设备的备品备件管理制度(新版)

合集下载

设备备品备件管理制度范文（三篇）

设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。

3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。

二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。

2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。

3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。

4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。

三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。

2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。

3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。

四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。

2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。

3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。

五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。

2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。

3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。

六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。

备品、备件管理制度(三篇)

备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。

第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。

第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。

第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。

第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。

第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。

第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。

第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。

第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。

第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。

第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。

第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。

第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。

第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。

第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。

第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。

第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。

第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。

设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

设备备品备件管理制度范文

设备备品备件管理制度范文目的为了规范设备备品备件的管理和使用，提高设备的利用率和品质，确保生产运营的顺利进行，制定本管理制度。

范围本管理制度适用于所有公司的设备备品备件。

管理人员公司设备管理部门负责设备备品备件的管理工作，具体工作由设备管理部门分管负责人负责。

管理内容1.采购1.1设备备品备件的采购应按照公司相关采购制度进行，由设备管理部门提出采购申请，经相关部门审批后，由财务部门安排采购流程。

1.2采购人员应严格按照质量、性能、价格等要求选择供应商，并与供应商签订合同，明确交付时间和标准。

1.3采购的设备备品备件应与设备管理部门进行验收，验收标准参照相关行业标准和公司内部质量要求进行，验收记录应保存至少一年。

2.入库2.1采购的设备备品备件应送至设备管理部门进行入库，入库时应进行验收，检查数量、质量、规格等信息是否与采购要求一致，如有问题应及时通知采购人员或供应商。

2.2入库时应对设备备品备件进行分类、编码，并建立详细的入库记录，包括设备备品备件名称、型号、数量、采购信息等，入库记录应保存至少三年。

3.出库3.1设备备品备件的出库应由设备管理部门负责，出库前应核对出库申请单，并与申请单上的数量进行对比，确保数量的准确性。

3.2出库时应按照先进先出的原则，确保库存设备备品备件的周转和更新。

3.3出库记录应详细记录设备备品备件的名称、型号、数量、发放时间、领用人等信息，出库记录应保存至少三年。

4.盘点4.1设备备品备件应定期进行盘点，盘点时间一般为每年底。

4.2盘点应由设备管理部门负责，并与财务部门、相关部门共同参与。

4.3盘点结果应与实际库存进行比对，如有差异应进行调整，并进行调整记录。

5.报废5.1设备备品备件报废应严格按照公司相关制度进行。

5.2设备备品备件达到报废标准时，应报告设备管理部门负责人，由设备管理部门根据相关制度进行报废处理。

5.3报废的设备备品备件应做好标识，并填写相关报废记录，报废记录应保存至少五年。

设备的备品配件管理制度(5篇)

设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。

本制度适用于生产设备的管理。

2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。

2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。

备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。

备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。

2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。

2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。

2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。

2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。

2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。

2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。

2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。

2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。

2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。

2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。

2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。

备品备件管理制度范本(3篇)

