医疗质量控制与管理学习心得

医疗质量控制与管理学习心得

管理就是管资源

----医疗质量控制与管理学习心得彭洪兴一名中层管理干部，带领团队高质量完成上级交办的工作任务，最关键就是管理好手中有限的资源，通过对资源的控制、分配、利用、整合、重组、转让、交换等手段，最大程度利用资源，转化为完成任务的动力，从而最终完成工作任务。

人、财、物、信息、品牌、政策、荣誉、时间等都是管理资源，管理者就是要充分利用手中掌握的这些资源，为我所用，创造条，调动人的积极性，达到组织目的。

管理人才资源。事情是靠人来做的，管理组织的改善，管理职能的实施，管理方法的采用，管理手段的运用都要靠人来实现。人员的素质，决定着工作水平的高低，决定着管理资源的开发和利用的程度，决定着社会生产力的发展。开发管理资源的关键在于提高管理人员的管理能力。管理人员要运用科学的方法来管理人才资源，对具有创新能力，知识面广，有解决实际问题的能力的人才要注意合理使用、正确激励。

管理组织资源。管理具有组织功能，有了组织，管理者才有“用武之地”，开发管理资源也就有了组织保证。而且组织本身也是一种资源，开发管理资源必须注意发挥组织的作用。只有实

现组织机构合理化，建立充满生机和活力的管理组织，管理组织资源的开发才有根本保证。

管理技术资源。管理技术一般是指决策技术。决策是人们确定未来行动的目标，并从两个以上实现同一目标的可行方案中选择一个最优方案的分析判断过程。决策方法必须科学。决策者必须根据客观实际的需要，用科学决策代替经验决策，必要时，还要有后备方案，进可攻、退可守，为实现预期目标要有多方面思考和能够回旋的余地。

管理信息资源。信息普遍存在于自然界和人类社会中，在现代化生产中，信息是作为生产要素之一参加生产的。企业为了求得自身的生存和发展，一时也不能离开信息，企业从周围环境和本系统中不断取得各种信息，进行传递、交流、加工、储存、处理、分析，从获得的不同信息中提炼出有用的信息，据以研究市场变化和物资供求情况，控制和管理企业的生产经营活动，促进各流通或生产各环节的协调，实现企业的经营目标。

管理资源具有的特点。一是潜在性。管理资源存在于企业生产经营活动之中，是一种无形的资源。只有在劳动者和生产资料结合起来，形成生产经营活动的时候，才能显现出来并发生作用。由于管理资源的潜在性，因而常常被人们所忽视。但是无数事实证明，在企业人力、物力、财力资源不变的情况下，通过开发和利用管理资源，可以使企业的生产成倍增长，经济效益显著提高。二是经济性。开发和利用管理资源不需要投资或投资很少

就可以取得经济效益。企业只要通过加强管理，改善生产经营活动，同样可以达到预定目标。所以说，管理资源也是一种廉价资源。

三是广泛性。管理资源在企业生产经营活动中广泛地存在。从生产过程到流通过程，从厂部到车间班组以及生产、技术、经济活动的各个环节都存在管理资源，可以说管理资源无时不在，无处不有。四是无限性。管理资源取之不尽，用之不竭。犹如长江之水，流不尽用不完。任何企业不论管理达到什么水平，都不能说已经到顶，不能再提高了，仍有潜力可挖。只要企业不停止生产经营活动，管理资源就永远存在。五是社会性。管理资源不能独立存在，它总是依附在生产力与生产关系的统一运动之中。离开了生产经营活动，它就失去了存在的条。管理资源的社会性，给企业开发管理资源带来了复杂性和艰巨性。

20XX年12月31日本文来自://.