检验技能提升

提升的两种维度

1、从个人做起，提升责任心，优化服务理念，提高服 务质量。俗话说“先做人、后做事”，应用于我们的工 作就是先要自省。有没有足够的责任心，个人工作能力 是不是过硬，能不能适应工作要求。
2、从团队出发，增强团队的凝聚力和执行力。正所谓“ 众人拾柴火焰高”，没有不可战胜的个人，只有不可战 胜的团队，因此员工之间要多分享和交流，努力营造一 个和谐向上的氛围，让每个员工都有安全感、归属感和 成就感，彼此间取长补短，一起为共同的目标不懈努力 。
具体措施
（1）理念优化 优化服务理念，增强责任感和主动性
作为质量检验员，要有很强的质量意识、责任意识，明 确自己肩负的责任，积极主动地去把控质量，牢记质量第一 的理念，增强自己的责任和主观能动性。
（2）技能夯实
强化对各种检验手法的掌握，对各种新技能、新标准的 学习 ，夯实检验基础，提升检验能力。
（3）反馈机制 收集员工的意见和建议，经过有效整理后予以讲解， 及时反馈给各生产车间。 （4）激励机制 通过评选先进和标兵来提升员工的荣誉感，激发员工 的工作热情。同时引进淘汰机制，将主动性差、工作热情 低的员工予以淘汰，以提升整体检验技能和工作能力。
4、后帮高低、大底花纹、缺胶烂花、过硫欠硫、露中底 偏斜、气泡
5、子口清晰度:起毛高低、粘合牢度(6个点)、胶高、 子口修饰、帮脚不平等
6、鞋里：鞋里平整、无褶皱、透浆、鞋内钉、脱壳、内线等

7、成品尺寸的测量与比对：公差、互差
8、检验章：确认无误后，盖检验章、清晰、位置准确

9、记录：台账要真实、及时、准确
六、工作愿景
坚决杜绝以下行为：
1.质量意识淡薄 2.存在侥幸心理 3.习惯性思维
唉呀， 无所谓， 没事的。
4.执行不彻底,敷衍了事.
一直都是这样, 应该没问题
最终被淘汰
每个人应该具有以下精神：
1.突破旧有思维模式 2.细微处着手 3.从我做起 4.持续学习、不断提升
走质量之提升路!
质量是由你、我、他共同决定的
品质管理培训
之
质量管控及检验技能提升
培训是一种力量、培训是投资、培训是生产力
主要内容
一、质量和质量意识； 二、提高质量的意义； 三、检验员的职责及要求; 四、检验技能提升； 五、检验流程规范化； 六、工作愿景；
一、质量和质量意识


质量首先有两种含义 第一，产品的质量，即合格与否。 第二，生产产品过程的质量，即生产过程是不是合理， 是不是按公司设定的管理基准进行实施 。 广义的质量包括工作质量﹑服务质量﹑信息质量﹑制 度质量﹑目标质量等。
产品质量

即产品的优劣程度,也就是产品的性能和特征满足用户需 求的程度。 那么,如何衡量产品质量的高低呢?
注：主要是看产品能否满足用户的需要所具备的那些特征 和特性要求。因为对于不同的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户有不同的要求,所以产 品也有不同特征和特性。
我们之所以说一个产品好,就是因为该产品符合顾客 的需求。说产品质量低就是因为该产品特征和特性不符合顾 客的要求。
不合格品的控制
1、不合格品的定义 未满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望的产品. 2、不合格品的控制要求 标识 记录 处置 3、不合格品评审和处置的方法 返工; 让步接受; 降级； 拒收或拆换；.
四、检验技能的提升
作为质量检验员我们必须具备很高的质量意识和 责任意识，我们是公司产品质量的把关者，我们必须 严格要求自己。同时要不断学习新的检验标准和方法， 善于自查、发现自身存在的不足和缺陷，不断学习、 不断完善，做好产品质量的监督者、管控者。
质量要靠大家维护




有形特征﹕ 1.性能:指产品在功能上满足顾客要求的能力，包括使 用性能和外观性能。 2.安全性:产品在制造、流通和使用过程中保证人身安 全与环境免遭危害的程度。目前，世界各国对产品安全 性都给予了最大的关注。 3.经济性(性价比)：经济性是保证组织在竞争中得以生 存的关键特性之一，是用户日益关心的一个质量指标。
三 、检验员职责及要求
1 检验员的职责和权限 a）鉴别------按检验文件的要求对产品进行检 验，做出合格与否的结论； b）把关-----对不合格品进行把关，没有评审 放行的手续，不能放行； c）记录----对检验的结果进行记录 d）报告----对检验结果进行报告，特别对不 合格品，应按规定进行报告。

