执行力:情绪韧性的四大核心素质

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执行力的改善与个人发展的关系

执行力的改善与个人发展的关系

执行力的改善与个人发展的关系在当今竞争激烈的社会中,执行力的强弱常常成为一个人职业发展和个人成长的重要分水岭。

高效的执行力不仅影响到个人的工作效能,还对个人的职业生涯、人际关系和自我成长有着深远的影响。

执行力可以被视为将计划、策略和想法转化为实际行动的能力,而这一过程直接影响到个人的成就感、自信心和未来发展。

理解执行力的概念是改善执行力的第一步。

执行力包含了多个方面,诸如目标设定、任务分解、时间管理、情绪管理、资源配置等。

高执行力的个体能够将模糊的目标清晰化,制定出详细的行动计划,并能够在执行过程中灵活调整,以适应变化的环境和需求。

而当一个人具备了这样的能力时,他们无疑会在职业发展和个人成长中受益良多。

个人发展通常涵盖几个关键维度,包括专业技能的提升、职业路径的规划以及个人全面素质的提升。

在这些维度中,执行力起到了桥梁的作用,连接着个人的愿望与现实的成就。

无论是职业技能的提升还是人际关系的改善,都需要通过高效的执行才能有所体现。

目标设定是执行力改善的首要环节。

在这一过程中,个人需要清晰地认识到自身的愿景和目标,这不仅是职业目标,还包括生活中的其他方面。

目标的设定应具备SMART原则,即具体性(Specific)、可测量性(Measurable)、可达成性(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。

明确的目标能为个人提供前进的方向,也为后续的执行提供了标准。

在目标确立之后,个体需要进行有效的任务分解。

这是提升执行力的一项重要策略。

将一个大的目标分解成多个小的、可操作的任务,可以帮助个体更好地管理时间和精力。

在这一过程中,个体需要考虑每个任务的优先级,利用工具如GTD(Getting Things Done)法则或番茄工作法来优化自己的工作流程。

通过这种方式,个体不仅能够逐步实现目标,提升执行力,同时还能获得成就感,增强自信心。

时间管理是执行力提升的另一关键要素。

执行力的四大要素

执行力的四大要素

执行力的四大要素执行力是一个人完成任务、实现目标的能力,它是职业成功的关键因素之一、一个具有高度执行力的人,能够高效地处理任务,迅速做出决策,践行承诺,取得显著的业绩。

那么,执行力的四大要素是什么呢?下面将详细阐述。

第一要素:目标设定和计划制定在实现目标的过程中,首先要明确目标和制定计划。

明确目标意味着清晰地知道自己要达到的是什么,而计划制定则是指为实现目标所制定的详细和可操作的行动计划。

在设定目标时,需要具体明确目标的内容、时间、量化指标等。

而在制定计划时,要分解目标为具体的任务,为每个任务设定截止时间,并确定执行的具体步骤和所需资源。

目标设定和计划制定是执行力的基础,一个明确的目标和详细的计划可以帮助人们更有针对性、更高效地行动。

第二要素:自我驱动力和责任心执行力强的人通常具有内在的自我驱动力和责任心。

自我驱动力是指主动追求目标的内在动力,它驱使人们坚持不懈地行动,即使面临困难和挑战也能够持之以恒地前进。

责任心是指对自己的行为和结果负责的态度,一个有责任心的人会尽自己最大的努力来完成任务,并对自己的行为和结果承担责任。

自我驱动力和责任心可以使人们坚定、专注地去实现目标,不断提高执行力。

第三要素:时间管理和优先级排序时间管理是指合理安排时间,高效利用时间的能力。

执行力强的人通常懂得如何将时间分配到不同的任务上,合理安排工作和生活。

他们会制定清晰的工作计划和时间表,优化工作流程,避免时间的浪费。

同时,他们还懂得区分任务的紧急性和重要性,能够将任务按照优先级进行排序,将更多的时间和精力投入到最重要的任务上,从而更高效地完成工作。

时间管理和优先级排序能够帮助人们避免拖延和分心,提高工作效率。

第四要素:灵活性和适应性灵活性和适应性是指在面对变化和新的情况时,能够快速调整和适应的能力。

在执行过程中,往往会遇到各种变化和挑战,如果不能及时调整策略和行动,很容易陷入困境。

执行力强的人通常具有灵活的思维和适应的态度,他们能够快速分析问题,找出最佳解决方案,并调整自己的行动。

领导人员必须具备的素质和要求

领导人员必须具备的素质和要求

2019/9/10
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•情绪韧性让你能广纳你所需要的任何资讯,不会受 陷于个人好恶,让你有勇气接纳不同的反对意见, 话界矛盾与冲突,有信心鼓励并接受来自各部门的 挑战,让你接受并正视自己的弱点,同时在惩戒失 职员工时态度坚定,也让你在快速变动,甲构复杂 的企业中,胸有定见的日理万机.
•情绪韧性来自自我反省与自我控制,他也是人际关 系的基础所在.优秀的领导人能不断的省视自己的 优缺点,更会从与人的相处中了解自己,从而增强 优点,改正缺点.领导人是别人心悦诚服,由于大家 感受到他内在的修养与自信,同时还有能力协助团 队成员完成任务并提升能力.
•许多类似查理的主管在这种状况下会修正自己的领 导风格,有些人则依然故我.遇到不知反省的部属,只 能请他另谋高就,否则长期以往,将严重影响员工士 气.所以我们不能只看业绩数字,行为问题同样重要.
2019/9/10
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•训练课程也是提升员工实力的重要环节,前提是方法 必须正确.许多企业对课程内容毫无选择,也让许多 与管理无关的员工去接受这些训练.必须评估与筛选 那些员工适合接受此项训练,可以从中学到有用的东 西,也必须厘清举办这些训练课程的目的何在,如此 以来才能提升整体实力
•然而缺乏情绪韧性的人很难让自己或别人去做到这 些行为.如果组织的员工彼此尔虞我诈,而领导人又 怯与正视,不解决冲突,或者不喜欢表达与接受逆耳 的忠言,有怎能奢求组织有务实的行事态度?如果团 队成员 不具备情绪韧,性,愿意承认自己并非万能, 这个团队怎能改正错误,追求更佳的表现?
2019/9/10
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2019/9/10
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• 要保持持续追踪
• 首先让可能阻碍计划的冲突浮在台面上.
• 其次制定后续追踪的方法.确定每一个人 都切实执行.确保每一个人都知道他们都 会受到后续追踪的监督.

