物流系统分析与设计
物流系统分析与设计重点整理知识讲解
物流系统分析与设计重点整理知识讲解一.名词解释1.物流:(美)物流是在供应链运作中,对货物、服务及相关信息从起源地到消费低之间有效率、有效益的流动和存储进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。
该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的物流回收。
(中)物品从供应地向接受地的实体流动中,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足顾客要求的过程。
2. 物流系统:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移与服务的物、提供服务的设备(含包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施)、组织服务的人和信息等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
3. 物流需求:物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种物的移动和储存的服务需求。
4. 第四方物流:是物流服务系统中的供应集成商,提供组织物流服务所需设施、信息装备等资源和资金、技术,以及物流方案等。
5. 物流节点:物流节点是城市各类物流设施的集中地区的统称。
物流节点集多种设施为一体,是大规模、集约化物流设施的集中地和物流线路的交汇点,是以仓储、运输场站、流通加工等设施为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施的集中地。
6. 物流节点体系:物流节点体系是指由为满足各类物流需求的具有不同等级、不同功能、不同规模、不同覆盖范围而形成的物流节点集合体。
7. 物流规划:物流规划是指确定物流系统的发展目标,以及实现发展目标的工程、措施、解决方案、管理模式、政策保障等的过程。
8. 物流动线:物流动线是物流作业中物品的移动线路的空间表现形式,是物流流线的形式之一。
9. 物流效益:(1)宏观:A.空间效益B .时间效益:1.缩短时间创造的收益2.延长时间差创造效益3.错位时间效益C.规模效益(2)微观:经济效益、社会效益10. 物流供给:物流供给是物流系统性能的综合表示,一般指节点与通道的能力与服务,如运输能力、仓储的库容量、物流中心的处理能力、配送的速度等。
物流系统分析与设计课件
•适应性
•整体性 •系统的特征 •层次性
•目的性 •相关性
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物流系统分析与设计课件
第一节 系统论的基本原理
•1、集成性
•系统是由两个或两个以上要素组成的集合,系统 并非其要素简单的堆积,而是要素间的复杂关系
所集成的有机结合。
•2、整体性 •3、目的性
•系统是一个整体,它追求的是整体最优,而不是 每个要素最优。只有通过系统内部关系和外部关 系相互协调,才能达到系统的整体功能,才能保 证系统整体向最优方向发展。
物流系统分析与设计课 件
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2020/11/22
物流系统分析与设计课件
参考教材
1. 肖亮等.物流系统分析与设计.高等教育出版 社.2005
2. 李浩,刘桂云.物流系统规划与设计.浙江大 学出版社,2009
3. 傅卫平,原大宁.现代物流系统工程与技术. 机械工业出版社,2007
4. 胡运权.运筹学.清华大学出版社,2002. 5. 王 利 等. 现代物流管理 . 中 国 物 资 出 版 社,
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物流系统分析与设计课件
第三节 物流系统的目标与构成要素
•5.库存控制(stock control)
库存控制是及时性的延伸,也是物流系统本身的要 求。涉及物流系统的效益。物流系统通过本身的库存, 起到对众多生产企业与消费者的需求保证作用,在物 流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存结构、 库存分布就是这一目标的体现。
物流系统分析与设计课件
第一节 系统论的基本原理
•路德维希·冯·贝塔朗菲(Ludwig Von Bertalanffy, 1901-1972)——美籍奥地利理论生物学家和哲学家; 一般系统论的创始人
物流系统规划与设计框架分析
物流系统规划与设计框架分析1.引言物流系统在现代经济中扮演着至关重要的角色,它涉及货物的运输、仓储和分配等环节,对于企业的运营和客户满意度有重要影响。
本文将对物流系统的规划与设计框架进行分析,通过识别关键要素和流程,提出有效的推进方案。
2. 物流系统规划与设计的重要性物流系统规划与设计的成功与否直接关系到物流流程的高效性、成本控制的效果和客户满意度的提升。
通过规划与设计,企业可以优化仓储和运输网络,提高运输效率,减少成本,降低环境影响。
3. 关键要素分析物流系统规划与设计的关键要素包括:供应链管理、仓储管理、运输管理和信息管理。
3.1 供应链管理供应链管理是物流系统中的核心环节,它涉及到供应商、制造商、分销商和终端客户的协同工作。
在供应链管理中,企业需要充分理解客户需求,通过优化供应链流程、提高供应链透明度和减少库存持有成本来提高客户满意度。
3.2 仓储管理仓储管理是物流系统中的重要组成部分,它与物流资源的合理配置和仓库运营效率密切相关。
通过合理设计仓库结构、优化仓库布局、提高仓库利用率和货物周转率,企业可以提高仓储效率,减少库存成本和准时交付能力。
3.3 运输管理运输管理是物流系统中最直接与客户接触的环节,它对于企业形象和客户满意度具有重要影响。
企业应该注重选择合适的运输方式,优化运输路径和规划配送计划,通过提供准时可靠的运输服务来提高客户满意度。
3.4 信息管理信息管理是现代物流系统中不可或缺的一部分,它通过信息技术来支持物流流程的实时监控、数据分析和决策制定。
