工业安全生产知识概述

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意外可在任何地方发生，作为主任，你必须知道那些
工作场所较容易发生意外，将那些容易受意外的员工，调开
或使他们远离那些场所。
这些场所在那里呢？Байду номын сангаас物料搬运的地方。 （1）物料处理： 尤其是重量大的物料如果处理不妥时，常会引起背部
及脚部受伤。 注意事项： 在这些场所工作的员工必须在起重，搬运及处理物料
由于其他的事务使主任 将工作安全放在第二位，而造成 意外的发生。
（3）影响士气：为什么必须向员工强调工作安全的 重要，虽然这方面有时不能用金钱来衡量，不过一名 员工受伤了，必定会影响同组其他员工的士气，间接 地影响产量，如果工作场所时常发生意外，当然除了 影响士气外，员工对主任也会逐渐失去信心，因为他 没有强调预防减少意外的发生，员工就会以为主任或 生产部经理只知道提高生产的重要，而不注意能使员 工安全工作的场所。
员工因为被物件绊倒，或因地面有油渍或有水而滑倒，因为楼 梯梯级的高低而跌倒，必须有足够的预防措施，如挂上警示牌 之类，可以引起人们的注意。
5.谁应该负起安全责任？ 管理层必须支持一切加强工作安全的措施，以保障员工都能在
一个安全的环境内工作。
真正确保工厂安全的是主任，你必须加强安全措施，你 必须监察不遵守安全规则的举动，并加以及时的纠正， 为了使工厂工作安全，管理层必须提供安全的工具及安 全设备，机器必须有安全罩，盖或其他保护物，以避免 意外，而主任必须机警一发现不安全的举动，就必须立 即加以制止及纠正，主任必须采取安全步骤，然后才让 员工生产操作，主任必须设法保持一个安全卫生的工作 环境，工作安全，并非每个月只做一次就够了，而是有 计划的长期而持续不断的监察，训练员工，培养他们良 好的工作习惯，才能够使每个员工都能安全的工作。
（2）产量减少：如果员工在工作时发生意外，当然 另外一名员工就必须代替他操作，也如新的员工不很 熟悉他的工作，就不能很好的与其他员工配合，因此 输出量减少。其他方面如生产程序因意外事件而影响 生产的速度，因为一切的生产制造必须有妥善的计划 及管制，尤其是在一间小厂里，如果操作员受伤了， 产
品质就会下降。
工业安全生产知识概述
1.工业安全的定义：
所谓工业意外是由于不安全的举 动和不安全 的情况所造成的，其结果必然导致工作的停顿， 人员的受伤，财物的损失等等。
由以上简单的定义看来，意外并非是偶然发生， 它的产生是有原因的，而人是造成意外的主要 因素，大约有半数以上的意外事件是人为 的 疏忽造成的，让我们将意外事件发生的原因叙 述如下：
2.为什么我们要预防意外的发生？ 理由是主任必须关心组员的工作安全，以避免人员在
工时受伤或死亡。如果你的部门的员工受伤。根据调
查的结果，发现这宗意外是能够避免的，那么你必须 负起这个责任，严重的意外事件随时可以发生，当然 主任不愿意见到它的发生。
（1）预防意外的发生能避免公司受不必要的损失， 例如保险可以少付，如果你的部门有良好的安全记录。
6.其他员工有没有负担声场地安全的责任？ 在意外事件中，员工本身在造成工作伤亡事件中，也应
该负起一部分的责任，主任必须使员工注意遵守安全规 则，把它当作 工作的一部分。以示范，讲解座谈的方 式 ，灌输员工安全意识，教育及训练员工，指出那些不 符合工作安全的举动并告诉他们，应怎样做才算是符合 工作安全，总而言之，主任必须使 员工明白工作安全的 重要性及如何去避免意外，那些安全规则必须遵守，训 练他们将安全当作是工作的一部分，也就是“安全第一” 一般主任的通病是太注意生产指标而忽略安全的照顾
视觉不好，如果能配上眼镜就可以减少意外的发生，只有那 些不遵守安全规则的人才容易受伤或死亡。
4.那些地方容易 发生意外呢？

不遵守安全规则的人比普通员工更容易受意外受伤或
死亡，作为一名主任，你必须使这些员工能有效的及安全的
工作，或是把他们调开，如果这些员工在容易发生意外的情
况下工作，不但对他们自己或对其他员工都是危险和不安全
如果 我们将一年内，因意外发生而引起的时间及人力资源 的浪费计算一下，你就会发现到这方面的浪费是惊人的。
除了付出医药费赔偿金，公司 的医药津贴 外，因意外而 引起的时间的浪费，也造成对员工及家庭经济方面的损失。
在个人方面受伤的员工，不能继续工作，部分时间工作者 将受工资方面的损失，也就 是减少收入，万一
3 经验告诉我们，有一些人由于身体及精神上与别人有
异，而容易发生工伤意外，合理的解释是对于这些个别 员工，他们受意外 是因为： （1）视觉不好，听觉不好，缺乏持久工作的精力 。 （2）对工作没兴趣，对主任不满。 （3）智慧低。 （4）对工作技巧不能很好的掌握。 （5）不适当的利用设备及工具。 （6）不安全的措施。 （7）不小心。 （8）没有很好的预防意外的训练。
造成残废或不良于工作，工友可能失去职位，在公司 方面因工友受伤而致生产减少，机器损坏，品质不合 格，太多的物料浪费，停顿时间等等。这些损失，是 包括在总的生产费 用内。
因此，避免工伤意外，就成为一名主任不能忽略的职 责，主任必须花时间来有效的避免意外的发生，如果 主任本身对工伤意外不关心，那么工厂的员工更加不 关心了
由于个人的过失，而有不安全举动，又遇到不安全的情况 而产生意外，导致灾害。
我们要确保工业安全，应从意外事件发生的原因着手，我 们应该制止不安全的举动和改善不安全的 环境， 然后对 个人的过失，再给于训练并灌输安全观念。
因意外而引起的任何时间损失，都是人力资源的浪费，不 只是受伤者受苦，公司也须付出昂 贵的医药费。
有很好的训练。 其次是，你必须确保适当工具被利用，用搬运车，吊
称，滑轮起重工具等，而且员工必须懂得怎样利用这 些工具。
（2）设备，机械： 凡是转动的零件，输送带，机器齿轮等，当你的下属员工在操
作时，你必须倍加小心，确保他们操作这些机器前都有经过适 当的训练，而且，你已采取所有预防的步骤，将意外的可能性 减低。