工作调查表范本

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各中小学信息化工作调查表

各中小学信息化工作调查表

填表单位:
一、信息环境建设
(1)校园网(有/否),闭路电视网(有/否)
连接Internet (是/否),连接宽带网(是/否)
电子备课室(间),多媒体演示教室(间),电脑(台)
(2)实现办公电子化(是/否),学生学籍电子化管理(是/否)
二、教育信息队伍建设
(1)本校中青年教师参加信息技术培训的人数,占全校总数百分比为。

(2)能利用计算机自制课件的教师为 (人),能利用计算机备课的教师(人)。

(3)能开设多媒体或网络教学课的教师为(人)。

教师课件在市、区级课件评比中获奖的有件。

三、现代教育技术与学科整合
(1)信息科技学科教学
开设信息科技课(是/否)
(2)课堂教学应用和研究
开设多媒体教学实践课约 (节),涉及 (门)学科
开设市、区级多媒体教学研究课(节)
(附:包括各种范围内的开课,采用多媒体或网络等辅助教学手段即可)
获市、区级教学评比等第奖(位)(均采用多媒体或网络等辅助教学手段)(3)计算机课外活动
开设信息技术兴趣小组 (个),参加人数 (人)
在信息科技学生作品竞赛中,获市、区级等第奖(位)
学校主页(有/否),教师网页(个),学生网页(个)(4)教科研课题研究
有关现代教育技术校级课题(有/否)(个)
有关现代教育技术区级课题(有/否)(个)
有关现代教育技术市级课题(有/否)(个)
有关现代教育技术国家级课题(有/否)(个)
获区、市现代教育技术论文评比等第奖(篇)
在区级刊物上发表的现代教育技术论文为(篇)
在市级刊物上发表的现代教育技术论文为(篇)
金山区电教站。

员工工作环境满意度调查表(模板)

员工工作环境满意度调查表(模板)

员工工作环境满意度调查表(模板)
背景
满意度调查是评估员工对工作环境的满意程度的有效方式。

该调查旨在了解员工对公司的工作环境、福利福利待遇、上级领导和同事之间关系等方面的满意度水平。

调查内容
请您根据自身的实际情况回答以下问题:
1. 对公司提供的工作环境满意度评级(请在以下选项中选择一个答案):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您认为公司对于员工的福利待遇是否合理?(请在以下选项中选择一个答案):
- 合理
- 较合理
- 一般
- 不够合理
- 很不合理
3. 您对上级领导的管理方式是否满意?(请在以下选项中选择一个答案):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 您认为公司同事之间的关系是否融洽?(请在以下选项中选择一个答案):
- 非常融洽
- 融洽
- 一般
- 不融洽
- 非常不融洽
5. 对于公司提供的职业发展机会您是否满意?(请在以下选项中选择一个答案):
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
6. 您认为公司的沟通方式是否有效?(请在以下选项中选择一个答案):
- 非常有效
- 有效
- 一般
- 无效
- 非常无效
结束语
请您诚实地回答以上问题,您的意见和建议对我们改善员工工作环境将起到重要作用。

感谢您的参与!。

员工调查表格

员工调查表格

员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名:__________________
2. 性别:__________________
3. 年龄:__________________
4. 职位:__________________
5. 工龄:__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾(√),评价您对工作环境的满意程度:
请根据以上评价项目,回答以下问题:
1. 如果您对某项评价不满意,请简要说明原因:
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议:
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾(√),选择您的个人发展需求:
请根据以上发展需求,回答以下问题:
1. 如果您选择了提升专业技能,请具体说明您希望提升的技能和研究的途径:
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训,请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望:
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾(√),评估你的工作压力:
请根据以上评估项目,回答以下问题:
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性,您有何应对策略:{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活?
{回答内容}
以上是员工调查表格,请将填好的表格交回人事部,谢谢您的配合!。

