模具部年终工作总结
模具工年终工作总结范文（3篇）
模具工年终工作总结范文一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训，考核通过方可正式上岗。
定期____工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批，带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司____工进行培训。
三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：1)。
本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)。
分批____操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)。
编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。
加强监督检查。
四。
备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在____年至____年____投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。
转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经验的质检员检验，而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
模具年终工作总结
模具年终工作总结模具年终工作总结（精选3篇）模具年终工作总结篇1一年的时光悄然逝去，回首即将过去的一年，自己也经历了许多的事情，也学习到了很多。
在公司领导和同事的帮助下，对公司的经营及企业文化已经有了进一步的认识，更加明确了自己的工作方向和工作目标，现将今年的工作内容及感想汇报如下：在工作中，我主要从事全钢子午线活络模具的三维造型，样板、分瓣图、整圈电极角度的计算，以及侧板白字和商标的造型的绘制工作。
在这些时间的工作里，还是比较顺利的，能够比较好的完成每天要求的工作。
但是今年七月份的时候，由于自己的失误，未明确图纸的剖面，而使得朝阳两幅模具需要局部电焊，然后重新电打，对此我感到很抱歉，在以后的工作里都应保持细致的心态去面对工作。
对一些图纸的绘制以及其他的一些计算，虽不复杂，但需要认真检查核对。
对于易出现问题的细节，要谨记，勿使重蹈覆辙。
认真分析图纸，揣摩设计者的设计意图，更好的去绘制造型。
在技术上，仍要不断的向师傅学习，如在对于多个节距相关的花纹的处理，以及模具的加工工艺，和以后电极编程的学习多认真思考。
若在空余时间里，在车间电火花处观看电火花实际操作的细节流程，多与实际操作的员工多交流，更加熟悉电火花实际加工过程。
虽然，现在自己主要从事钢模的三维造型的工作，但对于模具商标，结构设计部分却不甚了解，在以后的时间里也应学习商标、结构的相关知识，加强对整套模具的综合理解，为以后更好的工作打下基础。
在面对每天许多工作，也应该有一个好的身体，由于工作性质的原因，久坐而缺乏锻炼，而应养成良好的生活习惯，多参加锻炼，以饱满的热情面对以后的工作。
在公司中，我得到领导和同事的关心和帮助，与大家在一起愉快的工作，很感谢你们的支持和鼓励。
回首一年的工作，我得到了成长与进步，但在某些方面仍然有许多的不足。
在以后的工作中，我也将不断完善自己，以一个新的面貌面对工作和生活。
技术部20XX，12.13模具年终工作总结篇2首先我要感谢在这一年的时间里，公司领导耐心的教导以及同事们热心的帮助使我学会了很多书本以外的东西，同时也完成了自己每一次定下的子工作目标。
模具部门年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业在国内外市场需求不断扩大的背景下，模具部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
现将模具部门年度工作总结如下：一、工作回顾1. 技术研发（1）成功研发多项新产品，满足客户需求，提高市场竞争力。
（2）优化模具设计，提高模具精度，降低生产成本。
（3）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，提升部门整体技术水平。
2. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时交付。
（2）加强质量管理，降低不良品率，提高客户满意度。
（3）强化安全生产意识，确保生产过程安全稳定。
3. 市场拓展（1）积极开拓国内外市场，拓展客户资源，提高市场份额。
（2）加强与客户的沟通与协作，提升客户满意度。
（3）积极参加行业展会，提升品牌知名度。
4. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
二、存在的问题与不足1. 技术研发方面：虽然取得了一定的成果，但与国内外先进水平相比仍有差距。
2. 生产管理方面：生产效率仍有提升空间，需进一步优化生产流程。
3. 市场拓展方面：客户资源拓展速度较慢，需加大市场推广力度。
4. 人才培养方面：高技能人才紧缺，需加强人才培养和引进。
三、下一步工作计划1. 持续加大技术研发投入，提升产品技术水平。
2. 优化生产管理，提高生产效率，降低生产成本。
3. 加强市场拓展，扩大市场份额，提升品牌知名度。
4. 加强人才培养，引进高技能人才，提升团队整体素质。
总之，在过去的一年里，模具部门取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化各项工作，为公司发展贡献力量。
第2篇一、前言2021年，模具部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，不断提高模具设计、制造和服务的水平，为公司产品提供了优质的模具保障。
模具生产部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言模具生产部作为企业生产过程中的重要部门，承担着为各生产线提供优质模具产品的重任。
在过去的一年里，我部全体员工团结协作，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度模具生产部工作总结如下：二、工作回顾1. 模具研发与设计（1）根据公司发展战略，制定了模具研发规划，明确了研发方向和目标。