执行力的核心要素

执行力的核心要素

执行力的核心要素执行力是指能够充分发挥决策的作用,有效地实施计划并完成目标的能力。

在现代社会,具备良好的执行力对于个人和组织来说都至关重要。

但是,要提高执行力并不容易,需要具备一些核心要素。

本文将探讨执行力的核心要素,并提出一些建议来提升执行力。

一、明确目标和规划要想拥有出色的执行力,首先要明确目标和制定详细的规划。

明确目标可以激发人的积极性和动力,而制定规划可以帮助人们理清工作的步骤和时间安排。

在制定目标和规划时,需要考虑目标的可行性和合理性,并根据实际情况进行调整。

只有明确了目标,并制定了详细的规划,才能有条不紊地实施工作,并提高执行力。

二、培养自律习惯自律是执行力的重要组成部分。

缺乏自律的人往往容易拖延任务或被其他琐事所干扰,导致工作效率低下。

要提高自律能力,可以从一些简单的方法入手,比如合理安排时间表、制定优先级清单、减少社交媒体和其他干扰因素的使用等。

在养成良好的自律习惯后,人们能够更好地管理时间和资源,提高工作效率,从而增强执行力。

三、建立良好的沟通与协作机制执行力的提高需要有效的沟通和良好的协作。

在团队中,成员之间需要明确分工和任务,并及时沟通交流工作进展。

通过良好的沟通与协作机制,可以更好地协调工作,减少重复劳动和资源浪费,提高执行效率。

此外,良好的沟通也可以促进团队成员之间的互动和合作,提高团队的凝聚力和协同能力,进一步增强执行力。

四、积极解决问题和克服障碍在实践中,问题和障碍是无法避免的。

对于执行力强的人来说,他们能够积极主动地面对问题,并寻找解决方案。

面对问题时,可以采取分析问题的原因、制定解决方案、执行方案并进行评估的方法,逐步解决问题。

同时,执行力强的人也能够坦然接受失败和挫折,并从中吸取教训,不断提升自己的执行力。

五、保持专注和持续学习专注是执行力的关键要素之一。

在执行任务时,要能够集中注意力,抵制诱惑和干扰,保持高度的专注力。

专注力的提升可以通过锻炼自己的意志力、培养良好的工作习惯和逐渐培养的能力来实现。

情商培养的四大核心内容

情商培养的四大核心内容

情商培养的四大核心内容情商培养的四大核心内容:一、自我意识和自我管理自我意识是指个体对自己内在感受、情绪状态和行为的觉察能力。

自我管理是指个体在意识到自己的情绪状态后,能够有效地管理和调节自己的情绪和行为。

情商培养的第一个核心内容就是培养自我意识和自我管理能力。

首先,培养自我意识需要学会接受自己的情绪和情感。

人们经常会有各种不同的情绪和情感,有的积极,有的消极,有的愤怒,有的快乐,如果能意识到自己的情感状态,就能更好地应对自己的情感。

而自我管理能力则需要培养“情感调节”和“情绪管理”两个方面的能力。

具体来说,情感调节是指在发生情绪激烈激动时,保持冷静和理智,不被情绪左右,情绪管理则是指学会放松自己,调整自己的情绪状态,减轻不良情绪带来的影响。

二、人际沟通和人际关系情商培养的第二个核心内容是人际沟通和人际关系的培养。

人际沟通和人际关系是构建社会关系的重要因素,也是情商重要的体现。

首先,要学会主动沟通。

主动沟通是指在与人交往时,积极地表达自己的想法和情感,与他人进行有效的交流,以达成共识和协作。

同时,还需要培养倾听能力。

倾听能力是指在与人交往时,认真倾听和理解对方的想法和感受,以便更好地处理人际关系。

最后,要培养团队合作能力。

团队合作能力是指在团队中与他人协作,有效地合作完成团队任务,充分发挥团队的凝聚力和合作力。

人际关系的培养则需要学会处理人际冲突。

冲突是人际关系中难免的问题,对待冲突需要学会适当地表达自己,理性的沟通解决问题,以维护良好的人际关系。

同时,还需要培养同理心。

同理心是指在与他人交往时,能够理解他人情感和想法,产生共鸣,构建良好的人际关系。

三、情绪调节和心理韧性情商培养的第三个核心内容是情绪调节和心理韧性的培养。

情绪调节是指在面对压力、挫折和困难时,能够有效地调节自己的情绪,保持内心的平静和理智。

心理韧性则是指在面对挑战和逆境时,能够坚韧不拔,克服困难,保持心理健康。

首先,情绪调节需要培养积极乐观的心态。

执行力的核心素质

执行力的核心素质

执行力的核心素质执行力是一个人实现目标并持续行动的能力,它在个人和职业生活中都起着至关重要的作用。

拥有强大的执行力可以帮助我们克服挑战,实现自己的梦想。

然而,执行力并非天生具备,它需要培养和锻炼。

以下是执行力的核心素质,帮助你了解如何提高自己的执行力。

1. 明确的目标设定明确的目标设定是执行力的基础。

通过设定明确的目标,我们可以有条不紊地规划我们的行动步骤。

确保你的目标是具体、可衡量和有时限的。