入职背景调查表实用范本

入职背景调查表实用范本

入职背景调查表实用范本姓名:性别:出生日期:文化程度:毕业院校:专业:联系电话:邮箱:住址:家庭状况:户籍所在地:婚姻状况:紧急联系人:与本人关系:联系电话:一、个人背景1.1 个人信息姓名:性别:出生日期:国籍:民族:联系电话:EMAIL:家庭住址:邮政编码:1.2 学历及学位最高学历:毕业院校:所学专业:毕业时间:学位:学位授予时间:1.3 专业资质与证书请列举与所应聘岗位相关的专业资质与证书(如:特种驾驶证、人力资源管理师证书等)二、工作经历2.1 现职单位单位名称:职位:在职时间:所属行业:工作职责:离职原因:2.2 前述职单位单位名称:职位:在职时间:所属行业:工作职责:离职原因:2.3 其他公司(请列举过去三年内曾工作过的公司)三、技能与资质3.1 专业技能请列举与所应聘岗位相关的专业技能(如:熟练使用办公软件、具备良好的沟通技巧等)3.2 语言能力请填写您的语言能力情况,包括母语和其他外语水平(如:英语-熟练、法语-基础等)3.3 技能证书请列举您所持有的技能证书(如:计算机等级考试证书、会计从业资格证书等)四、奖励与荣誉4.1 在校期间请填写您在校期间所获得的奖励与荣誉(如:学校奖学金、优秀学生干部等)4.2 工作期间请填写您在工作期间所获得的奖励与荣誉(如:公司先进个人、优秀员工等)五、自我评价请简要描述您对自己的评价,包括个人特点、优势与劣势(如:沟通能力强,适应能力强,但缺乏团队合作精神等)六、背调授权本人同意公司进行背景调查并确认以上填写信息的真实性。

签名:日期:。

公司岗位工作分析调查问卷表

公司岗位工作分析调查问卷表

公司岗位工作分析调查问卷表公司岗位工作分析调查问卷表说明:本问卷旨在对公司内部不同岗位的工作进行分析和调查,以了解员工对工作内容、工作环境、工作压力等方面的看法和体验。

请实地调查员工,并根据以下问题提供详细的答案,以便更好地了解各岗位的工作情况和改进策略。

部门:_____________________________岗位:_____________________________请回答以下问题:1. 工作内容a) 请简要描述一下你的工作内容是什么?b) 你是否对你的工作内容感到满意?请说明原因。

2. 工作环境a) 请描述一下你的工作环境。

如:工作站、办公室、工作设备等。

b) 你是否对你的工作环境感到满意?请说明原因。

3. 工作压力a) 请描述一下你的工作压力来源。

如:工作任务量、时间限制等。

b) 你是否觉得工作压力适中?请说明原因。

4. 工作资源a) 请列举一下你在工作中需要的资源,如工具、软件、培训等。

b) 你是否觉得你在工作中需要的资源得到了足够的支持?请说明原因。

5. 工作团队a) 请描述一下你所在的工作团队的合作氛围和团队氛围。

b) 你是否对你所在的工作团队感到满意?请说明原因。

6. 工作发展a) 在目前的岗位上,你是否觉得有机会进行个人和职业发展?b) 你是否对你目前的工作发展感到满意?请说明原因。

7. 改进建议a) 你认为公司可以在你的岗位上做哪些改进来提高工作效率?b) 你认为公司可以为你提供哪些额外的支持来提高工作满意度?8. 其他建议或意见请按实际情况回答以上问题,并提供具体详情。

本问卷将对公司的岗位工作进行分析和改进提供有价值的参考。

谢谢您的参与和配合!调查员:_____________________日期:_______________________部门:_____________________________岗位:_____________________________请回答以下问题:1. 工作内容a) 请简要描述一下你的工作内容是什么?b) 你是否对你的工作内容感到满意?请说明原因。