（2）完成了XX型号模具的研发工作，成功应用于生产线，提高了生产效率。
（3）优化了模具设计流程，提高了设计效率和质量。
2. 模具生产与加工（1）确保了模具生产的进度和质量，按时交付了生产订单。
（2）引进了先进的加工设备，提高了生产效率，降低了生产成本。
（3）严格把控原材料质量，确保了模具的稳定性和使用寿命。
3. 模具维护与保养（1）定期对模具进行保养和维护，确保了模具的运行状态。
（2）建立了模具维修档案，提高了维修效率。
（3）加强了对维修人员的培训，提高了维修技能。
4. 模具技术支持与服务（1）为各生产线提供技术支持，解决了生产过程中遇到的问题。
（2）积极参与生产线的改进和优化工作，提高了生产效率。
（3）为客户提供专业的模具咨询服务，提升了客户满意度。
三、取得的成绩1. 模具研发方面：成功研发了XX型号模具，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 模具生产方面：按时交付了生产订单，确保了生产线的正常运行。
3. 模具维护方面：提高了模具的运行状态，降低了维修成本。
4. 模具技术支持与服务方面：提升了客户满意度，为企业赢得了良好的口碑。
四、存在的问题1. 模具研发周期较长，影响了生产进度。
2. 部分模具设计水平有待提高，影响了模具质量。
3. 模具生产设备更新换代较慢，影响了生产效率。
4. 模具维修人员技能水平参差不齐，影响了维修质量。
五、改进措施1. 加快模具研发进度，缩短研发周期。
2. 加强模具设计培训，提高设计水平。
3. 加快设备更新换代，提高生产效率。
4. 加强维修人员培训，提高维修质量。
六、展望未来在新的一年里，模具生产部将继续努力，以提高模具研发、生产、维护和服务水平为目标，为企业的发展贡献更大的力量。
模具部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2021年已接近尾声。
在这一年里，模具部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1.生产任务完成情况（1）产量方面：本年度共生产模具x套，同比增长y%；其中，新产品开发x套，同比增长z%。
（2）产值方面：实现产值xx万元，同比增长10%。
2.产品质量方面（1）合格率：本年度模具合格率达到95%，较去年同期提高5个百分点。
（2）客户满意度：通过加强与客户的沟通，客户满意度达到90%。
3.技术改造与创新（1）设备更新：本年度投入xx万元用于设备更新，购置了x台先进设备，提高了生产效率。
（2）技术创新：成功研发新型模具x套，降低了生产成本，提高了产品质量。
4.团队建设（1）人员培训：组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）团队协作：加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
5.安全生产（1）隐患排查：本年度共排查安全隐患xx处，及时整改，确保生产安全。
（2）安全培训：组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识。
三、存在的问题及原因分析1.生产任务完成不均衡（1）原因分析：部分产品订单集中，导致生产任务分配不均，影响整体生产进度。
（2）改进措施：加强生产计划管理，合理分配生产任务，确保生产均衡。
2.产品质量波动较大（1）原因分析：部分工序质量控制不严格，导致产品质量波动。
（2）改进措施：加强工序质量控制，严格执行操作规程，提高产品质量稳定性。
3.人员流动较大（1）原因分析：薪酬福利待遇、晋升空间等方面存在不足，导致人员流动较大。
（2）改进措施：完善薪酬福利体系，拓宽晋升渠道，提高员工满意度。
四、下一年度工作计划1.提高生产效率（1）优化生产流程，缩短生产周期。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。
2.提升产品质量（1）加强工序质量控制，严格执行操作规程。
（2）加大新产品研发力度，提高产品质量。
模具设计年度工作总结(6篇)
模具设计年度工作总结（6篇）模具设计年度工作总结（精选6篇）模具设计年度工作总结篇11-11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。
20__年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低生产成本提高生产效率的目的。
同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。
针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。
为了积极响应公司号召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产成本。
二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的按时完成。
因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。
三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。
为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行贯彻落实具体改进措施。
至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺项，累计节约资金多万余元。
其中利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。
轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。
因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到精益生产、精益求精。
2024年模具车间年终工作总结(9篇)
模具车间年终工作总结一、模具仓库模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
____年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。
1、环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。
