项目策划施工单位管理及交底手册

项目施工单位治理及交底手册

工程文件传递流程

1、目的

为规范项目部、承建商以及监理、设计、采招、材料供应商等合作方之间工程文件传递的及时性、适用性和有效性,以保障工程文件的可追溯性。

2、适用范围

适用于伟东集团各项目各合作方之间文件的编制、传递和归档。3、术语和定义

工程文件:特指项目部、承建商以及监理、设计、采招、材料供应商等合作方在工程建设过程中产生的与工程建设相关文件资料的总称。

4、原则

4．1 专人负责原则：

项目建筑过程中，各合作方都必须配备专职资料治理员或项目秘书、助理等,负责所有工程文件的同意、标识、登记、发放、回收、移交及归档等工作；所有经资料治理员登记的文件均为有效文件并备电子文件，代表收文方已知悉文件内容;各合作方在进场之前将负责资料的专人相互告知。

4．2 时效性原则：

项目建筑过程中,各方往来文件必须及时，通常各方间往来文件传递在签字签收后不超过48小时内回复（如需要回复），如超过时限无回复,则代表该文件内容已被知悉并同意;专门文件（签证,进度款)的传递时限见具体的流程，如超过规定时限提交此类文件,则该月工程款暂缓支付。

4.3 可追溯性原则：

所有往来各方的文件必须做好文件收发文记录工作，签收姓名、时刻,作为文件送达生效的记录凭证，同时保证文件存档由各相关单位按照各自制度编号归档,以便查阅和追溯。

4.4 传递流程唯一性原则：

为保证传递流程的及时性和准确性,监理公司作为文件流程传递中心，各方需由监理传递的文件,监理备档一份，同时监理方必须及时传递,现在限不超过当日或按专项流程规定。

４．5 严肃性原则：

任何单位均不能拒绝签收其它方的任何往来文件,对文件内容持有异议，应以书面件的形式回复。

4.6 表格统一性原则：

各承建商的往来文件需按照各自文件规定，统一样式,进场需提交各项往来文件的模板给监理和业主备档,往来文件按照提交格式行文并

编号备档。

现场安全文明施工治理规定

1、目的

通过预防及操纵措施,督促各承建商做好现场安全文明施工，以达到伟东集团的现场安全文明施工要求和国家有关规范要求。

通过预防和操纵措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率，以及改善现场施工作业形象及环境。

明确总承建商和各分包商(含业主直接分包商）关于现场安全水电接驳和水电费分摊,垃圾清运等问题，减少纠纷。

2、适用范围

伟东集团项目施工过程的工程安全文明施工治理和操纵

3、要求及程序

３.1 业主方关于现场安全文明施工的通用要求为:

3．1.1 平面布置

总承包商进场一周内需提交专项安全文明施工措施和现场平面布置图、生活区规划图给监理方审批,监理方批准和取得业主同意后方可实施。

3.1.2 临建搭设

总承包商现场办公室和生活区工人宿舍等临建搭设需按照主管部门要求的标准搭设;专业分包的现场办公、材料堆放、生活区搭设需报监理和业主方协调批准后方可实施；所有临建设施的搭设,不得违反施工总平面布置得要求。

３．1.３施工入口大门

施工现场大门符合建委颁布的有关规定，并符合项目营销宣传得要求。总包进场后即可进行实施。

３.1．4 施工入口形象要求

入口形象应符合政府有关要求,并报项目部批准。

入口处应设置工程概况牌、项目标牌、组织治理架构、文明施工治理标牌、现场平面布置等。

门口处做硬化处理,车辆出入口位置设置车辆冲洗装置和排水沟，保证带有泥土得车辆经冲洗后才能驶入都市街道。

出入口处必须安排门卫,并落实门卫岗位制度，外来人员经同意后方可进入工地。

实施时刻：总包进场后即可实施。

３．１.5 围挡

工地围墙均采纳可拆卸标准彩钢板围板,利于现场灵活布置及各项目统一调配使用。如在市区要紧路段应符合市区有关治理规定。

围挡的宣传策划由营销策划部统一制定要求或设计。

实施时刻：总包进场后开始实施。

工地围挡、建筑物如需展示宣传信息，由营销策划部门依照相关规定设计制作。

实施时刻:项目进行中实施。

3．1.6 现场道路

现场施工道路应畅通；

路面平坦、清洁，无明显低洼不平和积水;

施工道路采纳硬底路基，路旁有良好的排水设施；

施工道路的修建标准应满足主管部门的要求，并经监理和业主方的批准。

３．１.7 卫生间

项目现场卫生间应安排专人及时清理以保持清洁洁净,各使用单位要教育职员讲究卫生。

3.1.８垃圾

总承建商必须在施工现场设置集中的垃圾堆放场所，该场所需作简易围闭处理,各承建商需工完场清,将垃圾堆放到专用垃圾场,总承建商负责日常的施工场地清理和垃圾外运。

3.1.9 安全通道和脚手架

按照主管部门制定的相关标准进行。

3.1．1０封闭治理

总承建商负责其承包范围施工现场和生活区的全封闭施工和治

理，需搭建专用值班室,设置专职保安人员治理。

3.2安全文明施工费用操纵

安全文明施工产生的各项费用，有各承建商以签证的形式提交监理和业主审批。安全文明施工方案或施工组织设计不作为工程结算的依据。

3.3水电使用治理

业主方负责提供给总承建商施工用电和施工用水的接入口，分不为变压器总配电柜和总市政水管；总承建商负责提交现场施工用水用电专项方案，经监理方和业主批准后方可实施,进行现场布置；各分包商进场的水电从总承建商就近配电箱和分支水管接入，总承建商必须无条件的提供。所发生的费用以及水电费的结算在业主和监理的主持下,总承建商和分包商进行协商达成一致的结算方法,作为此后此项费用结算的依据。

3.4运输设施

总承建商在项目建筑过程中，在运输设施（塔吊、提升机等）正常