发展能力分析要点
企业发展能力分析
企业发展能力分析一、引言企业的发展能力是指企业在市场竞争中不断适应和变革的能力，是企业持续发展的基础。
本文将从市场定位、创新能力、组织管理和人材培养四个方面分析企业的发展能力。
二、市场定位市场定位是企业发展的基础，它决定了企业的产品定位和目标客户群体。
企业需要准确把握市场需求，通过市场细分和定位来确定自己的竞争优势。
同时，企业还需要不断调整和优化自己的市场定位，以适应市场的变化和竞争的压力。
三、创新能力创新能力是企业发展的核心竞争力，它包括产品创新、技术创新和管理创新。
企业需要不断推陈出新，提升产品的附加值和竞争力。
同时，企业还需要积极引进和消化吸收国内外的先进技术，提升自身的技术水平。
此外，企业还需要建立创新的组织机制和文化，激发员工的创新潜力。
四、组织管理组织管理是企业发展的重要保障，它涉及企业内部的各个方面，包括战略管理、运营管理和人力资源管理等。
企业需要制定明确的发展战略，明确目标和路径。
同时，企业还需要建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
此外，企业还需要建立高效的沟通和协作机制，提高团队的执行力和协同效率。
五、人材培养人材是企业发展的核心资源，企业需要重视人材培养和引进。
企业需要建立完善的人材培养机制，包括培训、晋升和激励等。
同时，企业还需要注重团队建设，打造高效的团队和优秀的员工。
此外，企业还需要关注员工的职业发展和个人成长，提供良好的发展平台和机会。
六、结论企业的发展能力是企业持续发展的基础，它涉及市场定位、创新能力、组织管理和人材培养等方面。
企业需要准确把握市场需求，通过市场定位来确定自己的竞争优势。
同时，企业还需要不断推陈出新，提升产品的附加值和竞争力。
此外，企业还需要建立科学的组织管理和人材培养机制，提高团队的执行力和员工的创新能力。
惟独不断提升自身的发展能力，企业才干在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业发展能力分析
总资产增长率
本年总资产增加额 年初总资产金额
100 %
该指标越高，表明企业一定经营周期内总资 产经营规模扩张的速度越快。
与销售(营业)增长率一样，总资产增长率也 存在受资产短期波动因素影响的缺陷，为弥 补这一不足，同样可以计算三年的平均总资 产增长率，以反映企业较长时期内的总资产 增长情况。
同理，还可计算固定资产增长率、流动资产 增长率和无形资产增长率，以分别分析各类 资产的增长情况。
100
%
该指标分析要点：
（1）销售(营业)增长率是衡量企业经营状况和市场占 有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标， 也是企业扩张增量和存量资本的重要前提，是企业 生存的基础和发展的条件。
（2）该指标若大于0，表示企业本年的销售(营业)收 入有所增长，指标值越高，表明增长速度越快，企 业市场前景越好；该指标若小于0，则说明企业或产 品不适销对路、质次价高，或在售后服务等方面存 在问题，市场份额萎缩。
（2）计算存货周转次数和周转天数。 （3）计算应收账款周转次数和周转天数。
项目 营业收入
上年
本年 6 284
营业成本 流动资产合计 其中：存货
2 650 1 262
4 398 2 769 1 230
应收账款
710
643
三年销售(营业)平均增长率
3
当年销售(营业)收入 三年前销售(营业)收入
1 100%
资产增长及资产使用效率指标
资产代表着企业的实力，是取得收入的来源，也 是企业偿还债务的保障。资产的增长是企业发展 的一个重要方面，也是企业价值增长的重要手段。 从企业的经营实践看，资产的稳定增长是企业成 长性好的标志。
资本扩张指标
资本扩张指标包括资本积累率和股利增长率。 资本积累率是指企业本年所有者权益增长额同年初所
发展能力分析报告
发展能力分析报告摘要：发展能力是指一个人或一个组织在实现自身目标与愿景的过程中所拥有的能力。
本文通过对个人的发展能力进行分析，旨在提供对个人发展过程中的优势和劣势的认知，以便制定相应的发展策略和计划，最终实现更好的成长。
第一部分：引言发展能力对于个人和组织的发展至关重要。
它决定了个人在面对各种挑战和机遇时的应对能力。
本文从认知、关系、情绪和行动四个方面对发展能力进行了分析。
第二部分：认知能力分析认知能力是个体处理信息、进行思考和判断的能力。
通过对自身认知能力的评估，个体能够清楚地认识到自己在知识广度、深度、逻辑思维和创新能力等方面的优势和劣势。
洞察自身认知能力的分析有助于个体明确自己需要进一步提升的领域，以便更好地适应和应对复杂多变的环境。
第三部分：关系能力分析关系能力是指个体与他人建立和维护良好关系的能力。
这方面的能力对于一个人的职业成功和人际关系的发展至关重要。
