前门街道的“一二三四”工作法
以“二三四”工作法，推动党建工作行稳致远
以“二三四”工作法，推动党建工作行稳致远作者：赵地阔来源：《青海党的生活》 2021年第10期赵地阔西宁市律师行业党委充分发挥党组织政治功能，找准党建工作与律所发展的切入点，实行两保障、三强化、四融合的“二三四”工作法，将党建工作的“软实力”转化为律所发展的“硬支撑”，实现党建工作与律所发展互促共赢，全面激发律师行业党组织活力。
两保障筑牢党建工作“压舱石”。
一是制度保障立规矩。
制定出台《西宁市律师行业党委工作规则》，明确行业党委属性、工作职责、议事范围、运行规则等，规范行业党委决策原则和程序，确保律师行业健康发展。
二是经费保障打基础。
市司法局每年投入党建工作专项经费50万元用于律师行业党建活动阵地建设、党建工作宣传、党员学习培训等，对10家受表彰的“先进基层党支部”分别补助1万元，使其进一步发挥标杆引领、辐射带动、典型引路作用。
青海立詹律师事务所党支部、青海致琨律师事务所党支部、青海延辉律师事务所党支部等党建示范点得到全国律师行业党委、省委组织部、省市委“两新”工委的肯定。
三强化开启党建工作“领航灯”。
一是强化思想引领。
坚持把党史学习教育作为筑牢律师行业党员政治忠诚、增强工作本领的抓手，举办党支部书记示范培训班、党史学习教育专题辅导班、建党100周年主题演讲比赛、经典诵读比赛等，教育引导广大党员听党话、感党恩、跟党走。
二是强化政策执行。
按照市委市政府工作部署，成立应急突发事件专项法律服务团、民法典律师宣讲团，组建26个公益法律服务团，免费为全市78家中小微企业提供法治体检，助推重点项目落地生根，助力企业健康发展。
三是强化服务意识。
结合“我为群众办实事”实践活动，主动为企业提供法律培训、合同审查、公司章程修订等免费法律服务，25名党员律师担任市委、市政府法律顾问和专家库成员，1073名律师担任县区、乡镇党（工）委、企业、村（社区）法律顾问，为党委政府依法科学决策和基层社会治理发挥参谋助手作用。
四融合打造党建工作“新名片”。
一二三四实施方案
一二三四实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展和进步，一二三四实施方案成为了当前社会发展的重要议题。
在这个背景下，我们需要制定一二三四实施方案，以推动社会的进步和发展。
二、目标设定。
我们制定一二三四实施方案的目标是为了解决当前社会面临的问题，推动社会的发展，提高人民的生活水平。
通过一二三四实施方案的实施，我们希望实现以下目标：1. 提高社会的整体发展水平；2. 促进经济的稳定增长；3. 改善人民的生活质量；4. 推动社会的和谐发展。
三、具体措施。
为了实现以上目标，我们制定了以下一二三四实施方案：1. 加大对教育的投入，提高教育水平，培养更多的人才；2. 加强对科技创新的支持，推动科技的进步，提高技术含量；3. 推动产业升级，提高产业的竞争力，促进经济的稳定增长；4. 加强社会保障体系建设，改善人民的生活水平，提高社会的整体福利水平。
四、实施路径。
为了顺利实施以上一二三四实施方案，我们需要采取以下实施路径：1. 健全政策法规体系，为一二三四实施方案的落实提供有力的政策支持；2. 加强组织领导，形成多部门协同推进的工作机制，确保一二三四实施方案的顺利推进；3. 加大宣传力度，营造良好的社会氛围，凝聚全社会的共识和力量；4. 加强监督检查，确保一二三四实施方案的有效实施和落地。
五、风险防范。
在实施一二三四实施方案的过程中，可能会面临一些风险和挑战，我们需要采取以下风险防范措施：1. 加强风险评估，提前发现可能出现的问题，及时采取应对措施；2. 健全监督机制，加强对一二三四实施方案实施过程的监督和检查；3. 加强危机应对能力，做好应急预案，及时有效地应对可能出现的突发情况。
六、总结。
一二三四实施方案的制定和实施，对于推动社会的发展和进步具有重要意义。
我们将坚定不移地贯彻落实一二三四实施方案，努力实现既定的目标，为社会的发展和人民的幸福作出更大的贡献。
12345工作思路和经验做法
12345工作思路和经验做法
1、明确任务目标。
12345工作作为政府服务工作的重要组成部分，其实质是服务民生。
因此，在开展12345工作时，需要明确任务目标，即解决群众的实际需求和问题，提高政府工作效率和服务质量。
2、建立完善的受理渠道。
12345工作的受理渠道涉及电话、网络、短信、微信、APP等多种方式，需要建立完善的受理渠道，并确保可以实现快速响应和及时解决问题。
3、加强信息化建设。
12345工作需要大量的信息化支持，包括信息系统建设、信息共享机制、信息安全保障等。
在信息化建设方面，需要注重系统设计的合理性和实用性，确保系统可以满足不同群体的需求和服务。
4、建立专业化团队。
12345工作需要专业的服务团队来处理和解决各类问题。
因此，需要在政府机构中设立专门的12345服务团队，并通过培训和学习不断提高服务人员的专业水平和工作效率。
5、加强监督和评估。
为了确保12345工作的质量和效果，需要建立完善的监督和评估机制，对服务过程进行监管和评估，及时发现问题并加以改进。