员工工作质量调查表

员工工作质量调查表

员工工作质量调查表员工工作质量调查表尊敬的员工,为了进一步了解和改善我们组织的工作环境和员工工作质量,我们诚挚地邀请您参与本次员工工作质量调查。

您的意见和反馈对我们非常重要,将有助于我们提供更好的工作体验和职业发展机会。

请您根据以下问题,选择最适合您的答案,并在括号中标出。

1. 您对当前的工作任务是否清晰明确?(非常清晰 / 较为清晰 / 一般 / 不清晰)2. 您是否能够按时完成工作任务?(总是能够 / 大部分时间能够 / 偶尔能够 /很少能够 / 无法完成)3. 您对工作的准确性和质量是否有信心?(非常有信心 / 有信心 / 一般 / 缺乏信心 / 完全没有信心)4. 您认为工作任务是否合理分配?(非常合理 / 合理 / 一般 / 不合理 / 完全不合理)5. 您是否得到足够的支持和资源来完成工作任务?(总是得到 / 大部分时间得到 / 偶尔得到 / 很少得到 / 从未得到)6. 您觉得工作环境是否有助于您的工作效率和专注度?(非常有助于 / 有助于 / 一般 / 不太有助于 / 完全不有助于)7. 您认为团队合作是否良好,有助于工作进展?(非常良好 / 良好 / 一般 / 较差 / 很差)8. 您是否得到足够的反馈和认可,以便改进工作表现?(总是得到 / 大部分时间得到 / 偶尔得到 / 很少得到 / 从未得到)9. 您对现有的培训和发展机会是否满意?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 完全不满意)10. 您对当前的职业发展前景是否有信心?(非常有信心 / 有信心 / 一般 / 缺乏信心 / 完全没有信心)请您将答案填写在下方空白处,并在完成后将调查表交回给人力资源部门。

我们将对您的答案进行保密处理,只用于统计和改进工作环境。

感谢您抽出时间参与本次调查,我们期待您的宝贵意见和建议,以帮助我们不断提升员工工作质量和满意度。

祝好!人力资源部门。

工作内容调查表

工作内容调查表

日期:
小时
序 号
工作内容
小时 小时
日期: 序 号
工作内容
日期:
小时
序 号
工作内容
小时
作假将按公 号
司制度进行
处罚。
4.内容多的
可插行。
工作内容 工作内容
日期:
小时
序 号
工作内容
日期:
小时
序 号
工作内容
小时 小时
*各部门员 工可根据工 日期: 作职责不 序 同,调整日 号 常工作,细 化工作内 容,合理安 排工作时间
日期: 直属领导审 序 批意见: 号
工作内容 工作内容
日期: 小时
工作内容
岗位工作内容调研(日志)
部门:
岗位:
姓 名:
入职日期:
填报注 日期:
日期:
意事项 序

工作内容
小时
序 号
工作内容
Hale Waihona Puke 小时1、必须根据每天工作
内容如实填
写此表,工
作时间累积
至小时;
2、每周六 日期: 将此表电子 序 版上报至直 号
属上级并抄
送人力资源
部人事专
员;
3、本表为
公司岗位分
析的重要依 据,如弄虚
日期: 序

员工工作饱和度调查表 (1)

员工工作饱和度调查表 (1)
本人评价及说明
□严重超量
□饱和
□一般 □不饱和
简要说明: 销售工作和管理工作工作弹性度有调整范围。
合理化建议:公司销售团队缺乏直接上级评价及说明来自□严重超量 简要说明:
□饱和
□一般 □不饱和
人力资源部意见 常务副总批示
签名: 签名:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
部门 投资公司
每日日常 工作
员工工作饱和度调查表
姓名
李春阳
工作内容描述 销售相关工作 管理相关工作
基本信息 岗位名称
调查时间
工作描述
单次时间 (小时)
7.5
频率 天
累计时间 (小时)
8
所占比例% 90%
0.5

1
10%
周日常工 作
销售工作 管理工作
月日常工 作
销售工作 管理工作
临时工作 (临时会 议、培训 、外出、 其他等)

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息:- 姓名:- 职位:- 部门:- 入职日期:- 工作年限:2. 工作满意度:- 请您在以下满意度范围内选择一个数字,其中1表示非常不满意,5表示非常满意。