通过信息管理,企业可以实现物流流程的可追溯性、数据库的管理和信息的共享,提高运营效率和决策水平。
4. 设计框架分析物流系统的设计框架需要从战略、组织、流程和技术四个方面进行综合考虑。
4.1 战略层面在物流系统的设计中,企业需要明确物流战略目标并与企业整体战略相契合。
战略层面的规划需要考虑供应链战略、仓储网络规划、运输网络规划和信息系统规划等方面。
物流配送管理系统的需求分析与设计
物流配送管理系统的需求分析与设计随着物流业务的不断发展,各种配送业务的需求日益增加。
尤其是最近几年,随着电子商务的快速发展,物流配送管理系统的需求更加迫切。
本文将从需求分析和设计两个方面,探讨物流配送管理系统的建设和实施。
一、需求分析1.1 系统功能需求在物流配送管理系统建设中,首要考虑的就是必不可少的系统功能需求。
物流配送管理系统主要包括收货、分拣、包装、装车、运输、派送、签收、查询等一系列功能。
这些功能都涉及到班次、车辆、司机、路线、货物、收件、配载、装卸等各个环节。
如何将这些功能集成在一个系统中,就是物流配送管理系统设计的重要问题。
1.2 系统数据需求为了保证物流配送管理系统能够进行高效的数据处理,系统数据需求也是不可忽视的。
物流配送管理系统需要实时采集和记录货物运输的各种数据,如收货人信息、货物信息、运输信息、状态信息等。
这些数据不仅需要高效的采集和处理,还需要进行大量的数据分析和处理,以便为物流企业提供准确可靠的数据支持。
1.3 用户需求在物流配送管理系统设计中,用户需求也是重要的因素。
物流配送管理系统的用户主要包括物流企业的管理员、运输管理人员、司机、收件人等各类人员。
他们在使用物流配送管理系统时,需要具备简洁明了、操作便捷、功能实用、安全性高等特点。
因此,在系统设计中,必须充分考虑用户的需求,保证系统在使用上具有最佳的用户体验。
二、系统设计2.1 系统架构设计物流配送管理系统的设计需要建立在稳定、高效、易维护的系统架构基础之上。
系统架构设计包括分层设计、模块划分、流程设计、接口规范等多个方面。
物流配送管理系统的架构设计应该尽可能地满足可扩展性强、可维护性高、性能稳定等特点。
2.2 数据库设计物流配送管理系统涉及到大量的数据处理,因此数据库设计也是关键的一环。
在数据库设计中,需要考虑如何对数据进行分类、归档、清理等操作。
此外,在设计过程中还需要考虑数据安全性、数据一致性、数据备份等多方面的问题。
物流系统设计与分析
一、基本概念1、物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、物流设施、物流设备、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的,以完成物流活动为目的,具有特定功能的有机整体。
物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳的经济效益。
2、物流系统设计(Logistics System Design)是运用系统方法分析研究物流过程中相互联系的各部分的问题和需求,确立解决它们的方法步骤,然后评价物流运作成果的系统计划过程。
3、物流网络定义为:“在网络经济和网络信息技术条件下,适应物流系统化和社会化的要求发展起来的,由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称。
”4、物流结点是物流网络中货物运往最终消费者过程中临时经过停顿的地方,是物流网络的重要组成部分,是整个物流网络的灵魂所在。
5、专家选择法是以专家为索取信息的对象,运用专家的知识和经验,考虑选址对象的社会环境和客观背景,直观地对选址对象进行综合分析研究,寻求其特性和发展规律,并进行选择的一种选址方法。
专家选址法中最常用的有因素评分法和德尔菲法。
6、解析法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。
采用这种方法首先根据问题的特征、外部条件以及内在的联系建立数学模型,然后对模型求解以获得最佳布局方案。
7、数据是人们用来反映客观事物而记录下来的可以鉴别的符号,是客观事物的基本表达。
数据包括数值型数据和非数值型数据。
数据还可以分为空间数据和非空间数据。
8、信息是能反映事物内在本质的外在表现,如:图像、声音、文件、语言等,是事物内容、形式和发展变化的反映。
即指数据处理后而形成的对人们有意义的、看得懂的、有用处的某种形式。
二、简答题1.简述物流系统分析常用的方法?答:(1)数学规划法(运筹学)它是一种对系统进行统筹规划,寻求最优方案的数学方法。
物流系统的需求分析与功能设计
物流系统的需求分析与功能设计一、需求分析1. 提出目标需求:物流系统的目标是优化物流信息管理和运输流程,提高物流运作效率,以满足用户的物流需求。
2. 用户需求分析:- 物流公司:需要一个能够管理物流仓储、调度配送、跟踪货物状态、记录运输成本和利润的系统。
- 客户:需要一个能够查询货物实时状态、预约配送、提供物流报告和费用结算的系统。
- 供应商:需要一个能够接收订单、管理库存、处理退货、跟踪供货情况的系统。
3. 功能需求分析:- 物流管理:包括仓库管理、订单管理、库存管理、货物跟踪;- 运输管理:包括路线规划、车辆调度、运输路径跟踪、运输费用计算;- 订单处理:包括订单接收、订单处理、订单分配、订单状态跟踪;- 数据分析:包括物流数据统计、报表生成、业务分析。
4. 非功能需求分析:- 界面友好:系统的用户界面应该简洁、直观,易于操作;- 稳定性:系统应该具备高可用性,能够处理大量的数据和用户请求;- 安全性:确保物流信息的安全性和隐私保护。
二、功能设计1. 物流管理功能设计:- 仓库管理:包括库存管理、入库和出库管理、货位管理;- 订单管理:包括订单接收、处理、分配和确认;- 货物跟踪:实时跟踪货物的位置、状态和运输信息;- 物流报告:生成订单、库存、运输成本等相关报告。
2. 运输管理功能设计:- 路线规划:根据货物的起始地点和目的地,自动计算最佳的运输路线;- 车辆调度:根据货物量和路线,自动进行车辆分配和调度;- 运输路径跟踪:实时跟踪运输车辆的行驶路径和状态;- 运输费用计算:根据运输距离、货物质量和运输方式,自动计算运输费用。