同时，需要加强对服务结果的评估，以进一步提高服务质量和效益。
6、落实群众满意度调查。
12345工作的最终目的是为了服务群众，因此，需要建立群众满意度调查机制，了解服务群众的需求和评价，为下一步的工作提供参考和指导。
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统计 工作 1234工作法
统计工作1234工作法
“1234”工作法是一种常用的管理方法，可以帮助统计工作者更好地规划和管理自己的工作。
下面是“1234”工作法的具体内容：
1.一个中心：工作的中心是完成任务。
统计工作的核心是数据收集、处理和分析，因此统计工作者要始终围绕这个中心展开工作。
2.两个结合：结合实际和结合目标。
统计工作者要根据实际情况，结合公司的目标和战略，制定出合理的工作计划和目标，并按照计划和目标开展工作。
3.三项举措：补短板、打基础、抓落实。
统计工作者要针对自己的不足和短板，积极采取措施进行改进和提升；同时要注重打牢基础，提高自身的专业技能和素质；最后要抓好落实，确保工作计划和目标的顺利实现。
4.四个提升：提升工作效率、提升工作质量、提升工作创新能力、提升工作成果。
统计工作者要不断提升自己的工作效率和质量，同时注重创新和尝试新的方法和技术；还要注重工作成果的展示和分享，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，“1234”工作法是一种实用的管理方法，可以帮助统计工作者更好地规划和管理自己的工作，提高工作效率和质量，实现个人和公司的共同发展。
1234民生工作思路
1234民生工作思路
1234民生工作思路是指把百姓的利益放在首位，通过四个步骤实现民生工作的科学规划和有效推进。
首先，1代表“一线摸底”，即充分调研和了解人民群众的实际需求。
其次，2代表“二轮传导”，即在摸底的基础上，通过有针对性的宣传和讲解，让更多的人知晓政府为民办实事的举措。
然后，3代表“三级联动”，即把政府、企业和社会组织组成的联合工作队伍，分层级分工负责，协同推进民生工作。
最后，4代表“四重保障”，即加强质量监督、考核评估、风险管控和服务保障，保证民生工作的实效和稳步改善。
通过1234民生工作思路的实践，我们可以更好地服务人民群众，促进社会和谐发展。
扎实推进“一二三四五”工作法
扎实推进“一二三四五”工作法作者：王宏博来源：《新长征·党建版》 2019年第6期为深入贯彻落实中央、省委关于加强城市基层党建工作的部署要求,公主岭市委通过“一个核心、两种功能、三级联动、四项清单、五联共建”工作方法,大力推动城市基层党建系统建设和整体建设,开创城市基层党建新局面。
建强一个核心即建强街道党组织这一核心。
积极发挥街道党工委统筹协调功能,把驻街单位和群众自发成立的民间组织吸纳到街道党组织中来,共同研究推进各项工作,推动解决辖区内各类热点难点问题,从而形成组织全覆盖、党员全吸纳、居民广泛参与的党建工作网络。
截至目前,全市共有80 余家驻街机关、企事业单位党组织与街道签订共驻共建协议书,实现各领域党组织共驻、共建、共享。
提升两种功能即提升党组织政治功能和服务功能。
下发文件,向街道下放对职能部门派驻机构负责人的人事考核权、选拔任用的征得同意权、街道规划和公共服务设施布局规划的参与权、街道公共事务的综合管理权、区域内事关群众利益的重大决策和重大项目的建议权等 5 项权力,赋予街道相应职权。
召集金融、通信、水电等公共事务单位,为街区建设提供力所能及的人力、物力和财力支持,为居民提供方便快捷的服务。
岭东街道依托社区一站式服务大厅,建立了便民收费站,利用邮政系统缴费平台,提前垫付预存金额,为居民代理缴纳电费、电话费等生活费用223万余元。
注重三级联动即市、街道、社区党组织三级联动体系。
健全组织联动体系,依靠街道大党工委、社区大党总支召开党建会议进行推动;健全责任联动体系,明确城市基层党建工作中市、街道、社区的责任分工;健全制度联动体系,由各街道党工委牵头,制定信息通报、动态管理、督促检查和跟踪问效等制度,保证党建工作任务落实到位。
河北街道通过每季度召开一次联席会议,组织人社局、税务局、市场监督局等18 家驻街单位共同研讨创城、志愿服务等活动,组建志愿者服务队16支,改造弃管小区21个,形成了上下联动的良好局面。
扎实推进“一二三四”工作法构建企业党建新格局
扎实推进“一二三四”工作法构建企业党建新格局作者：耿天光来源：《实践·思想理论版》 2016年第5期耿天光呼伦贝尔市龙凤集团成立于1988 年，是呼伦贝尔大草原上成长壮大的本土化综合性民营企业。
集团机构健全，管理科学，以“龙凤集团经贸有限责任公司”“内蒙古金融商贸集团有限责任公司”和“中美国际汽车旅游产业集团有限责任公司”为主体，如今已成为全市经营规模最大、经营范围最广、产业最多的跨省、区，跨行业的民营企业集团。
在公司发展壮大的过程中，龙凤集团认识到，要想实现企业科学发展，把企业真正做大做强，必须建立健全企业党组织，充分发挥非公企业党组织的政治核心作用，引领企业又好又快发展。
