公益岗位人员管理考核办法
公益性岗位考核管理制度
公益性岗位考核管理制度一、背景介绍公益性岗位是指为社会公益事业提供服务的岗位，其岗位的特殊性决定了对公益性岗位工作人员的绩效考核需要有相应的管理制度。
建立公益性岗位考核管理制度，可以对公益性岗位工作人员进行全面、公正、合理的评价，促进工作人员积极性的发挥，提高工作效率和质量，为社会公益事业的发展提供有力支持。
二、考核目标1.评价公益性岗位工作人员的工作表现、业绩和贡献，确定岗位绩效；2.发现公益性岗位工作人员的不足以及存在的问题，为岗位工作人员提供具体的改进方向和措施；3.鼓励和激励公益性岗位工作人员的工作积极性，提高工作质量和效率；4.建立激励机制，为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会。
三、考核内容1.工作任务的完成情况：评估岗位工作人员在规定时间内完成工作任务的情况，工作任务的完成质量和效果等；2.工作态度与综合素质：包括工作态度、职业道德、工作能力、团队合作等；3.专业知识和技能：评估岗位工作人员在所从事领域的专业知识和技能水平；4.创新能力和自我学习能力：评估岗位工作人员在工作中的创新能力和自我学习能力；5.安全管理和风险防控：评估岗位工作人员在工作过程中的安全管理能力和风险防控能力。
四、考核方式和方法1.定期绩效考核：按照一定的时间周期，对公益性岗位工作人员进行定期绩效考核，包括年度考核、季度考核等；2.目标管理考核：通过设定合理的工作目标和绩效指标，对公益性岗位工作人员进行目标管理考核；3.自评与上级评定相结合：公益性岗位工作人员在完成自评的同时，由上级对其进行评定，确保评价结果公正客观；4.360度评价：除了上级评价外，还应考虑同事评价、下级评价、用户或受益者评价等，综合考虑多方意见；5.案例分析和讨论：通过案例分析和讨论，探讨公益性岗位工作人员在具体工作中所面临的问题和解决方法。
五、考核结果的运用1.对考核结果进行及时反馈：向公益性岗位工作人员提供考核结果，并与其进行沟通，明确工作表现的优势和不足，为改进提供指导意见；2.奖惩机制：根据考核结果，给予公益性岗位工作人员相应的奖励或处罚，以激励和鼓励工作人员的积极性；3.晋升与发展：通过考核结果，为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会，帮助其实现个人职业发展目标；4.查漏补缺：通过考核结果，发现公益性岗位工作人员不足的地方，并提供相应的培训和发展机会，帮助其提升能力。
公益性岗位考核管理制度三篇.doc
公益性岗位考核管理制度三篇第1条公益性岗位评估管理制度公益性岗位评估管理制度为进一步规范公益性岗位人员管理，落实再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效益，根据《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》，结合我局当前工作实践，制定本制度。
I 、实施范围内公益性岗位人员。
2 、公益性岗位考勤管理系统(每月22天全勤)(1)休假系统1、病假制度。
公益性岗位人员因病必须治疗并请3天以上(含3天)病假的，必须出示医院证明。
我写一份书面的申请报告，并且只有在得到单位主管、和主管领导批准后才能请病假。
一年内累计病假时间不得超过3个月。
如遇特殊情况，病假不得超过6个月。
如果你在病假期间真的不能坚持工作，请了半年以上假的人将按照规定返回县人民社会保障局。
2、个人休假制度。
公益性岗位人员休假不得超过1天。
我只能在写完书面请假申请报告后才能请假，这要经过股票、的董事和主管领导的批准。
3、旷工处理。
旷工一天将被报县人民社会保障局扣除一天的工资，旷工14天将被视为开除。
4、已批准的申请单应提交局办公室备案。