通过对自身关系能力的评估，个体能够识别出自己在沟通、合作、协调和解决冲突等方面的能力强项和待提升之处，从而更好地发展与他人的关系。
第四部分：情绪能力分析情绪能力是指个体管理自身情绪和情感的能力。
情绪能力对个人心理健康、情绪稳定以及与他人的关系等方面都起着重要作用。
通过对自身情绪能力的分析，个体能够识别出自己在情绪认知、情绪调节和情绪表达等方面的优势和不足，从而更好地管理自己的情绪，提高自身情绪智力水平。
第五部分：行动能力分析行动能力是指个体能够根据目标制定计划，并且能够积极主动地执行计划的能力。
行动能力的分析有助于个体意识到自己在目标设定、计划制定和执行力方面的优势和局限性。
通过明确自己的行动能力，个体能够更好地规划和实施自己的发展计划，达到个人和职业目标。
第六部分：发展策略和计划基于以上发展能力的分析，个体可以制定相应的发展策略和计划。
根据自身的优势和劣势，个体可以选择适合自己的培训、学习和发展机会，提升相应的能力。
有效的发展策略和计划可以帮助个体实现个人和职业目标，并为未来的发展打下坚实基础。
学生发展能力的分析报告
学生发展能力的分析报告
一、学生的认知能力
1. 知识掌握能力：学生通过学习和吸收知识，能够掌握并理解相关概念、理论和原理。
2. 思维逻辑能力：学生具备分析、推理和解决问题的能力，能够运用逻辑思维方法进行思考和判断。
3. 创新思维能力：学生能够拓展思维边界，独立思考并提出新颖的观点、想法和解决方案。
二、学生的沟通能力
1. 口头表达能力：学生具备清晰、准确地表达自己思想和观点的能力，能够与他人进行有效的交流。
2. 写作表达能力：学生能够运用正确的语言和流畅的书写，书写出有逻辑、有条理的文章或报告。
3. 听力理解能力：学生能够有效地理解他人的意见和观点，积极倾听并与他人进行良好的沟通。
三、学生的人际交往能力
1. 团队合作能力：学生能够与他人合作，有效地参与小组或团队活动，并能够与他人协作完成任务。
2. 领导能力：学生具备组织、调动和管理团队成员的能力，能够发挥自己的领导潜力并有效地引导他人。
3. 解决冲突能力：学生具备良好的沟通和协商能力，能够妥善处理与他人之间的矛盾和冲突，达成共识。
四、学生的自我管理能力
1. 目标设定能力：学生能够设定明确的学习和成长目标，并制定相应的计划和行动方案。
2. 时间管理能力：学生具备合理规划和利用时间的能力，能够高效地安排学习、活动和休息时间。
3. 压力应对能力：学生能够有效应对学习和生活中的压力，采取积极的应对策略，保持良好的心理状态。
以上是学生发展能力的分析报告的四个大章节，每个大章节分别包含三个小章节，展示了学生在认知能力、沟通能力、人际交往能力和自我管理能力方面的发展情况。
每一点大致写了100字左右，可以根据需要进行修改和完善。
发展能力分析总结和建议
发展能力分析总结和建议一、政治思想表现在政治思想方面，我忠诚党的教育事业，热爱本质工作，认真遵守学校的规章制度，服从领导的安排，作风扎实，工作勤勤恳恳，任劳任怨；积极参加学校组织的各项政治学习，努力提高自身的思想政治素质，学习《教育法》、《教师法》，按照《中小学教师职业道德规范》严格要求自己，遵守社会公德。
对学生处处以身作则，为人师表，言传身教。
二、教育教学工作认真备好每一节课，既备教材、教法又备学生，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的安排，认真写好教学案的二次备课，做到每一课都“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种有利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出反思、小结。
上课时，时刻注意观察学生的学习情况，注意信息反馈、因势利导、因材施教，找出解决问题的方法；课堂上注意激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛；学习目标明确，重点突出，难点注意分散，语言简洁易懂，课堂上始终坚持“教师为主导，学生为主体”新模式，关注每一位学生，注重学生自主能动性充分发挥，注重学生学习能力培养。
课后作业的布置少而精，减轻学生的负担。
上交的作业批改及时、认真，做错的作业有批注并及时给予订正；此外我还利用课余时间给班级后进生进行课后辅导工作；在做好备、讲、辅、批、等教学常规工作的同时，积极和学生谈心，指导他们树立正确的人生观和价值观，对他们进行了多方位、多角度、多层次的思想教育，引导他们做一个对社会有用的人。
为了提高业务水平，我坚持参加校内、外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，经常向经验丰富的教师请教并常在一起讨论教学问题。