为此，龙凤集团党委以“党建强、发展强”的思想为引领，牢固树立“以党建促发展、以发展强党建”的理念，以特色党建为载体，采用灵活多样的形式，扎实推进“一个中心、二个抓好、三个结合、四个提升”的“一二三四”工作法，企业党组织的政治引领和战斗堡垒作用得到充分发挥，为企业的健康和谐发展提供了坚强的政治保证和组织保障。
一个中心：以经济发展为中心企业是一个经济实体，中心任务就是搞好生产经营，并在实现经济效益的同时实现社会效益。
龙凤集团党委始终把经济发展作为党建工作的中心任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，做实、做强、做细企业党建工作。
龙凤集团董事长、党委书记陈祥强调：“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
”因此，龙凤集团以党建为引领，上下齐心协力，克服困难、敢打硬仗，努力促进企业快速发展。
二个抓好：抓好党建活动和党员队伍建设集团党委将党建活动和党员队伍建设作为抓手。
一是认真抓好党建活动的开展。
集团党委围绕企业发展，积极开展丰富多彩的活动，在活动的内容和形式上，力求做到被企业需要、受职工欢迎，营造吸引职工、团结群众的良好氛围。
二是认真抓好党员队伍的建设。
严格把好“三个关”，即入口关、教育关、管理关，健全党员管理制度，建立党员信息档案和台账，以实现有效的目标管理。
“1+1234”工作法推动基层组织实现“五有五化”
“1+1234”工作法推动基层组织实现“五有五化”段青英 林 霞基层组织建设是农工党建设高素质参政党的基础性工作，建设“农工党党员之家”是农工党济南市委会贯彻落实农工党中央“开展基层组织创优”工作、农工党山东省委会“双创双建”活动而开展的一项重点工作。
各基层组织把“党员之家”创建工作落细、落实、落地，逐步实现了基层组织建设工作的标准化、项目化、规范化。
2019年实施“1+1234”工作法，推动基层组织建设又上新台阶，实现了“五有”（固定场所、宣传展示、组织活动、规范管理、档案资料），“五化”（场所建设差异化、学习教育经常化、组织生活规范化、创建目标具体化、文件资料标准化）。
打造“农工党党员之家”。
农工党济南市委会牢固树立“抓基层，打基础”的鲜明导向，把重心放在基层，把重点放在支部，全面开展“党员之家”建设活动。
各总支积极行动，主动作为，在各区委统战部的支持帮助下，充分利用街道、社区、党员企业的办公场所，采取共建共享模式，纷纷建成“党员之家”“同心”实践基地。
并结合自身特色优势，开展健康大讲堂、查体义诊、捐赠送温暖等活动。
建设行业支部、市直四支部、章丘区支部、高新一支部积极发挥党员能动性，建成了集办公、接待、活动、展示、资料存储于一体的“党员之家”。
配强“一套班子”。
农工党济南市委会对基层组织领导成员有计划、分步骤、全方位、分层次地进行培训，引导各基层组织班子领导成员带领广大党员自觉接受中国共产党的领导。
同时，市委会还十分注重与基层组织所在单位中共党组织和统战部门做好沟通协商工作，把那些政治素质好、组织协调能力强、热心党派工作、有奉献精神的党员推荐到基层领导岗位。
此外，市委会还十分注重年轻后备干部的培养工作，使一批政治上坚定、精神上振奋、业务上精通、作风上过硬的新一代民主党派代表人士脱颖而出，并在履职实践中锻炼成长。
在基层领导班子的配备上，做到代表性、递进式、科学化，对12人以上的基层组织班子成员配齐5名，分别是主委、副主委、组织、宣传、生活委员，在主委带领下实现“人尽其才，才尽其用”。
一二三四实施方案
一二三四实施方案随着社会的不断发展，人们对于各种事务的实施方案也越来越重视。
在现代社会中，一二三四实施方案已经成为了各种工作的必备流程。
下面我们就来详细介绍一二三四实施方案的具体内容。
首先，我们需要明确目标和任务。
在制定一二三四实施方案之前，我们必须明确我们的目标是什么，我们需要完成的任务是什么。
只有明确了目标和任务，我们才能有针对性地制定实施方案，才能更好地推动工作的开展。
其次，我们需要充分调研和分析。
在制定一二三四实施方案的过程中，我们需要充分了解相关的背景信息和数据，进行全面的调研和分析。
只有通过调研和分析，我们才能更好地把握事物的本质，找准问题的症结，为实施方案的制定提供有力的支撑。
接着，我们需要制定详细的计划和方案。
在明确了目标和任务，并进行了充分的调研和分析之后，我们就需要制定详细的计划和方案。
这些计划和方案需要具体到每一个细节，需要考虑到各种可能出现的情况，以及应对措施。
只有制定了详细的计划和方案，我们才能更好地指导实施工作的开展。
最后，我们需要严格执行和监督。
在一二三四实施方案的实施过程中，我们需要严格执行制定的计划和方案，确保每一个环节都按照既定的流程进行。
同时，我们还需要加强对实施过程的监督，及时发现问题并进行调整，确保实施工作的顺利进行。
总之，一二三四实施方案对于各种工作的开展都具有重要的意义。
只有明确目标和任务，充分调研和分析，制定详细的计划和方案，严格执行和监督，我们才能更好地推动工作的开展，取得更好的成绩。
