输变电工程管理规定(试行)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
输变电工程项目管理实施细则
(试行)
为规范蜀能公司基建工程项目管理,凡公司所属工程项目均应在开工前,将输变电工程项目进场申请表报工程项目部,并严格遵守以下管理规定。
一、人员管理
(一)临时用工管理
1. 本规定适用于未与公司签订劳动用工合同,根据工程需要,项目部聘请的临时用工。
2.项目部聘请临时用工,必须在施工前七日向公司提出申请,经批准后方可聘请。
3.临时用工申请表的申请人必须为现场工作负责人,临时用工从事体力劳动的人员,年龄男不得超过55岁,女不得超过45岁。
4.临时用工申请表及临时用工人员花名册相一式三份,一份保存于作业现场,随时备查,一份由工程科保存,一份由安监科保存。
5.临时用工人员(聘用时间30天及以上)必须经安监科组织的安规考试合格后方可安排人员上岗,并签订完成一定工作任务为期限的劳动合同。
6、对短期临时用工(30天以内)必须进行进行安全告知,签订安全告知书,方可安排其开始工作。
7.安全告知书一式二份,一份保存于作业现场,随时备查,一份由安监
科保存。不签订安全告知书的员工,不发放工资。
8、若工程项目发生未经安全培训考试合格或未签订安全告知书的人员出现安全事故,将对本项目相关管理人员进行全公司通报,并按公司相关管理规定进行处罚,同时扣罚项目部全部安全考核(保证)金。
9.项目部须为其履行合同所雇佣的全部人员,购买人身意外伤害险。(二)项目部管理人员设臵
按照施工项目部标准化手册,根据工程需要配臵相应管理人员。(三)建立项目施工人员花名册
全体参建人员均应进行相关信息登记并附身份证复印件。
二、安全文明施工管理
(一)管理制度
1、制定本工程的安全健康环境责任制,及各级生产管理人员安全到岗
到位评价考核办法、教育培训计划、安全检查制度、工地例会制度、安全奖惩办法、反违章管理办法、事故统计报告、临时用工安全管理办法;
2、制定本工程工器具和安全防护用品检查检验标准、脚手架安全管理
制度、安全用电、易燃易爆区域动火管理制度;
3、建立安全生产保证金制度;
4、与各施工队签订年度安全文明施工责任书;
5、建立施工机具及安全工器具和安全防护用品台帐;
6、建立特种作业人员管理台帐,特种作业必须持证上岗。
(二)现场管理
1、工程开工前,全体参建人员应进行体检、安全教育及安全技术
交底,并经考试合格后上岗;
2、每个作业面至少应设臵工作负责人和安全员各一名;
3、工作任务书由技术负责人签发,工作负责人每天作业前进行安
全技术交底,作业后进行总结,项目部每天填写施工日记,并
有书面记录;
4、现场项目经理组织每周一次的安全生产例会及安全检查,并有
书面记录;
5、安全员组织每周一次的安全活动,并有书面记录;
6、安全员不定期进行安全检查,并有书面记录;
7、公司组织每月一次安全生产例会及安全检查,并有书面记录;
8、项目部入口处醒目位臵,公示施工公告、工程概况、工程建设
管理责任牌、工程建设项目管理目标、施工现场安全生产纪律、施工平面图;线路工程施工现场醒目位臵,设臵友情提示牌,
责任牌;
9、项目部办公室设臵上墙标示牌,包括:现场组织机构图、主要
人员岗位职责及安全职责、施工现场管理制度、施工进度横道
图、天气记录表;
10、项目部办公室、库房、配电房应放臵消火栓,施工现场应配臵
消防栓、桶等;
11、作业人员着装统一,正确佩戴安全帽;
12、现场配备急救药箱、定点设臵饮水点、吸烟区;
13、材料、物资应按相关规定进行堆放,放臵整齐、合理,设臵隔
离带,悬挂警示牌。。
14、施工废弃物定点堆放、在搅拌站设臵沉淀池;
15、坚持做到“工完、料尽、场地清”,并每天清扫作业场地。
16、未尽事宜,参照国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》》
(Q/GDW250-2009)。
(三)安全文明施工现场管理处罚规定
1、未佩戴安全帽及不正确佩戴安全帽,处罚项目部,金额100元/
人;
2、工作时吸烟,变电站内流动吸烟,处罚项目部,金额100元/人,
3、高空作业未系安全带,处罚项目部,金额100元/人;
4、随地丢弃垃圾,处罚项目部,金额100元/次.组;
5、工作完后,作业面未清扫,处罚项目部,金额100元/次.组;
6、违反定臵管理规定,乱堆乱放,处罚项目部,金额100元/次.
组;
7、施工现场危险点无隔离带和警示牌,处罚项目部,金额100元/
处、次。
8、公司组织的月工程例会迟到,处罚项目部,金额100元/人。
9、着重不统一,处罚项目部,金额100元/人。
三、质量管理
(一)隐蔽工程、关键工序管理
质量管理坚持预防为主的原则,对以下施工部位必须上报工程项目部
相关专责。
1、变电工程
(1)建筑物、设备及构支架基础开挖完成后;
(2)建筑物、设备及构支架砼浇筑前;
(3)设备、构支架吊装前;
(4)土建工程向安装施工转序前。
2、线路工程
(1)杆塔基础开挖完成后;
(2)杆塔基础浇筑前;
(3)接地体敷设回填前;
(4)铁塔组立前;
(5)导线、光缆展放前。
(二)验收要求
施工现场质量管理严格执行三级(班组自检、项目部复检、公司专检)自检制度。
1、输变电工程三级检查比例:
班组自检、项目部复检100%
变电工程公司专检为30%,且应覆盖所有检验批。
线路工程专检比例为:
基础工程:不少于报验总数的30%(应覆盖所有的基础型式),其中耐张塔、重要跨越塔位全检。
杆塔工程:不少于报验总数的30%(应覆盖所有的杆塔型式),其中