本学期，我积极参与的听课、评课达三十多节，并通过参与研讨和集体备课等活动，使自己从别人身上学到了很多有益的经验，博采众长，提高教学质量。
在教育教学的研究上，也不甘落后，撰写的文章在海陵文教网上交流（或发表），参加物理绘图比赛获区级二等奖。
发展能力分析
发展能力与前面的偿债能力，盈利能力，营运能力有什么联系？
第一节 发展能力分析的内涵
判断企业拥有资源的潜力，为进一步投资做决策分析；
分析企业的资本结构，判断企业再融资能力；
有利于经营者发现影响企业未来发展的关键因素以采取正确的经营策略和财务策略。
二、发展能力分析的目的
第二节 企业发展周期及其特征分析
通过测算影响利润增减变动因素的各个因素的增减变动情况来说明利润增减的理由。
1
引起例如变动的因素包括：所有收入项目和，所有成本费用项目。
2
企业追求的是：收入的增加，以及成本、费用的减少。
3
例题：见课本P198页。
4
盈利增减原因分析
三、盈利能力增长情况分析
2、利润增长率分析
利润增长率是以报告期比基期利润额的增加额与基期利润额的比率。 利润增长率的分析可以分为：毛利增长率、销售利润增长率、营业利润增长率、利润总额增长率、净利润增长率等。
1.7727
1.3000
1.3000
收益留存率
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
可持续增长率
10.00%
10.00%
13.64%
10.00%
10.00%
实际增长率
10.00%
50.00%
-16.67%
10.00%
可持续增长率是企业当前经营效率和财务政策决定的内在增长能力，而实际增长率是本年销售额比上年销售额的增长百分比。
发展能力分析基本框架
案例（P229）
增长能力
股东权益 增长率
资产增长率
利润增长率
销售增长率
可持续增长率分析案例1
年度
发展能力分析怎么分析
发展能力分析怎么分析在人们的职业生涯中，了解并提升自身的发展能力是至关重要的。
发展能力分析是评估个人在不同领域具有的潜力和能力，并找出如何有效地发展和利用这些能力的过程。
以下将介绍一些方法和步骤，让您了解如何进行发展能力分析。
1. 确定发展目标在进行发展能力分析之前，首先要明确自己的发展目标。
这可以是在职业领域中更上一层楼，提升个人技能水平，或是开拓新的领域。
有了明确的发展目标，才能更有针对性地进行分析。
2. 自我评估自我评估是发展能力分析的重要步骤之一。
通过分析自己的优势和劣势，找出自己在不同领域的潜力和局限性。
可以通过问卷调查、自我反思等方式来进行自我评估。
3. 多角度分析在进行发展能力分析时，应该从多个角度来看待自己的能力。
包括技能水平、专业知识、沟通能力、领导能力等多个方面。
这样可以更全面地了解自己的发展潜力。
4. 寻求反馈除了自我评估，还可以向他人寻求反馈。
通过和同事、上级、朋友等进行交流，了解他人对自己能力的评价。
这样可以发现自己不易察觉的问题，并及时进行改进。
5. 制定发展计划根据发展能力分析的结果，制定个人的发展计划是至关重要的。
在发展计划中应该包括具体的发展目标、实现目标的方法和时间安排等内容，以确保能够有效地提升自身能力。
结语通过以上几个步骤，可以帮助您更好地进行发展能力分析，并为自己的职业发展制定有效的计划。
不断提升自身的能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现个人的发展目标。
希望以上内容对您有所帮助！。
发展能力分析
发展能力是指个人或组织在发展过程中所具备的能力，包括了认知、技能和态度等几个方面。
发展能力是一个重要的能力分类，它的提高能够帮助个人和组织实现目标，达到更高的水平。
在个人方面，发展能力包括了认知能力、创新能力、协作能力、学习能力、适应能力、领导能力等。
这些能力对于个人的职业发展、生活质量以及个人成长都有很大的帮助。
例如，认知能力是指个人对自己和周围环境的认知和理解能力，这种能力对于个人在职场中进行有效沟通、合理决策、有效管理等方面都有很大的帮助。
创新能力是指个人在新的情境下，能够创造新的想法、新的方法、新的产品或服务的能力。
这种能力对于个人的职业发展、企业的竞争力以及社会的进步都有很大的推动作用。
协作能力是指个人在团队中与他人合作完成任务的能力。
这种能力对于个人在职场中进行团队工作、协调与沟通都是非常重要的。
学习能力是指个人在新的领域或新的知识中，能够快速地学习和掌握的能力。
这种能力对于个人的职业发展和生活质量都有很大的提高作用。
适应能力是指个人在不同的环境和情境中，能够快速地适应和调整的能力。
这种能力对于个人的职业发展和生活质量都非常重要。
领导能力是指个人在团队中，能够有效地带领团队完成任务的能力。
这种能力对于个人在职场中进行管理和领导都非常重要。
在组织方面，发展能力包括了创新能力、学习能力、协作能力、适应能力、领导能力等。
这些能力对于组织的发展和竞争力都有很大的帮助。