例如,不要只是说“我想在明年变得更加成功”,而是要具体说明你希望取得的成就以及实现这些成就的具体时间表。

2. 坚持不懈的动力坚持不懈的动力是执行力不可或缺的核心素质。

当我们面临困难和挑战时,很容易丧失动力。

因此,要提高执行力,我们需要培养一种能够持久下去的动力。

这可以通过设立奖励机制来激励自己,寻找激励自己的内在动力,或者与他人合作以互相激励来实现。

3. 自律自律是执行力的关键要素之一。

它要求我们能够克制自己的冲动,保持专注,并按计划行事。

自律包括培养良好的时间管理技巧,制定日程安排,并且始终按照计划执行。

通过建立习惯和养成良好的工作习惯,我们可以提高自己的自律能力。

4. 解决问题的能力解决问题的能力是一个具有高度执行力的人所具备的重要素质之一。

在实现目标过程中,我们经常会面临各种问题和挑战。

能够快速有效地解决问题,能帮助我们跨过障碍,继续取得进展。

培养解决问题的能力包括学会更有效地思考,采取创造性的方法,寻找多种可能的解决方案,并能够做出明智的决策。

5. 高度专注专注力的培养是提高执行力的关键之一。

随着当前信息的快速发展和各种干扰的增多,保持专注已经变得越来越困难。

要提高专注力,我们需要学会过滤干扰,将注意力集中在最重要的任务上。

采取一些方法,如设立固定的工作时间,减少电子设备的使用时间,可以帮助我们增强专注力。

6. 良好的学习能力良好的学习能力是一个高效执行者必备的核心素质之一。

学习能力包括快速学习新知识、适应变化、吸收反馈和持续学习。

具备这4种能力,才算拥有足够的情绪管理能力

具备这4种能力,才算拥有足够的情绪管理能力

具备这4种能力,才算拥有足够的情绪管理能力通常人们认为“有修养”就是良好情绪管理能力的同义词,而“有修养”就是不会在人前发脾气,或者哭出来。

其实,那只不过是压抑某些情绪而已,价值很低。

我认为当一个人拥有以下四种能力时,才算有足够的情绪管理能力。

1.自觉力:随时随地都能清楚地知道自己处于怎样的情绪状态,也就是总与自己的感觉在一起。

2.理解力:明白情绪的来源不是外界的人事物,而是自己内心的信念系统。

也就是清楚了解自己的信念、价值观与规条里什么地方受到冒犯,因而产生情绪。

这点也就决定了一个被环境所控制的人,如果产生了无力感,首先要做的是把自己的人生放在自己的手里。

因为信念系统是自己可以改变的东西,而外面的人事物则是一个人无法控制的。

3.运用力:认识负面情绪的正面价值和意义,因而可以在三赢(我好、你好、世界好)的基础上运用它,去获得更多的成功快乐。

这使负面情绪总具备正面情绪的性质和价值。

4.摆脱力:当某种负面情绪不能帮助自己获得更多的成功快乐时,能够使自己从这种情绪中摆脱出来,进入另外一种更有帮助的情绪状态中。

那么到底应该怎样对待情绪呢?我认为应该把自己情绪感应的幅度尽量扩大。

这样,每天中每一件事给我们的喜悦、满足、自豪、信心,我们便完全得到,心中充满人生的意义和乐趣。

偶然有一次,事情给我们“负面”的情绪,虽然强度很高,但是因为每天所得的喜悦、满足、自豪、信心足够多,我们也能承受了。

正面情绪我们充分享受、完全拥有,负面情绪我们有这么多的方法去处理,就算人生里的事情一半顺利一半不好,我们也会创造出成功快乐的人生。

人生里每次的经验都让我们学到一些东西,使我们更有效地创造一个成功快乐的未来。

不明白这个道理的人,会抱怨人生不如意的事情太多,因为问题总是不断地出现。

而明白这个道理的人,则不断进步、享受人生、心境开朗、自信十足。

EXECUTION(执行力)

EXECUTION(执行力)

执行力EXECUTION 没有执行力.哪有竞争力第一部分:为何需要执行力第一章:跨越策略与现实之间的巨大鸿沟执行必须成为策略与目标的一部分,而不再是期望与成果之间失落的环节。

要了解执行的意义,必须谨记三项关键要点.执行是一种纪律,是策略不可分割的.执行是企业领导人首要的工作。

执行必须成为组织文化的核心成分。

执行是一种纪律一般人认为执行不过是属于战术层面,这可是大错特错。

战术虽是执行的核心,却不等于执行。

执行乃是策略的根本,也必须是形成策略的依据。

究其本质,执行就是以有系统的方式,让自己能一直认清现实状况并据以采取行动。

领导人必须亲自参与执行许多领导人都会认为,居高位者不必操心实际经营间的细节事务。

在这种观点下,领导可说是相当愉快的事:你高高站在山顶,思索策略性问题,并且以种种美好愿景来激励属下,至于一些麻烦的事就交由经理人去处理。

这种想法自然会激起大家有为者亦若是的心理,毕竟谁不希望能尽享所有的乐趣与光荣,又不必弄脏自己的双手?唯有当领导人的心思与灵魂和团队融为一体时,这个团队才会具有执行力。