3. 订单处理功能设计:- 订单接收:客户通过系统提交订单,系统自动接收并存储订单信息;- 订单处理:根据订单信息,自动进行订单处理和分配;- 订单分配:根据货物量、目的地和运输方式,自动分配合适的运输车辆;- 订单状态跟踪:实时更新订单的状态,包括接单、处理中、已发货、已签收等。
物流系统设计分析
物 流 系 统 化
作 业 系 统 在 运 输 保 管 配 送 装 卸 包 装 等 作 业 中; 引 入 各 种 技 术; 以 求 自 动 化 和 效 率 化; 同 时; 使 各 功 能 之 间 能 完 满 地 联 接 起 来 的 系 统 信 息 系 统 也 称 物 流 信 息 系 统; 在 企 业 活 动 中 与 其 他 的 功 能 — — 采 购 生 产 销 售 系 统 有 机 地 联 系 起 来; 使 从 订 货 到 发 货 的 信 息 活 动 更 完 满 化; 从 而 提 高 物 流 作 业 系 统 的 效 率
2003年8月
物流系统的结构
水平结构 供应物流生产物流销售物流回收 废弃物流
回收 废弃物流
供应者
原材料 储存
生产过程 在制品储存
成品储存
顾客
供应物流
生产物流
销售物流ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2003年8月
物流系统的组成
2003年8月
物流的结构型式
单一物流系统 串联物流系统 并联物流系统 混联物流系统 物流网络系统
2003年8月
3流程分析 首先;绘制反映该车间布置情况的平面图;对主要工作设备热处理炉 油压校正机 检验站 清理设备 酸冼池 储存地 转运车等进行编码;共编定19个物流设施 根据A B类物料工艺路线和物流设施编码绘制系统物流流程表 根据该表绘制物流流程图;如图所示;物流图和相关分析图省略
物流系统 设计与分析
物流概念
由国家质量技术监督局发布的中华人民共和国国家标准 物流术语中物流的定义: 物品从供应地向接受地的实体流动过程 根据实际需要;将运输 储存 装卸 搬运 包装 流通加工 配送 信息处理等基本功能实施有机结合
物流信息系统分析与设计
物流信息系统分析与设计物流信息系统分析与设计一、引言随着全球化经济发展和电子商务的普及,物流行业迎来了蓬勃的发展。
物流信息系统的有效运作成为现代物流管理的重要支撑。
本文将深入分析物流信息系统的概念、功能和优势,并探讨其设计和实施的关键要素。
二、物流信息系统的概念物流信息系统是指在整个物流业务流程中,通过信息技术手段收集、储存、处理和传递物流信息的系统。
它涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、配送管理等方面,并与企业各部门之间的其他信息系统相互协作。
物流信息系统通过将物流活动和信息流程相结合,实现物流管理的全面优化。
三、物流信息系统的功能1. 订单管理:物流信息系统可实现对订单的实时跟踪,包括订单提交、确认、调度、配送等环节的管理,提供准确的订单状态和交付时间。
2. 库存管理:通过物流信息系统,企业可以随时了解库存量、库存位置以及库存周转情况,帮助企业更好地管理供应链,保持库存的合理水平。
3. 运输管理:物流信息系统可以处理运输计划和路线优化,实现运输资源的合理调配和运输效率的提升。
同时,它还能实时监控运输车辆的位置和状态,以及货物的运输情况。
4. 仓储管理:物流信息系统支持仓库的空间规划、货物的进出库管理、货物的分配和库存预警等功能,提高仓储效率和货物管理的准确性。
5. 成本控制:物流信息系统能够帮助企业实现对物流成本的精确计算和实时监控,通过数据分析和运营优化,降低企业的物流成本。
四、物流信息系统的优势1. 提高运营效率:物流信息系统能够实现物流业务的自动化和标准化管理,提高运营效率,减少人工操作和错误,提升整体物流服务质量。
2. 优化资源配置:物流信息系统通过数据分析和决策支持,能够帮助企业合理配置物流资源,降低运输成本,提高生产力。
3. 实现物流流程的可视化:物流信息系统能够将物流过程中的各项数据进行同步记录和及时传递,使物流流程可视化,实现环节间的紧密协作。
4. 提升客户满意度:物流信息系统通过提供实时的物流信息和跟踪服务,让客户能够随时了解货物的位置和状态,提高客户满意度和忠诚度。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展,物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的物流服务提供商,德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置,加强对仓储环节的控制和管理。
本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。
二、系统需求分析1.业务流程分析:对仓储物流的业务流程进行分析,包括入库管理、出库管理、库存管理等,明确各个环节的数据流向和操作流程。
2.功能需求分析:基于业务流程分析的基础上,确定系统的功能需求,包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。
三、系统架构设计1.系统层次结构:将仓储物流信息系统划分为多个模块,包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等,以实现每个模块的功能独立性。
2. 技术架构选择:选择适用的技术架构,如前端使用HTML、CSS、JavaScript等,后端使用Java、Python等。
采用分布式架构,提高系统的可拓展性和性能。
四、系统功能设计1.订单管理功能:包括订单生成、订单查询、订单取消等功能,实现对订单生命周期的管理和跟踪。
2.库存管理功能:包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能,实现对库存的实时监控和管理。
3.货物跟踪功能:通过物流追踪号或订单号,实现对货物的追踪和查询,提供实时的货物位置和状态信息。
4.报表统计功能:统计各个环节的数据信息,生成报表以供分析和决策。
五、数据库设计1.数据表设计:根据系统功能需求,设计相应的数据表,包括订单表、库存表、出入库记录表等,确保数据的完整性和一致性。