例如，创新能力对于企业的产品和服务进行创新和升级是非常重要的。
学习能力对于企业在不断变化的市场环境中不断学习和适应是非常关键的。
协作能力对于企业内部团队协作和与外部合作伙伴协作都非常重要。
适应能力对于企业在不同市场和环境中适应和调整也是非常关键的。
领导能力对于企业的管理和战略决策都非常重要。
因此，发展能力是个人和组织都需要重视和提高的能力。
企业发展能力概述
财务报表分析
2
一、企业发展能力及其影响因素
企业发展能力又称企业成长能力，是企业通过自身的生产经营活动， 不断扩大积累而形成的发展潜能。
企业发展能力受多种因素的影响，如企业的政策环境、核心业务、 企业制度、人力资源、经营能力、行业环境、财务状况等方面的因素都 对企业发展能力产生重要影响。
3
二、企业发展能力分析的内容
7
二、企业发展能力分析的内容
（三）企业发展能力财务比率
2．企业财务发展能力分析
（1）对净资产规模增长的分析 在企业净资产收益率不变的情况下，企业净资产规模与收入之间存在正比例关系。同时净资产规模的增长反 映着企业不断有新的资本加入，表明了所有者对企业的充足的信心，同时为企业进行负债筹资提供了保障，提高 了企业的筹资能力，有利于企业获得进一步发展所需的资金。 （2）对利润增长的分析 利润是企业在一定时期内的经营成果的集中体现，因此企业的发展过程必然体现为利润的增长，通过对利润 增长情况的分析，可从一定程度上把握企业的发展能力。 （3）对股利增长的分析 企业所有者从企业获得的利益可以分为资本利得（即股价的增长）和股利的获得两个方面。从长远来看，如 果所有的投资者都不退出企业，所有者从企业获得利润的唯一来源便是股利的发放。虽然企业的股利政策要考虑 到企业所面临的各方面因素，但股利的持续增长一般也被投资者理解为企业的持续发展。
（一）企业竞争能力分析
企业的生存与发展归根结底决定于其竞争能力，因此企业竞争能力分析是 企业发展能力分析的一项重要内容。企业竞争能力集中表现为企业产品的市场 占有情况和产品的竞争能力，同时在分析企业竞争能力时还应对企业所采取的 竞争策略进行分析。
4
二、企业发展能力分析的内容
（二）企业周期分析
发展能力分析包括哪些方面
发展能力分析包括哪些方面发展能力分析是对个人或组织在不同领域的发展能力进行系统评估和分析的过程。
发展能力分析涵盖了多个方面，其中主要包括以下几个方面：1. 战略规划能力战略规划能力是指个人或组织在制定长期发展目标和规划实施战略方面的能力。
具备良好的战略规划能力能够帮助个人或组织更好地应对外部环境的变化，把握机遇，有效应对挑战，实现长期可持续发展。
2. 组织管理能力组织管理能力是指个人或组织在规划、组织、领导、控制和协调等方面的管理能力。
具备优秀的组织管理能力可以有效提高组织运作的效率，培养团队合作意识，协调各方资源，实现组织目标。
3. 创新能力创新能力是指个人或组织在思维方式、产品或服务、管理模式等方面的创新能力。
具备良好的创新能力可以帮助个人或组织在竞争激烈的市场中脱颖而出，不断进行产品升级和创新，保持竞争优势。
4. 资源整合能力资源整合能力是指个人或组织在整合内外部资源、协调各方利益关系、有效配置资源等方面的能力。
具备较强的资源整合能力可以有效利用有限资源，最大限度地提高资源利用效率，实现资源共享与优化。
5. 沟通协调能力沟通协调能力是指个人或组织在沟通、协商、解决冲突等方面的能力。
良好的沟通协调能力可以有效改善人际关系，增进团队合作，化解矛盾，推动工作进展，实现团队和谐发展。
6. 学习适应能力学习适应能力是指个人或组织在快速学习新知识、适应新环境、应对变革和挑战等方面的能力。
具备优秀的学习适应能力可以使个人或组织随时随地适应外部环境的变化，持续保持竞争力。
结语以上便是发展能力分析中涵盖的几个主要方面。
在现代社会，不断提升个人或组织的发展能力是至关重要的，希望通过深入了解和分析这些方面，能够更好地应对各种挑战，实现更好的发展。
发展能力分析总结怎么写好
发展能力分析总结怎么写好
在职场发展中，对个人发展能力的分析总结是至关重要的一环。
通过充分了解
自身的发展能力，可以更好地规划未来的职业发展道路，提升个人竞争力。
下面将介绍如何写好发展能力分析总结。
1. 确定评估范围
首先，要明确分析的范围，包括但不限于专业技能、领导能力、团队合作、沟
通能力等方面。
这些能力对于不同职业领域有着不同的重要性，因此需要根据个人的职业发展目标来确定评估范围。
2. 自我评估
接下来，进行自我评估，对每个能力项进行评分和描述。
可以通过回顾过往工
作经历、项目经历以及获得的奖项和荣誉等方式来进行评估，同时也可以向同事、上级或朋友征求意见，以获取更全面的评估结果。
3. 客观分析
在完成自我评估后，需要进行客观分析，确保评估结果真实可靠。
可以通过对
比自己的评估结果与他人的评估结果，或者参考行业标准和要求，来进行客观的评估和分析。