希望大家能够认真贯彻一二三四实施方案，为工作的顺利进行提供有力的支持。
街道转变作风服务群众高唱“一二三四”歌
新市区街道转变作风服务群众工作队高唱“一二三四”服务歌落实奔赴基层“一二一”亲民爱民“三四三”作风强化新举措新市区街道赴基层转变作风服务群众工作队在街道党工委的领导下始终坚持把服务基层、务求实效作为活动的核心价值取向,不断加强组织领导，不断丰富工作内容，不断创新工作方法，高唱“一二三四”服务歌，落实奔赴基层“一二一”亲民爱民“三四三”作风强化新举措。
一、赴基层解民意，高唱“一二三四”服务歌。
唱好搭建一个民情民意反馈平台，做好排忧解难、便民暖心两项服务，记好意见建议收集、困难问题反馈、民情社情反映三项记录，发挥好民情民意收集站、愤气怨气泄气阀、忧烦情绪排忧岗、信访苗头拦洪坝四大作用这首“一二三四”歌，努力当好群众服务好标兵。
二、入基层献力量，完善服务群众“一二一”工作机制街道转变作风服务群众工作队队员，努力发挥自身优势，在街道党工委的指导和要求下奉献力量，不断完善服务群众工作机制。
一是建立一个专项领导小组和工作组。
建立转变作风服务群众工作专项领导小组，由街道党工委书记任组长，实行党政一把手亲自抓、负总责；设立综合协调组、指导推进组、督导检查组、宣传报道组四个专项工作组，形成专项工作齐上阵、专题活动齐动员的工作氛围。
二是建立两项专项制度。
建立《新市区街道转变作风服务群众工作队实施方案》和《新市区街道转变作风服务群众工作监督检查通报制度》，确保工作落到实处。
三是建立一月一小节工作反馈机制。
街道转变作风服务群众工作队每月向街道党工委做一次工作开展情况汇报，在街道党工委的指导下总结工作经验教训，做好下月工作计划，确保工作发挥实效。
三、融基层暖民心，开展亲民爱民“三四三”服务活动。
街道转变作风服务群众工作队，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，把握真心实意为群众服务的准则，不断提高服务水平。
一是提出服务群众三项要求。
记好民情日记，做好暖心服务。
街道要求所有工作队队员深入基层，结合“四清四知四掌握”工作机制，认真为民办事，千方百计解决群众反映的困难和诉求，认真记录好民情日记，提高群众满意度。
一二三四解矛盾
“一二三四”齐步走矛盾调解不再愁今年以来，浦东社区以全面开展基层组织建设年活动的为契机，深入推进社会管理创新，力争以优异成绩喜迎党的十八大。
半年多来。
社区以强化信访维稳工作为重点，构建和谐稳定的发展环境，先后成功调解群众矛盾19起，签订书面调解协议书8起，调解成功率达100%，未发生一起越级上访事件，矛盾数量较去年显著降低。
这些成绩的取得，得益于该社区创新管理的“一二三四”矛盾调解体系。
一是建立“一”个阵地。
在社区公共服务中心建立法治驿站，并设置公示栏，公示社区干部以及专职调解员的联系电话，同时安装“调解服务一键通”，方便村民快速联系社调解人员。
二是组建“二”支队伍。
成立了以第一书记挂帅，支部书记为组长的矛盾调解领导小组，及时掌握社区矛盾情况，检查指导考核村干部及专职调解员的工作。
另一方面，聘请了二名经验丰富、威望较高的退休干部组成专职调解队，每天在社区内走访，及时发现、调解矛盾，重大、复杂的问题第一时间向领导组汇报。
三是念好调解“三字经”。
在坚持“三理工作法”的基础上，强调在调解工作中做到“诚、公、访”。
即对待群众诚心诚意，了解群众的需求和思想动态，做群众的知心人；处理矛盾公平公正，通过讲法理、说情理、通事理来化解矛盾纠纷；调解结果走访回访，防止矛盾反复现象，确保调解结果落到实处。
四是完善“四”项制度。
严格执行书记接访制度，每周三、五为书记接访日，接受群众咨询、解答群众疑惑、处理疑难杂事；严格执行集体研究制度，每周二例会集中听取村干部及调解人员的工作汇报，研究决定重大、复杂矛盾的调解意见；严格执行考核奖惩制度，定期对调解工作进行考核，奖励先进、鞭策落后。
严格执行培训制度，采用走出去、请进来的办法，定期组织开展“道德讲堂”、“法律讲堂”活动，不断增强工作人员法律服务素质和依法服务能力。
刘培媛张亚东。
街道三进工作制度
街道三进工作制度
街道的三进工作制度是指在街道工作中，将工作分为三个进程进行安排和管理的制度。
具体包括：
1. 第一进：即上午工作时间段，一般是上午9点到12点。
在这个时间段，一般集中处理一些事务性工作，如接待访客、处理来电来信、安排会议等。
2. 第二进：即下午工作时间段，一般是下午2点到5点。
在这个时间段，一般进行重要工作的开展，如制定工作计划、开展调研、组织培训等。
3. 第三进：即晚上工作时间段，一般是晚上7点到10点。
在这个时间段，一般进行整理总结、查阅资料、编写报告等工作。
同时，还可以安排一些必要的加班工作。
通过将工作划分为三个进程，可以更好地管理和安排工作。
每个进程有固定的时间段，有助于提高工作效率和组织效果。
同时，也有利于员工的合理安排工作和休息时间，提高工作的质量和效果。