2.数据库性能优化:选择适当的数据库引擎、索引和分区策略,提高数据库的查询性能和并发处理能力。
六、系统安全设计1.用户权限管理:设计用户角色和权限,限制用户的操作范围,确保系统的安全性。
2.数据安全保护:采用数据加密技术,保护用户敏感数据的安全性和完整性。
3.网络安全防护:采用防火墙、入侵检测等技术,防止网络攻击和非法访问。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统是指在物流管理中运用先进的信息技术系统来提高运输效率、降低成本、提高服务质量的一种解决方案。
物流系统规划及其分析设计是为了满足企业物流管理的需求,更好地实现物流流程中的各项任务,提高运输效率和服务质量,从而提升企业的竞争力。
下面是物流系统规划及其分析设计的重点。
1.需求分析和目标设置:在进行物流系统规划之前,首先要明确企业的物流需求和目标。
这包括了企业的物流业务范围、运输需求、客户服务要求等。
需要对该企业的物流流程进行全面的调查和分析,确定企业物流规划的重点和目标。
2. 流程优化和设计:在分析企业的物流流程时,需要对流程进行优化和设计。
这包括了物流工作的流程规划、流程分析和改进。
可以采用BPM(Business Process Management)等方法,对物流流程进行建模和仿真,以便找出瓶颈和改善的空间,提高物流效率和服务质量。
3.信息系统设计:物流系统的核心是信息系统,它能够实现物流相关数据的收集、存储、处理和传递。
在设计物流信息系统时,需要结合物流业务需求和流程优化结果,确定系统的功能和流程。
同时,还需考虑系统的安全性、稳定性和可扩展性,以满足企业的实际需求。
4.技术环境与设备选择:物流系统的规划和设计还需要考虑技术环境和设备的选择。
这包括了硬件设备(如服务器、网络设备)和软件工具(如数据库、应用软件)。
需要根据企业的规模、业务量和预算等要素,选择适合企业需求的技术环境和设备。
5.业务规则与流程管理:物流系统的规划和设计需要考虑业务规则和流程管理。
这包括了物流企业的运营模式、运输合同、运费计算、客户服务等业务规则的制定和管理。
同时,还需要对这些业务规则进行流程化管理,以实现物流流程的标准化和自动化。
6.运输网络和资源协调:物流系统的规划和设计需要考虑运输网络和资源协调。
这包括了货物的配送路线和节点选择,以及车辆和人力资源的调度。
需要借助优化算法和决策支持系统,实现运输网络和资源的协调和优化,提高物流效能。
物流系统规划与设计的关键要素分析
物流系统规划与设计的关键要素分析物流系统规划与设计是一个涉及组织、管理、流程和技术的综合性项目。
为了有效地规划和设计物流系统,需要考虑一系列关键要素。
本文将分析物流系统规划与设计的关键要素,包括物流网络设计、仓储布局、运输管理、信息技术应用和人力资源管理。
一、物流网络设计物流网络设计是物流系统规划与设计的核心。
一个优化的物流网络设计可以提高物流运作效率、降低运输成本并提高客户满意度。
关键要素包括:1.1 运输模式选择:根据货物种类、数量和运输距离等因素选择适当的运输模式,如公路、铁路、航空或海运。
1.2 运输路径规划:根据运输需求和货物流向,确定最优的运输路径,以减少运输时间和成本。
1.3 运输节点选择:确定物流网络中的运输节点,如仓库、配送中心和转运站等,以实现高效的货物流转和分配。
二、仓储布局仓储布局是物流系统规划与设计中另一个关键要素,它直接影响到货物储存和流转的效率。
关键要素包括:2.1 仓库位置选择:根据市场需求和物流网络要求,选择合适的仓库位置,使得货物能够快速到达目的地。
2.2 仓库容量规划:根据货物种类和需求量,确定合理的仓库容量,以避免仓库过载或货物滞留。
2.3 仓储设备配置:选择适当的仓储设备,如货架、叉车和自动化系统,以提高货物储存和取货效率。
三、运输管理运输管理是物流系统规划与设计中必不可少的要素之一,它涉及到货物的运输、配送和交付过程。
关键要素包括:3.1 运输计划制定:根据货物种类和运输需求,制定合理的运输计划,保证货物按时、安全地运输到目的地。
3.2 运输方式选择:根据货物性质、运输距离和成本等因素选择合适的运输方式,如直接运输、中转运输或多式联运。
3.3 运输效益评估:通过运输成本和服务质量的评估,不断改进运输管理和流程,提高运输效益和客户满意度。
四、信息技术应用信息技术应用是现代物流系统的重要组成部分,它可以提供实时的数据和信息,支持物流管理和决策。
关键要素包括:4.1 物流信息系统:建立和应用物流信息系统,实现信息的有效管理和共享,提高物流运作的透明度和效率。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统规划及其分析设计是指根据物流管理的需要,对物流系统进行规划、分析和设计的过程。
这一过程通常包括物流系统的目标确定、系统架构设计、业务流程优化、信息系统集成等环节。
下面将从物流系统规划及其分析设计的重点进行详细阐述。
物流系统规划的重点:1.目标确定:物流系统规划的首要任务是明确物流系统的目标。
物流系统的目标通常包括降低物流成本、提高物流效率、提升配送服务质量等。
在目标确定的过程中,需要考虑物流系统的规模、布局、运作方式、物流网络架构等因素,以确保系统目标与实际需要相符。
2.业务流程优化:物流系统规划的另一个重点是对物流业务流程进行优化。
通过对物流流程进行分析和评估,确定存在的问题和改进的方向,以提高物流运作的效率和准确性。
同时,需要考虑物流环节间的协调与配合,以确保整个物流系统运作的顺畅。
3.资源评估与配置:在物流系统规划过程中,还需要进行对系统所需资源的评估与配置。
这涉及到物流设备、人力资源、信息系统等各个方面的配备。
通过充分评估和合理配置资源,可以实现物流系统的高效运作,并为系统的未来发展留下空间。
物流系统分析设计的重点:1.系统架构设计:物流系统分析设计的关键是确定合适的系统架构。
这包括物流系统的层次结构、功能模块、信息流动与物流在设计中的相互关联等。
通过系统架构的设计,可以将物流系统的各个模块进行合理组织,保证系统的可扩展性和灵活性,以适应未来的发展需求。
2.信息系统集成:物流系统的信息化水平对于物流效率和准确性有着重要影响。
在物流系统的分析设计中,需要考虑信息系统的集成和优化。