- 薪酬待遇:- 工作环境:- 工作内容:- 上级领导:- 同事关系:- 培训发展机会:3. 工作负荷与压力:- 您认为目前的工作负荷是否合理?- 您感到的工作压力是否过大?- 是否有足够的资源来完成任务?4. 工作平衡:- 您是否能够平衡工作与生活?- 请评价您目前的工作时间安排是否合理?- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求?5. 职业发展:- 您对目前的职业发展机会满意吗?- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能?- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升?6. 员工福利:- 您对公司提供的福利满意吗?- 是否有相应的奖励机制来激励员工?- 您是否认为福利待遇与绩效匹配?7. 沟通与反馈:- 您认为公司的内部沟通方式是否有效?- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈?- 您是否认为反馈得到及时回应和解决?8. 个人发展:- 您目前的工作是否与个人发展目标相符?- 是否有机会获得新的挑战和成长?- 您是否感到个人才能得到充分发挥?9. 对公司的建议或意见:- 请您提供任何对公司改进的建议或意见:注意事项:- 对于所有问题,请您提供诚实和真实的回答。

- 您的回答将被保密,并仅用于提供公司改进的参考。

- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。

以上是员工工作调查表的模板,您可以根据需要进行调整和修改。

记得在调查表中提供充足的空白行,让员工有足够的空间填写自己的回答。

同时,也可以根据实际情况增加或删除一些问题,使其更符合您的调查目的和需求。

祝您撰写顺利!示例2:标题:探究员工工作调查表模板引言:员工工作调查表是一种常见的管理工具,用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。

岗位情况调查表

岗位情况调查表

岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法,并向工艺主任及工艺科汇报备案。

信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时,要正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

巡检记录职责表述:解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线,及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题,以及验证有关改进的合理性。

现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。

QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理,参加其它报公司以上事故的调查处理,并落实“四不放过”原则。

事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作,重点是工艺、质量、效率、定额等方面。

工艺列会工艺科职责表述:负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题,并回馈给工艺主任的责任。

信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档,对记录的准确性负责。

建立各种台账职责表述:学习先进的技术,并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划,内容,及知识掌握情况的考核。

培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训,提升人员素质。

培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产,促进生产安全稳定。

三体系审核工作职责表述:日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检,记录巡检查出的问题;对查出的工艺不合格问题整改处理及验证;工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科;隐患排查3、每天进行生产消耗统计,上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。

3日能源办总结成本分析填写人签字:审核人签字:。

岗位分析调查表(精选4篇)

岗位分析调查表(精选4篇)

岗位分析调查表(精选4篇)以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

篇一:工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事,你好:为了明确各个岗位的工作内容,及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”,它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持,谢谢!要求:请如实填写下表,不得有任何隐瞒或虚构。

姓名:岗位:所属部门:直接上司:(1)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以另附纸填写,下同):1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容:1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(3)请列举你经常性的决策项目:1)2)4)5)6)7)8)9)10)(4)请列举你工作范围内所涉及的,但你没有决策权的项目:1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(5)请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工:(8)请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中,有哪些出自你之手:1)2)3)5)6)7)8)9)10)(9)完成你的工作,需要使用哪些办公设备和办公用品(或者工具):(10)你在人事方面具有哪些权限:(11)你在财务方面具有哪些权限:(12)你认为胜任你现在的职务,需要什么文化程度:(13)你认为胜任你现在这项工作,需要几年相关工作经验:(14)你认为胜任你现在这项工作,需要接受哪些培训:(15)你认为什么类型的性格的人,适合胜任你现在这份工作:(16)你认为胜任你现在这项工作的人,最重要的能力是哪些:(17)你认为胜任你现在这项工作,最重要的知识是哪些:(18)你认为胜任你现在这项工作的人,应该具备什么样的心理素质:(19)请描述你现在的工作环境,并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境:(20)请描述你的工作关系(包括上司、下属、平级合作者等):(21)你对你现任岗位的总体评价是什么:(22)你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么?(23)你如果有其他需要补充说明的,请你畅所欲言,写在下面:被调查者签名:年月日篇二:岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期:一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1.正常工作时间为:每日自()开始至()结束()部门所辖人数工作年限(指从开始工作算)岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

教师岗位意向调查表【范本模板】

教师岗位意向调查表【范本模板】
教师工作岗位意向
调查表
为方便下一学年教学工作安排,最大限度地做到人尽其才,现将下学年教师个人工作意向进行调查,请各位教师结合自已实际情况认真填写。(此调查仅作参考,工作安排以学校需要为准)。
姓名
1.本学年你的工作岗位情况
年级
学科
是否班主任
其它工作
备注
2.新学年你的工作岗位意向
意向
年级
学科
是否想担任班主任