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1234工作制度
1234工作制度是指以“一个目标、两个基本点、三个保障、四个到位”为核心内容的工作制度。
它是一种科学、系统、全面的工作方法和理念，旨在提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利进行。
下面将从四个方面对1234工作制度进行详细阐述。
一、一个目标一个目标是指在工作中要明确一个具体的、可衡量的目标，作为工作的出发点和落脚点。
明确目标有助于提高工作的针对性和有效性，使全体成员形成共识，凝聚力量，共同努力。
在制定目标时，要遵循SMART原则，即目标必须是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和时限的（Time-bound）。
只有这样，才能确保目标的科学性和实用性。
二、两个基本点两个基本点是指在工作中要把握两个核心要素，即任务和人员。
任务是指要明确工作的具体内容、要求和完成的标准；人员是指要合理配置人力资源，明确各自的职责和任务。
把握住这两个基本点，才能确保工作的顺利进行。
1. 任务分解。
将总目标分解为若干个子目标，再将子目标分解为具体的任务，明确任务的性质、要求、完成的时间等。
任务分解要遵循“谁受益，谁负责”的原则，确保任务的合理性和可操作性。
2. 职责明确。
根据工作任务和人员能力，合理分配职责，确保每个人都明确自己的工作任务和责任。
职责明确要遵循“谁受益，谁负责”的原则，确保工作的顺利推进。
三、三个保障三个保障是指在工作中要确保资源、制度和沟通三个方面的保障。
资源保障包括人力、物力、财力等；制度保障包括工作流程、规章制度等；沟通保障包括内部沟通和外部沟通。
只有确保这三个方面的保障，才能为工作的顺利进行提供有力支持。
1. 资源保障。
合理配置人力、物力、财力等资源，确保各项工作任务的顺利完成。
在资源配置过程中，要充分发挥每个人的特长，提高资源利用效率。
2. 制度保障。
建立健全工作流程、规章制度等，确保工作的规范性和连续性。
制度保障要注重实际操作，简明易懂，便于执行。
前门建国饭店招牌菜
前门建国饭店招牌菜
单志明;李景林
【期刊名称】《中国食品》
【年(卷),期】2004(000)004
【摘要】前门建国饭店建于1956年，早期以接待专业会议和中央领导为主，1978年改革开放后由事业单位改制成为企业单位，在原有的基础上对接待国内外旅游团队方面做了很多改进，且在接待大型会议和欧洲旅游团队方面总结出一套自己的成功经验。
【总页数】2页(P24-25)
【作者】单志明;李景林
【作者单位】不详;前门建国饭店行政总厨
【正文语种】中文
【中图分类】TS972.12
【相关文献】
1.北京前门建国饭店创新菜 [J],
2.前门街道的"一二三四"工作法r——北京市东城区前门街道创建"十有十无"示范街区经验做法 [J], 高斌
3.前门东片保护整治项目的设计与研究——以前门东片保护整治项目为例 [J], 丁磊
4.招牌菜龙争虎斗好味道繁华似锦--第九届湘菜美食文化节湘菜招牌菜大赛侧记
[J], 程虹
5.古都风韵魅力前门第六届前门历史文化节开幕 [J], 马元月
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二三四工作制度
二三四工作制度是一种科学、合理、高效的工作方法，它将工作任务分为两个层面、三个阶段和四个步骤，有助于提高工作效率和质量。
本文将从二三四工作制度的内涵、实施原则、具体操作流程和优点等方面进行详细阐述。
一、二三四工作制度的内涵1. 两个层面：二三四工作制度将工作任务分为宏观层面和微观层面两个层面。
宏观层面主要是对工作任务进行总体规划和战略布局，确定工作目标和思路；微观层面则是对具体工作进行细化，明确责任人和完成时间等具体事项。
2. 三个阶段：二三四工作制度将工作任务分为计划阶段、执行阶段和总结阶段三个阶段。
计划阶段是对工作任务进行分析和策划，制定实施方案；执行阶段是根据实施方案积极开展工作，确保任务顺利完成；总结阶段是对工作成果进行评估和总结，为下一轮工作提供借鉴。
3. 四个步骤：二三四工作制度将工作任务细化为四个步骤，分别是明确任务、制定计划、组织实施和监督评价。
明确任务是明确工作目标和任务要求，制定计划是制定实施方案和时间表，组织实施是落实计划，监督评价是对工作进展和成果进行跟踪和评估。
二、二三四工作制度的实施原则1. 目标导向：二三四工作制度要以工作目标为导向，明确工作任务和预期成果，确保工作过程与目标相一致。
2. 分工协作：二三四工作制度要充分发挥团队成员的专长和优势，合理分配工作任务，加强团队协作，形成工作合力。
3. 动态调整：二三四工作制度要根据工作进展和实际情况，及时调整工作计划和策略，确保工作顺利进行。
4. 总结反馈：二三四工作制度要注重工作总结和反馈，及时发现问题，总结经验教训，不断提高工作水平。
三、二三四工作制度的操作流程1. 明确任务：首先对工作任务进行梳理和分析，明确工作目标和任务要求，确保团队成员对任务的理解一致。