备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。

为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。

2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。

3. 管理责任（1）设备管理员有责任对备品备件进行统一管理，确保备品备件的完整性和正常使用。

（2）财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理，确保财务账目的准确性。

（3）使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理，确保备品备件的有效利用。

4. 采购（1）备品备件的采购由设备管理员提出申请，并经过财务部门审核和批准。

（2）备品备件的采购应符合质量要求，可通过公开招标、邀请招标等方式进行。

（3）备品备件的采购应按照计划进行，并尽量减少囤积和过期。

5. 入库管理（1）备品备件的入库由设备管理员负责，必须经过验收和接收手续。

（2）备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行，以便于查找和管理。

（3）备品备件的入库应及时登记入库台账，并按照日期顺序进行排列。

6. 领用管理（1）备品备件的领用由使用部门提出申请，并经过设备管理员审批和批准。

（2）备品备件的领用应按照实际需要进行，并及时登记领用台账。

（3）备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行，不得擅自调拨或滥用。

7. 归还管理（1）备品备件的归还由使用部门负责，必须经过设备管理员验收和接收手续。

（2）备品备件的归还应按照实际使用情况进行，并及时登记归还台账。

（3）备品备件的归还必须保证完好、齐全，不得人为损坏或遗失。

8. 盘点管理（1）备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行，一般每季度一次。

（2）备品备件的盘点应按照分类和编号进行，并进行台账与现存量的核对。

（3）备品备件的盘点结果应制作盘点报告，并及时采取措施纠正和补充不足。

9. 报废处理（1）备品备件的报废由设备管理员提出申请，并经过财务部门批准和备案。

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。

2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。

3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。

第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。

第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

设备备品备件管理制度(三篇)

设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。

第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。

第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用，保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。

第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。

第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。

第七条采购人员应当认真履行采购工作职责，保证所采购的设备备品备件符合要求。

第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算，并报经有关部门审批。

第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类，并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。

第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性，对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。

第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后，应当及时进行验收，并记录相关信息。

第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。

第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息，确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。

第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存，并制定合理的储存位置和管理措施。

第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门，以便及时调配和使用。

第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点，并做好盘点记录和对账工作。

第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。

第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件，确保使用过程安全可靠。

第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单，并保留相应的领用记录和使用情况。

第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作，确保设备正常运行和延长设备寿命。

设备的备品备件管理制度

设备的备品备件管理制度1. 制度目的本制度旨在规范企业设备备品备件的管理，确保设备备件的及时补给和有效运用，提高生产效率和设备利用率，降低设备故障停工时间和本钱，保证生产工作的正常进行。

2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备备品备件的管理，包含但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等备品备件。

3. 负责人设备备品备件管理由设备管理部门负责，设备管理部门的负责人为备品备件管理员。

4. 备品备件采购4.1 备品备件采购工作由设备管理部门负责，采购流程应符合企业采购管理制度的规定。

4.2 采购备品备件时，应依据设备运行情况、维护和修理保养计划等因素进行合理的备品备件数量预估，并确保备品备件的品质和供货渠道可靠。

4.3 因设备更新、更换等原因造成的大量闲置备品备件，设备管理部门应及时清理和处理，可通过出售、捐赠、闲置库存调拨等方式进行处理。

5. 备品备件入库管理5.1 设备备品备件应经过验收合格后方可入库，验收标准由设备管理部门订立并执行。

5.2 入库备品备件应依照肯定分类、编号和存放位置进行记录，并建立备品备件库存台账，以便于随时查询和盘点。

5.3 入库备品备件应妥当保管，定期检查存放环境，确保管储条件符合备品备件的要求，防止损坏和过期。

6. 备品备件领用管理6.1 设备备品备件领用应经过申请和审批程序，申请人需填写领用单并明确领用数量和用途。

6.2 领用备品备件前，领用人应对领用单上的备品备件信息进行确认，对领用备品备件的使用和管理负责。

6.3 领用备品备件后，设备管理部门应及时更新备品备件库存台账，并保存领用人签字确认的相关文件。

6.4 领用备品备件需经过设备管理部门同意，未经批准不得私自领用备品备件。

7. 备品备件维护管理7.1 负责设备维护和修理的维护和修理人员应依据设备维护和修理需要进行备品备件的更换和安装，确保备品备件的正确性和完整性。

7.2 维护和修理人员应在维护和修理完成后，将更换的备品备件信息及时反馈给设备管理部门，以便于备品备件库存的更新和增补。

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备的备品备件管理制度

设备的备品备件管理制度1. 引言设备的备品备件是指在设备正常运作过程中可能需要更换或补充的零部件、工具和材料等。

良好的备品备件管理制度可以有效提高设备的可靠性、可用性和维修效率，降低设备故障停机时间和维修成本。

本文将介绍设备的备品备件管理制度的要点和具体措施，以帮助企业建立完善的备品备件管理体系。

2. 管理责任设备备品备件管理应由专门的管理人员负责，该管理人员应具备一定的技术和管理能力。

他们的主要责任包括：•制定和完善备品备件管理制度和流程；•负责备品备件的采购、入库和出库；•设定和监督备品备件的库存水平；•组织备件报废处理和库存清查；•分析备件使用情况，提出优化建议。