这包括物流系统与企业资源计划系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)等相关系统的集成,以实现信息的流动和共享。
3.性能评估与优化:在物流系统的分析设计过程中,需要对系统的性能进行评估和优化。
这包括物流系统的各个环节的执行效率、物流成本、配送准时率等指标的评估。
通过对系统性能的评估和优化,可以进一步提高物流系统的效率和准确性。
第三方物流运输管理系统的分析与设计
第三方物流运输管理系统的分析与设计一、概要随着物流业的快速发展,第三方物流运输管理系统已成为企业提高竞争力的重要工具。
本文将从概要、功能需求、技术架构和数据库设计等方面对第三方物流运输管理系统进行分析与设计。
第三方物流运输管理系统是一种基于信息技术的物流解决方案,旨在帮助企业实现物流资源的有效利用、降低运输成本、提高运输效率和服务质量。
该系统通过对物流资源的实时监控、智能分析和优化调配,为企业提供全面、准确、快速的物流服务,从而提升客户满意度和企业竞争力。
1. 第三方物流运输管理的重要性及其在市场中的作用随着全球经济的快速发展,企业的物流需求日益增长,对专业的第三方物流服务的需求也迅速增加。
第三方物流运输管理系统在这样的背景下应运而生,并在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
优化物流过程:第三方物流运输管理系统可以优化物流流程,帮助企业管理者更好地控制物流成本、提高物流效率,从而提高企业整体运营效率。
降低物流成本:通过使用第三方物流运输管理系统,企业可以整合现有资源,合理调度运力,降低物流成本,提高利润空间。
提升服务质量:第三方物流运输管理系统能够为企业提供实时货物追踪、精准配送、个性化服务等服务,提升客户满意度,增强企业的竞争力。
增强风险管理:该系统可以对物流过程中的风险进行预警和预防,帮助企业应对各种突发情况,确保物流活动安全稳定。
促进信息化建设:第三方物流运输管理系统还可以帮助企业推进信息化建设,提升信息传递的速度和准确性,提高决策制定的科学性。
第三方物流运输管理系统在企业供应链管理、降低成本、提升效益、风险管理和信息化建设等方面起到了举足轻重的作用,已成为现代企业不可或缺的一部分。
2. 研究背景与目的:为何选择本研究作为第三方物流运输管理系统分析设计的主题在当今这个全球化、信息化、智能化的时代,物流行业作为连接生产与消费的重要桥梁,正经历着前所未有的变革。
在这个背景下,第三方物流运输管理系统作为物流领域的重要组成部分,其高效、智能、安全运行对于保障物流链的畅通、降低物流成本、提升企业竞争力具有不可或缺的作用。
物流系统规划与设计的关键要素分析和优化
物流系统规划与设计的关键要素分析和优化现代物流系统是各类企业和组织的重要组成部分,它涉及供应链管理、仓储管理、配送管理等多个环节。
物流系统的规划与设计对于企业的运作效率和管理水平具有重要影响,因此分析和优化物流系统的关键要素至关重要。
一、物流系统规划与设计的关键要素分析1. 供应链网络:供应链网络的规划和设计是物流系统的基础。
供应链网络的构建应考虑产品流向、仓库和分销中心的合理布局、货物运输路径等因素。
合理的供应链网络可以降低物流成本,提高产品的及时性和可靠性。
2. 仓库管理:仓库是物流系统中重要的环节之一。
仓库管理涉及到仓库的选址、仓库容量的规划、仓库布局、仓库设施的配置等。
合理的仓库管理可以实现货物的高效存储、快速装卸、减少货损和提高库存周转率。
3. 运输管理:运输管理是物流系统中不可忽视的关键要素。
运输管理包括运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的运营管理等。
合理的运输管理可以降低运输成本、缩短运输时间,提高运输效率和服务质量。
4. 信息技术支持:现代物流系统离不开信息技术的支持。
信息技术的应用可以实现物流信息的采集、传输、处理和共享,提高物流的可见性和协调性。
物流信息系统的规划和设计应考虑企业的具体需求,确保信息的准确性、实时性和安全性。
5. 库存管理:库存管理是物流系统中的关键环节。
合理的库存管理可以平衡成本和服务水平,避免库存过高或过低的情况发生。
库存管理涉及到库存控制策略、订单管理、安全库存的设定等方面。
二、物流系统规划与设计的优化思路1. 建立数据分析模型:通过建立合适的数据分析模型,对物流系统中的各项关键要素进行量化分析,找出瓶颈和优化的空间。
例如,可以使用成本效益分析、运输路线优化模型等方法来进行改进。
2. 引入先进技术和设备:物流系统的规划和设计应考虑引入先进的技术和设备,如自动化仓库管理系统、智能运输车辆等。
这可以提高物流操作的效率和准确性,减少人力资源的浪费。
3. 优化供应链协同:物流系统的各个环节应实现信息的共享和协同。
企业生产物流系统分析与设计原则
企业生产物流系统分析与设计原则
1.系统综合性原则:企业生产物流系统应该以企业的整体需求为出发点,将物流系统纳入企业的总体规划和战略中,与企业的其他功能系统有机结合,形成一个综合性的系统。
2.经济性原则:设计物流系统时要综合考虑成本与效益,通过对物流流程的优化和改进,减少物流成本,提高物流效率,实现最大程度地节约资源。
3.简单性原则:物流系统的设计要尽量简化物流流程,减少不必要的繁琐操作和冗余环节,降低操作难度,提高操作效率。
4.灵活性原则:物流系统应具备一定的灵活性,能够适应不同规模和需求的企业。
同时,应能够随着企业的发展和变化进行调整和优化,保持持续的适应性。
5.信息化原则:物流系统应具备完善的信息化管理手段,通过信息技术的应用,实现对物流过程的实时监控、数据分析和决策支持,提高物流管理水平和运营效率。
6.安全性原则:物流系统设计要考虑物流过程中可能存在的风险和安全问题,建立相应的安全保障机制,确保物流操作过程的安全可靠。
7.持续改进原则:物流系统设计不是一次性的任务,它应该是一个持续改进的过程。
通过对物流系统的监控和分析,及时发现问题和不足,并进行优化和改进,提高物流系统的效率和性能。
总之,企业生产物流系统的分析与设计需要综合考虑企业的整体需求和战略,设计出具有经济性、简单性、灵活性、信息化、安全性和持续改进的系统,以实现物流操作的高效和优化。
第五章物流信息系统的规划分析与设计要点
