第三，联想法。
联想法是一种通过将不相关的事物联系在一起来推动创新思维的方法。
通过关联不同领域的知识和经验，我们可以激发创造性思维，寻找出与众不同的解决方案。
联想法能够帮助我们拓宽思维视野，创造性地融合不同的概念和观念。
第四，思维导图法。
思维导图是一种以图形方式呈现思维和概念之间关系的工具。
通过将思维过程可视化，我们可以更清晰地理解问题的本质，并且寻找出解决问题的最佳路径。
思维导图能够帮助我们组织和整合思维，将复杂的概念变得简洁明了。
第五，驱动力分析法。
驱动力分析法是一种通过分析驱动问题或现象的因素来促进创新思维的方法。
通过识别和理解问题背后的驱动力，我们可以更好地把握问题的本质，并且找到解决问题的关键。
驱动力分析法能够帮助我们深入思考问题，从而发现创新的解决方案。
第六，激励思维法。
激励思维法是一种通过刺激思维方式和思维模式的方法来促进创新思维的方法。
通过改变思维方式，我们可以激发内在的创造力和灵感，从而推动创新思维的发展。
激励思维法可以包括观察、体验、反思、启发和挑战等方式，从而刺激创新思维和激发灵感。
|总之，创新思维对个人的成长和发展至关重要。
通过运用以上介绍的6大思维工具，我们可以提升自身的创新思维和思维能力，更好地解决问题、面对挑战，并且在不同领域中取得成功。
十五个经典的创新方法
十五个经典的创新方法创新是推动社会进步和发展的重要力量。
在不断变化的时代背景下，如何应对挑战、开创新的可能性，成为各行各业关注的焦点。
以下将介绍十五个经典的创新方法，这些方法可用于启发思维，激发创意，帮助个人和组织在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、逆向思维法：逆向思维法是通过与传统思维相反的方向来解决问题。
通过反向思考，可以打破常规思维模式，发现新的解决方案。
二、SCAMPER法：SCAMPER法是一种用于刺激创意的思维工具。
通过对问题进行替换、组合、逆向、修改、放大、削减和提问等方式，可以激发创造力。
三、融合创新法：融合创新法是将两个或多个不同领域的元素组合在一起，以创造新的产品、服务或业务模式。
这种创新方法利用了不同领域的优势，创造出独特的价值。
四、用户体验创新法：用户体验创新法是以满足用户需求和提升用户体验为出发点，通过改进产品设计、优化服务流程等方式来达到创新的目的。
五、反思式思维法：反思式思维法是通过深入思考过去的经验和教训，以及对当前情况的分析来发现新的机会和解决问题的方法。
六、开放式创新法：开放式创新法强调组织与外部合作伙伴、用户、员工等进行密切合作，共同创造和分享知识，以推动创新的发展。
七、快速原型法：快速原型法是通过快速制作初步的产品原型或服务模型，快速验证想法的可行性和市场需求。
八、蓝海战略法：蓝海战略法是通过创造新的市场空间来实现创新。
该方法鼓励企业跳出传统竞争环境，创造独特的市场需求。
九、跨界创新法：跨界创新法是将不同行业的知识、技术、经验等思维方式和方法相互融合，以创造新的解决方案。
十、演化式创新法：演化式创新法是通过反复试验和调整的方式来开发新产品或服务。
该方法不要求一次性完成，而是通过不断迭代和改进来逐步完善。
十一、敏捷创新法：敏捷创新法强调快速响应市场变化，不断调整产品、服务或业务模式，以满足用户需求。
十二、启发式创新法：启发式创新法是借鉴已有的成功事例和优秀实践，通过改进、创新来实现进一步的发展。
必备的六个创新思维训练方法与工具
必备的六个创新思维训练方法与工具创新思维是在当今社会中非常重要的能力之一，它能帮助我们在复杂的问题中找到创造性的解决方案。
然而，要培养创新思维并不是一件容易的事情。
本文将介绍六个必备的创新思维训练方法与工具，帮助你提高创新思维的能力。
方法一：思维导图思维导图可以帮助我们将复杂的思维过程以图形化的方式呈现出来。
通过使用中心主题和分支子主题，思维导图能够帮助我们整理思路，激发创造性的联想。
在进行项目规划、新产品开发或问题解决时，思维导图是一种简单而有效的工具。
方法二：逆向思维逆向思维是一种破除传统思维定势的方法。
通过从相反的角度审视问题，我们可以发现问题中的潜在机会和新的解决方案。
逆向思维可以通过提出反向问题或从相反的方向思考来培养。
例如，如果我们想改善一个产品，我们可以问自己：“如何使得这个产品更糟糕？”然后再从这个反向问题中找到改进之道。
方法三：六顶思考帽六顶思考帽是爱德华·德·博诺提出的一种思考工具，它通过将思考的不同角度与不同颜色的帽子联系起来，帮助我们系统性地分析问题。
每一种颜色的帽子代表着不同的角色，例如红帽代表情感，黑帽代表批判性思考，绿帽代表创新等等。
通过切换不同的思考帽，我们可以全面而深入地考虑问题，并产生更为创新的思路。
方法四：矛盾解决矛盾解决是创新思维中的重要方法之一，它通过找到问题内部存在的相互矛盾，从而寻找新的解决方案。
例如，在设计一款产品时，我们可能遇到性能与成本之间的矛盾。
通过思考如何解决这一矛盾，我们可以找到全新的设计思路。
矛盾解决方法可以通过使用矛盾矩阵或借鉴逆向思维等方式来实施。
方法五：随机触发随机触发是通过引入随机性的方式激发创新思维。
我们可以使用随机词语、图片或音乐等作为触发器，来打破思维的固有模式，激发新的联想。
通过与随机触发物进行自由联想，我们能够找到之前未曾想到的创新点。
这一方法常用于创意产生或帮助跳出思维定势。
方法六：头脑风暴头脑风暴是一种集体创新思维的方法。
创新思维方法知识点
创新思维方法知识点创新思维是指通过观察、思考、提问和试错等方式，寻找改进和创造的机会，并以此为基础进行创新性思考和行动的能力和过程。
在现代社会中，创新思维对于个人和组织的发展至关重要。
本文将介绍一些常见的创新思维方法和技巧，帮助读者培养创新思维能力。
一、思维导图法思维导图是一种能够将复杂的思维过程以图形化形式展示出来的工具。
它可以帮助我们更好地理清思路，挖掘问题的核心，找到解决问题的创新点。
在使用思维导图时，可以将主题写在中心，然后以树状结构的方式展开各个关键点。
通过不断的扩展和关联，可以形成一个丰富的思维网络，帮助我们深入思考和创新。