模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。
再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
2、现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。
以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。
现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
3、检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。
不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。
二、制罐二车间及模具维修班制罐二车间在经过公司5s委员会及长期以来5s活动实践的培训，____年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：1、生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。
年终总结模具工作总结6篇
年终总结模具工作总结6篇年终总结模具工作总结篇1时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20xx年共生产成品xxxx 万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6s现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
模具部年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言模具部作为企业生产过程中的重要部门，承担着为生产部门提供优质模具的任务。
在过去的一年里，我们紧紧围绕企业发展战略，努力提高模具设计、制造、维修等各方面的能力，为企业的生产和发展做出了积极贡献。
现将模具部年度工作总结如下：二、工作回顾1. 模具设计方面（1）根据生产需求，完成新模具设计20套，改进模具10套，提高生产效率5%。
（2）优化模具结构，降低生产成本10%。
（3）加强与生产部门的沟通，确保模具设计符合生产要求。
2. 模具制造方面（1）完成模具制造100套，其中精密模具20套。
（2）提高模具制造精度，达到国际先进水平。
（3）缩短模具制造周期，平均缩短15%。
3. 模具维修方面（1）完成模具维修100次，提高模具使用率10%。
（2）降低模具维修成本，平均降低5%。
（3）加强模具维修人员培训，提高维修技能。
4. 技术创新方面（1）开展技术攻关，解决生产过程中遇到的难题5项。
（2）申请专利2项，提升企业核心竞争力。
（3）组织内部技术交流，提高团队整体技术水平。
5. 团队建设方面（1）加强部门内部沟通，提高团队凝聚力。
（2）组织员工参加各类培训，提升员工综合素质。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
三、存在问题1. 模具设计方面：部分模具设计仍存在一定程度的不足，需要进一步提高设计水平。
2. 模具制造方面：精密模具制造能力有待提升，以满足高端产品需求。
3. 模具维修方面：维修人员技能水平参差不齐，需要加强培训。
4. 技术创新方面：创新成果转化率有待提高。
四、改进措施1. 模具设计方面：加大设计研发投入，提高设计团队水平；加强与生产部门的沟通，确保模具设计满足生产需求。
2. 模具制造方面：引进先进设备，提升精密模具制造能力；加强员工技能培训，提高制造水平。
3. 模具维修方面：加强维修人员技能培训，提高维修质量；优化维修流程，缩短维修周期。
4. 技术创新方面：设立技术创新奖励机制，鼓励员工积极参与技术创新；加强与高校、科研院所的合作，提高创新成果转化率。
模具工年终工作总结6篇
模具工年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经过去，回首过去的一年，我作为一名模具工，在公司领导的正确指导下，在各同事的密切配合下，我始终以服务生产、服务员工为己任，尽心尽力地做好本职工作。
在生产过程中遇到问题及时沟通、协调解决，确保生产工作顺利进行。
同时，我还积极配合公司领导的工作安排，参与各类员工活动和培训，不断提高自己的专业水平和综合素质。
现将本年度工作情况总结如下：一、工作内容及成果1. 模具制作与维修在过去的一年中，我参与了多个模具的制作和维修项目。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各种模具的制作工艺和维修技巧。
在制作过程中，我严格按照工艺要求进行操作，确保模具的精度和耐用性。
在维修过程中，我能够快速准确地找出问题所在，并提出有效的解决方案，为公司节省了大量维修成本和时间。
2. 工艺优化与改进为了提高生产效率和产品质量，我积极参与到工艺优化和改进中来。
通过不断尝试和探索，我对现有工艺流程进行了优化调整，使生产过程更加高效、顺畅。
同时，我还针对生产过程中出现的问题和难点，提出了多项改进措施，并得到了领导的认可和采纳。
这些改进措施不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了可观的经济效益。
3. 团队建设与协作作为一名模具工，我深知团队建设与协作的重要性。
在日常工作中，我始终以团队利益为重，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我还积极参与公司组织的各类团队活动，如拓展训练、技能比赛等，这些活动不仅增强了团队的凝聚力，还提高了我们的团队协作能力和工作效率。
二、工作体会与感悟1. 不断学习新知识在模具工这个岗位上，我深刻体会到学习新知识的重要性。
模具行业日新月异，新技术、新工艺层出不穷。
为了跟上时代的步伐，我始终保持学习的心态，不断学习新知识、新技能。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我逐渐掌握了更多更先进的技术和知识，为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
2. 注重安全与质量安全与质量是生产的基石。
模具工作总结8篇
