大客户开发及成交管理办法.doc
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大客户开发及成交管理办法4
大客户开发及成交管理办法
世界上一流企业的成功经验表明,实现基业长青的关键在于准确发现目标市场的需求, 并且比竞争对手更有效地满足目标市场所期望的物品和服务,这就是企业经营的生命线——营销。
市场是企业的生命,人才是企业的源泉!企业营销总监课程将与学员分享营销及相关领域内最前沿的研究成果和最新的观点,深入探讨当前所面临的种种挑战,以更为宽阔的视野及时把握市场的脉动,制定与调整营销战略,不断地为企业创造价值。
助您构建市场营销系统思维,提升资源整合力、渠道掌控力、产品盈利力
目录
第1章大客户部职能机构设置与职责(3)
1.1大客户部岗位设置(3)
1.2大客户部人员岗位职责(4)
1.2.1大客户部经理岗位职责(4)
1.2.2大客户部内勤岗位职责(5)
1.2.3大客户部专员岗位职责(6)
第2章大客户部绩效考核指标及管理办法(7)
2.1大客户部绩效考核指标(7)
2.2大客户部管理制度(8)
第3章大客户业务流程(10)
3.1大客户业务流程概略图:(10) 3.2大客户开发流程及管理方案(11) 3.2.1开发大客户流程(11)
3.2.2大客户开发管理方案(12)
3.3大客户拜访流程及管理方案(15) 3.3.1拜访大客户流程(15)
3.3.2客户接待流程(16)
3.3.3大客户拜访管理方案(17)
3.3.4所用表格(21)
第1章大客户部职能机构设置与职责1.1大客户部岗位设置
1.2大客户部人员岗位职责
1.2.1大客户部经理岗位职责
基本要求
相关说明
1.2.2大客户部内勤岗位职责基本要求相关说明。