二、逆向思维法逆向思维即从与主流观点相反的角度思考问题。
通过反向思考，我们可以打破常规思维模式，发现新的解决方案。
例如，当我们面临一个问题时，我们可以想象自己已经解决了这个问题，然后倒推出如何达到这个结果。
逆向思维能够开阔思维，提供新的视角，帮助我们创造性地解决问题。
三、联想法联想是指通过将不同领域、不同事物之间的关联点连接起来，产生新的创意和解决方案。
在使用联想法时，我们可以通过引入无关的元素来打破思维的定势，寻找新的可能性。
例如，我们可以用听觉、嗅觉或触觉等不同感官的刺激来激发和联想出新的创意。
联想法可以帮助我们跳出已有的思维模式，开拓思维边界，从而产生创新性的解决方案。
四、原型设计法原型设计是指通过制作一个简版的产品或模型来测试想法和解决方案的有效性。
通过实际操作和试验，我们可以及早发现问题，优化方案，从而提高创新的成功率。
原型设计法可以帮助我们快速验证和迭代想法，加快创新的过程。
五、六顶思考帽法六顶思考帽法是爱德华·德·博诺设计的一种思考工具，用于培养全面思考问题的能力。
六顶帽子代表了不同的思考角色：蓝帽子代表组织者，红帽子代表情感，白帽子代表事实，黄帽子代表积极，绿帽子代表创新，黑帽子代表批判。
通过穿带不同颜色的帽子，我们可以系统地思考一个问题，从不同的角度分析和解决问题。
《创新思维：创新方法、创意工具和创新实践》
《创新思维：创新方法、创意工具和创新实践》创新是当今社会不可或缺的一部分。
在竞争激烈的市场中，企业需要保持不断创新以保持竞争力。
而对于个人来说，创新思维可以帮助我们解决问题，提高效率，甚至开创新的事业。
那么，如何培养创新思维？有哪些创新方法、创意工具和创新实践可以帮助我们进行创新呢？本文将为你一一解答。
一、创新方法1.反面思维法反面思维法简而言之就是从相反的方向来考虑问题。
当大家都在想如何解决一个问题时，你可以试着从另一个角度来思考，想想看问题反面会怎样。
通过这种方法，你可能会发现新的创新点。
2.联想法联想法是指从已有的东西中得到灵感，从而产生新的想法。
联想法可以通过创造噪声视觉，创造情景和想象空间，激发思维。
例如，在一个晴朗的夜晚，你可以看着星空，设想自己身处哪个星球，从而激发自己的联想能力。
3.逆向思维法逆向思维法是指从逆向的方向来寻找解决问题的方法。
逆向思维法强调对问题的全面考虑，从而发现其本质和解决方法。
例如，在治疗某种疾病时，我们可以通过分析疾病产生的原因，从而得出一种针对性治疗的方案。
二、创意工具1.头脑风暴头脑风暴是一种创新思维常用的工具，也是一种创意交流的方式。
通过设定一个话题或者一个问题，让所有参与者尽情发挥包括想象、联想等技能，从而产生新的想法。
在头脑风暴的过程中，大家可以尽情发挥创造力，也可以通过群策群力的方式来寻找到最优解。
2.智慧彩虹智慧彩虹是一种将彩虹分为七色，每一种颜色都代表着一个创意发挥方向的工具。
通过智慧彩虹的运用，我们可以在头脑风暴的过程中有针对性地思考问题，从而产生更多的想法。
3.6 hats思维帽6 hats思维帽是一种带有六种不同颜色帽子的讨论方式，每一种颜色代表着不同角度的思考方式。
例如，黄色帽代表积极进取，黑色帽代表调查分析，白色帽代表知道奉献等等。
通过这种方式，我们可以更加全面地面对问题，从而产生更多的创新想法。
三、创新实践1.打破常规创新实践的一个重要环节就是打破常规。
发展创新思维的工具与技巧
发展创新思维的工具与技巧在当今快速变化的社会中，拥有创新思维已成为一种必要的能力。
创新思维不仅可以激发个人的创造力和想象力，还能为个人和组织带来更多的机遇和成功。
本文将介绍一些有助于发展创新思维的工具与技巧，希望能够帮助读者在不同的领域中展现出更加独特和创新的思考方式。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种常用的创新思维工具，它能够迅速产生大量的创意和解决问题的方法。
在进行头脑风暴时，可以将所有的创意都记录下来，不论其可行性如何。
这有助于激发创新思维并避免束缚。
此外，还可以通过设定时间限制来促使参与者更加专注和高效地进行头脑风暴。
例如，在解决一个团队合作中的问题时，可以组织一次头脑风暴会议。
会议开始时，所有参与者被鼓励提出各种解决方案，无论其合理与否。
随后，可以对这些方案进行进一步的讨论和筛选，从而找到最佳的解决方案。
二、便签法便签法是另一种简单而有效的创新思维工具。
它适用于个人思考或项目管理等不同场景。
使用便签法时，可以将自己的创意和想法写在便签纸上，然后按照一定的逻辑进行组织和整理。
便签法能够帮助人们更好地理清思路，将复杂的问题分解为可行的步骤，并激发更多的创新思维。
举个例子，想象一位产品经理正在设计一款新产品。
他可以使用便签法来记录和整理有关该产品的各种功能、特点、用户需求等方面的想法。
通过整理便签，他可以更加清晰地了解产品的整体框架，并逐步完善细节。
三、思维导图思维导图是一种图形化的创新思维工具，它可以帮助人们将各种关联的思路和信息有机地组织在一起。
思维导图以中心主题为起点，向外发展出各个分支，形成一个层级结构的思维网络。
这种方式有助于人们更加直观地了解整个思考过程，并发现其中的关联和新的创新点。
一个典型的思维导图可以是一个关于某个主题的中心，周围有多个分支，每个分支又有其子分支，以此类推。
通过使用不同的颜色和图形来区分不同的分支和关键点，可以使思维导图更加易读和直观。
四、逆向思维逆向思维是一种破除传统思维模式的方法。
培养创新思维的十个解决问题方法
培养创新思维的十个解决问题方法在现代社会中，创新思维被认为是一种重要的能力，它能帮助我们更好地解决问题、培养创造力。
然而，许多人在面对问题时容易困惑和束手无策。
为了帮助大家培养创新思维，下面将介绍十个实用的方法。
1. 反向思考法反向思考法是一种寻找问题解决方案的有效工具。
不同于传统的思维方式，它要求我们从问题的反方向出发，尝试找到与问题完全相反的解决方案。
通过这种方法，我们能够打破思维壁垒，发现新的创意和解决方案。
2. 归纳与类比法归纳与类比法是通过将已有的知识和经验与当前问题进行比较和联系，从而找到解决问题的方法。