模具工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如活动方案、演讲致辞、总结报告、合同协议、条据文书、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as activity plans, speeches, summary reports, contract agreements, policy documents, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!模具工作总结8篇通过工作总结大家能够更加准确地了解工作目标的实现情况，从而做出更有针对性的评估，通过工作总结我们可以识别出成功的策略和需要改进的方面，本店铺今天就为您带来了2024模具工作总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
年度工作总结模具(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业在国内外市场需求的大背景下，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 生产方面（1）生产任务完成情况：本年度，我司共完成各类模具订单100余项，同比增长20%。
其中，高精度、复杂型模具订单占比达到60%，满足了客户多样化需求。
（2）生产效率提升：通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，本年度生产效率较上年提升15%。
（3）质量控制：严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量。
本年度客户满意度达到95%，产品质量合格率达到99.5%。
2. 技术研发方面（1）研发投入：本年度，我司加大研发投入，投入研发资金1000万元，同比增长30%。
（2）技术创新：成功研发出5项新型模具技术，其中2项达到国际先进水平，3项达到国内领先水平。
（3）专利申请：本年度共申请发明专利3项，实用新型专利5项，外观设计专利2项。
3. 市场拓展方面（1）国内外市场：本年度，我司成功开拓了5个新的国内外市场，客户数量达到500家。
（2）品牌建设：积极参加国内外模具展览会，提升品牌知名度。
本年度，我司荣获“中国模具行业十大品牌”称号。
4. 人力资源方面（1）招聘与培训：本年度，我司共招聘各类人才50名，其中技术研发人员20名。
对全体员工进行定期培训，提高员工综合素质。
（2）团队建设：开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
本年度，我司员工满意度达到90%。
三、工作亮点1. 提升了产品质量，提高了客户满意度。
2. 加强了技术创新，提升了企业核心竞争力。
3. 拓展了国内外市场，提高了企业知名度。
4. 加强了团队建设，提高了员工满意度。
四、存在问题1. 部分订单交付周期较长，影响了客户满意度。
2. 部分研发项目进度滞后，影响了企业核心竞争力。
3. 市场竞争激烈，部分产品价格优势不明显。
五、改进措施1. 优化生产流程，缩短订单交付周期。
2024年模具工年终工作总结范文(3篇)
2024年模具工年终工作总结范文回首2024年，我作为一名模具工，经历了许多的工作挑战和成长。
在这一年里，我积极努力，不断学习和提升自己的技能，取得了一定的进展。
在这里，我将对自己的工作进行总结，并对接下来的工作做出规划和展望。
一、工作回顾在2024年，我主要负责模具的制作和维修工作。
通过几年的积累和工作经验，我逐渐掌握了一定的技能和技巧，并且对于模具制作过程中的各个环节也有了更加深入的了解。
在模具的制作过程中，我能够熟练使用CAD软件进行设计和绘图，并且能够根据设计图纸进行模具的加工和组装工作。
在维修方面，我能够迅速准确地判断模具的故障点，并能够采取相应的方法进行修复。
同时，我还积极参与了对新模具和设备的试用和测试工作，为公司的生产提供了有力的支持。
在工作中，我始终保持了良好的工作态度和责任心。
我严格按照公司的要求和工作安排完成了各项任务，并且积极主动地与同事合作，共同完成了一些大型项目的制作和维修工作。
我也会自主学习和探索，了解和学习新的模具工作技能，提高自己的综合素质。
二、存在的问题在今年的工作中，我也发现了一些存在的问题，这些问题需要我在接下来的工作中加以改进和解决。
首先，我发现自己在模具设计方面还有很大的提升空间。
虽然我能够利用CAD软件完成简单的设计工作，但在复杂的设计问题上，我还需要继续提高自己的设计能力和创新意识。
其次，我在工作中有时会过于追求效率，导致一些细节处理不够精细。
我应该更加注重细节，确保每一道工序都精益求精。
最后，我在组织和协调工作方面还有待加强，应该更好地与同事和领导沟通和配合，确保团队的工作顺利进行。
三、个人成长和收获在过去的一年里，我不仅在工作中取得了一定的成绩，也在个人能力和素质方面有了一定的提升。
首先，我对模具制作和维修工艺有了更加深入的了解，掌握了一定的技能和技巧。
同时，我还通过参加培训和学习课程，不断提高自己的专业知识和能力。
其次，通过与同事的合作和交流，我学会了倾听和尊重他人的意见，提高了团队合作能力。
2024年模具车间年终工作总结（5篇）
2024年模具车间年终工作总结在过去的一年里，我们告别了成果丰硕的____，迎来了充满希望的____。
这一年，我们既经历了艰辛的付出，也收获了丰硕的成果；既有欢声笑语，也有泪水与挫折。
在____年的工作中，得益于领导的精准指导和同事们的鼎力相助，我们圆满完成了各项任务。
一、____年工作回顾1. 在____年，我们成功开发新注塑模具____付，其中自主开发____付，模具产值达到____万元左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的产值约为____万元。
我们还承接了外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具共____付，模具产值达到____万元。
2. 在____年____月份，在公司和部门领导的指导下，我们在不影响新开发模具进度的前提下，顺利完成了公司的搬迁工作。
3. 我们对车间员工的考核制度进行了改革，将原有的固定工资制度调整为考核工资制度。
4. 在技术科和注塑车间的协助下，我们对模具结构进行了优化，从半自动生产升级为全自动生产。
5. 我们规范了模具维修方法，降低了产品不合格率。
对于生产量大、易损坏的配件，进行了材料特殊处理并准备了备件。