3.新学年是否愿意到外校交流任教.
4.新学年你是否想到处室工作,你想去的处室是。
5.在工作安排上你还有其它建议或要说明的问题吗:

员工工作情况调查表通用模板

员工工作情况调查表通用模板

教育 培训
11、你认为你的工作报酬: □很好 □较好 □合适
□太少
12、你对所担任岗位的意愿 □继续 □调整
13、你是否参加过公司内部或外部的培训: □曾参加 □未曾参加
14、你曾参加过什么培训:
15、何种训练比较感兴趣或对工作有所帮助:
16、如果有机会希望从事何种工作: 工作 17、希望主管如何帮助你,使你未来的工作更好: 希望
18、在你担任的工作中,你有什么更好的想法?请具体说 明:
19、对公司各方面有什么建议:
20、你最近的工作目标是什么:
工作 目标 21、这个目标完成到哪一步了:
员工自我评价表
姓名
岗位
部门
入职时 间
年月日
填表时间
年月日
1、你对进去一年在公司的表现感到: □很满意 □还可以 □不满意
2、你对与同事及与上司的关系感到: □很满意 □满意 □还可以 □不满意
3、你对目前工作感到: □还能担当更困难的工作 □力不从心
□现工作正适合自己能力
目前 工作
4、你对目前工作量感到: □太大 □适中 □太少
5、你对目前工作环境感到:
□很好 □好
□不好
□差
6、你对目前工作时间感到: □太长 □较短 □刚好
7、你认为所在部门当中工作分配是否合理: □合理 □不合理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8、你认为所在部门管理方式是否合理: □合理 □不合理
9、你认为公司对你职业生涯是否清晰: □清晰 □比较清晰 □不清晰
10、在工作分配方面有哪些时候问题亟待解决:

企业员工工作环境调查表

企业员工工作环境调查表

企业员工工作环境调查表
调查目的
本调查旨在了解企业员工在工作环境中的体验和感受,以评估工作环境的情况,并提出改善建议和措施。

调查问题
1.您认为当前的工作环境是否令人满意?请用1-5的评分进行评价,1代表非常不满意,5代表非常满意。

2.您觉得当前的工作环境对您的工作效率是否有影响?请用1-5的评分进行评价,1代表没有任何影响,5代表有很大影响。

3.您在工作环境中会遇到哪些问题或困扰?请简要描述。

4.您认为工作环境需要改善的地方有哪些?请简要描述,并提出您的建议。

5.您认为员工之间的协作和团队合作是否得到足够的重视?请用1-5的评分进行评价,1代表没有任何重视,5代表非常重视。

6.您对当前的员工关系和沟通方式是否满意?请用1-5的评分进行评价,1代表非常不满意,5代表非常满意。

7.您在工作环境中有需要特别关注或改进的方面吗?请简要描述,并提出您的建议。

8.您对工作环境改善的期望是什么?请简要描述。

调查说明
请根据您的真实感受回答上述问题。

您的回答将仅用于内部评估和改善工作环境,不会与其他人员分享。

谢谢您的参与!。

工作分析表【范本模板】

工作分析表【范本模板】

工作分析调查表
感谢您配合我们的工作,需要您根据工作中的实际情况认真填写。

问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。

感谢您的配合,祝您工作愉快!
部门:姓名:
学历:专业:本岗位相关工作经验:
岗位名称:入司时间:填写日期:
提示:如果填写空间不够,可以自行添加。

1.基本信息
您认为胜任该岗位都需要哪些条件?
2。

影响因素
您认为影响本岗位工作的因素有哪些,并对其影响程度做出排序.
3.工作职责
您所在岗位都有哪些具体的工作内容,请按要求填写?其中“重要性排序”,“1”为最重要,往后次之。