3. 备品备件需求确定为了确保备品备件的有效管理，需要事先明确各设备的备品备件需求，具体包括以下步骤：3.1 设备备品备件清单的编制根据各设备的技术参数和使用情况，制定设备备品备件清单。

清单内容应包括备件名称、规格型号、计量单位、使用寿命、更换周期、安全库存量等。

3.2 备品备件需求的评估和预测根据设备的工作量、故障率、维修时间等因素，对备品备件的需求进行评估和预测。

通过统计分析和专家判断等方法，确定备件的使用频率和需求量，为备件采购和库存管理提供依据。

3.3 备品备件采购计划的制定根据备件需求的评估和预测结果，制定备品备件的采购计划。

采购计划应考虑到备件的供货周期、价格等因素，以确保备件的及时供应和合理价格。

4. 备品备件采购和入库管理4.1 供应商认证和选择为了确保备件的质量和供应的可靠性，需要建立供应商认证制度。

对备件供应商进行评估，包括供应商的技术能力、质量管理体系、交货能力等方面的考察。

选择符合要求的供应商，与其签署合作协议，确保备件的质量和供货能力。

4.2 采购流程和控制建立并执行完善的备品备件采购流程，包括需求申请、采购申请、供应商选择、合同签订、采购执行、验收等环节。

在每个环节都应设定相应的控制措施，确保采购过程的合规和备件的质量。

设备的备品备件管理制度[1]

设备的备品备件管理制度1. 引言本制度旨在规范企业备品备件的管理，以确保设备的正常运行和生产的连续性。

所有员工应严格遵守本制度，并承担相应的责任和义务。

2. 定义1.备品备件：指用于保障设备正常运行和修复的零部件、工具和设备等。

2.管理标准：企业对备品备件采购、存储、领用和管理的具体要求和规定。

3.考核标准：对员工履行备品备件管理职责的评价标准和指标。

3. 管理标准3.1 采购管理1.所有备品备件的采购都必须经过合法程序，包括编制采购计划、选择供应商、签订合同等。

2.采购计划应当充分考虑设备的需求，保证备品备件的及时补充和供应。

3.采购合同应明确备品备件的数量、质量要求和交货时间，并规定供应商的违约责任和索赔条款。

3.2 入库管理1.所有备品备件进入企业后，必须经过严格的验收程序，包括外观检查和质量检验。

2.入库时应编制入库清单，清单中应包含备品备件的名称、型号、数量、来源和验收人员签名。

3.入库后，备品备件应妥善保管，分类存放，确保易于查找和使用。

4.入库库房应定期清点备品备件的库存，与实际库存进行核对，及时发现和处理异常情况。

3.3 领用管理1.员工在使用备品备件前必须填写领用申请，经上级审批后方可领用。

2.领用时应核对备品备件的名称、型号和数量，并在领用记录上确认。

3.领用备品备件后，员工应妥善保管，正确使用，并在使用完毕后及时归还。

3.4 报废管理1.备品备件因损坏、过期或无法修复而无法继续使用时，应及时报废。

2.报废备品备件必须通过程序进行登记，并注明报废原因和处理方式。

3.报废备品备件应进行适当的处置，包括销毁、回收或处理等，并做好相关记录。

3.5 盘点管理1.定期对备品备件进行盘点，确保库存数量的准确性与实际相符。

2.盘点时应组织专人进行，盘点结果应填入盘点表，并进行核对和审批。

3.如发现盘点差异，应及时查明原因，并进行合理处理。

3.6 安全管理1.备品备件存放区域应设有防火、防盗和防潮等安全设施，并做好相应安全防护措施。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度1. 引言为规范设备备品备件的管理，提高管理效率和设备效益，制定本管理制度。