虽然做大方向的思考、能同时应付投资人及政治人物等,都是领导工作的一部分,但领导工作却不仅止于此。

领导人必须亲自、且深入地投身团队之中。

要执行成功,必须对企业的营运、人员与环境有完整的了解;唯有领导人所在的位置才能达到这样的了解;而且也唯有透过领导人亲自深入参与执行的实质面、甚至某些细节,才可能让执行力展现出来。

有执行力的领导人会建立起一个执行的架构,营造出有利于执行的文化与流程,奖励并提升能迅速完成工作的成员。

至于领导人对此一架构的参与,则表现在任务的分派与后续追踪上。

也就是说,领导人必须确定员工真的了解事情的先后顺序为何,要做到这点,领导人必须对公司有透彻的了解,并且能提出犀刊的问题。

通常,善于执行的领导人甚至无须告知员工该做什么;他只需提出问题,让员工去思索自己该做些什么。

透过这样的方式来指导员工,领导人不但能传授自身的经验,还能教育员工跳出过去习惯的思考方式。

如何判断一个人是否有管理能力?

如何判断一个人是否有管理能力?

如何判断一个人是否有管理能力?管理那点事优质职场领域创作者05-08 21:09管理能力是一个综合性的评价指标,是个人魅力和工作能力的结合。

评判一个人是否具有管理能力,一般有以下十大因子。

一,前瞻力。

具有开阔的视野和超前的眼光,能够看清行业的发展方向和路径,正确规划团队的长期愿景和中期策略。

二,决断力。

遇事能正确地分析、准确地判断、果断地处置。

决断一般包括策略决断、人事决断和危机决断。

三,执行力。

要能贯彻公司战略意图,高效完成预定目标。

执行力有四个核心要素:1.意愿积极。

2.能力过硬。

3.程度完美。

4.效果突出。

四,控制力。

控制力包括四个方面,①是自我控制,②是团队控制,③是大局控制,④是危机控制。

五,沟通力。

管理70%的工作是沟通。

强大沟通力的核心是“说对方想听的,听对方想说的”,通过倾听和赞美,实现理解和认同。

六,凝聚力。

凝聚,凝结和聚合也。

管理者必须具有使人或物聚集在一起为了实现团队目标而团结协作的能力。

七,创新力。

管理者要有强烈的创新意识,不仅包括技术和产品创新,还包括战略、文化、管理、架构、营销、服务、制度等创新。

八,公信力。

职业操守是公信力的前提。

好的管理者必须处事公平,使人信服,这样才能更好的管理和带领好团队。

九,意志力。

管理工作中问题和困难很多,没有强大的意志力,很多工作就可能半途而废,正所谓“为山九仞,功亏一篑”。

十,抗压力。

压力是试金石,一个人能不能取得大的成功,抗压力非常重要。

好的管理者善于自我调节、释放压力。

温馨提示:阅后如果喜欢,不妨点赞、评论、收藏、转发,更不要忘记添加关注哟职场李论优质职场领域创作者 08-30判断一个人的管理能力,简而言之,就是看他管人管事管风气的能力。

这其中,管人管事好理解,管风气则主要指营造良好内部氛围、树立公平公正风气。

因此,可以从管人管事管风气三个维度,来判断一个人是否具备管理能力。

一看是否善于统筹协调。

从管事来说,管理者要组织团队把工作任务完成好,最需要的就是组织统筹、协调推进的能力。

执行力的四大核心要素与运用

执行力的四大核心要素与运用

执行力的四大核心要素与运用执行力是指一个人或一个组织能够有效地完成任务和目标的能力。

在现代社会中,执行力成为了一个重要的素质,它能够帮助我们克服拖延和散漫的习惯,提高工作和生活的效率。

下面将介绍执行力的四大核心要素并讨论如何运用它们。

第一个核心要素是目标设定与规划。

执行力强的人通常有明确的目标,并且能够制定详细可行的计划来实现这些目标。

目标设定需要具有可衡量的特征,例如具体、明确、可实施等。

而规划则包括分步骤的行动计划、时间安排和资源分配。

这些目标设定和规划的工作可以帮助我们明确自己的方向,并且有条理地进行工作,提高效率和产出。

第二个核心要素是自我激励与意志力。

执行力强的人能够自我激励,保持动力,并且有足够的意志力来克服困难和挑战。

自我激励可以通过明确个人动机和奖励机制来实现。

例如,将目标分解为更小的部分,并设定奖励机制,当完成每个小目标时给予自己奖励,以保持激励。

而意志力可以通过坚定的信念、自我约束和自我控制来培养。

意志力可以帮助我们克服拖延和诱惑,保持专注和持之以恒的态度。

第三个核心要素是时间管理与任务优先级。

执行力强的人能够有效地管理时间,并且能够准确地判断任务的优先级。

时间管理涉及到合理地安排时间,合理规划和利用时间,避免无效和浪费的时间。

而任务优先级的判断则需要我们能够辨别任务的紧急程度和重要程度,并且按照优先级进行合理的安排。

时间管理和任务优先级的判断可以帮助我们合理分配时间和资源,提高工作和生活的效率。

第四个核心要素是团队协作与沟通能力。

执行力强的人能够良好地与他人合作和沟通,并且能够在团队中发挥自己的作用。

团队协作需要我们具备愿意倾听和尊重他人意见的能力,并且能够正确分配任务和资源。

而沟通能力则需要我们具有清晰明确的表达和理解他人意见的能力。

团队协作和沟通能力可以帮助我们更好地借助他人的力量,共同完成任务和目标。

要提高执行力,我们可以采取以下措施。

首先,明确自己的目标,并且制定详细的计划来实现这些目标。

执行力必备之4要素

执行力必备之4要素

【执行力必备之4要素】1)执行力首要的是速度,速度决定成败;2)执行力以部门和团队协作为基础,要有团队精神;3)执行力来源于执行者的坚韧:坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等;4)速度加投入是执行力的关键:执行的速度,以及执行的责任心和工作热情是执行力的动力和保证。

