员工职业发展晋升制度管理办法

员工职业发展晋升制度管理办法

****建设发展有限公司

员工职业发展管理办法(暂行）

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职级升迁管理畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、适用范围

此办法适用于****建设发展有限公司全体在职员工。

三、基本原则

1、德能和业绩并重的原则，晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及工作中取得的成绩。

2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出特殊贡献或有特殊才干者，能够越级晋升，越级晋升需报送总经理办公会讨论经过。

3、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

四、员工职业发展路径

1、纵向发展

行政人员：办事员→管理员→主任科员→部门副经理→部门经理→副总经理

技术专业人员：办事员→管理员→主任科员→部门副经理（中级及以上职称）→部门经理（中级及以上职称）→副总经理（中级及以上职称）

2、横向发展

根据员工德、才的表现，并定期进行评估，如果发现其另有所长，能够在公司内根据其特点重新更换适合工作。

五、晋升流程及条件

公司人事负责员工晋升的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。详情如下：

1、办事员→管理员

满足以下基本条件可进行申请：

（1）入职本公司满两年，或入职本公司满一年、但入职前相关工作经验已超两年；

（2）工作态度端正，遵守公司各项规章制度，与同事相处和睦；（3）具有良好的适应能力和稳定性；

（4）日常工作考核合格；

（5）员工晋升考核评估达到80分以上；

特殊情况：

（1）

满足下述条件其中之一者，可不考虑基本条件直接提出申请

晋升：①上年度公司优秀员工；②有其它突出贡献者。

具体流程如下：

（2）业务副总对于表现特别优秀的办事员能够提名晋升为管理员，报送总经理办公会讨论经过。

具体流程如下：

→→

2、管理员→主任科员

满足以下基本条件可进行申请：

（1）入职本公司满四年，或入职本公司满一年、但入职前相关工作经验已超四年；大专及以上学历；

（2）工作态度端正，遵守公司各项规章制度，与同事相处和睦；（3）具有良好的适应能力、稳定性及潜在领导力；

（4）原岗位表现优秀并具备较高职位所需技能；

（5）员工晋升考核评估达到80分以上。

具体流程如下：

特殊情况：

（1）满足下述条件其中之一者，可不考虑基本条件直接提出申请晋升：①获得总公司或集团嘉奖者；②有其它突出贡献者。

具体流程如下：

（2）业务副总对于表现特别优秀的管理员能够提名晋升为主任科员，报送总经理办公会讨论经过。

具体流程如下：