2. 适用范围和对象本制度适用于本公司和参照国家相关法规的设备备品备件管理。

所有设备备品备件相关人员应严格遵守本制度。

3. 设备备品备件管理3.1 设备备品备件分类根据使用方式、生产方式和国家相关法规，设备备品备件分为三类：•耗材类：消耗性零部件，如灯管、绝缘材料、润滑油等。

•工具类：专业工具、常用工具和特殊工具。

•配件类：设备必需品和维护件，如电机、电控元器件、液压元器件及机械传动部件等。

3.2 设备备品备件采购管理所有设备备品备件的采购应按照公司采购流程进行，包括采购计划制定、招投标、合同签订、货品验收、发票及付款等环节。

3.3 设备备品备件入库管理设备备品备件的入库应按照公司入库流程进行，包括验收、登记、入库、盘点及存储等环节。

存储时应分类存储，标识清晰，避免混淆和损坏。

对于重要配件和高价值备件需按规定存放。

3.4 设备备品备件领用管理设备备品备件的领用应按照公司领用流程进行，包括申请、审批、发放、归还及报废等环节。

领用时应确认使用人和使用时间，并在系统中登记记录。

3.5 设备备品备件保养管理设备备品备件的保养应严格按照相关规定进行，包括定期巡检、保养保管、及时更换零部件、清洁设备等，确保使用安全和设备运行稳定。

3.6 设备备品备件报废管理设备备品备件如出现老化、磨损、故障等情况，应及时报废。

报废应经过审核后，按规定程序进行处理。

报废件应分类存放，标识清晰，以便进行再利用或回收。

4. 风险控制设备备品备件管理中，应注意以下事项：•存储环境干燥、温度适宜；•严格控制领用人员和领用权限；•配件和设备保养应按照规范操作；•废弃物分类存储，不随意丢弃；•定期清理、检查、维护、更新设备备品备件。

5. 监督和检查公司应建立完善的设备备品备件管理督导检查制度，对设备备品备件的采购、入库、领用、保养、报废等工作进行定期检查，并及时纠正违规行为。

备品、备件管理制度范文(3篇)

备品、备件管理制度范文为加强备品备件的集中统一管理，做好备品、备件储备工作，抓好供、管、理、用几个环节，保证设备正常维修和检修计划的顺利进行。

一、备品备件的计划管理1.1进口设备的备件管理除按进口设备管理标准有关规定执行外，还应按本规定执行。

1.2凡是生产设备的易损零部件均属备品备件管理范围。

1.3根据设备运行的磨损腐蚀规律合理编制备品、备件的消耗和储备，并根据消耗情况综合分析设备消耗定额作到储备合理。

1.4根据检修计划储备定额，每年订出年、月需要计划，经平衡后分别订出自制和外购订货计划，并积极安排组织货源，备件入库前，按技术要求，严格验收，不合格不入库。

1.5统一机型、简化配件种类降低资金占用。

1.6建立备件目录，备品备件消耗贮备定额，备品备件图纸造册，并设有专人管理和测绘。

二、备件管理2.1备件入库后，加强管理，做到“三清”(规格清、数量清、材质清)，“两齐”(库容整齐、码放整齐)，“三一致”(帐、卡、物一致)。

2.2库存备件应做到不损坏、不锈蚀、不变形、不腐蚀，保证备件质量，做到帐、卡、物相符。

三、备件的领用、退库和报废3.1各车间领用备品备件，均有设备员签字，仓库凭领单发放，交旧换新。

3.2备件一经领出，一般情况不办理退库，如备件需退库应填写退库单，并注明退库原因，已用过备件不能退库。

3.3因设备更新或其它原因，备件需要报废，应填写备件报废单经设备主管批准后方可注销。

四、各车间原则上不得外出采购，受托采购应办理必要手续。

备品、备件管理制度范文（2）一、总则1.1 目的和范围本备品、备件管理制度的目的是为了规范企业备品、备件的采购、储存、使用和报废等工作，提高备品、备件管理水平，确保企业生产运营的正常进行。