2 ) 检验员要做好“三大员” a）质量宣传员


向员工宣传产品质量的重要性，提高员工的质量意 识；
b）工艺辅导员
对员工特别是新员工做好工艺辅导，协助解决工艺 问题；


c）工艺纪律监督员
监督工艺的执行，维护工艺纪律，保证产品质量。
检验人员素质要求：
个人能力要求：
1)、坚持原则，责任心强，具有必要的技能。技能包括： 一是技术技能；二是解决问题和做出决策的能力;三是人 际关系能力。 2）、善于与它人沟通。 3）、能承受很强的工作压力，有良 好的素质（身体素质、心理素质、技 能素质）

质量----利润之源

每个公司都渴望获取利润，利润是企业生存的基础 为了取得更好的利润，企业通常采取不同的手段，其一 ，扩大营销，增加产能；其二，通过合理安排生产活动 降低成本； 但是通过提高产品质量来提高公司利润的方法通常 被忽视。
对于很多公司来说，因质量问题而造成的成本 是非常可观的，这种成本不仅包括检验、试验活动 ，以及废品、返工和投诉等明确应计入的成本，而 且还包括发生在经理、设计人员、采购人员、监督 者、销售人员等身上的未能明确计入的成本，因质 量问题他们不得不耗费大量的时间，如重新计划、 同顾客磋商、改变设计、召开会议等等，这些不明 确的或隐含的成本很高。这就是我们所说的质量成 本。
二、质量大堤——提高产品质量的意义

我们生活在一个物质世界里，我们的生活时 刻离不开质量，无论是我们生产产品或消费产品 ，其质量都与你、我、他息息相关,关联着千千万 万个家庭的舒适与安乐。我们可以形象地把“质 量”比拟为人们在现代社会上赖以生存的“大堤 ”，就像生活在江河后面的人那样，只有依赖结 实牢固的大堤保护，才能过上安居乐业的生活。
6、确认无误后，盖上检验章

7、记录:对出现的质量问题，缺陷要准确、及时 记录
成品检验流程
流程：丝网印 成品尺寸 鞋面 盖章 口门 记录 高低 子口 鞋里 1、丝网印：鞋号、型号、是否同双
2、鞋面:楦型、头式、前帮长短、鞋耳位置
3、口门、内包头：鞋耳接合位置、接子线、耳扇齐整、 内包头长短、歪斜、
五、检验流程规范化
检验应遵守规范的流程，按照合适的、预设的检验流 程逐步检验，这样可以避免漏检，确保产品质量。
帮片检验：粒面
肉面
拉伤
标识
记录
1、粒面：松面、皮纹、虻眼、伤 疤、鞭花、剥刀伤等
2、肉面：剥洞、刀伤、粗纹等
3、对隐藏的缺陷要进行顶伤、拉伤

4、测量：测量各部位厚度

5、记录：对次片、返工品真实记录
1%不良的品质水准代表什么意义？
99% 还是不够好
100-1=99，100-1=0，功亏一篑，1%的错误 导致100%的失败。 我们1%的不良品送到客户那就是100%不良。 我们生产工序上任何一个环节出问题，就会使 我们全部的努力白费。 无论是工作标准还是产品标准我们都要向 100%合格努力。
6、确认无误后做上标记
成帮检验：
流程：包跟、筋皮 口门 确认 记录 鞋里 鞋面 测量 1、包跟、筋皮：位置、线道、针码、高低、同双基本一致
2、口门：位置、线道、鞋环、鞋眼 结合位置
3、鞋里：丝网印、鞋号、型号
4、鞋面：线迹、线头、鞋眼、鞋环位置、针码等

5、测量：距边、线道间距、针码大小
4.环保性 :对环境没有损害，对使用者没有危害
5.可维修性 ：可以修理、维护，便于多次穿用 无形特征﹕ 1.时间性 (有效性) 明性
2.舒适性
3.文
工作质量


工作质量是指企业达到质量标准,减少不合格品的数量所 做的管理工作的水平与组织完善程度,也就是工作的优劣 程度。 工作当中每一位员工要想确保自己的工作质量,就必须努 力干好本职工作,把好每一个产品质量关,按照工作指示 来完成每一道工序,发现问题及时报告,不得自作主张或 置之不理。