2. 制定计划：根据工作任务和目标，制定详细的实施方案，明确责任人和完成时间等具体事项。
3. 组织实施：按照实施方案积极开展工作，确保任务按计划推进，遇到问题及时沟通解决。
“一二三四”工作法助力非公企业党建上水平
42/2017 年 03 月 (上)共产党员建巡礼吕 娟 524940052@党清河县把做好非公企业党建作为“加强党对经济工作领导”、助推特色产业转型升级的重要载体来抓，特别是“两学一做”学习教育开展以来，清河县委积极探索新时期非公党建工作新路子，以实现425家非公企业全覆盖为目标，强力实行“一二三四”工作法（即一条主线、两个覆盖、三支队伍、四个引领），助推非公企业党建工作上台阶、上水平。
以从严从实抓牢非公党建责任为主线，不断加强各级党委（党组）抓非公党建的主体责任和书记的第一责任。
县委成立了以县委书记任组长、副书记和组织部长任副组长的“两新”党建工作领导小组，并把非公党建工作纳入县委常委年度工作要点，在全市率先成立“两新”党工委，下设非公企业党建股，专职负责指导、督促、检查全县非公有制经济组织党建工作。
各镇党委、园区党工委挂牌成立“两新”党建工作办公室。
清河县还将非公党建推动落实情况作为全年基层党建工作目标管理考核内容，对年终述职评议不合格党组织书记进行追责问责。
以基层服务型党组织建设为统揽，以充分发挥党组织政治核心和政治引领“两个作用”为根本，在实践创新中不断推进党的组织和党的工作“两个覆盖”。
由县委组织部牵头，指导各镇党委、园区党工委对所属企业进行“地毯式”摸排，剔除“僵尸”“一企多照”“空壳”企业，真正做到“五个清”（即经营运行情况清、职工队伍情况清、党员队伍情况清、建立党组织情况清、出资人情况清），并登记造册。
县“两新”工委对上报企业信息进行核对，对多重管理企业明确党建工作隶属关系，汇总建立全县非公企业党建工作台账，在全市率先完成对非公企业的排查摸底工作。
根据园区企业存在属地管理、项目管理、财税管理、出资人原籍管理等多重隶属关系的实际，由县“两新”工委统筹协调，指导乡镇党委与园区党工委对75家入园企业逐企划分党建工作隶属关系，园区党工委负责45家、各镇党委负责其余30家，集中园区和镇党委优质资源确保园区企业100%纳入党组织管理。
1234工作思路的具体内容
1234工作思路的具体内容
好呀，以下是关于“1234 工作思路”的内容：
咱先说“1”，这就是一个明确的目标嘛！就好比你要去一个超级好玩
的地方，没有明确目的地咋行呢？比如说你想去海边，那这个海边就是你的“1”呀，你得清楚知道自己朝哪个方向努力。
然后是“2”，两个重点咱得抓好咯！就像玩游戏，有两个关键技能得
练得杠杠的！比如说工作的时候质量和效率就是那两个重要的点呀，可不能马虎。
接着是“3”，三种方法得用上啊！好比做饭，油盐酱醋都得有才能做
出美味。
像学习新技能，看书、实践、请教别人，这不就是三种好方法么。
最后是“4”，四大要点得注意啦！这就好像搭积木，每一块都得稳稳
当当的。
比如说沟通、合作、创新、坚持，这可都是工作里不能少的要点呀！
总之，“1234 工作思路”就像是一把万能钥匙，能帮咱打开成功的大门！咱得把它用起来，让工作变得超级棒！。
做好政务信息“一二三四”工作法
SECRETARY ’S COMPANION2023年第12期秘书之友做好政务信息“一二三四”工作法□桂由英进入新时代，AI 、全媒体、自媒体等蓬勃发展，信息载体、客体，信息的传播效率、传播方式等都在发生深刻变化，各级领导接触信息的渠道越来越广、获取信息的速度越来越快。
因此，充分发挥政务信息参谋服务的主渠道作用，及时搜集、筛选和报送全面、准确、真实的信息，为各级领导更好应对当前国内外经济大环境下行压力，掌握真实情况、提高决策科学性和时效性，就显得尤为重要。
近年来，四川省内江市在实际工作中采取“一二三四”工作法，充分发挥政务信息参谋服务作用，连续8年被评为全省政务信息工作先进单位。
一张清单明目标。
年初，立足贯彻上级党委政府重点工作部署，聚焦本地中心工作、特色工作、难点工作分行业分层级修订完善政务信息工作考核办法，制定66个市级单位、8个县（市、区）、15个乡镇直报点的政务信息季度、年度任务清单，按月通报完成情况，通报结果纳入单位年底考核内容。
两条路线聚合力。
为更好地摸准上情、吃透下情、了解外情，坚持第一时间报送高质量信息。
一方面，搭建省政府信息公开办、市政府各部门、各县（市、区）、重点乡（镇）这一“纵线”，并依托政府网站集约化平台搭建全市政务信息报送系统，通过强化向上汇报沟通、向下调研指导，准确把握信息要求和报送重点，及时收集精编上报信息，保障信息的有效性和时效性。
另一方面，搭建市委办公室、市人大办公室、市政协办公室、市委宣传部以及省内其他市（州）政府办这条“横线”，通过“走出去”学习经验和“请进来”交流分享建立市内信息共享机制和市外信息工作交流机制，全面掌握市内外各方面工作动态，全方位深挖信息内涵。
三大重点挖信息。
为反映本地特色亮点工作和实际问题，坚持上报更多的“土特产”信息、有参考价值的调研类信息，工作中牢牢扭住三大要点有的放矢挖掘信息。
