【VIP专享】OPPO手机市场营销分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Oppo手机市场营销分析

目录

一、品牌简介

二、企业环境

三、营销观念

四、S W O T 分析

五、产品策略

六、价格策略

七、分销渠道

八、广告策略

九、竞争者

品牌简介

•OPPO是一家全球注册,集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业,产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、手机等产品,现正致力于智能手机、3G手机的研发。凭借雄厚的研发实力,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能上力求音质的完美和功能的多样化,OPPO的目标是成为首屈一

指的全球数码品牌。

企业环境

•1宏观环境分析全市经济持续快速增长,经济总量创历史新高。初步核算,2004年实现地区生产总值500.97亿元,按可比价计算比上年增长13.8%,增幅比上年提高1.6个百分点。

其中,第一产业增加值111.88亿元,比上年增长6.5%;第二产业增加值235.79亿元,增长17.4%;第三产业增加值

153.30亿元,增长14.1%。人均生产总值达到9597元,比上

年增长13.1%。经济结构进一步合理,三次产业结构由上年的

23.1:46.5:30.4变为22.3:47.1:30.6。城市化进程进一步加快,

中心城市集聚功能和辐射作用增强。年末全市城市化水平达

37.0%比上年提高l.55个百分点。经济全球化打破了传统的仅

限于某一区域的竞争模式,自改革以来,全市经济建设取得了

巨大的成就综合国力不段的提高,居民的生活水平显著的提高,人们对手机的需求有越来越来高。电信运营业调整已近结束,

在调整过程完成后,各大电信运营商为提高自身的市场竞争力,将通过上市筹措资金、扩大业务容量、开拓增值业务等措施来

加快发展,从而加大对基础设施建设的投资,通信产品将面临

新的发展机会。全面建设小康社会将使居民购买力不断提高,

从而为手机产品提供了新的市场需求。随着我国移动通信运营

业的快速发展,电话普及率将进一步提高,为我国手机产业发

展提供了良好空间。

•2微观环境分析企业有200万的注册资本,也有相当大的资金财力。企业内部训练了一批市场策划精英,有相当的活动策

划经验。较好的企业文化理念“做对的事,有着本分的心态,

让利益围绕企业转动”,为企业营造了一种良好的文化氛围,

使得企业充满活力,也充分迎合了企业的品牌形象“自由、时

尚、浪漫、阳光、有活力”。企业有严格的规章制度,对于各

方面活动细节要求较高,各大卖场及专卖店都必须达到高质服

务标准,以此来确保得到消费者认可。

营销观念

•对于追求现代生活方式的年轻消费者,OPPO可以提供设计精美、体验极致的时尚数字产品与贴心的服务,因为OPPO

始终把通过创新给消费者带来惊喜作为执着的追求。

SWOT分析

优势

1、品牌优势

2、技术优势

3、经验优势

劣势

1、起步较晚

2、资源劣势

3、功能劣势

4、研发优势

机会威胁

1、市场容量大

2、3G宽带的显著提高

3、中高端收入人群不断增多1、国内国外竞争者多,竞争比较大

2、核心技术掌握得不够

3、各大手机品牌销售价格竞争激烈

STP市场营销

•市场细分(S):

•按使用人群分为:男性手机、女性手机、大学生手机、儿童手机

•按价格分:低廉型手机、高端手机

•按功能分:商务手机、娱乐型手机、音乐手机

•目标市场(T):

•锁定在中、高端手机年轻消费群体。他们大多在18-25岁,追求时尚、注重生活质量,喜爱音乐,处于大学生、青春男女与成熟人的过渡阶段,崇尚个性,思维活跃,追求时尚,对新鲜事物感兴趣,数码需求中娱乐休闲社交比重较高。

•市场定位(P):

•开发最新时尚的数码产品,重视操作的人性化与工业设计的精致唯美,要打动一群追求现代生活方式的年轻消费人群。

产品策略

•Real 系列:Live For Real

•Ulike 系列:享。自由

•Find 系列:Find Me

价格策略

•OPPO手机产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的利益。OPPO手机的产品的价格

策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。反之,则会制约OPPO手机的生存与发展。

•OPPO手机在价格策略上采用了产品线定位的策略。OPPO 手机产品线中一般不只一个产品,这时企业应该适当地确定产品线中相关产品的价格差异。在确定价格差异时,要考虑各相关产品之间的成本差异、顾客对相关产品的不同特点的评价及竞争者产品的价格。当产品线中前后系列的产品的价格差异较小,顾客会购买更先进的产品,这时两种产品的价格差异大于成本差异,OPPO手机的盈利会增加;而价格差异较大时,

顾客又会购买较低级的产品。 

分销渠道

促销策略

——广告宣传

•百度数据显示,手机品牌广告的关注方面,OPPO手机广告

中占有绝对的优势,关注度高达62.67%。广告关注率达到了

手机广告类的第一位。

• 在电视广告中注入音乐的娱乐元素—音乐增加娱乐体验

•与电视台联姻—创新品牌宣传

•OPPO Real音乐手机与湖南卫视快乐大本营的“联姻”

•Ulike Style于2009年12月31日在湖南卫视的跨年演唱会中首度曝光。

“湖南卫视跨年演唱会敲定国产品牌

明星效应—明星增强吸引力

•除了电视广告外,OPPO也同样在平面媒体砸下了强力的广告攻势,而且,OPPO还同各个地区最有影响力的报纸合办

了高校歌手大奖赛,此举显然意在吸引在校大学生的目光。

•另外OPPO也没有忽视网络,在新浪等大的门户网站消费者都能看到OPPO的身影,按照其利用网络综合提升曝光率的

思路来看,已然成功了一大半,从banner广告到新闻插页广告,OPPO将网络像电视一样运用得非常到位。而且OPPO

新浪2005网络歌曲排行榜更是搞得轰轰烈烈的展开,网罗不知多少网民的眼球。

竞争者

•iphone、NOKIA、HTC、LG、黑莓、三星、华为、联竞争者想、小米、金立、索爱等众多品牌手机占据着中国这个全球最大的手机消费市场。

相关文档
最新文档