通过归纳分析相似的问题，并借鉴类似问题的解决方法，我们能够更快速地找到解决问题的思路。
3. 分解法分解法是将一个复杂的问题分解为多个较为简单的子问题，分别研究解决。
这种方法能够帮助我们更好地理解问题的本质，并找到解决问题的关键点。
4. 逆向工程法逆向工程法是通过分析已有的解决方案或成果，推导出解决问题的方法。
通过逆向思考，我们能够深入理解问题，并找到改进和创新的空间。
5. 集思广益法集思广益法是通过与他人进行头脑风暴，共同探讨问题并寻找解决方案。
在集思广益的过程中，不同的观点和意见能够互相碰撞、交流，从而产生更多的创意和解决方案。
6. 创造问题法创造问题法是通过提出一系列与问题相关的新问题，来激发创新思维。
通过提出不同的问题，我们能够打破思维的局限，寻找到更多可能的解决方案。
7. 假设法假设法是通过假设一些条件或前提来探索问题的解决方案。
通过假设不同的条件，我们能够尝试不同的解决思路，从而找到最佳的解决方案。
8. 可行性分析法可行性分析法是通过评估不同解决方案的可行性和可行性，以及它们的优缺点，从而选择最佳的解决方案。
通过可行性分析，我们能够更加客观地考虑问题，并选择最适合的解决方案。
9. 模型建立法模型建立法是通过建立数学模型或逻辑模型，对问题进行定量分析和研究。
通过建立模型，我们能够更加深入地理解问题，并找到最优的解决方案。
创造力的工具箱如何使用工具辅助创新思维
创造力的工具箱如何使用工具辅助创新思维创造力是人类智慧的结晶，是推动社会进步和个人成长的重要因素。
然而，创造力的发展与培养不是一蹴而就的过程，需要借助各种工具来辅助创新思维。
本文将介绍几种常见的工具，并探讨如何有效地运用这些工具来提高创造力。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种集思广益的创新工具，通过集中众人的智慧和想法，迸发出更多的创造性思维。
在进行头脑风暴时，可以通过以下步骤来引导思考：1. 设定明确的问题或目标：明确问题能够帮助集中思维，使头脑风暴更加有针对性。
2. 自由发散：尽可能多地提出各种各样的想法，不做任何限制和判断。
3. 汇总和整理：对提出的想法进行分类和排序，找出其中的亮点和可行性。
头脑风暴法适用于团体创造力的开发，通过协同合作可以深度挖掘每个人的潜力，促进创新思维的发展。
二、思维导图思维导图是一种以树状图的形式展示思维结构的工具，能够帮助整理、分类和展示创意思维的过程。
使用思维导图的步骤如下：1. 核心主题：确定一个核心的主题或问题，并将其写在中心节点上。
2. 分支思考：从核心节点衍生出各个支路，每个支路代表一个相关的主题或想法。
3. 分支展开：对于每个支路，进一步展开细节或相关的想法，创建更多的子节点。
4. 连接关系：通过连线或箭头，将不同的节点之间建立联系和关系，形成思维导图的整体结构。
思维导图适用于个人创造力的发展，能够清晰地展示思维的逻辑和观点之间的联系，帮助整合和扩展创新思维。
三、角色扮演角色扮演是通过扮演不同的角色来促进创造力思维的一种方法。
在角色扮演过程中，人们可以从不同的视角思考问题，拓宽思维的边界。
运用角色扮演的步骤如下：1. 选定角色：选择一个与问题相关的角色，了解其特点和需求，深入理解问题的不同侧面。
2. 扮演角色：扮演所选角色，尽可能地代入该角色的思维方式和观点，思考问题。
3. 切换角色：可以尝试扮演不同的角色来思考同一个问题，以获取不同的观点和解决方案。
角色扮演有助于培养创造力的多元思维，通过体验不同的角色，能够激发出更多的创新灵感。
商业模式创新的关键思维及工具方法
商业模式创新的关键思维及工具方法在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
传统的商业模式在不断变化的市场环境和消费者需求面前，可能逐渐失去效力。
因此，理解和掌握商业模式创新的关键思维及工具方法，对于企业和创业者来说至关重要。
一、关键思维1、以用户为中心用户是商业模式的核心。
企业需要深入了解用户的需求、痛点和期望，以此为基础来设计和优化商业模式。
不再是简单地提供产品或服务，而是要为用户创造价值，解决他们的实际问题。
例如，共享经济的兴起就是基于满足用户对于便捷、经济出行方式的需求。
2、跨界融合打破行业边界，实现不同领域的融合与创新。
通过整合不同行业的资源、技术和理念，创造出全新的商业模式。
像互联网金融，就是将互联网技术与金融服务相结合，开创了新的金融业务模式。
3、开放创新不再闭门造车，积极与外部合作伙伴合作，共同创新。
通过开放平台、合作研发等方式，整合各方优势，加速创新进程。
比如，许多手机厂商与软件开发商合作，为用户提供更丰富的应用和服务。
4、长期视角商业模式创新不是一蹴而就的，需要有长远的规划和持续的投入。
不能只关注短期的利益，而要考虑到企业的长期发展战略。
例如，一些新能源企业在初期可能面临巨大的投入和亏损，但从长期来看，随着技术的成熟和市场的扩大，有望实现巨大的商业价值。
5、快速迭代在不断变化的市场环境中，商业模式需要不断地调整和优化。
通过快速试错、快速迭代，找到最适合市场需求的商业模式。
互联网企业通常采用敏捷开发的方式，不断推出新的版本和功能，以适应市场的变化。
二、工具方法1、价值主张画布价值主张画布是帮助企业清晰地定义其为客户提供的价值的工具。
它包括客户细分、客户的工作、痛点和收益，以及企业的价值主张、产品和服务。
通过绘制价值主张画布，企业可以确保其提供的产品或服务与客户的需求紧密匹配。
2、商业模式画布这是一种广泛使用的工具，用于描述、设计和分析商业模式。
培养创新思维的四个工具和资源
培养创新思维的四个工具和资源创新思维在现代社会中越来越受到重视，它是推动社会进步和个人成长的重要因素。
然而，很多人并不清楚如何培养创新思维。
本文将介绍四个工具和资源，帮助个人培养创新思维，拓展思维边界，激发创造力，为实现个人和社会发展贡献一份力量。
1. 多元化阅读材料多元化的阅读材料是培养创新思维的重要工具之一。
通过阅读不同领域的书籍、报纸、杂志以及互联网上的文章，可以拓宽知识面，扩展思维的广度和深度。