一是紧扣工作亮点挖掘成果经验类信息。
结合本地亮点工作、经验做法，对获得全国全省性荣誉、有成效有支撑的经验做法、工作体制机制创新等进行梳理、精心提炼，在为领导了解、指导本地工作提供重要参考的同时讲好推动现代化建设的“好故事”。
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前门街道的“一二三四”工作法作者：高斌来源：《前线》2017年第10期北京市东城区前门街道毗邻天安门广场，地区历史悠久，文化底蕴丰厚，留有大量的文物建筑和历史遗存，是北京古都风貌保护的重要地区。
辖区面积1.09平方公里，主要大街8条（含1条步行街），胡同56条，有4个社区居委会。
户籍人口8987户、22163人；常住人口3163户、8981人。
辖区有包括共青团中央、首都规划展览馆、铁路博物馆在内的145家社会单位，金融、教育、医疗、餐饮、超市等商业服务网点分布齐全。
2017年，街道认真落实市、区关于“疏解整治促提升”的重大战略部署，全街党员干部牢记“三年任务、一年完成”誓言，以共创“十有十无”示范街区为行动目标，坚持“一二三四”工作法，努力建设示范街区。
目前，街道“十有十无”示范街区创建已拆除违法建设201处4913.26平方米，完成全年总任务的301%，修缮美化环境13处，清理占道经营点位11处，封堵垃圾道17处，封堵取缔七小业态3处，取缔无证无照经营网点及食品加工点2处，清理杂物堆63处44车，清理私设地锁22处。
经过整治，前门三里河重现了消失近三百年的“水穿街巷”景观，西打磨厂街恢复了明清范，前门东小街成了居民后花园，辖区街区品质有了明显提升。
重“一核”，确保“十有十无”环境提升工作“打得开”非首都功能疏解、“百街千巷”环境整治提升等中心重点工作，是推进城市精细化管理的有力推手，也是提升街巷环境品质的有效举措，更是衡量执政能力的重要标尺，发挥党的领导核心和引领作用是关键、是基础。
围绕这个核心，街道开展了一系列卓有成效的工作。
首先，党建先行打基础。
一是强化思想对接。
街道工委制发了《关于在推进中心重点工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的实施意见》，要求工委所属各党组织要充分认识各项中心重点工作的重要性和重大意义，把思想和行动统一到市委、区委和街道工委的决策部署上来，切实增强责任感和紧迫感，站在讲政治的高度，按照市委、区委和街道工委的部署和要求，充分发挥党组织的领导核心作用，组织动员广大党员积极投入工作，确保各项中心重点工作顺利推进。
二是强化组织对接。
为加强对创建工作的领导，分别在前东、草厂、大江三大片区成立临时党支部，片区组长任党支部书记，组织党员认真学习相关政策、法规，落实党员责任，承诺做到“六带头”：带头维护大局、带头宣传政策法规、带头遵纪守法、带头维护秩序、带头做好群众工作、带头拆除违建，以实际行动带动和影响亲属朋友和周围群众，为确保各项中心重点工作的顺利推进作出积极贡献。
三强化工作对接。
将精力、人力、物力、财力向中心重点工作倾斜，积极做好资金使用、人力调配、推进实施等工作。
充分听取各个片区的工作情况汇报，针对重要个案，逐一制定方案，细化工作措施，协调公安、城管、食药等职能部门全程服务，确保每拆一处违建都有党员干部参与，涉及的每户居民和每个企业都有党员干部服务，每个工作环节都有党员干部负责。
其次，干部一线受锤炼。
一是搭建干部一线锻炼平台。
“三年任务、一年完成”，创建工作任务很艰巨，其中的每一个环节、每一个矛盾、每一项工作都需要人去落实。
针对这一实际，街道工委抽调了多名政治素质好、业务能力强、年轻有为的党员干部安排到创建工作的第一线，重点工作的最前沿和主战场，让干部在任务艰巨、矛盾突出的工作中提高能力素质。
二是完善干部一线培养机制。
加强对抽调干部经常性考核与管理，从干部在中心重点工作中的作风、执行力、勤政廉政等方面进行培养与考察，对干部工作表现进行实地考察，根据工作实绩分高下，根据群众口碑评优劣。
三是树立干部一线选拔导向。
将中心重点工作一线作为发现干部、识别干部、遴选干部的“赛马场”，将干部在中心重点工作中的表现作为评优和提拔的重要依据，激发干部干事创业的热情。
第三，强化核心促提升。
街道工委建立健全了党建工作联动机制、党建工作责任机制以及地区党员联管机制，推行了“民情接待室听群众说事、社区议事厅让群众议事、党委联席会帮群众理事、党务公开向群众晒事、双述双评邀群众评事”的社区党委“五事”工作法，形成了街道工委统一领导、责任部门齐抓共管、社区党组织首当其责、辖区社会单位共同参与的区域化党建格局，在创建工作、安保维稳等重要工作面前，有效发挥了各基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，有力推进了地区各项工作。
强“两翼”，确保“十有十无”环境提升工作“稳得住”强化前门街道办事处和前门大街管委会的“两翼”作用，统筹推进东、西区“十有十无”示范街区创建工作。