4. 制定改进计划
基于对自身发展能力的总结分析，制定详细的改进计划。
包括具体的行动步骤、时间表和评估标准，通过不断努力和实践，逐步提升自身的发展能力。
5. 实施总结与反馈
在改进计划的实施过程中，及时总结经验和教训，不断调整和优化计划。
同时，定期进行自我评估和反馈，及时发现问题并进行调整，确保发展能力的持续提升。
通过以上步骤的详细分析与实践，我们可以更好地总结自身的发展能力，并建
立起持续提升的机制，为个人职业发展打下坚实的基础。
发展能力分析总结的好坏将直接影响到个人职业生涯的发展方向和成功程度，因此务必认真对待每一次分析总结的过程。
发展能力状况分析
发展能力状况分析
在当今竞争激烈的社会中，个人或组织的发展能力成为决定成功与否的关键因
素之一。
发展能力指的是个体或组织适应变化、持续进步并实现自身目标的能力。
本文将从个人和组织两个层面进行发展能力的状况分析。
个人发展能力分析
个人的发展能力直接关系着个人在职场、社会生活中的成就和发展。
首先，有
效的学习能力是个人发展的基础。
具有良好的学习能力意味着个人能够不断吸收新知识、适应不同环境，并不断提升自己。
其次，沟通能力和人际关系处理能力也至关重要。
良好的沟通能力有助于个人与他人有效沟通、协调合作，人际关系处理能力则能让个人更好地处理人际冲突，建立良好的人际关系。
此外，自我管理能力、创新能力、适应能力等也是构成个人发展能力的重要组成部分。
组织发展能力分析
组织的发展能力是组织生存与发展的关键。
首先，组织应具备战略规划和执行
能力。
清晰的发展战略和高效的执行是组织取得成功的基石。
其次，组织文化和领导能力也是影响组织发展的重要因素。
积极向上的组织文化可以凝聚员工的力量，激发创新和团队合作；优秀的领导者能够有效地引领组织前行。
此外，组织还需要不断调整和优化组织结构，提升员工的绩效和学习能力，以适应市场变化和竞争环境的挑战。
总的来说，发展能力对于个人和组织都至关重要，只有不断提升自身的发展能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自身的目标和愿景。
希望通过本文的分析，读者能够对发展能力有更深入的了解，并在实践中不断完善和提升自己的发展能力。
发展能力分析总结怎么写简短
发展能力分析总结简短指南
在职场或学术领域中，发展能力分析总结是评估个人发展潜力和职业规划的重要工具。
通过对自身优势和劣势的客观评估，可以更好地制定提升计划。
以下是一份简短的指南，帮助你写出高质量的发展能力分析总结。
1. 自我评估
首先，从客观的角度评估自己的能力，包括技能、知识和经验。
重点关注你的优势和劣势，了解自己的价值定位和发展方向。
2. 目标设定
明确你的发展目标和职业规划。
设定具体可衡量的目标，并制定实现这些目标的行动计划。
确保目标的可行性和实际性。
3. 资源整合
整合各种资源，包括时间、金钱、人际关系等，支持你实现目标。
寻求反馈和建议，与他人分享你的计划，接受不同意见和建议。
4. 持续学习
不断学习和提升自己的能力。
参加培训课程、阅读专业书籍、学习新技能等，保持对行业发展趋势的关注，不断迭代和调整自己的发展计划。
5. 总结评估
定期回顾和评估自己的发展进展，总结成功经验和教训，调整原有计划并制定新的目标。
不断优化自己的发展能力分析总结，并保持持续发展的态度。
通过以上几个步骤，你可以编写一份清晰、简洁而全面的发展能力分析总结，帮助你更好地规划个人发展、提升能力水平。
愿你在职场和学术的发展道路上不断前行，实现自身目标和梦想。
企业发展能力指标分析
17
四、资产增长指标
（二）三年资产平均增长率
为避免资产增长率受资产短期波动因素的影响，可以通过计算三年资产平均增长率来反映企业较长 时期内的资产增长情况，从资产长期增长趋势和稳定程度判断企业的发展能力。其计算公式为：
三年资产平均增长率＝ 3 三本年年前年年末末资资产产总总额额－1 ×100%
三年资产平均增长率指标消除了资产短期波动的影响，反映了企业较长时间内的资产增长情况，是 反映企业发展能力的一个重要指标。该指标大于零，反映企业资产呈现增长趋势，有能力不断扩大生产 规模，有较强的发展潜力。该指标值越大，资产增长速度越快，发展的趋势越强。
2015年 26 359 3 968 7 026 26 145 43 504
6
一、资本增长指标
根据表中的资料，可计算出乙公司2012年至2014年的资本积累率及2014年三年资本积累率：
2012年资本积累率＝32 635－26 359 ×100%＝23.81% 26 359
2013年资本积累率＝61 699－32 635 32 635
×100%＝12.70%
2012年净利润增长率＝4 246－3 968 3 968
×100%＝7.01%
11
二、营业利润增长指标
?