第五章物流信息系统的规划分析与设计要点物流信息系统的规划、分析与设计是为了提高物流管理的效率和准确性,从而帮助企业降低成本、提高客户满意度和市场竞争力。
以下是物流信息系统规划、分析与设计的要点。
一、规划阶段1.目标制定:明确系统规划的目标,如提高配送效率、优化仓储管理、提高供应链可视性等。
2.系统需求分析:对物流流程进行深入分析,明确系统的功能需求和性能指标。
3.数据采集与整理:收集和整理与物流相关的数据,包括货物信息、运输信息、仓储信息等。
4.技术可行性分析:确定系统开发所需的技术和资源,并评估其可行性和成本效益。
5.组织结构调整:根据系统规划的需求,调整和优化组织结构,明确各部门的职责和协作方式。
二、分析阶段1.数据分析:对采集到的物流数据进行分析,发现其中的规律和问题,并提出优化建议。
2.流程分析:对物流流程进行详细分析,找出瓶颈和优化点,并提出改进方案。
3.系统流程图设计:根据流程分析的结果,设计物流信息系统的流程图,明确各环节的功能和数据流动。
4.风险评估:评估系统的风险,包括技术风险、数据安全风险等,并提出相应的解决方案。
三、设计阶段1.系统架构设计:根据需求分析和流程图设计,确定物流信息系统的整体架构,包括硬件、软件、网络等。
2.数据库设计:根据系统需求和数据分析的结果,设计物流信息系统的数据库结构和数据模型。
3.界面设计:设计用户友好的界面,使用户能够方便地操作和管理系统。
4.功能模块设计:根据系统需求分析的结果,设计系统的各个功能模块,包括采购管理、仓储管理、运输管理等。
5. 测试与优化:对物流信息系统进行全面测试,并及时修复和优化系统中的问题和bug。
四、实施阶段1.系统安装与配置:根据设计阶段的结果,安装和配置物流信息系统的硬件、软件和网络设备。
2.数据迁移:将现有的物流数据迁移到新系统中,并进行数据清洗和验证。
3.培训与推广:为用户提供系统的培训和指导,确保用户能够熟练地操作和使用系统。
物流系统规划与设计的关键要素分析方法
物流系统规划与设计的关键要素分析方法物流系统规划与设计是为了改善和优化物流流程,提高物流效率和降低成本而进行的重要工作。
在进行物流系统规划与设计时,需要对关键要素进行分析,从而找到问题所在,并提出相应的解决方案。
本文将介绍几种常用的关键要素分析方法,以辅助物流系统规划与设计的工作。
1. 价值链分析法:价值链分析法是一种从整体上分析物流系统的方法。
该方法将物流系统视为一个价值链,从原材料采购到最终产品交付给客户为止的所有环节都被纳入分析范围。
通过对每个环节进行分析,找出存在的问题和潜在的改进机会,并提出相应的改进方案。
通过这种方式,物流系统中的关键问题和瓶颈环节可以得到有效的识别和解决。
2. 流程图分析法:流程图分析法是一种通过制作流程图来分析物流系统中的关键环节和流程的方法。
通过将物流流程绘制成流程图,可以明确每个环节的输入、输出、活动和决策点。
通过分析流程图,可以识别出存在的问题和潜在的改进机会,并提出相应的解决方案。
该方法可以帮助团队成员直观地理解物流流程,并促进团队协作和讨论。
3. 数据分析法:数据分析法是一种通过对物流系统中的数据进行分析,揭示问题所在的方法。
通过对物流系统中的关键数据进行收集和整理,可以得到关于物流流程和性能的详细信息。
通过分析这些数据,可以发现物流系统中的问题和瓶颈,并提出相应的改进方案。
数据分析法通常与其他分析方法相结合使用,以获取更全面和准确的分析结果。
4. SWOT分析法:SWOT分析法是一种通过评估物流系统的优势、劣势、机会和威胁来识别问题和潜在的改进方案的方法。
通过对物流系统的内部和外部环境进行分析,可以确定物流系统的优势和劣势,并抓住潜在的发展机会和威胁。
通过这种方式,可以确定物流系统的发展方向,制定相应的策略和措施,从而改进和优化物流系统。
5. 成本效益分析法:成本效益分析法是一种通过对物流系统的成本和效益进行评估,决定是否进行改进的方法。
通过分析物流系统的成本和效益,可以确定改进物流系统的可行性和必要性。
物流信息系统的规划、分析与设计
图6.25 城市现代物流公共信息平台规划设计结构分解
系统背景描述 和国际国内相关平台分析
需求分析和商业环境
商务应用模型抽象
平台系统总体结构规划设计
平台基础设施规划设计
平台系统规划设计
联机交易支付与认证系统规划设计
系统风险评估
平台系统建设审计、监理
系统集成方案设计
系统运营和投资效益分析
平台阶段实施建议
电子商务网站
图6.29 业务信息平台结构图
业务信息平台
物流企业1
公共信息平台
物流企业2
物流企业n
三、物流园区信息平台的实施
1、物流园区信息平台的运行环境 (1)管理层——增强现代物流管理意识 (2)技术层——先进的信息技术和物流设备 2、物流园区信息平台实施的关键因素 (1)组织建设 政府管理机构、园区管理中心和物流企业 (2)技术因素 ①数据整理与标准化 ②软、硬件及网络环境的建设 ③开发技术的选择和使用 3、物流园区信息平台实施的三个阶段 (1)初创期 (2)建设期 (3)成熟期
二、港口物流信息平台的构建
1、港口物流信息共享平台的体系结构 2、港口物流信息共享平台的搭建 数据交换系、信息发布系统、电子商务系统、物流作业系统、辅助决策系统确的信息资料。、安全管理系统 3、港口物流信息共享平台实现的功能 (1)基本功能 数据交换功能、信息发布服务功能、交易功能 (2)扩展功能 配送功能、货物跟踪功能、库存管理功能、决策分析功能、金融服务功能
图6.18 城市物流系统模型框架
网络特征
服务模型
网络服务水平
工业和居民特征
需求模型
网络使用
影响模型
社会影响
经济影响
财政影响
智能物流系统的需求分析与设计
智能物流系统的需求分析与设计智能物流系统是一个基于先进技术的自动化系统,旨在提高物流运输效率、降低成本,并为供应链管理提供支持。
本文将对智能物流系统的需求进行分析与设计,以满足现代物流行业的需求。
需求分析1. 系统功能需求:- 订单管理:系统应能够实现订单的生成、分配、调度和跟踪,以确保货物按时送达目的地。
- 运输管理:系统应能够规划最佳运输路线,并动态调整路线以应对交通状况的变化。
- 仓库管理:系统应能够对仓库进行库存管理、入库出库操作管理,并提供库存实时查询功能。
- 货物跟踪:系统应能够实时跟踪货物的位置和状态,并提供即时的信息反馈给客户。