一方面，街道统筹职能部门（社区）、项目主体（天街公司）、驻街单位及其他社会力量，全面推进“十无”整治、“十有”创建、宣传动员、民生保障等各项工作，重点推进草厂文保区雨污分流、能源更替、架空线入地等环境提升任务，平稳有序开展特色创建，着力打造“老胡同·新生活”国际一流和谐宜居社区，老火车站违建等“十无”整治难题逐一破解，有街巷长等“十有”目标陆续实现；另一方面，前门管委会围绕创建目标，创新业态升级，精细街区管理，整合文化资源，拓展文化内涵，发挥“前门历史文化节”品牌优势，着力打造“老北京·新体验”文化体验式消费街区。
经过近一年的整治提升，前门地区逐渐呈现东西一体、东静西动的发展格局。
消失多年的三里河盛装亮相，河道两侧古朴的院落与清澈的三里河相映成趣，精心设计的绿地空间沿着河道弯曲形态自然展开，形成了胡同、院落与三里河“水穿街巷”“庭院人家”的美好意境。
西打磨厂街践行前门东区“老胡同·新生活”定位，最大力度疏解街区居住功能和低端业态，努力体现“打磨匠人”精神的文化创意、设计创新核心理念，积极打造集文化创意与设计创新为核心理念的“西打工坊”品牌。
目前已基本竣工的前门东小街项目，对小街存在的违法建设、出租垃圾道住人、堆物堆料、私设灯箱牌匾等环境乱象及“七小”低端业态进行集中整顿，经过翻新道路、绿化美化等一系列环境综合提升，前门东小街被打造成为前门地区第一条实现“十有十无”目标的示范街巷。
建“三制”，确保“十有十无”环境提升工作“推得动”一是建立强有力的领导机制。
成立“十有十无”示范街区创建指挥部，区、街道两级领导分别担任总指挥和副总指挥，49个职能部门（科室、社区）和驻街（项目）单位为成员单位，指挥部在关键时刻，及时定方向、定任务、定要求，出政策、解难题、激活力，明确工作目标，提出工作标准，推动创建实施。
二是建立高效率的指挥机制。
指挥部每周二定期召开工作例会，全面听取各工作组创建情况汇报，全力抓落实、及时调方案。
为增强创建时效，指挥部及时将环境整治工作组化整为零，按照社区建制，分别成立前东、草厂、大江三个片区工作组，各自配备执法、拆除、维稳力量，重点开展“十无”整治，运行机制的变化提高了效率，产生了奇效。
三是建立全过程的督办机制。
指挥部成立督导工作组，坚持日督整治数量、周督整治进度（“十有”进度）、月督疑难问题解决；各工作组坚持做到“五清”，即：底数清、任务清、难点清、方法清、进度清；三个片区工作组围绕“十无”整治提升，展开了竞赛，形成了你追我赶、齐头并进的创建氛围。
做“四则运算”，确保“十有十无”环境提升工作“见实效”一是“加”民心之钙。
通过在主要大街张挂硬制横幅30条，背街小巷、楼门内外张挂软质横幅80条，张贴一封信230张，入户发放一封信2000余张，编订《工作简报》16期等平台进行宣传；用好媒体阵地，先后在BTV北京新闻、北京日报、北京晚报、北京晨报、北京青年报、法制晚报、新东城报、东城资讯电视等市、区媒体刊播新闻60余篇，街道自有平台宣传100余次，展开强有力的宣传攻势；通过报纸、微信、广播、问卷等方式对地区居民进行征求民意调查；通过举办座谈研讨、道德讲堂，邀请区党代表、人大代表和政协委员“体验新前门”，广泛征求意见建议，凝聚共识；在用好报纸、微信等宣传媒介的基础上，将创建宣传融入道德讲堂、文艺演出、百姓宣讲、民生保障等工作中，宣传政策，解答疑难，求同存异，共创示范街区。
二是“减”胡同积弊。
以实现“十无”为标准，充分运用综合执法、物业管理等方法，重拳出击，集中清理整治街巷胡同存在的违法建设、开墙打洞、无证无照及占道经营、堆物堆料等违法形态，同时把整治提升与长效治理紧密结合起来，通过引入专业停车管理团队东方捷路，对区域内涉及六条道路的776个车位进行了规范化管理，为411户居民办理了停车证，清理了11辆占位僵尸车，缓解了地域内居民停车难的问题；通过建立微型消防站，配备必要的消防器材，开展防火巡查和消防宣传教育，确保了街区的消防安全；通过“见缝插绿”“拆墙见绿”等手段，合理利用街区公共空间，建设“街角广场”“街心公园”“迷你广场”等绿化景观提升了街区品质，提高了街区服务管理精细化水平。
三是“乘”多方合力。
以创建“十有”为内容，成立了“党员志愿服务队”“垃圾捡拾队”“文明交通引导队”等志愿者服务队，共同维护小巷环境之“净”；通过孵育“环境理事会”、设立“街巷长”和“市容市貌监督员”，制定“风貌保护导则”“社区居民公约”等举措，加强巡视，维护小巷人文环境之“静”；举办“寻梦城南”系列社区活动，展示老北京新容旧貌，打造前门和谐宜居之“境”。
四是“除”矛盾隐患。
以和谐宜居为目标，用好群众工作这一“传家宝”。
成立处级领导干部信访代理组，建立处级领导干部信访接待日制度，实事求是地引导好居民群众对“百街千巷”环境整治提升工作的偏激、错误认识；打造“南芦茶坊”，以茶“交心”、以文化人、以情感人，通过将心比心、换位思考，赢得群众理解和支持；多方发力、协同攻坚，千方百计地解决好“十有十无”示范街区创建工作面临的各种困难和问题，让广大群众在“拆违封堵”“见缝插绿”等环境改善中，在多元参与、齐心共治中消除不正确认识，改变不配合态度，不断增强获得感。