科技项目管理办法

红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂企业标准

Q/HY.CG.KM03.301--2011

科技项目管理办法

2011—10—30发布 2011—11—01实施

企业管理部发布

Q/HY.CG.KM03.301—20

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科技项目管理办法

1 范围

本办法的目的是为了规范红云红河集团昆明卷烟厂科技项目管理，推进昆明卷烟厂科技创新工作的开展，提高科技创新水平。

本办法适用于红云红河集团昆明卷烟厂科技项目立项、实施、结题验收、报奖及应用等全过程管理。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

云南中烟工业公司科技计划项目管理办法

3 定义

无

4 职责

4.1 主管厂领导负责科技项目管理的总体控制，负责申报科技项目的

审核。

4.2 企业管理部归口科技项目的管理工作，具体负责组织科技项目立项申报、项目实施过程管理、结题验收、报奖等工作。

4.3 各部门（车间）负责科技项目的立项申报、实施，结题、申报科技进步奖等工作。

5 管理内容与方法

5.1 科技项目的立项

5.1.1 科技项目的立项要求：在学术、方法、内容上具有创新性；在技术上具有先进性；具有明显的经济效益和社会效益；项目开展或成果具备推广应用价值。

5.1.2 企业管理部根据技术中心下发的科技项目立项通知，组织全厂各部门进行科技项目的立项申报工作。

5.1.3 各部门根据科技项目立项通知的要求，填报《科技计划项目申请书》，统一交企业管理部。

5.1.4 企业管理部组织相关人员根据《云南中烟工业公司科技计划项目管理办法》，对各部门申报的科技项目进行立项审查，审查通过后，将《科技计划项目申请书》报主管厂领导进行项目审批。

5.1.5 经厂领导审批同意的科技项目，企业管理部将《科技计划项目申请书》统一报技术中心，由技术中心组织（或报上级部门）进行形式审查和项目论证。

5.1.6 经上级部门审查通过的科技项目，企业管理部组织各项目组填

报《科技项目专项合同》、《科技项目年度合同》后报技术中心。

5.2 实施过程控制

5.2.1 获准立项后，各部门（车间）组织本部门项目组，按《科技项目专项合同》的要求进行科技项目的实施。

5.2.2 在项目实施过程中，各项目组每年按集团要求，填写《科技项目合同执行情况年报》交企业管理部，由企业管理部统一报技术中心。

5.2.3 企业管理部对项目实施过程进行跟踪，根据项目进展情况，适时组织专家对项目实施过程进行阶段性评审。

5.2.4 在项目实施过程中，项目合同需进行修改时，由项目组填写“科技项目修订（撤销）申请书”交企业管理部，由企业管理部报技术中心。

5.3 项目评价、验收

各部门（车间）项目组完成项目任务、实现项目目标后，整理项目结题相关材料，填写《科技成果鉴定（评审）申请书》、《科技项目验收申请书》、《成果鉴定/评定/评审证书》、《科技计划项目经费决算书》、《科技计划项目结题报告》报企业管理部，企业管理部对项目结题材料进行审核后报技术中心，由技术中心组织结题（评价、验收）或向上级申请组织结题。

5.4奖励及应用

5.4.1 企业管理部每年组织一次科技项目评审会，对已结题的科技项目进行评审，并对优秀科技成果进行表彰奖励。

5.4.2 企业管理部根据技术中心下发的科技项目评奖通知，组织项目组进行查新并撰写《科技奖申报材料》，组织项目组进行科技进步奖的申报工作。

5.4.3 项目结题后，各部门应按档案管理的相关要求对科技项目的相关资料归档，并完成技术资料的标准化工作。配合技术中心进行科技成果的推广应用工作。

5.4.4 专利申报

各部门在科技创新活动中，有必要申请专利对知识产权进行保护时，需提交专利申请材料到企业管理部，由企业管理部报集团技术中心统一进行专利申报及相关手续的办理。

6 记录

科技计划项目申请书

科技项目专项合同

科技项目年度合同

科技项目合同执行情况年报

科技项目修订（撤销）谋划项目申请书

科技成果鉴定（评审）申请书

科技项目验收申请书

成果鉴定/评定/评审证书

科技项目验收证书;

科技计划项目经费决算书

科技计划项目结题报告

科技奖申报材料

7 附录

附录一：流程图

附录二：流程说明

拟制／日期审核／日期批准／日期

李松容/2011.10.10 朱志/2011.10.20 刘豪/2011.10.20

附录一：流程图

附录二：流程说明