适用于所有涉及备品、备件管理的部门和人员。

1.2 基本原则1.2.1 经济性原则在选择备品、备件的品种和规格时，要根据需要进行科学合理的选择，力争实现经济效益最大化。

1.2.2 安全性原则备品、备件的管理和使用必须符合国家法律法规的要求，确保生产过程的安全。

设备的备品备件管理制度范本

设备的备品备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备品备件的管理，确保设备的正常运行和维护，提高设备的使用效率和使用寿命，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有公司设备的备品备件管理。

第三条设备备品备件应按照安全生产、经济合理和物资管理的原则进行采购、使用和管理。

第四条设备备品备件的管理范围包括但不限于设备零件、配件、消耗品等。

第五条设备备品备件的管理负责人是设备管理部门主管，具体责任由设备管理部门负责人和各设备使用部门共同承担。

第六条设备备品备件的管理应有专门的库房或仓库进行存放，由专门人员进行管理。

第七条应定期进行设备备品备件的盘点和清点，确保库存数量的准确性。

第八条设备备品备件的采购应当符合公司的采购程序，严格控制采购质量和采购成本。

第九条设备备品备件的领用和使用应当注重节约和合理性，严禁私自领用和过度使用。

第十条设备备品备件的报废应按照公司的报废程序进行，并注明报废原因和报废处理方法。

第二章设备备品备件的采购管理第十一条设备备品备件的采购应当根据实际需求进行计划和安排，制定相应的采购计划。

第十二条设备备品备件的采购程序包括需求确认、询价比较、合同签订、采购付款等。

第十三条设备备品备件的采购应当建立供应商库，对供应商进行定期评价和考核。

第十四条设备备品备件的采购应当按照公司的质量管理体系进行采购，并对采购质量进行验收。

第十五条设备备品备件的采购成本应当逐级审批，严格控制采购支出，防止财务浪费。

第十六条设备备品备件的采购需提交采购申请书，明确申请数量、规格、型号等详细信息。

第十七条设备备品备件的采购需评审采购合同，确保采购合同的合法性和有效性。

第十八条设备备品备件的采购需履行合同约定的采购条件和交货期限。

第十九条设备备品备件的采购付款需按照采购合同的约定进行，付款前应进行相应检验。

第三章设备备品备件的领用和使用管理第二十条设备备品备件的领用和使用应当提交领用申请，明确领用数量、用途和使用部门。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度•相关推荐设备备品备件管理制度（通用12篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的设备备品备件管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备备品备件管理制度篇1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。

第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。

二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。

第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。

②水泥生产通用设备备品备件。

③本公司机修、电修生产加工的自制备件。

④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。

⑤毛坯、半成品类备品备件。

⑥小型设备、备品备件。

⑦复杂、价高的电器备件。

2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。

第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。

设备部负责提供备品备件的总目录。

供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。

当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。

备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。

三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理，提高设备维护和保养的效率，减少设备故障和停工现象，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行，对相关责任人员进行督导检查，确保备品备件的有效管理。

第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责，其他部门按照本制度的要求配合执行。

第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作，应该以合理、经济、高效的原则进行。

第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作，按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。

第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，保证采购的合法性和可靠性。

第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商，确保备品备件的质量和适用性。

第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题，确保备品备件的及时供应。

第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。

第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单，正确使用备品备件。

第十二条设备使用部门应在备品备件使用前，对备品备件进行检查，确保备品备件的质量和完好性。

第十三条设备使用部门应按照设备维护计划，及时更换和维修备品备件，确保设备的正常运行。

第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。

第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用，严禁私自挪用备品备件。

第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点，确保备品备件的完整性和存储位置的准确。

第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题，以便设备管理部门进行跟进处理。

第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。

第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储，并标注清晰的存储位置，以便于备品备件的取用和管理。

设备备件管理制度(三篇)

设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理设备备件的使用和保管，确保设备备件的正常运转和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的设备备件的管理和使用。