注:工作事项填写要清楚、不重复.频次与时长根据您在本岗位的实际工作情况,进行取值填写。

6.工作质量
您所在岗位工作结果或成果是什么(即工作产出)?。

人力资源方案案例-工作岗位调查表

人力资源方案案例-工作岗位调查表
一、根本信息
姓 名
岗位名称
所属地区
所属部门
直接上级
从事本工作时间
二、工作职责
1.职责概述〔描述本岗位设置的目的和主要工作目标〕
2.工作具体事项
每日必做的工作〔主要〕
负责程度〔负全责/局部/协助〕
完成工作所占工作时间的比重
〔1〕
〔2〕
〔3〕
〔4〕
每周/每月必做的工作〔主要〕
负责程度〔负全责/局部/协助〕
B大局部工作都是常规型、程序化的工作,偶尔会要求灵活变通,处理临时性问题
C经常需要用创意完成工作
D需要快速地在不固定的情况下,对突发事件作出处理
5.工作任务量〔 〕
A 较轻 B 适度C 较重 D 不均衡,有时较闲,有时特别忙
八、工作环境
请简要描述一下您的工作环境,有何建议?
九、岗位任职资格
知识技能要求
完成工作所占工作时间的比重
〔1〕
〔2〕
〔3〕
〔4〕
突发、临时性的工作
负责程度〔负全责/局部/协助〕
完成工作所占工作时间的比重
〔1〕
〔2〕
〔3〕
三、工作权限
为了更好地完成工作,您觉得还需增加哪些权限
四、工作联系
评分标准: 1—几乎没有 2—偶尔 3—经常4—频率较高
本部门人员姓名
联系频率
跨部门人员姓名
〔1〕学历要求
高中及以下大专本科硕士及以上
〔2〕工作经验
一年以下1~2年3~4年
〔3〕计算机水平
一般熟练精通
〔4〕外语水平
一般良好的听说读写能力
能力要求
评分标准:1—较低 2—一般 3—较高 4—高
评估要素
要素得分

个人工作情况调查表

个人工作情况调查表

个人工作情况调查表欢迎参加本次答题
第1项:对于目前工作是否感到顺心
○是
○否
第2项:是否在工作中出现过劳务纠纷
○是
○否
第3项:工作中能否大胆说出自己的想法建议○能
○不能
第4项:认为公司上班打卡制度是否完善
○是
○否
第5项:对于当下工作薪酬是否感到合理
○是
○否
第6项:对于公司或单位工作时长是否感到合理○是
○否
第7项:工作环境中同事关系是否和谐
○是
○否
第8项:对当下工作职位是否感到满意
○是
○否
第9项:在公司或单位中,能否找到自己的过人之处○能
○不能
第10项:是否有过跳槽经历
○是
○否
第11项:对于公司的福利政策是否有异议
○是
○否
第12项:你觉得自己能否胜任工作单位的高层管理者
○能
○不能
第13项:对于工作中遇到的突发状况,是否能及时机智的应对
○能
○不能
第14项:对于当下复杂多变的经济环境,是否为自己的就业岗位感到担忧
○是
○否
第15项:是否收悉工作单位各个部门的主要职能和工作情况
○是
○否。

员工工作饱和度调查分析表

员工工作饱和度调查分析表
员工工作饱和度调查
姓 名 性 岗 别 位 年 专结 构 号 01 02 03 04 日 常 性 工 作 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 阶 段 性 工 作 17 18 19 20
工作项目
工作内容


段 性 工 作 21 22 23 24 25 26 27 28 临 时 性 工 作 29 30 31 32 33 34 35 36 1、日常性工作指每天必须做的工作 2、阶段性工作指以周、月、年为周期性必须做的工作; 3、临时性工作指非常态、突发的工作,统计周期以“月”为单位; 4、单次所需要时间为“小时”,不足1小时的请换算成小时时间。


员工工作饱和度调查分析表
学 历 填表日期 调查时段 单 次 所需时 间(小 年 月 日
岗位年限
2013年10月-2014年10月
发生时间及频次 地 点 原 因 日 周 月 年
累计所需时间 日 周 月 年
日 平均每天时数分母 1
周 5
月 20
年 250
每天时数合计 个人工作负荷


-2014年10月
平均每天 所 占 所需时数 工作比率

年底工作总结调查表模板(3篇)

年底工作总结调查表模板(3篇)

