市场营销部部门内部会议流程
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2.3部门负责人检查本周工作情况并ຫໍສະໝຸດ Baidu置下周工作重点。
2.4就工作出现的问题在所有员工当中进行讨论并由部门负责人给予解决。
不能解决的，由部门负责人在酒店周会上提出，请酒店解决。
页数：1/1编号：SM/PRO/002
高星级酒店
制度与标准作业程序编号：SM/PRO/002
内容：部门内部会议
部门：市场营销部
生效日期：200ｘ年1月1日批准：
目的：
规范内部工作，提高工作效率
程序：
1.每日例会
1.1每周一到周四早晨9：30在销售部办公室召开。
1.2由部门负责人主持。
1.3所有人员汇报前一天的工作情况和当天的工作计划，就工作
中出现的问题提出建议和意见。
1.4部门负责人传达酒店早会的内容，布置当天的工作。
1.5若部门负责人不在，由部门负责人指定的人员主持。
1.6每日例会要求部门所有人员参加，并做好记录。
2.周会
2.1每周五中午1：00-2：00召开，由部门负责人在销售部办公室召开。
2.2所有员工汇报本周工作情况并上交周销售报告，具体表格形式后附。
2.4就工作出现的问题在所有员工当中进行讨论并由部门负责人给予解决。
不能解决的，由部门负责人在酒店周会上提出，请酒店解决。
页数：1/1编号：SM/PRO/002
高星级酒店
制度与标准作业程序编号：SM/PRO/002
内容：部门内部会议
部门：市场营销部
生效日期：200ｘ年1月1日批准：
目的：
规范内部工作，提高工作效率
程序：
1.每日例会
1.1每周一到周四早晨9：30在销售部办公室召开。
1.2由部门负责人主持。
1.3所有人员汇报前一天的工作情况和当天的工作计划，就工作
中出现的问题提出建议和意见。
1.4部门负责人传达酒店早会的内容，布置当天的工作。
1.5若部门负责人不在，由部门负责人指定的人员主持。
1.6每日例会要求部门所有人员参加，并做好记录。
2.周会
2.1每周五中午1：00-2：00召开，由部门负责人在销售部办公室召开。
2.2所有员工汇报本周工作情况并上交周销售报告，具体表格形式后附。