阅读科学、历史、艺术、哲学等多个领域的作品，能够引发对于不同领域的思考和理解，从而培养跨学科思维，激发创新的灵感。
此外，通过与他人交流分享所读的书籍，可以进一步加深对知识的理解和应用。
2. 创新思维培训课程参加创新思维培训课程是培养创新思维的一种有效途径。
这些课程通常涵盖创新理论、方法及实践，教授创新思维的基本原则和技巧。
通过参与讨论、解决问题和开展实践活动，个体可以学习到不同的思考模式和解决问题的方法，培养敏锐的观察力、批判性思维和创造力。
此外，这些课程还提供了与其他创新者的互动交流机会，促进交流合作，共同探索创新的可能性。
3. 创新思维工具创新思维工具是一系列可应用于问题解决和创造性思考的方法和技术。
其中最常见的工具包括头脑风暴、思维导图、六顶思考帽等。
头脑风暴是一种集体思维的方法，通过自由讨论和思考，激发团队成员的创造性思维，产生各种可能的解决方案。
思维导图是一种图形化的思维工具，用于展示和组织复杂的思维过程和关系。
六顶思考帽是一种角色扮演的方法，通过模拟不同角色的思维方式，促进全面、全局性地思考问题，并避免陷入固定思维模式。
4. 创新资源网络创新资源网络是指通过互联网和社交媒体等渠道，获取创新工具、案例、资源和交流平台的虚拟社群。
在这个网络中，个体可以找到各种与创新思维相关的内容和资源，包括创新案例研究、创新大赛、创新工具软件等。
通过参与其中，个体可以获取实践经验、学习他人的创新思维方法，并向其他人分享自己的创新经验和成果。
六个培养创新思维的方法与工具
六个培养创新思维的方法与工具创新是推动社会进步和个人成长的重要力量，培养创新思维成为现代社会各行各业的迫切需求。
本文将介绍六个培养创新思维的方法与工具，帮助读者提升创新意识和能力。
方法一：观察与发现观察是培养创新思维的基础。
通过细致观察日常生活、工作和学习中的细节，我们可以发现一些以往忽视的事物、问题或者隐含的需求。
例如，设计师可以从日常场景中找到灵感，改进产品的设计；市场营销人员可以通过观察消费者行为，挖掘新的市场机会。
此外，借助数字化工具如数据分析、数据挖掘等，也能更深入地发现隐藏在大数据背后的价值和机遇。
方法二：多元思维多元思维意味着不拘泥于传统思维方式，善于跳出固有的思维框架，结合多个角度和领域的知识进行创新思考。
跨界合作已经成为当今社会创新的重要方式之一。
团队成员的不同背景和专业在思维碰撞中会产生新的思路和观点，激发创新的火花。
另外，积极拓宽自己的知识边界，涉猎不同领域的书籍、影视作品、艺术品等，也能培养跨界思维，为创新提供更多的灵感和启发。
方法三：反思与总结创新需要不断反思之前的经验和行为，寻找其中的不足和改进的空间。
通过反思和总结，我们可以对过去的思维模式进行审视和矫正，不断进步。
这个过程可以是个人内省，也可以是团队的集体思考。
关键在于要勇于面对问题，勇于接受错误，并找到解决的方法和路径。
方法四：头脑风暴头脑风暴是一种集体创新的方法，通过鼓励成员自由发表想法，不加批判地收集各种可能性，寻找创新的方向和解决问题的方法。
在头脑风暴中，所有的想法都是有价值的，鼓励成员大胆提出观点，并通过集思广益，共同筛选和改进最佳的想法。
此外，利用数字化工具如在线协作平台、虚拟会议等，可以促进在线头脑风暴，突破时间和空间的限制，提升团队的创新能力。
工具一：设计思维设计思维是一种以用户为中心、迭代反馈的创新工具。
通过观察用户需求、定义问题、提出解决方案、原型验证等过程，设计思维能够帮助我们更好地洞察用户需求和痛点，找到解决问题的创新途径。
九大思维工具与创新应用
九大思维工具与创新应用思维工具在各行各业中都扮演着重要的角色，它们可以帮助人们更好地思考问题、解决难题，进而实现创新。
在本文中，我们将介绍九大常用的思维工具，并探讨它们在创新应用中的具体作用。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种集体讨论和产生创意的方法，通过大家自由发散思维，不批判地提出各种想法和建议，以激发创新灵感。
在团队合作中，头脑风暴法可以帮助成员迅速形成共识，并找到最佳解决方案。
二、逻辑树逻辑树是一种逻辑推理和分析工具，通过构建起-中-下的逻辑结构，清晰地展现问题的逻辑关系，有助于深入思考和找到解决问题的途径。
在决策和规划中，逻辑树可以帮助人们理清思路，确保决策的合理性和可行性。
三、SWOT分析SWOT分析是一种全面评估组织内外环境的工具，通过分析优势、劣势、机会和威胁，帮助组织找到自身的优势和劣势，发现外部机会和挑战，为制定战略决策提供重要参考。
四、因果图因果图是一种图形化展示问题根本原因和影响关系的工具，通过构建因果链条，帮助人们深入挖掘问题背后的本质原因，并采取相应对策，避免问题的反复发生。
五、五力分析五力分析是一种竞争分析工具，通过对竞争对手、供应商、买家、替代品和潜在进入者的影响进行分析，帮助组织评估行业竞争力，并制定相应的竞争策略。
六、蓝海战略蓝海战略是一种创新策略，通过发掘市场中尚未开发的蓝海领域，实现市场份额的扩大和利润的增加。
蓝海战略通过重塑行业格局，打破传统思维定式，创造新市场机会，为企业创新和发展带来新动力。
七、SCP模型SCP模型是一种产业组织理论，通过分析市场结构、行为和性能之间的关系，帮助企业了解市场运行规律和竞争态势，为企业战略制定提供理论支持。
八、价值链分析价值链分析是一种业务管理工具，通过分解企业价值链的各环节，找出增值点和成本点，优化业务流程和资源配置，提高企业效率和竞争力。
九、敏捷开发敏捷开发是一种灵活、迭代、快速响应变化的软件开发方法，通过小步快跑，逐步完善产品，满足客户需求。
培养创新思维的七大工具
培养创新思维的七大工具创新思维是在当今高速变化的社会中生存和成功的关键。
培养创新思维能够帮助我们更好地应对挑战，提供创造性的解决方案。
本文将介绍七个有效的工具，帮助我们培养创新思维。
工具一：观察力和洞察力观察力和洞察力是培养创新思维的基础。
通过仔细观察和深入思考，我们能够发现问题、发现机会以及发现隐藏的需求。
我们可以通过观察他人的行为、观察市场的趋势以及观察周围的环境来锻炼我们的观察力和洞察力。
工具二：亲身体验亲身体验是培养创新思维的重要工具之一。