【主持会议的7个技巧】1)全面了解会议的目标;2)向参会人员说出自己的期望;3)向参会者说明你授予他们多大程度的决策权力;4)做一个协调者、推动者;5)鼓励大家打破中立,以捍卫你的承诺;6)如果你有明显的偏好,最好在事前说明;7)任命一名计时员提醒你遵守议程的时间安排。

【麻省理工职场理念】1)永远不抱怨。

抱怨只会暴露你的无能;2)公私要分明;3)随时保持积极主动;4)不要过多流露自己的情绪和情感;4)做事讲效率;5)跟同事领导搞好关系,但不要妄想和他们成为知心朋友;6)少说话,多做事;7)该知道的知道,不该知道的甭打听;8)有些事情,看破但不要说破。

【成为职场强人的十种能力】1)逆向思维能力;2)换位思考能力;3)强于他人的总结能力;4)简洁的文书编写能力;5)信息资料收集能力;6)解决问题的方案制定能力;7)超强的自我安慰能力;8)岗位变化的承受能力;9)勇于接受份外之事;10)积极寻求培训和实践的机会。

(你有几种?)【用人10建议】1)多元化:用不同思维的人;2)多样化:专业不是唯一;3)复合化:农村和城市的都得用;4)合理化:学历不是唯一;5)互补性:用不同性格的人;6)平等性:性别比例协调;7)平衡性:年轻或年长的都得用;8)严谨性:不能太依赖精英;9)内部化:人才内部培养;10)适当化:用执行力强的人。

【领处理员工抱怨的6个办法】1)重视:对待员工对自己的抱怨,首先给予足够的重视;2)老练:应该做到让自己先沉住气,不要随便发怒;3)倾听:能够耐心地听对方的讲话是一种做人的素质;4)直接:说话要开门见山;5)信任:信任,是对对方的一种尊重;6)坦诚:有错要勇于承认并诚恳道歉。

如何打造高绩效团队

如何打造高绩效团队

团队的生命周期
转变期
执行 规范
磨合 形成
执行期
规范期
磨合期 形成期
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第二章
团队管理建设
- 构建优秀团队 -
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构建优秀的团队
一个理想的团队就像一台运转良好的电脑, 必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。
团队的硬件决定团队的起跑速度; 团队的软件则影响着团队的耐力。 没有好的硬件设施,团队是天生的畸形;
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情商管理
-提高你的EQ情商-
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领导执行力四大情绪韧性
情绪韧性四项核心特质: 真诚付出 谦虛礼让 自我了解 自我掌控
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情商的质量与建立
(1)自我认识能力
一个人对自己情緒的认识能力是感情智力的基础 谁能够更好地把握自己的情緒,谁就能更好地驾驭生活。
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磁石和黄金
在古埃及的时候,国王和法老特别推崇磁石和
黄金。因为它们一个代表力量,一个代表财富, 而磁石的作用似乎还要更大一些。
因为法老们相信,由于有了磁石的帮助,自己
手里的权力才能如日中天,它能把人们的目光、 财富、物品全都吸引到自己的宝库中来。它甚 至可以影响人们在生活上和事业中的一切成败。



他执行改造的三个重大目标 也是他成功的关键
改变 、员工、流程
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第六章
构建90后 团队管理
- 凝聚团队 巩固士气 -
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影响员工绩效的七个关键因素

影响员工绩效的七个关键因素

情绪韧性的四项核心特质
☆真诚
☆自我了解 ☆自我掌控
☆谦虚
真诚
☆真诚(Authenticity):这是一个心理学上的用语,涵 意十分易懂,就是真实、不虚伪。表里一致,不 戴上伪装的面具;诚于中而形于外,心口如一。 唯有真诚的人才能使人信赖,伪装者的面具总有 一天会被拆穿。 ☆不论你口头上如何宣扬领导风格,员工还是默默 观察你的实际作为。一旦察觉你言行不一,最优 秀的员工会对你失去信心,而最劣质的一群人则 会有样学样,剩下的大部分员工只好在勾心斗角 的工作环境中寻求自保之道。
即使有了明确的目标, 如果没有人把它当回事也没有用。
传授经验的技巧首重发问的艺术。 提出一针见血的问题,能迫使受 教者去思考、反省与发现。
传授指导之责
☆别忘了,80%的学习来自课堂之外。 ☆企业中的每位主管与领班都应该身负传授 指导之责; ☆至于正式的训练课程,则应该让员工学习 工作中要用到的各种方法。
情绪韧性二
☆情绪韧性来自自我反省与自我控制,它也是人 际关系的基础所在。 ☆优秀的领导人能不断省视自己的优缺点,更会 从与人相处中了解自己,从而增强优点,改正 缺点。 ☆领导人使别人心悦诚服,是由于大家感受到他 内在的修养与自信,同时还有能力协助团队成 员完成任务并提升实力。
情绪韧性三
☆要做到知人善任,领导人更需要具有情绪韧性。 ☆许多企业迟迟不处理绩效不佳的员工,其中症结往 往就在于领导人的情绪障碍。 ☆再者,缺乏情绪韧性也可能让你无法雇用最佳人选 来替自己分忧解劳。因为如果你有幸能找到能力胜 于自己的下属,便可以为组织注入新的观念与活力。 ☆然而内在修为不够的主管畏惧权力被人瓜分,因而 会避免雇用这样的人才。他的心思都放在如何确保 自己岌岌可危的势力上,身边的人必须忠心不一, 至于有创新思维且勇于向他挑战者则一律排除在外。

