内部控制规范实施工作方案(宁波银行)1.doc

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内部控制规范实施工作方案(宁波银行)1

内部控制规范实施工作方案

为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及相关配套指引,根据监管部门的相关要求,现就公司内部控制规范实施工作制定相关工作方案如下:

公司基本情况介绍

一、公司成立于1997 年 4 月10 日,是一家具有独立法人资

格的

股份制商业银行。2007 年7 月19 日,公司在深圳证券交易所挂

牌上市(股票代码:002142 ;公司简称:宁波银行),成为国内

首批上市的城市商业银行之一。

公司建立了以股东大会、董事会、监事会、高级管理层组成

的公司治理结构,形成了良好的经营机制。作为公司治理的核心,

公司董事会下设六个专门委员会,并实质性地参与公司战略和业

务决策,由此提高了公司治理的质量和效率。公司在董事会的领

导下,价值取向明确,以客户为中心,为股东创造最大的价值。

公司组织架构图如下:

1

公司于2011 年 2 月成立了宁波银行内部控制委员会,统筹

公司内部控制体系建设和评价的有关工作。委员会主任由俞凤英行长担任,副主任由分管风险条线的洪立峰副行长担任,成员由合规部史瑞祥总经理、风险管理部林文杰总经理、财务会计部孙洪波总经理和审计部卢军儿总经理组成,委员会办公室设在合规部。公司内部控制基本规范将由总行职能部门负责实施,并将根2

据工作需要,列支相关费用。

二、内部控制建设工作计划

1、制定各项内控规范的培训计划,并予以实施。

计划完成时间:2011 年4 月

责任人:史瑞祥

2、确定内控实施范围:包括公司及各分支机构经营范围内

所涉及的各项重要业务流程,梳理风险,编制风险清单。

计划完成时间:2011 年4 月

责任人:史瑞祥

3、将公司现有的内控制度及业务操作流程等与风险清单进

行对比,查找内控缺陷;并制定内控缺陷整改方案,落实内控缺陷整改工作。

计划完成时间:2011 年6 月

责任人:史瑞祥

4、内控执行效果检查;并制定二次内控整改方案,落实内

控整改工作。

计划完成时间:2011 年7 月-11 月

责任人:林文杰

5、按照要求披露内控实施工作情况。

计划完成时间:2012 年4 月

责任人:史瑞祥

三、内部控制自我评价工作计划

3

1、编制内控自我评价工作计划,确定纳入自我评价范围的

分支行和业务流程,确定评价工作的具体时间表和人员分工。

计划完成时间:2011 年3 月

责任人:卢军儿

2、确定内控缺陷的评价标准,包括定性标准和定量标准。缺陷分为一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷。

计划完成时间:2011 年3 月

责任人:卢军儿

3、组织实施内控自我评价工作,编制内控评价工作底稿。计划完成时间:2011 年10-12 月

责任人:卢军儿

4、对发现的内控缺陷进行评价,编制内控缺陷评价汇总表,同时提出整改建议,编制整改任务单。

计划完成时间:2011 年12 月

责任人:卢军儿

5、根据内控自我评价工作编制内部控制自我评价报告。

计划完成时间:2011 年12 月

责任人:卢军儿

6、按照要求披露内部控制自我评价报告。

计划完成时间:2012 年4 月

责任人:卢军儿

四、内部控制审计工作计划

1、聘请会计师事务所对公司的内部控制进行审计4

2、按照要求披露内部控制审计报告

计划完成时间:2012 年4 月

责任人:孙洪波

内部控制规范实施工作方案7 内部控制规范实施工作方案

上海紫江企业集团股份有限公司

二〇一二年三月二十八日

目录

一、公司基本情况介绍(3)

(一)公司概况(3)

(二)公司组织架构(4)

(三)控股子公司情况(4)

二、组织保障(7)

(一)内控领导小组(7)

(二)内控实施小组(8)

(三)内控监督机构(8)

(四)外部咨询机构的聘请(9)

(五)工作预算(9)

三、内控启动阶段(2012年3月31日前完成)(9)

(一)编制2012年公司内部控制体系建设实施计划(9)

(二)组织开展对企业内控基本规范相关内容的培训(9)

四、内控建设阶段(2012年8月31日前完成)(10)

(一)成立内控领导小组及项目小组,编制工作计划(2012年3月31日前完成)(10)

(二)确定内控实施范围(2012年5月31日前完成)(11)

(三)内控缺陷整改方案(2012年6月15日前完成)(11)

1、制定内控缺陷整改方案(11)

2、提交审议(11)

(二)内控缺陷整改(2012年7月31日前完成)(11)

1、落实整改、提交报告(11)

2、编制《内部控制手册》(11)

3、推行《内控手册》(11)

4、按照要求披露内控实施工作情况:(11)

(三)内部控制体系建设培训课程(2012年8月31日前完成)(11)

1、管理理念培训(11)

2、内控执行与评价培训(12)

五、内控自我评价阶段(12)

(一)编制内控评价工作计划(2012年9月30日前)(12)

1、拟订工作方案(12)

2、确定缺陷标准(12)

(二)组织实施评价工作(2012年年报披露前)(13)

1、组成内控评价工作组(13)

2、编制底稿、实施评价(13)

3、缺陷汇总、督促整改(13)

4、提出内控评价报告(13)

(三)披露内控评价报告(2012年年报披露日)(13)

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