通过亲身体验，我们能够从实践中获取更多的信息和感受。
我们可以去探索未知的领域，尝试新的事物，通过亲身体验来激发我们的创新思维。
工具三：逆向思维逆向思维是培养创新思维的有效工具之一。
逆向思维是指打破传统思维模式，从相反的方向或者反向的角度来思考问题。
通过逆向思维，我们能够发现新的视角，找到不同于常规的解决方案。
工具四：创意思维创意思维是培养创新思维的核心工具。
通过运用创意思维，我们能够开拓思维边界，产生丰富的创意。
我们可以通过头脑风暴、随笔写作、思维导图等方法来培养创意思维。
工具五：团队合作团队合作是培养创新思维的重要手段之一。
团队合作能够提供多个视角和思维的碰撞，促进创新的发生。
一个高效的团队可以通过协作和讨论相互激发创新思维，共同解决问题。
工具六：问题驱动问题驱动是培养创新思维的方法之一。
通过提出明确的问题，我们可以有针对性地进行思考和解决。
通过不断追问和探索问题的本质，我们能够激发创新思维。
工具七：持续学习持续学习是培养创新思维的基础。
通过学习新的知识和技能，我们能够不断拓宽思维的边界，更新我们的认知。
持续学习能够培养我们的好奇心和求知欲，推动我们的创新思维。
总结：创新思维的培养需要综合运用多种工具和方法。
观察力和洞察力能够帮助我们发现问题和机会，亲身体验能够增加我们的见识和经验，逆向思维和创意思维能够打破常规和产生新的创意，团队合作能够促进思维碰撞和解决问题，问题驱动能够提供指导和方向，持续学习能够更新我们的认知和知识储备。
培养创新思维的六个创新工具
培养创新思维的六个创新工具创新是推动社会发展和个人成长的重要力量，培养创新思维成为当代教育的重要任务之一。
为了帮助人们更好地培养创新思维，本文介绍六个创新工具，帮助读者开拓思维，激发创新潜能。
一、逆向思维逆向思维是一种与传统思维方式相反的思考方式。
传统思维方式通常是从问题出发，然后寻找解决方案。
而逆向思维是从期望的结果出发，然后找到实现这个结果的途径。
逆向思维可以帮助我们打破常规思维定式，跳出局限，寻找创新的解决方案。
二、头脑风暴头脑风暴是一种集体创新工具，通过集思广益，快速产生大量创意。
参与者可以自由发表自己的想法，不加限制地进行讨论和交流。
通过头脑风暴，可以激发参与者的潜在思维，促进创新思维的发展。
三、思维导图思维导图是一种图形化的思维工具，用于展现和组织思维。
它以中心思想为核心，通过分支和连接来表示相关的思维和观点。
思维导图可以帮助我们整理和扩展思维，激发关联思考，发现新的创新点。
四、身体化思维身体化思维是一种以身体感知为基础的思维方式。
通过身体的动作、触感和感官体验，帮助我们更深入地理解和思考问题。
例如，可以通过模型、雕塑或建模等方式，将抽象的概念具象化，从而加深理解和激发创新思维。
五、多元智能分析多元智能分析是一种将不同智能特点应用于创新思考的方式。
根据加德纳的多元智能理论，每个人在不同领域具有不同的智能优势。
通过了解自己和他人的智能类型，可以合理分配任务和角色，充分发挥个体的创新潜能。
六、思维角色转换思维角色转换是一种运用不同的思维角度和角色来分析问题的方法。
通过扮演其他人的角色、站在不同的立场上思考问题，可以帮助我们更全面地了解问题，发现新的创新点。
思维角色转换可以拓展思维边界，培养关联思考和创新思维的能力。
总结通过运用以上六个创新工具，我们可以培养创新思维，开启创新的大门。
逆向思维帮助我们打破固有的思维模式，寻找全新的解决方案；头脑风暴和思维导图可以帮助我们快速产生大量创意和组织思维；身体化思维和多元智能分析可以从不同的角度促进深入思考；思维角色转换可以帮助我们从多个角度思考问题。
培养创新思维的十个创新思维工具
培养创新思维的十个创新思维工具在当今竞争激烈的社会中，培养创新思维已经成为许多人的追求。
创新思维是指通过不同的方式和角度来思考问题，并找到创新的解决方法。
为了帮助大家培养创新思维，本文将介绍十个有效的创新思维工具。
一、思维导图思维导图是用图表的方式来呈现思维过程和关系的工具。
通过绘制思维导图，可以将问题分解成不同的主题和子主题，帮助我们更加系统地理清思路，从而找到创新的点子。
二、头脑风暴头脑风暴是一种通过集体讨论和集思广益的方式来产生创新思路的方法。
在头脑风暴中，参与者可以自由发表观点，不受任何限制，从而激发出各种新的想法和解决方案。
三、反向思维反向思维是一种逆向思考的方法，即从与问题相反的角度出发进行思考。
通过反向思维，我们可以打破传统思维模式的束缚，找到不同寻常的解决方法。
四、六顶思考帽六顶思考帽是爱德华·德·博诺提出的一种思考工具。
每个思考帽代表着不同的思维方式，如感性思考、理性思考、乐观思考、悲观思考等。
通过戴上不同的思考帽，我们可以从不同的角度思考问题，发散思维，找到创新的解决方案。
五、故事板故事板是一种以图画和文字为主要表达方式的工具，用于展示创新思维的过程和结果。
通过制作故事板，我们可以将想法和概念形象地表达出来，帮助他人更易于理解和接受。
六、反事实思维反事实思维是一种通过设想与事实相反的情境来思考问题的方法。
通过反事实思维，我们可以发现问题可能出现的根本原因，从而提出更加创新的解决方案。
七、关联法则关联法则是一种通过找出事物之间的关联关系来激发创新思维的方法。
通过观察不同领域、不同行业的事物，找出它们之间的共同点和相似之处，可以启发我们寻找创新的解决方案。
八、场景模拟场景模拟是一种通过设想不同的场景和情境来思考问题的方法。
通过设定不同的限制条件和背景环境，我们可以引发不同的思考方式和思路，从而产生创新的点子。
九、问题重组问题重组是一种通过重新界定和重构问题来寻找创新解决方案的方法。
培养创新思维的七个创新思维工具
培养创新思维的七个创新思维工具在当今社会，创新力被视为一个重要的竞争力，对于个人和组织来说都至关重要。
然而，创新并非是一种天赋，而是可以通过培养和锻炼来提高的。
本文将介绍七个创新思维工具，帮助培养和发展创新思维。
一、头脑风暴（Brainstorming）头脑风暴是最为常见和流行的创新思维工具之一。
它通过不受限制地集思广益，鼓励参与者尽情发挥想象力，提供大量的创意和解决方案。