领导力心态:培养领导者的心智和情绪韧性

领导力心态:培养领导者的心智和情绪韧性

领导力心态:培养领导者的心智和情绪韧性作为一个领导者,在面对与团队合作和个人成长过程中的挑战时,拥有正确的心态是至关重要的。

领导力心态涉及到如何处理压力、保持积极态度、推动目标实现以及激励他人。

它与领导者的心智和情绪韧性紧密相关。

在本文中,我们将探讨如何培养领导者的心智和情绪韧性,以建立积极、弹性和成功的领导力心态。

什么是领导力心态?领导力心态是指领导者处理挑战和困难时的心理状态和思维方式。

一个良好的领导力心态能够帮助领导者保持积极的情绪、有效地应对压力和困难,并激发和激励团队成员。

领导力心态不仅关乎个人的成功,还关系到整个团队的发展和成长。

心智韧性:克服困难和逆境的能力心智韧性是领导者成功的重要因素之一。

它是指一个人在面对困难、压力和逆境时的适应能力和应对策略。

心智韧性的关键特征包括:弹性思维领导者需要具备弹性思维,即能够快速适应变化、调整战略,并灵活应对不同的情况。

弹性思维使领导者能够看到问题的多种解决方案,避免陷入僵化的思维模式。

接受挑战心智韧性还表现在领导者对挑战的积极态度上。

面对困难和逆境时,领导者能够接受挑战、保持积极的态度,并将挑战视为成长和学习的机会。

自我激励心智韧性使领导者能够自我激励,保持动力和目标导向。

即使在困难时期,领导者也能够坚持追求目标,并找到激励自己和团队的方法。

心理灵活性心智韧性还涉及到领导者的心理灵活性。

心理灵活性是指领导者对自己的思维、情绪和行为的觉察,并能够适应不同情境下的需求和要求。

情绪韧性:管理情绪和建立积极氛围的能力除了心智韧性,领导者还需要具备情绪韧性。

情绪韧性是指一个人在面对挫折和负面情绪时的应对能力和管理能力。

情绪韧性的关键特征包括:情绪自我调节领导者需要具备情绪自我调节的能力,即能够识别、理解和管理自己的情绪。

情绪自我调节使领导者能够保持冷静、稳定的情绪状态,并在压力下做出明智的决策。

情绪表达和沟通情绪韧性还涉及到领导者的情绪表达和沟通能力。

领导者需要能够清晰、有效地表达自己的情绪,并与团队成员建立良好的沟通关系。

执行力的四大核心要素

执行力的四大核心要素

执行力的四大核心要素
执行力的四大核心要素包括目标设定、计划制定、行动执行和结果评估。

1. 目标设定:执行力的第一个核心要素是明确的、可衡量的目标设定。

明确的目标设定有助于确定行动的方向和相关的指标,并提供一个明确的参照物,以评估行动的成功与否。

2. 计划制定:执行力的第二个核心要素是制定详细、可操作的计划。

计划制定涉及识别关键的活动和任务,分配资源,确定时间表和优先级,并制定应对可能出现的问题和挑战的策略。

3. 行动执行:执行力的第三个核心要素是实施计划并付诸行动。

行动执行涉及按照计划进行操作,并采取有效的措施来克服潜在的障碍和挑战。

它需要拥有坚定的决心和动力,以保持长期的持续行动。

4. 结果评估:执行力的第四个核心要素是对行动结果进行评估。

结果评估涉及比较实际结果与预期目标的差距,并根据这些差距进行必要的调整和改进。

它可以提供有关行动有效性和成功程度的反馈,并帮助进一步改进执行策略。

执行力中的四大心态

执行力中的四大心态

执行力中的四大心态执行力中的四大心态第一心态:遇到问题,你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,等于是自杀。

很多公司的员工也是这样,当自己某件事情做的不好时,就会有各种各样的借口为自己脱罪,好像一切都是别人的错,自己是受害者,明明没有做好,还一副很委屈的样子,很多人订单一旦没成交,就会发一堆抱怨,找原因:第一,今天天气不好,太热,顾客没心情;第二,我们产品太单一;第三,产品没打过广告,知名度不够;第四,价格太贵;第五,公司领导没有教我我认为公司要想发展好,这一点是不能被允许的,员工没有办好事,就是没有办好,没有尽力去做好,其他一切托词都是在掩盖自己的无能,为什么有不少聪明人,后来“死”得更惨,原因很简单,因为他比老板聪明。

他会找到充分的理由,找到充分的借口,暂时获得老板的谅解。

一旦找的理由和借口越多,就“死”得越彻底,“死”得越惨。

最会赚取财富的人,一定是行动力最强的人第二心态、公司找你来就是让你解决问题,没有问题,你立刻失业,简称自杀!在公司,员工的职责就是为公司解决问题,当公司出现问题的时候,你是想解决还是想找上级?如果你能把问题解决,你就会变成领导者。

遇到问题你只会向上级汇报,很遗憾,你只是一个跑腿的。

谁能解决问题,谁的收入就会高;凡是好做的,容易解决的,那收入就比较低。

抢问题就是抢钱。

第三心态、你白天在公司上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己的身体和灵魂!很多员工就是这样,白天老老实实的在公司上班,下班后开始抱怨公司这不好那不好,既然公司不好,为什么还要留在这里呢,既然公司有不好的地方为什么不向老板提出来呢,这样的抱怨不仅是在诋毁公司,也是在污蔑自己的人格,这样的人是不可能为公司尽心尽力的。