2013年净利润增长率＝7 743－4 246 ×100%＝82.36% 4 246
2014年净利润增长率＝8 431－7 743 ×100%＝8.89% 7 743
乙公司自2012年以来，连续三年的净利润增长率和主营业务利润增长率都为正值，说明 该公司2012~2014年的收益规模一直在增加，但其增长率水平还应与行业平均水平进行比 较。另外，该公司净利润增长率和营业利润增长率呈现先升后降的趋势，这种趋势属于暂时 性的还是持续性的还需进一步深入分析。
浅议发展能力分析
浅议发展能力分析发展能力是指个体在现实生活和社会群体中逐渐适应和适应于不断变化的环境需求的过程。
它不仅涉及到个体的身体、精神和心理适应性，还包括知识、技能和态度的发展。
处于不同发展阶段的个体需要不同的机会和挑战来促进他们的发展能力。
发展能力的分析主要包括以下几个方面。
一，身体发展能力。
这是指个体在生理上适应不同的环境需求的能力。
比如婴儿出生后需要吸吮、咀嚼等动作来获取营养，幼儿需要运动来促进身体的发育和协调性，学龄儿童则需要通过学习课程来智力发展。
二，认知发展能力。
这是指个体在认识和理解外部世界时，逐步进行思考、分析和解决问题的能力。
发展的不同阶段需要不同的认知挑战，比如婴儿需要通过视觉和听觉来了解周围环境，学龄儿童则需要通过学习来扩展他们的知识库和认知范畴。
三，情感发展能力。
个体需要学习如何管理和表达自己的情感，同时尊重和理解他人的情感。
情感发展能力能够帮助个体建立积极的人际关系和增强他们的社交能力。
四，社会行为发展能力。
它指个体在社交活动过程中表现出来的适应性行为能力，比如面对不同的社交环境时，个体需要表现出不同的行为方式，这种建设性行为能力也是其中的一个重要方面。
以上四个方面共同组成了个体发展能力的基本体系。
在实际生活中，为了促进个体的发展能力，需要提供更加丰富和有益的学习机会和挑战。
比如，在不同阶段提供不同的学习内容，让个体逐步把自己的认知沉淀到知识库中并加以应用，让个体接触不同情境和群体，逐渐适应和适应新的环境等，这些方法都可以很好的提高个体的发展能力。
除此之外，建立积极的人际关系和组建良好的社交网络也是个体发展能力的重要指标之一。
发展能力分析范文
发展能力分析范文发展能力是指一个人在不同方面不断提升、适应环境变化并实现个人目标的能力。
这种能力涉及多个方面，包括个人技能的提升、知识的获取、思维能力的发展、人际交往能力的培养等。
首先，技能的提升是发展能力的基础。
技能包括专业技能和职业技能两大类。
专业技能是指在特定领域内的专业知识和操作技巧，如医生掌握诊断和治疗技术、工程师掌握工程设计技术等。
而职业技能指的是在特定职业中所要求的工作技能，如沟通能力、领导能力、团队合作能力等。
不仅要不断提升已有技能，还要拓展新的技能，以适应不同工作环境和需求。
其次，知识的获取是发展能力的关键。
知识是发展的基石，只有不断学习新知识才能适应时代的发展。
不仅要求学习专业知识，还需要广泛获取各个领域的知识，从而提高自己的综合应对能力。
知识获取的途径包括读书、听讲座、观看教学视频等多种方式，并且要善于思考、整理和应用所学知识。
第三，思维能力的发展对于个人的发展能力非常重要。
思维能力包括逻辑思维、创新思维、问题解决能力等。
逻辑思维是指运用科学的方式分析和解决问题的能力，创新思维是指能够独立思考并提出新的观点和解决方案的能力，问题解决能力是指面对问题时能够找到有效的解决方法的能力。
发展思维能力需要通过阅读、思考和实践来培养，增加思维的广度和深度，提高问题解决的能力。
最后，人际交往能力的培养是发展能力的重要组成部分。
人际交往能力包括与人相处的能力、沟通能力和合作能力等。
在社会交往中，良好的人际交往能力能够促进信息的流动、资源的共享、合作的实现等。
发展人际交往能力需要积极主动地参与各类社交活动，争取与各种人群建立良好的人际关系，并不断学习和提升自身的沟通、表达、以及合作的能力。
总之，发展能力是一个综合性的能力，需要涉及个人技能的提升、知识的获取、思维能力的发展以及人际交往能力的培养。
通过不断提升自己的能力，不仅可以适应环境的变化，还能实现个人的目标，并为社会做出更大的贡献。
因此，每个人都应该不断发展自己的能力，为自身的成长和发展创造更大的机会。
发展能力分析总结
• 技术创新能力不足会导致企业在市场竞争中处于劣势地位
市场拓展与品牌建设对企业竞争力的影响
• 市场拓展与品牌建设是企业发展的关键，有助于提高市场占有率
• 市场拓展能力不足会导致企业市场份额下滑，影响企业盈利能力
企业如何利用发展能力实现持续增长
市场等方面的发展策略
• 为企业绩效考核提供依据，激励员工提高工作效率和能
力
04
发展能力的提升策略
制定与企业战略相匹配的人才培养计划
分析企业战略对人才需求的影响
• 了解企业发展战略，确定人才需求和培养目标
• 分析企业人才结构，制定人才补充和培养计划
建立完善的人才培养体系
• 加强内部培训，提高员工业务能力和综合素质
• 加强品牌建设，提升企业品牌价值和知名度
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02
发展能力的构成要素
人才储备与培养：发展能力的核心
人才储备与培养的重要性
人才储备与培养的策略
• 人才是企业发展的核心，缺乏人才会导致企业发展受阻
• 制定与企业战略相匹配的人才培养计划
• 人才储备与培养有助于提高企业创新能力，实现持续增
• 建立完善的人才培养体系，提高人才培养质量
品牌建设等方面的优势
• 了解成功企业的经验，为企业制定发展战略提供参考
• 挖掘成功企业的核心竞争力，为企业发展提供借鉴
发展能力不足企业的
反思与改进
• 分析发展能力不足企业在人才储备与培养、技术创新与研发、市