二、____年工作不足1. 模具新开发水平有待提高，与行业领先企业____相比，仍存在较大差距。
模具投产使用的合格率不高，磨合周期较长。
2. 模具设计能力不全面，制造工艺安排存在不足。
3. 在车间管理方面，虽然坚持每周制定计划并明确责任到人，但考核制度尚不健全。
三、____年工作指导思想1. 提升模具开发能力，加快模具开发进度。
2. 提高全体员工的技术水平，每周进行车间内部培训，邀请经验丰富的老师傅分享工作经验，学习先进技术。
3. 加强模具供应商管理，寻找高水平的模具制造商和模具加工商，提高模具的精度和寿命。
4. 加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命进行跟踪记录，以便于分析解决模具问题。
5. 提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为核心。
模具工程师年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年底，回首过去的一年，我在模具工程师这个岗位上付出了辛勤的努力，也收获了许多宝贵的经验和教训。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。
二、工作概述1. 工作内容过去的一年，我主要负责公司模具设计、开发、试模及生产过程中的技术支持工作。
具体包括以下几个方面：（1）根据产品图纸，进行模具结构设计，包括浇注系统、冷却系统、导向系统、顶出系统等。
（2）负责模具制造过程中的技术指导，确保模具质量。
（3）进行模具试模，分析试模过程中出现的问题，提出改进措施。
（4）与生产部门沟通，解决生产过程中遇到的技术难题。
（5）收集整理模具设计、制造、试模等相关资料，为后续项目提供参考。
2. 工作成果（1）成功设计并交付了30套模具，满足了公司生产需求。
（2）在试模过程中，针对问题提出改进措施，提高了产品合格率。
（3）协助生产部门解决了多项生产难题，降低了生产成本。
（4）参与编写了5篇技术论文，为公司技术积累贡献力量。
三、工作亮点1. 技术创新（1）针对公司某产品，设计了新型浇注系统，有效降低了产品缩水率。
（2）针对某模具易磨损问题，优化了模具结构，提高了模具使用寿命。
2. 团队协作（1）与设计、生产、质检等部门紧密合作，确保了模具设计、制造、试模等环节的顺利进行。
（2）积极向同事请教，共同提高团队整体技术水平。
3. 成本控制（1）在模具设计过程中，充分考虑成本因素，降低了模具制造成本。
（2）针对生产过程中出现的问题，提出改进措施，降低了生产成本。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）在模具设计过程中，对某些材料性能了解不够深入，导致设计不合理。
（2）在试模过程中，对问题分析不够全面，导致问题解决不彻底。
2. 改进措施（1）加强材料性能学习，提高设计水平。
（2）加强与生产、质检等部门的沟通，全面了解问题，提出切实可行的解决方案。
五、展望未来1. 提高自身素质（1）继续学习专业知识，提高设计水平。
模具工艺年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，一年又即将过去，回顾这一年的模具工艺工作，感慨万千。
在此，我谨以此篇年度总结，对自己过去一年的工作进行梳理、总结，并为新的一年制定目标，以期不断提升自身能力，为公司的发展贡献力量。
一、工作回顾1. 模具设计方面（1）熟练掌握各类模具设计软件，如CAD、UG、Pro/E等，能够根据产品图纸进行模具结构设计。
（2）在模具设计中，注重优化模具结构，提高模具精度，降低制造成本。
（3）加强与生产、质量等部门的沟通，确保模具设计符合生产要求。
2. 模具加工方面（1）熟练掌握各类模具加工设备，如数控铣床、加工中心、电火花线切割等。
（2）根据模具设计图纸，进行模具加工，确保加工精度。
（3）对加工过程中遇到的问题进行分析、解决，提高模具加工质量。
3. 模具调试方面（1）负责模具的安装、调试，确保模具能够正常生产。
（2）针对生产过程中出现的问题，及时进行模具调整，提高生产效率。
（3）与生产、质量等部门密切配合，确保模具在生产过程中发挥最大效益。
4. 技术创新方面（1）积极学习新技术、新工艺，提高自身技术水平。
（2）针对生产过程中存在的问题，提出改进方案，降低制造成本。
（3）参与公司内部技术交流，分享经验，共同提高。
二、工作亮点1. 提高模具设计水平通过不断学习，熟练掌握各类模具设计软件，提高模具设计水平，为生产部门提供高质量的设计方案。
2. 降低制造成本在模具设计中，注重优化结构，提高模具精度，降低制造成本，为公司创造经济效益。
3. 提高生产效率通过优化模具结构，提高模具加工精度，减少生产过程中的不良品，提高生产效率。
4. 人才培养积极与同事分享经验，提高团队整体技术水平，为公司培养更多优秀人才。
三、不足与改进1. 模具设计经验不足虽然熟练掌握各类模具设计软件，但在实际项目中，仍存在经验不足的问题。
今后，我将多参与实际项目，积累经验，提高设计水平。
2. 模具加工精度有待提高在模具加工过程中，由于操作熟练度等因素，导致部分模具加工精度有待提高。
模具年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我国模具行业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面取得了显著的成果。
现将本人担任模具主管的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 技术创新（1）优化模具设计：通过优化模具结构，提高模具的精度和稳定性，降低生产成本。
（2）引进先进设备：积极引进国内外先进模具制造设备，提高生产效率。
（3）开展技术攻关：针对生产过程中遇到的技术难题，组织团队进行攻关，提高产品质量。
2. 市场拓展（1）加强市场调研：深入了解客户需求，为模具设计提供有力支持。
（2）拓宽销售渠道：积极参加行业展会，与客户建立长期合作关系。
（3）提高品牌知名度：通过参加各类活动，提升企业品牌形象。
3. 人才培养（1）加强内部培训：定期组织员工参加各类技术培训，提高员工技能水平。
（2）选拔优秀人才：注重发现和培养优秀人才，为企业发展储备力量。
（3）完善激励机制：设立合理薪酬体系，激发员工工作积极性。
三、工作亮点1. 模具生产周期缩短：通过优化生产流程，模具生产周期缩短了30%。
