矿石质量管理办法

矿石质量管理办法

一、矿石质量管理的目的

1、保证矿石产品达到供矿品位的质量标准要求。

2、保证输出的矿石质量均衡、稳定。

3、避免或减少矿石的贫化、损失，达至采矿设计指标建议，提升合叶矿石品位，有

效率利用矿产资源，为企业减少经济效益。

4、及时掌握采场质量动态，定期提出矿石质量分析，实行优化管理。

二、矿石质量管理的任务

1、按正规采掘部署和制定矿石质量合理指标，减少废石混入，合理利用矿产资源。

2、制订矿石质量保证措施，展开全员质量教育培训，践行质量第一思想。将矿石质

量保证措施列入岗位职责条例。3、基本建设矿石质量计划。

4、进行采场矿石质量调查、质量鉴定与检测及质量编录。

5、指导采场生产，实行矿、岩分采、分运、分贮，严格控制矿石的损失与贫化。

6、对同一品种、品级的矿石展开中和配矿，确保输入的矿石质量平衡平衡。

7、对生产工艺的各环节执行矿石质量监督、检查。当地质条件出现变化时，必须及

时通报有关部门制定可行措施并督促实施。8、应用计算机定期进行矿石质量指标完成情

况的统计、计算、分析和信息反馈工作。

三、矿石质量管理台帐种类及内容1、矿石质量台帐的种类

矿石质量计划台帐，主要内容包括：

1.1矿石计划产量、计划品位、地质品位、预计贫化率为；1.2时间：周、月、季、年；

1.3计划部位：采区、分段、采场、进路；1.4矿石类型、品种（品级）。

2、矿石质量统计数据台帐，主要内容包含：2.1统计数据时间分别按月、季、年；

2.2统计部位分别按采场、采区、分段、进路；2.3矿石类型分别按品种（品级）进

行统计。2.4统计各项质量指标完成情况。四、作业区矿石质量管理实施细则

1、各开采承包单位根据年度冶炼计划和公司下发的质量指标合理基本建设年、季、

月质量计划报作业区质量管理组。

1.1编制质量计划时要根据地质剖面图准确计算各条进路出矿部位的矿石地质品位及

矿石质量均衡能力，并制定为达到矿石质量的均衡而采取的质量保证措施。

1.2基本建设质量计划所采用的地质剖面图应当具备矿石类型、品级、矿体形态、矿岩碰触关系等内容。

1.3质量计划应根据采场所采水平或块段地质品位、岩石夹层、构造等地质内容，分地点、分水平、分进路准确编制。

1.4质量计划中要根据采场地质平面图精确基本建设出来矿石回采率和贫化率为。

2、要加强穿爆过程的质量管理，严格执行矿岩的分穿、分爆原则，防止人为的矿岩混杂。

3、在采装过程中必须努力做到：

3.1必须按设计或现场确定的回采顺序出矿。

3.2必须根据各四音的具体情况制订合理的出矿比例，保证采区溜井的矿石质量。

3.3严格控制出矿截至品位。

4、各开采承包单位每日应当根据现场实际情况排序各矿体的综合品位和所承揽采区的综合品位，排序数据需以岩长采样化验居多，以溜井采样化验辅以。

5、及时收集整理各种质量信息，做好信息处理和日常质量统计分析，发现问题及时调整采场出矿进路或配矿比例，切实做好质量计划执行情况的监督、检查工作。

6、严格控制工序质量，主要实行现场监督、取样、化验、信息反馈等措施，同时实现质量合格。

7、及时做好各采区（场）进路、溜井、矿车装车的配矿工作，确保矿石品位、块矿率、品位合格率的稳定。

8、每月呈报质量报表时，必须同时呈报各出来矿地点的灭火量报表。9、作业区质量管理组负责管理对各开采承包单位的矿石质量管理工作展开严格执行、检查。