第三条设备备件管理工作必须坚持以质量为中心，加强安全管理，严把关的原则。

第四条设备备件从采购、保管、使用到报废及报废后的处理，须按照现有的国家有关法律、法规执行。

第二章设备备件的采购第五条设备备件采购，必须与本单位的生产、经营计划和需求相适应，并紧密联系进行。

第六条设备备件采购应经过计划、合同、验收等必要环节，严格控制采购品种、数量、质量和合同金额，并按制度执行。

第七条设备备件采购合同必须明确质量标准、技术要求、数量、价格、交货期等条款，并加盖双方单位公章。

第八条设备备件采购必须严格按照合同数量购买，不得违反规定进行无谓的备件积压。

第九条设备备件采购单位应对供应商的信誉、质量执行力、价格竞争力等进行调查评估，并建立供应商择优采购的记录。

第十条设备备件的采购应有全面的市场调查、测评和收集数据，以充分了解市场，为采购决策提供科学依据。

第十一条对于设备备件采购中的主要或关键的设备备件，应进行样品试验、性能评估等工作，并将结果记录归档。

第十二条设备备件采购部门应及时跟踪和反馈供应商的供货情况和产品质量状况，确保及时调整采购计划。

第三章设备备件的保管和使用第十三条设备备件的保管和使用，必须建立健全备件仓库和管理制度，确保备件的安全、完整和及时供应。

第十四条设备备件的保管场所应具备完善的防火、防盗、防潮、防尘、防腐蚀等设施，保证备件的质量和使用寿命。

第十五条设备备件应分类存放，按照性质、规格、型号等进行分类编号，并做好备件库存管理和清点。

第十六条设备备件的保管人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉设备备件的特点和使用方法，并按规定进行备件暂存和封存。

第十七条设备备件的保管人员应定期检查和维护备件库存，确保备件的完整性和可用性，及时补充和更新备件。

设备的备品备件管理制度

设备的备品备件管理制度一、目的与依据设备备品备件管理制度的目的是为了合理、高效地管理和使用设备备品备件，确保设备备品备件的安全、有效使用，减少设备故障和停机时间，提高设备的生产效率和维护管理水平。

二、适用范围本制度适用于公司内的所有设备备品备件的管理和使用。

三、管理责任1.公司设备部门负责设备的备品备件的购买、管理和使用，制定设备备品备件管理制度，并定期对其进行检查和改进。

2.各部门负责设备的日常维护和保养，按照设备备品备件管理制度的规定使用备品备件，并定期向设备部门报告备品备件的使用情况和需求。

3.设备管理人员负责对设备备品备件进行盘点和记录，确保备品备件的数量和使用情况的准确性。

四、备品备件的购买1.备品备件的购买需经过设备部门的审批，并按照采购制度进行采购。

采购人员应严格遵守采购程序，确保备品备件的质量和价格合理。

2.备品备件的购买应根据设备的维护保养计划和部门的实际需求进行，不得囤积过多或购买无实际需求的备品备件。

五、备品备件的入库管理1.备品备件应按照设备管理人员的规定进行编号并进行入库登记，记录备品备件的名称、型号、规格、数量、购买日期等信息。

2.备品备件的入库应放在专门的仓库中，并按照物品的种类分类存放，确保备品备件的安全与易于管理。

六、备品备件的使用管理1.备品备件的使用需经过设备管理人员的审批，并应按照设备备品备件管理制度的规定进行使用。

2.备品备件的使用应以设备保养和维修为目的，不得擅自挪作他用。

3.备品备件的使用应按照先进先出的原则进行，确保备品备件的有效使用和减少过期报废的情况。

七、备品备件的保养维修1.设备管理人员应定期对备品备件进行保养和维修，确保其处于良好的工作状态。

2.备品备件的保养和维修应按照设备备品备件的使用说明和标准操作规程进行，严禁随意更换备品备件。

八、备品备件的报废处理1.备品备件经检查后发现质量不合格或已超过使用寿命的，应立即报废，并按照设备管理人员的要求进行处置。

设备的备品备件管理制度范本（三篇）

设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。

适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。

二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。

三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。

四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。

五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。

六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。

七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。