2. 产品合格率提高：通过技术创新和严格质量管理，产品合格率提高了15%。
3. 市场份额扩大：新开发客户20家，市场份额提高了5%。
四、工作不足1. 技术创新能力有待提高：部分模具设计仍需改进，以满足客户更高要求。
2. 市场竞争加剧：部分产品面临价格压力，需要进一步降低成本。
3. 人才培养体系需完善：部分员工技能水平有待提高，需要加强培训。
五、工作建议1. 持续加强技术创新，提高产品竞争力。
2. 拓展多元化市场，降低市场风险。
3. 完善人才培养体系，提高员工综合素质。
4. 加强团队协作，提高工作效率。
六、结语过去的一年，模具行业在技术创新、市场拓展、人才培养等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为我国模具行业的发展贡献力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来工作方向。
模具部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，模具部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结，以便为下一年的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 产品研发（1）完成新产品研发项目X个，其中发明专利X项，实用新型专利X项。
（2）优化现有产品结构，提高产品性能，降低生产成本。
（3）加强与研发部门的沟通与合作，确保新产品的研发进度和质量。
2. 生产管理（1）制定并执行生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本。
（3）严格执行质量控制标准，确保产品质量。
3. 设备管理（1）对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。
（2）引进新技术、新设备，提高生产效率。
（3）加强设备操作人员培训，提高设备使用水平。
4. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
5. 质量管理（1）严格执行ISO9001质量管理体系，提高质量管理水平。
（2）加强过程质量控制，降低不良品率。
（3）加强与客户沟通，提高客户满意度。
三、工作亮点1. 成功研发新产品，拓展市场空间。
2. 提高生产效率，降低生产成本。
3. 严格执行质量控制标准，产品质量稳定。
4. 加强团队建设，提高员工满意度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分产品研发周期较长，影响了新产品上市进度。
（2）生产过程中存在一定的不良品率，影响了产品质量。
（3）设备维护保养不到位，存在安全隐患。
2. 改进措施（1）优化研发流程，缩短新产品研发周期。
（2）加强过程质量控制，降低不良品率。
（3）加大设备维护保养力度，确保设备安全运行。
五、展望未来1. 加大新产品研发力度，提高产品竞争力。
2. 优化生产流程，提高生产效率。
3. 加强质量管理，提高产品质量。
4. 深化团队建设，提高员工综合素质。
模具中心年度报告总结(3篇)
第1篇一、引言模具中心在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
本报告将全面总结模具中心在研发、生产、管理、市场等方面的成果，分析存在的问题，并提出未来发展方向。
二、研发成果1. 研发投入：本年度，模具中心加大了研发投入，研发费用占营业收入的10%，较上年提高了2个百分点。
2. 研发项目：成功完成20项研发项目，其中5项达到国际先进水平，10项达到国内领先水平。
3. 专利申请：共申请专利30项，其中发明专利10项，实用新型专利20项。
三、生产情况1. 生产能力：全年生产模具数量达到5000套，同比增长20%。
2. 产品质量：产品质量合格率达到98.5%，较上年提高了1个百分点。
3. 客户满意度：客户满意度达到90%，较上年提高了5个百分点。
四、管理创新1. 优化生产流程：通过引入精益生产理念，对生产流程进行优化，提高了生产效率。
2. 提升团队素质：加强员工培训，提高员工技能水平，提升团队整体素质。
3. 信息化建设：推进信息化建设，实现生产、研发、销售等方面的数据共享，提高工作效率。
五、市场拓展1. 市场份额：本年度，模具中心的市场份额较上年提高了5个百分点。
2. 新客户拓展：成功拓展10家新客户，其中5家为国内外知名企业。
3. 产品应用领域：产品应用领域进一步拓展，覆盖汽车、电子、家电、医疗等行业。
六、存在问题1. 研发能力有待提升：部分关键技术仍需依赖外部合作，自主研发能力有待提高。
2. 生产成本较高：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致生产成本上升。
3. 市场竞争加剧：国内外市场竞争激烈，产品同质化现象严重。
七、未来发展方向1. 加强自主研发：加大研发投入，提升自主创新能力，降低对外部技术的依赖。
2. 优化生产管理：进一步优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
3. 拓展市场渠道：积极拓展国内外市场，提高市场占有率。
4. 加强品牌建设：提升企业品牌形象，提高市场竞争力。
总之，模具中心在过去的一年里取得了丰硕的成果，但也面临着诸多挑战。
年终模具工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，在这辞旧迎新的时刻，我怀着激动的心情，对过去一年的模具车间工作做一个全面总结和反思，以期为新一年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里，在全体模具车间员工的共同努力下，我们圆满完成了公司下达的各项生产任务。
具体表现在以下几个方面：（1）产品产量：根据公司生产计划，我们全年共生产模具产品x万套，同比增长20%，超额完成了年度生产任务。
（2）产品品种：在保证产品产量的同时，我们不断丰富产品种类，成功研发并生产了x款新产品，为公司拓展市场提供了有力支持。
（3）产品品质：我们高度重视产品质量，严格执行生产工艺，加强过程控制，产品合格率达到95%以上，客户满意度不断提升。
2. 设备管理情况（1）设备维护保养：我们定期对设备进行检修和保养，确保设备运行稳定，降低了设备故障率。
（2）设备更新改造：针对部分设备老化、效率低等问题，我们积极向上级领导申请，成功更换了x台设备，提高了生产效率。