- 数据分析:系统应能够收集和分析物流数据,为决策提供依据,并改进物流运作效率。
2. 用户需求:- 物流企业:希望通过智能物流系统提高物流运输效率、降低成本,并提供更好的服务体验。
- 供应商:期望系统能够提供准确、及时的货物信息,以便及时调整生产和供应计划。
- 客户:希望能够通过系统查询订单状态、实时跟踪货物位置,并提供可靠的送货服务。
3. 技术需求:- 硬件要求:系统需具备一定的服务器和存储能力,以支持大规模数据的处理和存储。
- 软件要求:系统应采用先进的物流管理软件,并具备良好的用户界面和易用性。
- 安全性要求:系统应具备高度的数据安全性和防止未授权访问的能力,以保护客户信息和交易安全。
设计方案1. 系统架构设计:- 前端界面:设计直观、易用的前端界面,以方便用户操作和查看系统信息。
- 后端系统:采用分布式架构,将任务拆分成多个模块,以提高系统的并发能力和性能。
- 数据库设计:设计合理的数据库结构和表关系,以支持高效的数据查询和存储。
2. 功能设计:- 订单管理:设计订单生成、分配、调度和跟踪的功能模块,确保订单能够按时准确地处理。
- 运输管理:设计路线规划和动态调整功能,以实现最佳运输效果,并及时响应交通状况变化。
- 仓库管理:设计仓库库存管理和入库出库操作管理功能,提供实时准确的库存信息。
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第一次一、单选题1.物流服务需求是物流系统分析与设计的基础依据,其中( B )直接决定物流系统的物流网络配置以及运输方案设计。
A.较短的交货期B.服务地点和服务时间C.产品特征D.服务水平2.物流系统的功能要素中处于主要地位功能要素为( B )A.装卸搬运及流通加工B.运输及储存保管C.包装及配送D.物流信息3.以下哪项不是物流网络设计的主要规划项目(D)。
A.顾客服务水平B.选址决策C.库存规划D.组织模式4.物流信息系统成为物流系统各个子系统之间沟通的关键,在物流活动中起着( A )的作用。
A.中枢神经B.资源整合C.优化服务D.绩效评估与控制二、多选题5.对于企业物流系统分析设计来说,比较常用的目标有()。
A.总资金成本最小B.运行成本最小C.竞争优势最大D.顾客服务水平最高第二次一、单选题1.物流组织的演进中,物流功能整合初始化阶段在(B)。
A.20 世纪 50 年代以前B.20 世纪 60 年代C.20世纪 80 年代D.20 世纪 90 年代2.物流组织从功能整合向过程重构转移演变过程中,一个明显的变化趋势是将其运作能力用来支持( B )的管理。
A.以目的为导向B.以提高生产率为导向C.以过程为导向D.以利益为导向6.基于过程策略的物流运用型组织为了迎合客户对速度的反应和要求,权力会( A ),但战略导向出于总部。
A.下放到下层组织中去B.提升到决策层C.分散于各级组织D.集中于总部7.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中,独特一般型业务应采取(D)组织策略。
A.业务外购和战术外包等物流系统外包B.直线职能型、事业部等自营C.外包,如业务外购D.在充分调研的基础上,根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。
8..影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中,独特关键型业务应采取( B )组织策略。
A.业务外购和战术外包等物流系统外包B.直线职能型、事业部等自营C.外包,如业务外购D.在充分调研的基础上,根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。
9.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中,非独特一般型业务应采取( A )组织策略。
A.业务外购和战术外包等物流系统外包B.直线职能型、事业部等自营C.外包,如业务外购D.在充分调研的基础上,根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。
10.影响企业做出物流组织形式选择的竞争战略因素中,非独特关键型业务应采取( C )组织策略。
A.业务外购和战术外包等物流系统外包B.直线职能型、事业部等自营C.外包,如业务外购D.在充分调研的基础上,根据委托方物流资源或管理能力强弱以及外部同类业务市场的发展程度来判断采用自营或外包。
二、简答题3.影响物流系统分析与设计的因素有哪些?影响物流中心合理规划的因素很多,在进行规划时需要考虑的主要因素为:①区域经济发展背景资料。
社会经济发展规划,产业布局,工业、农业、商业、住宅布局规划;②交通运输网及物流设施现状。
交通运输干线、多式联运小转站、货运站、港口、机场布局现状;③城市规划。
城市人口增长率,产业结构与布局,物流中心选址不合适,往往会在主干线通道上造成交通阻塞、运距过长造成能源浪费、车辆空载率高、调度困难等问题;④环境保护与社会可持续发展。
在规划物流中心时应充分注意到环境保护和社会可持续发展问题,不仅涉及到城市交通阻塞、物流中心选址,而且涉及到筹资组建与运营以及运输经营集约化等综合问题。
4.物流系统分析与设计的步骤是什么?设计一个物流系统来完成物流的基本目标需要从两个角度去考虑。
第一种是重新设计一个物流系统;这种现象主要是新企业成立或者是进入新的领域或区域的时候,需要考虑的问题。
第二种是在现有基础上改善一个物流系统;现有的物流系统中存在某种缺陷,造成了局部的物流成本上升或者是客户投诉比例上升等现象的出现,企业应及时改善物流系统。
步骤(四阶段 )定义问题、分析数据、选择系统、完成设计第三次一、单选题11.供应链环境下的物流组织,虚拟组织实际上是一种( B )组织形式。
A.正式的、紧密的;B.非正式的、暂时性的;C.紧密的、固定的;D.正式的、非固定的12.供应链物流组织从纵向过程一体化向水平一体化的过渡,其实就是( A )不断增强的过程。
A.组织灵活性;B.物流专业性;C.利益一致性;D.分工科学性3.市场比较成熟,委托方自身经营不具显著性成本或服务优势,具有较强的通用性和可替代性,且对委托企业核心竞争力的培育不起关键性作用的物流业务类型可采用( C )组织形式。