在头脑风暴过程中，没有任何创意被驳回或评论，而是在最初的基础上不断展开、补充和完善。
这种自由的环境能够激发人们的思维，创造出新颖和创造性的想法。
二、逆向思维（Reverse Thinking）逆向思维是指从相反的方向思考问题。
它跳脱传统思维模式，寻找不同的解决办法。
逆向思维可以用来打破传统的观念和做法，找到更加创新的思路。
例如，如果我们要解决交通堵塞的问题，传统思维可能会建议修建更多的道路，而逆向思维则提出应该鼓励居民使用公共交通工具，减少私家车的数量。
三、思维导图（Mind Mapping）思维导图是一种以图表形式展示思维结构的工具。
通过将问题或主题放在中心，然后从中心辐射出分支，用关键词或短语来表示不同的想法和观点。
思维导图可以帮助整理和分类思维，展现出不同概念之间的关系。
这种可视化的方式激发了右脑的创造性思维，促进了关联思考和跨领域的联想。
四、六顶思考帽（Six Thinking Hats）六顶思考帽是爱德华·德·波诺教授提出的一种解决问题和促进创意的方法。
每顶帽子代表一种不同的思维模式，包括情感、乐观、批判、创造、反思和组织。
通过戴上不同颜色的帽子，参与者可以有意识地转换自己的思维模式，从不同的角度思考问题，挖掘潜在的创新解决方案。
五、逻辑树（Logic Tree）逻辑树是一种分析和解决问题的方法，通过分解复杂的问题为简单的组成部分，并通过推理和逻辑的方式找到解决方案。
逻辑树是一种系统化思考的工具，可以将问题分成各个子问题，将解决方案分成不同的支线，从而更加全面地考虑问题的各个方面。
创新思维的四种方法
创新思维的四种方法在现代社会中，创新成为各行各业的关键能力之一。
创新不仅能为个人带来更多的机会和成功，还能推动社会的进步和发展。
然而，要想拥有创新思维，我们需要掌握一些方法和技巧。
本文将介绍四种提高创新思维的方法，帮助读者更好地挖掘自己的潜能和创造力。
第一种方法是跳出思维定势。
思维定势是指人们在面对问题时往往思维僵化，固守既有的观念和思维模式，导致创新能力的丧失。
为了跳出思维定势，我们可以尽可能地从不同的角度和视角去思考问题。
比如，可以与他人进行反向思维的交流，提出与众不同的观点和见解。
此外，可以借助外部资源，如书籍、互联网等，了解不同领域的知识和经验，从而打破思维的狭隘。
第二种方法是培养联想思维。
联想思维是指通过将不同的概念、事物或现象联系起来，产生新的思考和创意的能力。
要培养联想思维，我们可以进行创新性的大脑风暴，将不同的元素相互结合，产生新的想法。
此外，可以观察和学习他人的创新经验，了解他们是如何进行联想思维的。
通过不断练习和实践，我们可以逐渐培养出良好的联想思维能力。
第三种方法是尝试反转思维。
反转思维是指将问题、观点或假设进行逆向思考，寻找问题的解决方案或推翻传统的思维模式。
通过反转思维，我们可以打破常规，发现新的创新点。
要进行反转思维，我们可以从“反面教材”中学习，寻找问题的症结所在。
此外，可以模拟不同的情境，并进行设想和预测，找出可能的解决方案。
反转思维需要我们打破传统思维的束缚，勇于挑战现状，才能取得更好的创新效果。
第四种方法是通过思维工具辅助创新。
思维工具是指一些专门用来辅助创新思维的方法或技巧。
其中比较常用的思维工具包括思维导图、六顶思考帽、SCAMPER法等。
思维导图可以帮助我们将问题的各个方面整理清楚，形成清晰的思路。
六顶思考帽是一种探讨问题的多角度思考方法，可以避免陷入狭隘的思维定势。
SCAMPER法则可以帮助我们对问题进行多种改进，从而找到创新的点子。
通过运用这些思维工具，我们可以更加系统和有序地进行创新思维，提高创新的效果。
培养创新思维的十个方法与技巧
培养创新思维的十个方法与技巧培养创新思维是现代社会中重要的能力之一。
创新思维使我们能够独立思考问题，寻找新的解决方案，并在不断变化的环境中适应和变革。
以下是培养创新思维的十个方法与技巧。
1. 接触多样化的观点和经验为了培养创新思维，我们需要开放自己的思维，并接触来自不同领域和背景的观点和经验。
通过与不同的人交流、阅读多元化的书籍和文章，我们能够汲取新的灵感和想法，为自己的思维模式注入新的血液。
2. 保持好奇心和求知欲好奇心是培养创新思维的动力之一。
保持对世界的好奇心，并渴望不断学习和探索新的知识。
不断学习新技能和领域能够丰富我们的思维，并激发我们的创新潜能。
3. 培养批判性思维创新思维需要对问题进行深入的思考和分析。
培养批判性思维的能力能够帮助我们审查和评估不同的观点和解决方案，并从中找到最佳的答案。
4. 跳出舒适区要培养创新思维，我们需要跳出舒适区，挑战自己的思考方式和做事方式。
接受新的挑战，尝试新的方法，并勇于面对失败。
只有在不断尝试和反思中，我们才能学到新的东西，从而培养创新思维。
5. 培养团队合作精神创新思维需要多元的观点和合作。
与他人合作可以帮助我们从不同的角度看待问题，并得到不同的思维刺激。
通过与团队一起工作，我们能够共同解决问题，创造出更好的解决方案。
6. 设定清晰的目标和计划为了培养创新思维，我们需要设定清晰的目标和计划。
明确自己想要实现的目标，并制定切实可行的计划来实现这些目标。
有了明确的目标和计划，我们能够更加有条理地思考问题，并实现我们的创新思维。
7. 不断尝试新的方法和工具创新思维需要不断尝试新的方法和工具。
我们可以探索使用新的技术和工具来解决问题。
试验新的方法和工具可以帮助我们发现新的解决方案，并开拓创新思维的边界。
8. 学会接受失败和挫折创新思维需要勇于面对失败和挫折。
不要害怕失败，要学会从失败中吸取教训，并不断改进自己的思维和方法。
接受失败和挫折是培养创新思维的重要一课。
创新思维的工具有哪些
创新思维的工具有哪些1、问题与思考假设有一家创造了一种早餐药片，它含有你需要的所有食物的营养成分。
吃了这种药片后，四个小时之内不会有饥饿感。
你认为应该允许生产这种药片吗2、什么是CAF思考法CAF(ConiderAIIFactor)意思是考虑所有因素。
因此，CAF思考法又称考虑所有因素思考法。
CAF思考法要求思考者在考虑某件事的时候，应当考虑有关的所有因素，从而尽量防止遗漏关键因素。