场拓展与品牌建设等方面的不足
• 了解企业发展能力不足的原因，为企业制定改进措施提供参考
• 针对不足，调整企业人才、技术、市场等方面的发展策略，提
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发展能力是企业持续发展和未来价值的源泉，是企业的生存之本、获利之源。
对企业发展能力的分析与评价有着很强的现实意义。
它不仅是科学评价企业绩效的关键、是政府加强宏观调控，改善企业管理和满足外部需求者的工具，更是企业提高竞争力的有效工具。
本文旨在对信息时代经济环境下的企业发展能力的内涵及其构成因素进行研究的基础上构建一个全新的、正确的、全面的分析与评价企业发展能力的指标体系。
本文首先通过对国内外有关企业发展能力分析与评价的大量文献的研究，分析不同经济发展时期对企业业绩评价的不同要求，论述了信息时代研究并构建企业发展能力评价指标体系的必要性和意义。
进而对信息时代企业发展能力的内涵是企业的核心竞争力进行了论述，并对发展能力的构成因素进行了分析研究。
其次，对现有的核心竞争力的评价指标体系做了对比分析研究，总结各自的优缺点并为构建以核心竞争力评价为主体的企业发展能力评价指标体系提供借鉴。
最后，以企业发展能力内涵的理论为指导，深入分析、考察每一个影响企业发展能力的构成因素，重新设计和选择评价指标，构建了一个以核心竞争力评价为主体的新的企业发展能力评价指标体系。
为了验证该评价指标体系构建的正确性和实用性，结合了山东东阿阿胶有限公司的财务资料和其它关资料运用功效系数法进行了案例分析。
企业的发展能力，也叫做企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。
它是以企业盈利为基础，企业价值很大程度上取决于企业未来的获利能力。
发展能力反映了企业目标与财务目标，是企业盈利能力，营运能力，偿债能力的综合体现。
企业的发展能力是通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的。
它主要依托于不断增长的销售收入，不断增加的资金投入和不断创造的利润等，最终表现为能够不断的为股东创造财富，不断增加企业价值。
发展能力是企业持续发展和未来价值的源泉，是企业的生存之本、获利之源。
对企业发展能力的分析与评价有着很强的现实意义。
它不仅是科学评价企业绩效的关键、是政府加强宏观调控，改善企业管理和满足外部需求者的工具，更是企业提高竞争力的有效工具。
通过对企业发展能力的分析，才能对企业未来的发展潜力作出客观理性的预测，并为企业规避风险，制定企业战略提供科学的依据。
本文以山东东阿阿胶有限公司为例，主要探讨提高发展能力的对策。
随着社会经济的不断发展，人们发现企业的盈利是企业存在的根本目的，财务分析就是一个古老而又年轻的探讨课题。
在探讨的发展过程中，财务报表的中包含的信息和研究方法，都不断地得到完善，同时，在财务分析的过程中也不断的发现问题，并且逐步开始关注报表外因素对所需信息的影响，不断完善财务分析理论，使之同财务分析的实践相结合，更好的指导财务分析的实践，为广大的报表使用者提供有效的数据和分析结果，帮助他们做出各种决策。
本文以杜邦财务综合分析体系来分析泸州老窖的盈利能力，准确而深入地评价企业盈利能力，能帮助企业采取适当措施更好地提高盈利能力，不仅具有重要的理论意义，还具有十分重大的现实意义。
[提要] 企业发展能力通常是企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能，其核心是企业价值的成长性。
企业价值成长与企业经营业务的发展密不可分，因此发展能力分析是企业能力评价的一个重要方面。
本文以宇通客车为例，在阐述企业发展能力分析基本问题的基础上，运用指标分析法，对各个指标进行分析，进而得出相应结论。
关键词：发展能力分析；相关比率分析一、引言财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力等状况进行分析与评价，为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织和个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。
发展能力分析内涵丰富，而本文仅以相关指标增长率为切入点，利用指标分析法对宇通客车的发展能力进行分析，力图充分详尽地论证宇通客车的发展能力。
二、发展能力分析概述企业的发展能力是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。
发展能力反映了企业目标与财务目标，是企业盈利能力、营运能力、偿债能力的综合体现。
无论是增强企业的盈利能力、偿债能力，还是提高企业的资产营运效率，都是为了满足企业未来生存和发展的需要，都是为了提高企业的增长能力。
因此，要全面衡量一个企业的价值，就不应该仅仅从静态的角度分析其经营能力，更应该着眼于从动态的角度出发分析和预测企业的发展能力。
评价企业的发展能力，从宏观角度讲，可促进国民经济总量的不断发展；从微观角度讲，可促进企业经营者重视企业的持续经营和经济实力的不断增强。
从信息使用者角度来看，企业管理者为了评价和比较企业经营业绩的变化情况，识别竞争对手的潜在弱点和预测未来行为，需要分析其自身及竞争对手的发展能力。
三、对宇通客车发展能力的具体分析通常衡量企业发展能力的指标，主要有主营业务增长率、净利润增长率、总资产扩张率、每股收益增长率等。
这些指标都反映了企业规模，但又有所不同，因此财务分析的侧重点也不同。