第四心态:记住这是你的工作,你享受了荣誉和薪水,也要承担责任和委屈凡是成功者,必须要保持责任大于荣誉和收入。

公司为你提供了荣誉和收入,你就应该承担相应的责任和委屈,平时老板批评你,就说明你做错事了,或者没有做好事,我们不应该有什么委屈,反而应该虚心接受批评,找出原因改正错误,而不能怨恨老板,就不再尽力做事了,这样的做法实在是幼稚,包括在家里,我们也要记住:这就是我们的`生活,我享受了婚姻和家庭的幸福快乐,就要承担婚姻和家庭所带来的一切委屈和烦脑。

执行力:情绪韧性的四大核心素质

执行力:情绪韧性的四大核心素质

FOUR CORE QUALITIES THAT MAKE UP EMOTIONAL FORTITUDEBossidy and Charan point out four core qualities that make up emotional fortitude:(1)Authenticity(2)Self-awareness(3)Self-mastery(4)HumilityClearly these four qualities should be well-developed by the time an executive reaches a top position within a corporation. However, often one or two of them may appear to be underdeveloped. Leadership development at this level requires the services of a professionally trained executive coach to provide focus and guidance in enhancing these four qualities1.AuthenticityAuthenticity [ ♏⏹♦♓♦♓♦♓ ]真实性You're real, not a fake [♐♏♓]假货.Your outer person is the same as your inner person…Every man builds his world in his own image. He has the power to choose, but no power to escape the necessity of choice.How one chooses to try to live more authentically depends on their own perspective on authenticity. Like many other popular concepts, different people have different views about authenticity and many people feel very strongly about their own views. Some people might assert that an individual is being authentic if they are being completely honest and participating in the here-and-now, e.g., an honest conversation with a friend, completely focused on cleaning out the garage, etc. There are others who assert that authenticity involves many other features, including, e.g., always being centered with themselves and others, living in a completely integrated fashion with their own values and principles, always feeling complete meaning or sense of purpose in their lives, etc.2.Self-awarenessSelf-awareness自知:Knowing others is wisdom[ ♦♓♎☜❍]智慧, knowing yourself is enlightenment[♓⏹●♋♓♦⏹❍☜⏹♦]启迪.Know thyself [❆♋♓♦♏●♐]你自己... It is the core of authenticity.Self-awareness gives you the capacity to learn from your mistakes as well as your successes从错误和成功中吸取经验教训. It enables you to keep growing.【从错误和成功中吸取经验教训】(1)It all begins with awareness【/awareness/question_tips.htm】Awareness is the first step in the creation process. As you grow in self awareness, you will better understand why you feel, what you feel and why you behave as you behave. That understanding then gives you the opportunity and freedom to change those things you’d like to change about yourself and create the life you want. Without fully knowing who you are, self acceptance and change become impossible.Having clarity about who you are and what you want (and why you want it), empowers you to consciously and actively make those wants a reality. Otherwise, you’ll continue to get “caught up” in your own internal dramas and unknown beliefs, allowing unknown thought processes to determine your feelings and actions.If you think about it, not understanding why you do what you do, and feel what you feel is like going through your life with a stranger's mind. How do you make wise decisions and choices if you don't understand why you want what you want?It's a difficult and chaotic way to live never knowing what this stranger is going to do next.When we want good, solid information, we turn to the experts. So, who are you going to turn to for information about yourself? Who's the expert? –You.Does a friend, a therapist, a minister, your hero, your spouse, your parents know more about you than you? They can't. You live in your skin and mind 24 hours a day, 7 days a week, and 52 weeks a year. Day in and day out, n o one’s closer to you than you! The answers are in th ere, perhaps all you’ve needed to solve your riddles is a useful question.(2)Using questions to be more self aware“Let us not look back in anger, nor forward in fear, but around in awareness.”Questions can help you become more self aware. Are you where you live? Are you your job? Are you what you look like? The answers to these questions are only reflections of who you are to the outside world. But it’s just that, a reflection of your inner self. To go below the surface, the questions need to be more meaningful.Think of the questions as being in layers. Each level or layer of questioning takes you closer and closer to the “core of your being.”Example of LayersWhat type of people do I enjoy spending time with?Well...they have to be open-minded people. I really enjoy their company.Why do I enjoy being with open-minded people?Because then I can explore lots of different ideas. I enjoy searching for answers. Andif they’re open-minded, the exploration can go anywhere!What do I mean by “exploration can go anywhere”?I mean I can investigate all the big questions in life like...Why are we here or wheredo emotions come from?How does being with open-minded people assist me in exploring those questions?Well...if they’re open-minded they won’t make fun of my ideas.Why is it important to me that people not make fun of my ideas?Because it feels like my ideas are..well...me. I don’t like being made fun of.Why don’t I like being made fun of?Because then I feel shitty about myself.Why would I feel shitty about myself if people made fun of me?Because they’re not accepting me for who I am!Why do I feel shitty if others don’t accept me for who I am?Because it means I’m not OK.H ow does others not accepting me mean I’m not okay?Hmmmm.... I guess it doesn't have to mean that.As you can see, the further down in the questioning process you go, the more you can tap into why you do what you do and who you are. It will take time for you to go through all the questions if you keep digging down each layer. Feel free to refer back to this example when answering the questions.3.Self-masterySelf-mastery自我控制: When you know yourself, you can master yourself.You can keep your ego[ ♓♈☜☺]利已主义, 自负in check, take responsibility for your behavior【为自己的行为负责,By Stone】, adapt to change, embrace[♓❍♌❒♏♓♦]拥抱new ideas, and adhere to your standards of integrity [ ♓⏹♦♏♈❒♓♦♓ ]正直and honesty under all conditions.Self-mastery is the key to true self-confidence自信.Self-confident people contribute the most to dialogues【自信的人对对话的贡献最大。