A.战略外包;B.战术外包;C.业务外包;D.内部外包5.根据竞争战略维度的委托方物流业务类型划分图,( B )业务在一般情况下,应尽量采取直线职能型、事业部等自营组织策略,从而保持其旺盛的企业竞争力。
A.独特一般型;B.独特关键型;C.非独特一般型;D.非独特关键型6.物流系统网络是指为实现货物从供应地到需求地的畅通流动,物流企业或组织构造的与经营有关的(A )所构成的的空间网络。
A.物流节点和物流线路;B.销售网点和销售渠道;C.物流运输、仓储等操作;D.物流设施和设备7.以下( C )不是物流系统网络形式中直送式的特点。
A.环节少;B.范围有限;C.物流节点运营成本高;D.运输成本通常较高8.上海洋山港属于( B )物流节点。
A.转运型;B.储存型;C.流通型;D.综合型13.铁路站库属于( A )物流节点。
A.转运型;B.储存型;C.流通型;D.综合型14.物流节点选址是指用( B )方法确定物流系统中网点的数量、位置和规模,从而合理规划物流网络的结构和布局,使物流成本达到最小。
A.归纳;B.数学;C.演绎;D.经验15.物流节点选址分类若按维数来划分,则制造企业的厂区功能设施布置是( B )。
A.体选址;B.面选址;C.线选址;D.点选址二、简答题9.供应链环境下物流组织的特征是什么?1、信息化从原材料供应商到商品最终消费者,整个流通过程都要保障信息的透明度和沟通的畅通无阻,供给和需求信息、储存信息,运输信息、货物实时状态信息等各种必要的信息都要及时有效地传播,而且更重要的是,现代信息化技术为此提供了物质基础保证,至少在技术条件下能够到达这个要求。
供应链管理环境下的物流管理既有现实的需求又有技术的实现条件,所以相比于传统的物流,这一特点就显得更加明显和重要。
2、系统化物流活动在所涉及的范围和环节更广更多了,通常认为,供应链包括物流、信息流和资金流的同步运行。
一方面,物流本身是一个系统有着独立运行的规律,另一方面,物流又从属于更大的系统:供应链系统,要在更大的系统中开展运作。
供应链环境下的物流活动更加强调系性。
3、合作化供应链上各个组成部分,包括供应商、采购商、生产商、分销商等经营主体,要彼此紧密合作。
共同作为供应链上的组成部分,需要保持稳定性和长久性,而这种稳定性和长久性必然要求供应链中的各企业保持良好的合作关系。
4、便捷化既然作为一个长期合作的整体,就会要求每一个成员之间的合作渠道最优化、服务便捷化,及时供货、快速响应,以最大限度的提高供应链的运作效率和降低彼此的交易成本。
16.简述物流组织决策过程规划的步骤。
第四次一.单选题17.关于企业核心竞争力理论,以下说法错误的是( D )。
A.20 世纪 70 年代,企业竞争优势是通过提高生产力和降低生产成本来获得的成本领先优势创造的B.20 世纪 80 年代,竞争优势是建立在以无暇的产品质量为代表的差异化竞争战略基础之上C.20世纪 90 年代,通过提供上等的顾客服务成为处于领先地位公司的重要竞争战略D.近年来,低劳动成本、巨大市场或独一无二的技术专长等传统因素已不再是公司的核心竞争力18.大型制造企业海尔集团将原来分散在集团各个产品事业部的仓储管理等物流职能和资源,统一集中于物流推进事业本部。
它所采用的物流组织模式是( C )。
A.狭义自营组织B.内部交易组织C.内部外包组织D.业务外购组织19.美国宝洁公司将所需的物流服务委托给广州宝供物流,由宝供为宝洁提供从储运到原料质检、库存查询、库存补充,以及各种形式的流通加工服务、提供运输方案和提供各种配套服务等。
这种物流组织模式是(A)。
A.内部外包组织B.业务外购组织C.战术外包组织D.战略外包组织20.以下对流通型物流节点流通型仓库描述错误的是( A )。
A.仓库往往位于地价较低的偏远地区B.货物周转速度较快C.库内机械设备数量较多,运行频率主D.通道面积较大二、判断题21.物流信息系统开发的技术可行性,是以在实验室里进行的新技术为讨论依据。
X22.在物流信息信息系统三层结构中,Web 服务器承担了响应浏览器的请求和提出数据请求的两项职责。
√23.物流信息系统关系数据库模型的主要缺点是处理效率低。
24.物流信息系统数据库物理结构设计时,会将易变的、存取频度大的数据存放在低速存储器上,稳定的、存取频度小的数据存放在高速存储器上。
X第五次一.填空题10.配送中心选址时,应掌握的业务量包括:工厂到配送中心之间的运输量;(向顾客配送的货物数量)、配送中心保管的数量;(不同配送路线的作业量)。
11.配送中心选址时,应掌握的费用有:工厂到配送中心之间的运输费;(配送中心至顾客间的配送费);(与设施、土地有关的费用)及人工费、业务费等。
二.单选题1.转运型配送中心一般应设置在( C )A.入城干道处;B.城镇边缘或城市郊区的独立地段;C.城市边缘地区的交通便利地段;D.接近服务对象的地段。
2.燃料及易燃材料配送中心应选择设置在( B )A.城郊独立地段,远离居住区;B.城镇边缘或城市郊区的独立地段;C.城市边缘地区的交通便利地段;D. 接近服务对象的地段三.简答题1.物流节点选址方法有哪几种?综合因素评价法;仿真法选址;启发式规划选址;最优化规划选址;解析法选址2.用启发式进行选址,一般包括哪几个步骤。
3.简述使用因素评分法选址的主要步骤。
第六次一.填空题25.物流园区的基础服务功能包括:运输功能、仓储功能、(流通加工功能)、装卸搬运功能、包装功能、(信息服务功能)和配送功能。
26.物流园区的增值性服务功能包括:交易流通功能、(需求预测功能)、咨询服务功能、培训功能、(信息服务功能)、技术服务、管理服务。
27.决定物流园区系统布置设计的七个基本要素是配送的对象、配送的商品种类、(配送的数量)、配送的通路、(物流的服务品质)、(物流的交货时间)、配送商品的价值或建造的预算。
二、单选12.港口集装箱物流园区仓库场地面积利用一般在( D )A. 80%~90%;B. 70%~80%;C.60%~70%;D.50%~60%2.港口散货物流区域堆场有效面积利用率约为( B )A.90%;B.80%;C.70%;D.60%三、简答题国内物流园区的获利模式有哪些?总的来说,物流园区的赢利主要来自五个方面,即土地增值、出租收入、服务费用、项目投资收益及其余收益。