3、什么时候使用CAF思考法这种思维方法的运用时机，可以是发散思维、决策、方案、进行判断、做出结论，以及行动过程。
4、学习目的学习这种思维方法的目的在于让我们在思考问题或者决策时，尽量防止遗漏一些因素，从而更全面的看问题和思考问题。
运用CAF思考法可以找到被遗漏的因素。
相信每个人都有这样的经历：在做出一个决定并付诸实施后会觉得懊悔。
这就说明一个问题：你在做这个决定时一定遗漏了什么因素。
为了防止这种情况发生，你现在的正确选择就是：学会CAF思维方法并正确地运用它。
说得再具体些，就是在你做出买房子、买汽车、换工作、报考志愿、投资做生意等决定前，学会CAF思维方法并正确运用它。
5、CAF思考法的优势在做出一项决定时，人们会很自然地认为自己已经考虑到所有的因素了，但实际上人们通常只考虑到那些很明显、一眼就能看得到的因素，这是因为人们在做决定时把注意力放在了自己眼中的关键因素上面。
运用CAF思考法(考虑所有因素法)，就是要把注意力从自以为是的关键因素上转移到寻找所有因素上。
6、如何使用CAF思考法我们在开始学习CAF时，可以把所要考虑的范围暂时限定在10个左右最重要的因素之内，或者将因素进行分类再进行寻找。
寻找所有因素时可以从以下三个方面着手：1)自身的因素2)他人的因素3)的因素也就是说，所有的因素都可以分为上述三类。
在考虑影响一件事物的因素时，我们可以按以上分类进行寻找，这样效果会好得多。
7、CAF思维方法与PMI思维方法的区别CAF思维方法与PMI思维方法的区别在于：PMI思维方法是对一个已确定的观点进行思考，而CAF是在得出观点之前对各种情况进行分析和研究。
创新思维的九个方法与技巧
创新思维的九个方法与技巧在当今高速发展的时代，创新思维已成为推动社会进步和个人成功的关键要素。
通过培养和运用创新思维，我们能够找到全新的解决方案，发现机会并实现个人价值。
本文将介绍九个方法与技巧，帮助您培养和发展创新思维。
方法一：改变观察角度改变我们的观察角度是培养创新思维的第一步。
我们习惯于站在已知的角度看待问题，而创新思维要求我们跳出自己的舒适区，尝试从不同的角度审视问题。
可以尝试换位思考，换个角度观察事物，或者多角度思考一个问题，从而发现新的视角和解决方式。
方法二：提问和探索发扬孩子般的好奇心，不断提问和探索是培养创新思维的关键。
我们可以问自己“为什么”、“为何不”、“是否可能”的问题，挑战现有的假设和常规思维。
同时，阅读广泛的书籍、观看有意义的视频和参与有启发性的讨论，也能够帮助我们扩展思维边界。
方法三：接纳失败与反思创新思维需要勇于尝试并接纳失败。
在面对困难和挫折时，我们要学会从失败中吸取教训，进行反思和总结。
将失败视为成功的一部分，不断调整和改进自己的思维方式和方法。
方法四：联想和类比联想和类比是激发创新思维的重要手段。
我们可以将一个领域的知识或经验应用到另一个领域中，找到共通之处并进行创新组合。
通过联想和类比，我们能够发现新的联系和触发创新的灵感。
方法五：全面思考与系统化思维创新思维不仅局限于片面的思考或个别的解决方案。
我们应该从一个更全面的视角来思考问题，将其放入到更大的系统框架中考虑。
全面思考能够帮助我们捕捉更全面的信息，提供更多的创新机会。
方法六：团队合作与协作团队合作是培养创新思维的重要途径。
通过与不同背景和专业的人合作，我们能够共享知识和资源，并从他人的观点和经验中获得启发。
创新思维需要开放的心态和合作的精神，能够带来更多的创造性和创新性的解决方案。
方法七：追求多样性多样性是创新思维的重要保障。
我们应该积极拓展自己的视野，接触不同领域和文化中的思维方式和观点。
通过接触多样性，我们能够获得更广阔的思维空间，并找到更多的创新机会。
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考成了现代人的通病 不见森林，大部分人都是背着零件在跑，而不是开着车跑 道”
27
要动态思考，防止静态思考
行动到结果要经过多长时间，影响因素是什么
相同行动的短期结果和长期结果会有什么不同
相同行动在不同部分会产生什么不同的结果
现在的问题是由过去的那个行动带来的后果
现在的行动会带来哪些后果 推动系统的运行的因果关系是什么
必须清楚创新到什么程度
孙航提醒您：
在不具条件的情况下创新等于自杀
4
不要陷入创新的误区 创新不是破坏规矩
创新不是破坏传统
创新不是否定过去
创新不是独出心裁
5
创新思维就是突破固有 的思维模式，把我们的智慧
释放出来
6
创新是有风险的
创新前要问几句： 我输的起吗？ 如果输了有否替代方案？ 如果输了如何挽回局面？ 如果输了如何弥补损失？
行业吸引 力降低
31
就业 困难 人才 过剩 大量 报考
报考 减少
人才 短缺
就业 容易
行业 衰落
人才 过剩 大量 报考
收入 减少
报考 减少 人才 短缺
收入 提高
行业 景气
32
孙航成功公式之二
成功 从兴趣 出发 依长处 拼杀 向目标 前进 抵住诱惑的 决心和战胜 困难的勇气
成功
从 优 势 出 发
向 目 标 前 进
系统的特点
整体性 整 体 形 态 母 子 层 次 要 素 集 合 相 互 作 用 规律性 不 断 变 化 动态性 不 断 运 动 运 行 机 制 影 响 因 素
26
要整体思考，防止分割（局限）思考
我们被迫把世界拆开来认识，我们不断从别人那里得 到答案，然后在此基础上去思考,于是：
我们失去了对整体的连属感和看世界的能力，局限思 我们生活在系统中，却无法认识系统，我们只见树木 我们学会了聪明，失去了智慧，不知“道”、不见“ 我们无法了解我们的行为所带来的一连串后果
20
头脑风暴法的评估决策阶段 合并同类项 对观点、见解、意见、方案进行排序 确定评价标准与工具方法
选择观点、见解、意见、方案，进行 可行性分析，提出悬念事项
21
头脑风暴法实施过程中的原则 不许评价，要到评估阶段才能进行评价 异想天开，说出能想到的任何主意 越多越好，重数量而非质量 没有专利，鼓励综合数种见解或在他人见 解上进行发挥
28
系统动态思考的工具之一 不断增强的反馈回路
心态更更好 心态更好 好心态
好结果 结果更好
好行为 行为更好
29
