矿山质量管理制度

矿山质量管理制度
一、目的
本制度旨在明确矿山质量管理的要求和方法，确保矿山生产过程中的质量安全和稳定，提高矿山产品的品质和效益，为矿山企业的可持续发展提供有力保障。

二、适用范围
本制度适用于矿山企业及其所属各部门、车间、班组等各级组织的质量管理活动。

三、质量管理原则
1.坚持质量第一的原则。

始终把质量放在首位，严格遵守质量标准，不断提
高产品质量和安全性。

2.实行全面质量管理的原则。

实行全员、全过程、全方位的质量管理，从原
材料采购到产品出厂的每个环节都要严格控制质量。

3.满足客户需求的原则。

以市场需求为导向，以满足客户要求为目标，不断
提高产品性能和适应性。

4.持续改进的原则。

通过质量管理活动的不断改进，提高产品质量和生产效
率，降低成本，增强市场竞争力。

5.科学管理的原则。

运用科学的管理方法和技术手段，建立完善的质量管理
体系，实现质量管理的科学化、规范化、标准化。

四、质量管理职责
1.矿山企业法定代表人或主要负责人应对矿山质量安全负全面领导责任，确
保矿山质量管理工作的有效开展。

2.矿山企业分管质量安全工作的负责人应对矿山质量安全工作负直接领导责
任，组织协调各部门、车间、班组等各级组织开展质量管理工作。

3.矿山企业技术负责人应对矿山生产技术和质量管理工作负直接领导责任，
组织制定生产工艺流程、质量标准和检验方法等。

4.各部门、车间、班组等各级组织应按照职责分工和工作安排，负责相应的
质量管理工作。

5.全体员工应认真履行各自岗位的质量责任和义务，严格按照质量标准和操
作规程进行操作和管理。

五、质量管理流程
1.原材料采购：确保采购的原材料符合质量标准和质量要求，严格把关供应
商的选择和质量保证措施的落实。

2.检验和试验：对进厂的原材料、中间产品和最终产品进行检验和试验，确
保产品质量符合要求。

同时做好检验和试验记录，建立档案备查。

3.不合格品处理：对不合格品进行分类、标识、评审和处置，防止不合格品
流入下一道工序或出厂销售。

4.生产过程控制：制定生产工艺流程和质量标准，明确各岗位的操作规程和
责任，确保生产过程中的质量控制和质量安全。

5.产品出厂检验：对即将出厂的产品进行最终检验和试验，确保产品质量符
合标准要求和客户要求。

同时做好检验记录和报告，建立档案备查。

6.持续改进：通过质量信息反馈和处理、质量分析、质量改进等手段，不断
改进产品质量和管理水平，提高企业竞争力和客户满意度。

7.质量管理体系建设：建立健全质量管理体系，包括制定质量管理计划、实
施质量方针和目标、监督和评估质量管理效果等，确保矿山质量管理工作的有效开展。

8.培训和教育：加强员工的质量意识和技能培训，提高员工的质量素质和管
理水平，为质量管理提供人才保障。

9.质量信息管理：建立完善的质量信息管理系统，包括质量记录、数据分析、
信息反馈等，确保质量信息的准确性和可追溯性。

10.纠正和预防措施：针对质量问题或潜在质量问题采取有效的纠正和预防措
施，防止类似问题再次发生，提高产品质量和管理水平。