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FOUR CORE QUALITIES THAT MAKE UP EMOTIONAL FORTITUDEBossidy and Charan point out four core qualities that make up emotional fortitude:(1)Authenticity(2)Self-awareness(3)Self-mastery(4)HumilityClearly these four qualities should be well-developed by the time an executive reaches a top position within a corporation. However, often one or two of them may appear to be underdeveloped. Leadership development at this level requires the services of a professionally trained executive coach to provide focus and guidance in enhancing these four qualities1.AuthenticityAuthenticity [ ♏⏹♦♓♦♓♦♓ ]真实性You're real, not a fake [♐♏♓]假货.Your outer person is the same as your inner person…Every man builds his world in his own image. He has the power to choose, but no power to escape the necessity of choice.How one chooses to try to live more authentically depends on their own perspective on authenticity. Like many other popular concepts, different people have different views about authenticity and many people feel very strongly about their own views. Some people might assert that an individual is being authentic if they are being completely honest and participating in the here-and-now, e.g., an honest conversation with a friend, completely focused on cleaning out the garage, etc. There are others who assert that authenticity involves many other features, including, e.g., always being centered with themselves and others, living in a completely integrated fashion with their own values and principles, always feeling complete meaning or sense of purpose in their lives, etc.2.Self-awarenessSelf-awareness自知:Knowing others is wisdom[ ♦♓♎☜❍]智慧, knowing yourself is enlightenment[♓⏹●♋♓♦⏹❍☜⏹♦]启迪.Know thyself [❆♋♓♦♏●♐]你自己... It is the core of authenticity.Self-awareness gives you the capacity to learn from your mistakes as well as your successes从错误和成功中吸取经验教训. It enables you to keep growing.【从错误和成功中吸取经验教训】(1)It all begins with awareness【/awareness/question_tips.htm】Awareness is the first step in the creation process. As you grow in self awareness, you will better understand why you feel, what you feel and why you behave as you behave. That understanding then gives you the opportunity and freedom to change those things you’d like to change about yourself and create the life you want. Without fully knowing who you are, self acceptance and change become impossible.Having clarity about who you are and what you want (and why you want it), empowers you to consciously and actively make those wants a reality. Otherwise, you’ll continue to get “caught up” in your own internal dramas and unknown beliefs, allowing unknown thought processes to determine your feelings and actions.If you think about it, not understanding why you do what you do, and feel what you feel is like going through your life with a stranger's mind. How do you make wise decisions and choices if you don't understand why you want what you want?It's a difficult and chaotic way to live never knowing what this stranger is going to do next.When we want good, solid information, we turn to the experts. So, who are you going to turn to for information about yourself? Who's the expert? –You.Does a friend, a therapist, a minister, your hero, your spouse, your parents know more about you than you? They can't. You live in your skin and mind 24 hours a day, 7 days a week, and 52 weeks a year. Day in and day out, n o one’s closer to you than you! The answers are in th ere, perhaps all you’ve needed to solve your riddles is a useful question.(2)Using questions to be more self aware“Let us not look back in anger, nor forward in fear, but around in awareness.”Questions can help you become more self aware. Are you where you live? Are you your job? Are you what you look like? The answers to these questions are only reflections of who you are to the outside world. But it’s just that, a reflection of your inner self. To go below the surface, the questions need to be more meaningful.Think of the questions as being in layers. Each level or layer of questioning takes you closer and closer to the “core of your being.”Example of LayersWhat type of people do I enjoy spending time with?Well...they have to be open-minded people. I really enjoy their company.Why do I enjoy being with open-minded people?Because then I can explore lots of different ideas. I enjoy searching for answers. Andif they’re open-minded, the exploration can go anywhere!What do I mean by “exploration can go anywhere”?I mean I can investigate all the big questions in life like...Why are we here or wheredo emotions come from?How does being with open-minded people assist me in exploring those questions?Well...if they’re open-minded they won’t make fun of my ideas.Why is it important to me that people not make fun of my ideas?Because it feels like my ideas are..well...me. I don’t like being made fun of.Why don’t I like being made fun of?Because then I feel shitty about myself.Why would I feel shitty about myself if people made fun of me?Because they’re not accepting me for who I am!Why do I feel shitty if others don’t accept me for who I am?Because it means I’m not OK.H ow does others not accepting me mean I’m not okay?Hmmmm.... I guess it doesn't have to mean that.As you can see, the further down in the questioning process you go, the more you can tap into why you do what you do and who you are. It will take time for you to go through all the questions if you keep digging down each layer. Feel free to refer back to this example when answering the questions.3.Self-masterySelf-mastery自我控制: When you know yourself, you can master yourself.You can keep your ego[ ♓♈☜☺]利已主义, 自负in check, take responsibility for your behavior【为自己的行为负责,By Stone】, adapt to change, embrace[♓❍♌❒♏♓♦]拥抱new ideas, and adhere to your standards of integrity [ ♓⏹♦♏♈❒♓♦♓ ]正直and honesty under all conditions.Self-mastery is the key to true self-confidence自信.Self-confident people contribute the most to dialogues【自信的人对对话的贡献最大。

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