(2)工作纪律制度1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成所有工作任务和其他临时性工作。
2、公益性岗位人员应随身携带手机，保持手机畅通。
如果他们因工作需要临时值班，他们应随叫随到(特殊情况下的书面休假除外)。
任何人不接电话或口头通知后不值班，将被视为旷工一天。
三、公益性岗位奖惩措施1、公益性岗位人员每季度考核一次。
考核不合格的，下一年度不得续签劳动合同，考核合格的，可以续签劳动合同。
2、对在公益岗位上努力工作的人员、努力工作、努力投诉、严格遵守各项规章制度、做好公益工作的人员，经考核后，由所在单位给予表彰和奖励。
3、连续15天或一年累计30天不工作且拒绝上岗的公益性岗位人员，可向县人民社会保障局申请解除劳动合同，并报县人民社会保障局就业服务机构备案。
4、公益性岗位人员必须遵守制定的管理办法，进行统一管理和统一分配工作，以便更好地开展工作。
退役士兵公益岗聘用人员考核管理办法
退役士兵公益岗聘用人员考核管理办法为做好我校退役士兵专项公益性岗位人员考核监督管理工作，根据省退役军人事务厅、省委组织部、省财政厅、省人力资源和社会保障厅联合印发的《关于加强和规范退役士兵专项公益性岗位管理的指导意见（试行）》和上级有关要求，结合我校工作实际，制定本办法。
第一条本办法所称退役士兵专项公益性岗位是指依上级文件规定的由政府出资设置、专门用于促进就业困难退役士兵再就业的过渡性、救助兜底性公益性岗位。
第二条专项公益性岗位设置如下：校园安保岗、校园秩序维护岗、后勤服务岗。
第三条各专项公益性岗位职责如下：（-）校园安保岗：1监督执行学校会客制度、学生离校制度，货物车辆进出校制度等，维护正常安保秩序。
2•加强校内巡视，注意各类门窗、电器、水电开关的关闭情况；要及时做好巡视记录及整改工作，确保水电物品的正常使用。
每天巡视不低于2次。
3.协助学校物业安保人员做好防盗、防灾、防事故、防破坏工作和卫生清理工作。
4.完成领导临时交办的工作。
（二）校园秩序维护岗：1监督执行学生管理制度、校园卫生管理制度、学校会客制度、货物车辆进出校制度等，维护校园秩序。
2.加强课间校内巡视，发现制止学生违规违纪表现、校内不安全事项、不正常现象，及时做好巡视记录及整改工作。
每天巡视不低于2次。
3.协助学生管理部门、安全保卫部门做好学生管理工作和校园秩序工作；协助物业保洁人员做好卫生清理工作。
4.完成领导临时交办的工作。
（三）后勤服务岗：1做好校园的“绿化、净化、美化、亮化、”工作，绿化带、树木定期浇水、修剪。
2.监督管理校园保洁工作，对物业公司的卫生工作进行监督，保证校园、教室、办公场所清洁卫生。
3.协助物业保洁做好卫生保洁、垃圾清理、物品整理等工作。
4.完成领导临时交办的工作。
第四条专项公益性岗位退役士兵要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，爱党爱国，敬业奉献，永远听党话、跟党走。
2024年公益性岗位考核方案范本
2024年公益性岗位考核方案范本
如下：
一、考核目的
本考核方案旨在评估公益性岗位人员对公益事业的贡献和表现，促进更高效、更有成效的公益工作开展。
二、考核对象
所有从事公益性岗位工作的人员，包括政府机构、非营利组织、公益基金会等单位的员工。
三、考核内容
1.工作表现：评估公益性岗位人员在实际工作中的表现情况，包括工作态度、责任意识、工作效率等方面。
2.专业能力：评估公益性岗位人员的专业技能、知识水平和工作能力是否符合岗位要求。
3.工作成果：评估公益性岗位人员在工作中所取得的成绩和对公益事业的贡献。
四、考核方式
1.定期考核：每年进行一次定期考核，对公益性岗位人员的工作表现、专业能力和工作成果进行综合评估。
2.突发事件考核：针对特殊情况下出现的紧急事件或工作任务进行考核，评估公益性岗位人员的应急处理能力和危机解决能力。
五、考核标准