第1篇一、基本信息1. 员工姓名:2. 部门:3. 职位:4. 入职时间:5. 本年度考核等级:二、工作业绩回顾1. 工作目标达成情况:- 请简要描述本年度您的主要工作目标和计划,以及实际完成情况。

- 完成情况具体量化,如:完成项目数量、达成业绩指标、客户满意度等。

2. 重点项目完成情况:- 列举本年度参与或负责的重点项目,包括项目名称、项目周期、项目成果等。

- 对每个项目进行简要评价,包括项目亮点、存在问题及改进措施。

3. 团队协作与沟通:- 描述您在本年度中与团队成员的协作情况,包括跨部门协作、跨地域协作等。

- 评价您在团队中的角色和贡献,以及团队整体的工作氛围和协作效率。

4. 个人能力提升:- 列举本年度参加的培训、学习活动,以及通过这些活动获得的技能提升。

- 评价自己在专业技能、管理能力、沟通能力等方面的成长。

三、工作亮点与不足1. 工作亮点:- 描述您在本年度工作中取得的成绩和亮点,可以是个人成就,也可以是团队成果。

- 分析这些亮点背后的原因,包括个人努力、团队支持、外部环境等。

2. 工作不足:- 反思自己在工作中遇到的问题和不足,包括技能短板、工作态度、时间管理等方面。

- 提出针对这些不足的改进措施和计划。

四、工作计划与展望1. 下一年度工作目标:- 根据公司战略和部门规划,设定下一年度的工作目标和计划。

- 明确工作重点和预期成果,如:项目目标、业绩指标、团队建设等。

2. 个人职业发展规划:- 结合自身兴趣和发展方向,制定个人职业发展规划。

- 确定短期和长期目标,包括技能提升、职位晋升等。

3. 团队建设与发展:- 提出团队建设的建议和计划,包括团队文化建设、技能培训、人员配置等。

- 期望通过团队建设提升团队整体绩效。

五、意见和建议1. 对公司发展的建议:- 结合自身工作实际,提出对公司发展战略、管理制度、工作流程等方面的意见和建议。

2. 对部门管理的建议:- 针对部门管理中的问题,提出改进措施和建议,以提高部门工作效率和团队凝聚力。

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(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:
(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些职务的员工:
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(8)请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中,有哪些出自你之手:
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(9)完成你的工作,需要使用哪些办公设备和办公用品:
(10)你在人事方面具有哪些权限:
(11)你在财务方面具有哪些权限:
(12)你认为胜任你现在的职务,需要什么文化程度:
(13)你认为胜任你现在这项工作,需要几年相关工作经验:
(14)你认为胜任你现在这项工作,需要接受哪些培训:
(15)你认为什么类型的性格的人,适合胜任你现在这份工作:
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(3)请列举你经常性的决策项目:
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(4)请列举你工作范围内所涉及,但你没有决策权的项目:
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(5)请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:
(16)你认为胜任你现在这项工作的人,最重要的能力是哪些:
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(17)你认为胜任你现在这项工作,最重要的知识是哪些:
(18)你认为胜任你现在这项工作的人,应该具备什么样的心理素质:
(19)请描述你现在的工作环境,并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境:
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工作分析调查表
要求:请如实填写下表,不得有任何隐瞒。
姓名:职务:
所属部门:直接上司:
(1)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以另附纸填写,下同):
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(2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容:
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(20)请描述你的工作关系(包括上司、下属、平级合作者等):
(21)你现任职务的总体评价是什么:
(22)你如果有其他需要说明的,请写在下面:
被调查者签名:
年月日
。工作分析调查表范本
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修改状态页次1Fra bibliotek4工作分析是人力资源管理的基础工作之一,它的目的主要有两个方面:一方面是明确企业每一个职位的工作内容,另一个方面是明确每一位职位对从事它的员工有什么要求。这项工作有时也称作“职务分析”,它是编写“职务说明书”的前提工作之一。
工作分析有观察法、调查法和面谈法等,其中较为简便、投入较少并且非人力资源专家亦可以采用的方法是调查法。在此,我们提供一套适用于调查法的调查表范本。
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