3. 安全生产情况（1）安全教育培训：我们定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）安全检查：我们加强日常安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。
（3）事故处理：在过去的一年里，我们未发生重大安全事故，员工安全生产意识显著提高。
4. 团队建设情况（1）人员培训：我们积极组织员工参加各类技能培训，提高员工综合素质。
（2）团队协作：我们倡导团结协作的精神，增强团队凝聚力。
（3）员工福利：我们关注员工福利待遇，努力提高员工幸福感。
二、自身总结1. 业务能力提升在过去的一年里，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务水平。
通过参加各类培训，我对模具设计、加工工艺等方面有了更深入的了解，为更好地完成工作任务奠定了基础。
2. 团队协作能力我深知团队协作的重要性，在工作中，我积极与同事沟通交流，共同解决生产过程中遇到的问题，为车间生产目标的实现贡献了自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
模具部年终工作总结篇一：模具部年终工作总结篇一：模具车间工作总结XX年模具车间工作总结我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX。
过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。
XX年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，一、XX工作总结1、XX年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共12付，模具产值4.3万。
2、XX年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、XX年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。
2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、 XX年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化，调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
模具车间：张英本XX-1-5篇二：模具工年终小结模具工年终小结这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。
接手的第一个项目是cp 项目.本项目主要是承制德国audi公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。
工作内容：1，配合cp公司进行项目日程的管理与进度推进;2，负责与cp和allgaier公司相关负责人接洽,协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作; 3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并跟踪落实整改; 4，负责cp项目物流、回款等相关商务工作;5，负责cp项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具gauge r & r报告等相关资料。
第二阶段：xx年3月至xx年11月份经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。
这一阶段,由于cp项目的结束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。
工作内容：1,结合marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划；2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;3,负责接待marujun 和新干线相关到访人员；3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜；4,根据marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作；第三阶段：xx年10月至今由于marujun 2ap与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为unipres项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。
主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。
该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于marujun 公司与unipres公司管理模式差异。
相对marujun 来讲,unipres公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。
但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。
通过根unipres公司的业务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。
?上一年度工作总结总体来讲,xx年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方，主要体现在：值得自我勉励的地方：1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。
2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题，从而有利于日常项目管理工作的开展。
3,树立了一种健康的工作心态在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。
需要提高的地方:1,外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达xx年目标。