本文在对宇通客车进行发展能力分析时，选取以下4个指标：主营业务增长率、净利润增长率、总资产扩张率、每股收益增长率，它们都是根据宇通客车2010～2013年的财务报表中的数据计算得出。
下面对各个指标进行具体分析：（一）主营业务增长率。
主营业务增长率反映了公司业务的发展情况和增长潜力，不断的加增主营业务收入能力是基础，也是生存和发展的关键所在。
该指标是衡量上市公司成长性的重要指标。
宇通客车2010～2013年主营业务增长率如表1所示。
（表1）可以看出，宇通客车2010～2013年的营业收入增长率均大于0，说明企业每年的营业收入都有所增长，说明宇通客车还是处于不断发展的阶段。
但是，宇通客车的主营业务增长率从2010年的53.48%一直下降到2013年的11.79%，说明宇通客车的营业收入的增长幅度有所下降，主营业务增长有所放缓，市场开拓和客户发展情况有所减弱。
（二）净利润增长率。
净利润增长率是企业成长能力的基本表现，净利润增长率越高，说明企业发展能力越强；净利润增长率越低，说明企业发展能力越弱。
宇通客车2010～2013年净利润增长率如表2所示。
（表2）可以看出，宇通客车2010～2013年度净利润增长率均大于0，说明宇通客车的净利润是不断增长的。
但是，从表2中又可以明显的看到，净利润增长率从2010年的52.56%一直下降到2013年的17.61%，下降幅度还是比较大的，说明宇通客车的净利润增长有所放缓，可能会影响投资者进行投资。
（三）总资产扩张率。
资产增长是企业发展的一个重要方面，发展性强的企业一般能保持资产的稳定增长。
总资产扩张率从上市公司资产总量扩张方面衡量企业成长能力，表明上市公司规模增长水平对企业后劲的影响。
宇通客车2010～2013年总资产扩张率如表3所示。
（表3）可以看出，2010～2013年度的总资产增长率均是大于0的，说明宇通客车这三年的总资产都是在不断增长的。
但是，宇通客车的总资产扩张率从2010年的23.42%下降到2011年的16%，2012年出现了较大幅度的上升，达到了82%，但是2013年总资产扩张率又有所下降，下降到了13.44%，此指标说明了宇通客车2013年的资产规模增长放缓，该企业经营规模总量上的扩张程度有所下降。
（四）每股收益增长率。
每股收益增长率，是指反映了每一份公司股权可以分得的利润的增长程度。
该指标通常越高越好。
宇通客车2010～2013年每股收益增长率如表4所示。
（表4）可以看出，宇通客车每股收益增长率从2010年的53%下降到2011年的37%，2012年出现了巨大的下降，下降到了-3.1%，2013年继续大幅度下降，下降到了-34.87%，说明宇通客车的每股收益逐年下降。
一般来说，每股收益增长率越高越好，宇通客车出现此种情况说明宇通客车的每股收益不容乐观，值得我们关注。
四、总论宇通客车作为国内客车第一品牌，正处于一个增长速度放缓的发展阶段，主营业务收入、净利润、总资产、净资产等的增长速度均有所放缓，企业的获利能力有所下降，但是与同行业其他企业相比，其发展趋势以及各项财务指标总体上是良好的，尤其是伴随着国内校车市场和国外出口车市场的兴起，公司盈利增长点呈现多元化趋势，总体盈利能力逐步增强。
总之，宇通客车加强市场营销能力，发展能力的提高指日可待。
主要参考文献：[1]张先治，陈友邦.财务分析[M].东北财经大学出版社，2010.[2]罗芳.改进现行财务分析指标体系的相关思考[J].财会月刊，2010.4.[3]苗润生.财务分析[M].北京：清华大学出版社，2010.[4]李全中，孙建华.财务分析[M].首都经济贸易大学出版社，2012.12.摘要：企业的发展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。
青岛软控股份有限公司成立于2000年，致力于工业信息化和数字化装备制造技术的研发。
企业本着“以工艺技术为基础，以系统装备为载体，以信息管理为核心”的创业理念，为橡胶轮胎企业提供软硬结合、机电一体、管控兼备的数字化装备与信息化整体解决方案。
此外，其核心技术还成功应用于医药、化工、印钞油墨等行业，进一步实施在多个行业并行发展的战略。
作为一个企业它的价值很大程度上取决于企业本身的发展能力，发展能力反映了企业目标与财务目标，是企业盈利能力，营运能力，偿债能力的综合体现。
企业的发展能力是通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的。
它主要依托于不断增长的销售收入，不断增加的资金投入和不断创造的利润等，最终表现为能够不断的为股东创造财富，不断增加企业价值。
发展能力是企业持续发展和未来价值的源泉，是企业的生存之本、获利之源。
对企业发展能力的分析与评价有着很强的现实意义。
它不仅是科学评价企业绩效的关键、是政府加强宏观调控，改善企业管理和满足外部需求者的工具，更是企业提高竞争力的有效工具。
通过对企业发展能力的分析，才能对企业未来的发展潜力作出客观理性的预测，并为企业规避风险，制定企业战略提供科学的依据。
本文借助青岛软控股份有限公司具体来分析一下提高企业发展的对策。
一、青岛软控股份有限公司主要发展能力财务指标分析（一）销售增长率销售增长率是说明一个企业本年销售收入增长额同上年销售收入总额的比率，可以评价一个公司成长状况及发展能力。
该指标越大，表明其增长速度越快，企业市场前景越好。
若该指标小于零，则说明企业或是产品适销不对路、质量低价格高，或是没有搞好售后服务，使消费者失去信任，导致产品销售不出去，市场份额萎缩。
青岛软控股份有限公司2008年到2012年的销售收入为912，494，937.03、1，128，230，739.75、1，499，963，981.22、2，214，784，024.71、1，618，601，853.27。