供应商现场评估表
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1、设备是否能符合本公司之要求
2、设备保养
3、设备更新计划
六、工程能力（10分）
1、其工程能力是否可达到图纸要求
2、特殊研发或设计能力
七、制造/产能（30分）
1、每一作业站是否有管制人员
2、固定之流程
3、工具/治具/模具之保管/保养
4、设备操作流程图
5、区域标示
7、不良品的处理
八、仓储管理（20分）
传真：_________________________________________联络人：_______________
评估项目
评分
0
1
2
3
4
5
一、公司概况（15分）
1、有无建立质量管理体系
2、有无建立环境管理体系
3、员工是否有质量意识教育
二、厂房设备（5分）
1、厂房Biblioteka Baidu备状况
三、生产计划（10分）
供应商（协力厂商）：____________________________________日期：______年____月____日
地址：____________________________________________________________
电话：_________________________________________
1、以顾客需求为主的采购计划
2、生产计划管理
四、品管计划（45分）
1、全面质量计划/意识教育
2、来料检验
3、制程管制
1）生产在线是否有作业标准书作指导
2）作业员自主检验
3）作业员是否适当的教育及训练及记录
4）作业员是否熟悉本岗位的工作要点
5）最终检验
6）整个生产流程是否有管制人员
4、出货检验
五、生产设备（15分）
1、物料仓储分类
2、温湿度管控
3、物料摆放高度限制
4、有无“先进先出”原则
说明：上述八项满分为150分，“及格”分数150×60%=90分及以上；“好”分数150×80%=120分及以上；“优”分数150×90%=135分及以上。
总分：
评估小组：
表格编号:HX-003
2、设备保养
3、设备更新计划
六、工程能力（10分）
1、其工程能力是否可达到图纸要求
2、特殊研发或设计能力
七、制造/产能（30分）
1、每一作业站是否有管制人员
2、固定之流程
3、工具/治具/模具之保管/保养
4、设备操作流程图
5、区域标示
7、不良品的处理
八、仓储管理（20分）
传真：_________________________________________联络人：_______________
评估项目
评分
0
1
2
3
4
5
一、公司概况（15分）
1、有无建立质量管理体系
2、有无建立环境管理体系
3、员工是否有质量意识教育
二、厂房设备（5分）
1、厂房Biblioteka Baidu备状况
三、生产计划（10分）
供应商（协力厂商）：____________________________________日期：______年____月____日
地址：____________________________________________________________
电话：_________________________________________
1、以顾客需求为主的采购计划
2、生产计划管理
四、品管计划（45分）
1、全面质量计划/意识教育
2、来料检验
3、制程管制
1）生产在线是否有作业标准书作指导
2）作业员自主检验
3）作业员是否适当的教育及训练及记录
4）作业员是否熟悉本岗位的工作要点
5）最终检验
6）整个生产流程是否有管制人员
4、出货检验
五、生产设备（15分）
1、物料仓储分类
2、温湿度管控
3、物料摆放高度限制
4、有无“先进先出”原则
说明：上述八项满分为150分，“及格”分数150×60%=90分及以上；“好”分数150×80%=120分及以上；“优”分数150×90%=135分及以上。
总分：
评估小组：
表格编号:HX-003