这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位等。
由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折。
所以在外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场。
2,项目管理经验不足目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩,项目管理比较被动,今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取经。
3.项目总结不够正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结总能为后期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可或缺的一部分。
但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近一步提升。
4,工作规范化程度不够承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高,特别是项目资料管理还有很大的提升空间。
5,项目成本管理缺位丸顺项目和优尼等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足,如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需要提升的地方。
6,专业知识和技术素养不够虽然自己在专业知识方面较以前有所提升,但为了以后健康发展,必须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制约自身提高的瓶颈。
? xx年度的工作计划与思路通过在公司一年多时间的学习与锻炼, 以及对过去工作的回顾,发现自己还有许多不足的地方需要去提高。
新的一年意味着新的起点、新的挑战,希望自己在新的一年里能再接再厉,做好下面几项工作:1,加强外部市场的开拓力度在xx年度,我的主要工作目标一方面是协助领导进行外部市场的开拓。
另一方面是结合前期工作上的不足,能做足功课,从而使外部市场开拓能顺利进行。
2,加强现有项目的管理主要从q(质量) 、c(成本) 、s(客户满意度)三个关键指标入手,加强对现有项目的监管力度,阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。
3,提升自身语言能力在外部市场开拓中,语言技能将是一必不可少的工具,特别是专业术语方面,自己仍然有很大的提升空间。
xx年在提升自身项目管理能力的同时,也要在提升外语技能上面做好具体安排。
4,规范外部项目工作方法目前我们在日常工作当中,不规范是我最容易犯的错误,这直接影响到日常的工作效率。
所以有效地规范工作方法也是我们xx年一个工作任务,例如加强对项目资料的管理与归档,学习unipres等先进公司工作方法用以指导日常工作等。
5,自身技术素养的提升自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈! 在未来一年里,希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流能够提升自己的技术素养,从而弥补以前工作上的不足。
同时xx年度计划制定个人提升规划,并严格执行,希望自己在这方面有所提升。
? 小结xx年对于中国，注定是不平凡的一年。
雪灾、xx、地震、世界性的金融危机等一重重风暴袭击着中国,中国人面对灾难选择了坚强！xx年经济危机的暴风雪将会更加猛烈,大家都感到肩上的担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，我们决心再接再厉,新的一年将会意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!!篇三：模具车间年终总结硬质合金刀具构成硬质合金刀具的各个要素硬质合金刀片的损伤规律切削刃的损伤及其分类刀片材料种类的名称jis（日本工业标准）规定的硬质合金刀片合适的材料硬质合金刀片材料刀杆材料钎焊材料硬质合金刀片的研磨硬质合金刀具的制造过程硬质合金刀片的制造过程①硬质合金刀片的制造过程②硬质合金车刀的制造过程①硬质合金车刀的制造过程②硬质合金铣刀的制造过程①硬质合金铣刀的制造过程②硬质合金铣刀的制造过程③关于硬质合金硬质合金刀具的种类刀片的种类选择刀片的方法机械夹固式刀具用的刀片（可转位刀片）可转位刀片的规格硬质合金车刀夹持器夹持器的规格夹持器的形状硬质合金车刀的切削速度刀尖圆弧半径和加工面的关系对切削刃进行珩磨空心立铣刀镶齿式面铣刀装有可转位刀片的面铣刀面铣刀的装配刚性面铣刀的齿数容屑槽立铣刀的种类和选择方法三面刃铣刀的种类三面刃铣刀的选择方法金属锯铣刀的大小和进刀角向上切削还是向下切削切削刃的珩磨麻花钻钻头各部分的名称钻头切削刃的作用枪管钻和bta 工具钻头的使用方法铰刀的种类铰刀的选择方法铰刀切削刃的名称铰刀的使用方法硬质合金刀具的基础知识车刀的切削刃角度车刀切削刃角度的作用车刀切削刃的应用实例车刀的使用方法铣刀的切削刃角度前角刃倾角侧前角背前角余偏角二段前角加工面的粗糙度铣刀的使用方法刀具的损伤及其对策擦伤磨损月牙洼崩刃热龟裂缺口异常碎屑积屑瘤的剥离塑性变形成片剥离各种损伤的相互关系与损伤有关联的特性及其组成加工中发生的故障及解决方法例 1 仿形车床上所用车刀的断屑槽例 2 后角大小和刀具寿命关系的探讨例3 刀尖圆弧半径和加工面精度的提高例4 切削刃的缺损和切削刃的珩磨例5 切削液的效果例6 薄板切削时发生变形的对策例7 加工硬化材料时铣刀齿数的选定例8 对立铣刀进行珩磨的效果例9 用面铣刀得到6s以下的表面粗糙度例10 侧面铣削加工场合切削刃的螺线例11 用铰刀加工孔时产生弯曲的对策例12 用铰刀加工时的加工余量和表面粗糙度例13 铰刀切削刃的精度和加工面的表面粗糙度例14 铰刀的给油方法和加工面的表面粗糙度例15 硬质合金麻花钻的修磨例16 用硬质合金麻花钻进行深孔加工例17 针对难切削材料的特殊钻头例18 枪管钻的使用实例数据篇车床加工的切削条件精密镗削加工的切削条件面铣刀加工的切削条件钻头加工的切削条件铰刀加工的切削条件篇二：模具年终工作总结篇一：模具科年终工作报告模具科年终工作总结“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。