心态更更糟
心态更糟 坏心态
坏结果
坏行为
结果更糟
行为更糟
30
系统动态思考工具之二
不断调节求得平衡的（因果）反馈循环
行业吸引 力加大 每 盒 3.5 价格升高 利润升高 退出大 量的竞 争对手 价格降低 利润降低 进入大 量的竞 争对手
增强环路促使快速成长，在不觉中进入调 节环路，使成长放缓、停顿，甚至下滑
增 强 反 馈 环 路 调 节 反 馈 回 路
促进 因素
某种事物 的成长
限制 因素
不要尝试硬推，要在去除限制的成长因素 方面下功夫
35
企业成长上限
齐心 协力 企业 成长 产生 矛盾 利益 分配 盲目 决策 干劲 高涨 管理 混乱
22
对主持人的要求
对主题有深刻的理解
不独断，有激情
有引导能力，能控制场面和进度
既充当主持人，又充当参与者
23
系统思考的方法、工具和模型
24
系统思考 把事物看成一个系统，或系统的一部 分，去分析和思考，就叫系统思考，看清 全貌、认清特点、抓住规律、利用规律的 能力为系统思考能力
25
13
六顶思考帽的使用方法和规则
是对思考角度的分类，不是对思考者的分类 每个思考者应该了解和会用所有的帽子 大家每次都戴同一顶帽子进行思考
不要批驳其他人的观点
没有绝对正确的使用序列
14
控制思维过程
全面收集信息
尽量往好处想 尽量往坏处想 凭着感觉去想 尽量突发奇想
15
头脑风暴法的工具和方法
依 长 处 拼 杀
抵住诱惑的决心和战胜困难的勇气
33
分析动态复杂系统的工具之三
时间滞延
时间 滞延 投资 建厂 Vc原料 需求大 产量 不足 价格 上涨 产量 继续 不足 投产 价格 继续 上涨 投放 市场 价格 平稳 价格 暴跌
投资 建厂
投产
时间 滞延
投放 市场
34
系统常见基本模型之一：成长上限
7
创新思维的工具和方法
8
六顶思考帽 平行思维的工具和方法
9
我们的思维习惯
当我们思考问题时习惯于： 总是尽可能同时考虑很多的因素 要在同一时刻既考察信息、形成观点，又 要评判其他人的观点 纵向思维，即沿着一个方向，或者一个逻 辑、一种习惯、一种经验，越走越深
10
传统思维是造成片面思维和对抗 性思维主要原因
创新思维的工具与方法
孙 航
研究员、高级经济师、高级管理咨询师
中国管理科学院应用技术研究所 副所长 辽宁社会科学院人力资源研究所 所 长
1
什么叫创新 突破原有的模式就是创新 完善 原有的模式 改善 原有的模式 打破 原有的模式
2
创新的目的一定要明确
创新的目的是改变现状使其：
多 产出更多
利益 增加 决策 果断
企业 成长 经验 增加
企业 成长
利益 增加 管理 难度 加大 机能 提升 培训 投入
过分 自信
时间 滞延
36
个人成长上限(1)
奋斗 激情 个人 成长 取得 成绩 地位 提高 骄奢 淫逸 权力 提高
提高 修养
加强 教育
37
个人成长上限(2)
努力 工作 个人 成长 取得 成绩 表现一 般或工 作失误 地位 提高
16
什么是头脑风暴法
从发散思维到集中思维的一种思维方法
组成6-12人的讨论小组
鼓励提出任何与问发和运用所有团队成员的 创造力
17
头脑风暴的两个重要阶段
深度会谈 提出需要探讨的问题
每个团队成员提出自己观 点，目的是集思广益 讨论评估 通过分析权衡，选择最
问题 症状
副作用
找出问题的根源，坚持持久地改善，如果问题 紧急，可暂时用症状解换取时间
39
孩子的网瘾
增加 交流
调节 反馈 回路
网瘾
调节 反馈 回路
责打
增强 反馈 回路
更加缺 少沟通
40
系统常见的现象
今天的问题可能来自于昨天的解决方案 更加糟糕之前可能先渐好 对策可能比问题更糟 显而易见的解往往无效 欲速则不达 因与果在时空上并不紧密相连 越用力推，系统反弹越大 小而专注的行动，反而产生重大持久地改善 不可分割的整体
19
头脑风暴法的会谈阶段
每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议 每人轮流发表一条意见 在活页纸或黑板上记下每一条意见，所有的意见应 随时可见 继续轮流发言时，若无意见，则说“通过”至人人 皆无意见为止 必要时，主持人应设法激发更多的观点 若有人讨论或评价某一条意见时，主持人应提醒他们 注意规则 若无新的意见产生，如果必要，可要求组员解释、确 认先前发表的意见
佳方案和观点。当一个团
队必须达成共识并且必须 作决定时，此时必须以讨 论来达成此目的。 集中性
鼓励发表不同意见和见解
发散性
头脑风暴的关键环节是深度汇谈
18
头脑风暴法的开始阶段
6－12人，确定主持人
在活页纸或黑板上记下欲讨论的问题或议项
每人都能准确理解会议的中心议题 重温头脑风暴法的步骤与规则
从自身的角度进行考虑
从情绪的角度进行考虑
11
平行思维是解决对抗性思维和片面 思维的一种思维方法
将我们的思维从不同侧面和角度进行分 解，分别进行考虑，同一个时间只从从同一 个角度和侧面进行思考
12
六顶思考帽
确定思考和探讨问题的工具、方法、流程并把握原 则和控制局面 尽可能多的获取与问题或事物相关的数据、资料、 信息 以积极与、乐观、肯定的态度，从正面出发分析问 题和判断事物 凭着经验、印象、感觉、预感，从感情、情绪、喜 好出发分析问题和判断事物 突发奇想、另辟蹊径、独出心裁，从创新、创意的 角度，不怕冒险、大胆假设的分析问题和判断事物 采用谨慎、逻辑、悲观、批判的态度，从反面出发 分析问题和判断事物
综合素 质要求 提高
综合 素质 提高
不断 学习
38
系统常见基本模型之二：舍本求末
潜在问题常在症状明显后才被发现。所以，根 源难辨,解决代价高昂。于是避重就轻，采取成本 低廉的、简便、见效快的办法来解决。于是，只改 变症状，根源没有解决，反而更加恶化。
调节 根本解 反馈 回路 调节 反馈 症状解 回路 增强 反馈 回路
41
42
小 风险更小
快 效率更高
好 做的更好
简 更加简单
全 更加全面
省 节省资源 强 更加强大 孙航提醒您： 决不能为创新而创新，更不能把创新当成 推行自我新主张的理由。
3
创新必须具备一定条件 必须在自己熟悉的领域创新
必须在不断学习的基础上进行创新
必须了解应具备哪些条件 必须清楚是在哪个层次上进行创新