根据公益性岗位人员的具体岗位要求和单位制定的工作标准，确定考核标准，并在考核过程中进行严格执行。
六、考核结果处理
1.优秀：得分较高，工作成绩、专业能力和工作表现优秀，奖励鼓励。
2.合格：符合岗位要求，工作表现稳定，继续保持。
3.待培训：工作表现有所欠缺，需要进一步提升能力。
4.不合格：工作表现明显不符合要求，需要进行培训或调整。
七、考核改进建议
1.完善考核机制，提高考核公正性和有效性。
2.加强对公益性岗位人员的培训和指导，提升整体素质和能力水平。
3.建立激励机制，激励公益性岗位人员积极参与公益事业并取得成果。
以上是2024年公益性岗位考核方案的范本，希望能够对你有所帮助。
公益性岗位人员聘用及考勤考核管理办法(参考模板)
关于印发《XXXX公益性岗位人员聘用及考勤考核管理办法》的通知XXXXX乡保障所及各村委会：现将《XXXX(市、县、乡镇)公益性岗位人员聘用及考勤考核管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知XXX年X月X日XXXX公益性岗位人员聘用及考勤考核管理办法为进一步规范我区乡村公益性岗位人员管理，强化工作责任，提高工作效率，杜绝拿钱不干事，“吃空饷”等现象，根据(相关文件)精神，结合我区工作实际，特制定本管理办法。
第一条本办法适用于我区经人社部门认定的乡村聘用的公益性岗位工作人员（保洁员、水库管理员、图书管理员等）。
第二条聘用（一）被聘用公益性岗位人员必须拥护中国共产党的领导，遵守宪法和法律法规，具有良好的品行和职业道德，爱岗敬业，具有履行岗位职责的工作能力。
（二）坚持公开、公平、公正的原则，择优录用。
（三）符合条件人员自愿报名，经资格审查、面试、确定人选、公示无异议后，正式录用并签订聘用合同。
第三条工作纪律(一)严格遵守工作纪律，履行岗位工作职责，杜绝拿钱不干事，“吃空饷”等现象。
(二)爱岗敬业，对责任内的工作认真负责，有较强的事业心和责任感。
(三)服从工作安排，认真完成交给的各项任务。
第四条考勤制度（一）实行签到制，不得由他人代签。
（二）每日必须做到及时到岗。
若有特殊原因，可自行调整，但必需及时说明情况。
第五条考核制度（一）考核分为月度考核和年终考核。
月度考核可委托各村村小组组长负责，每月进行一次考核。
年终考核结合月度考核、各村及上级有关部门抽查检查结果进行综合评价。
年终考核结果作为来年续签合同的一项重要依据。
（二）考核等级分为不合格、合格、优秀三个档次。
第六条违反劳动纪律处理办法(一)每发现一次工作不达标的扣除工资30元，连续三次工作不达标的解除聘用合同。
(二)无故旷工一次扣除工资50元，无故旷工三次以上(含三次)的，视为严重违反劳动纪律，解除聘用合同。
第七条本办法未尽事宜按上级有关文件执行。
公益岗位考核实施方案
公益岗位考核实施方案一、背景。
随着社会的发展，公益事业在我国日益受到重视。
为了更好地发挥公益岗位的作用，提高公益事业的专业化水平，必须建立科学、公正、有效的考核机制。
因此，制定公益岗位考核实施方案，对于提高公益岗位从业人员的素质和能力，推动公益事业的健康发展具有重要意义。
二、考核对象。
公益岗位考核对象包括但不限于公益组织的全职员工、志愿者、社会工作者等。
考核内容涵盖公益事业的专业知识、实际工作能力、服务对象满意度等方面。
三、考核内容。
1. 专业知识考核，包括公益事业相关法律法规、公益项目管理、社会工作理论与实践等方面的知识考核。
2. 实际工作能力考核，通过实际案例分析、工作技能测试等方式，考核公益岗位从业人员的实际工作能力。
3. 服务对象满意度考核，通过调查问卷、访谈等方式，了解服务对象对公益岗位从业人员的满意度情况。
四、考核方式。
1. 理论考核，采用笔试、在线考试等方式进行专业知识的考核。
2. 实践考核，组织考核人员对公益岗位从业人员进行实际工作能力的考核。
3. 满意度调查，邀请服务对象参与满意度调查，以了解公益岗位从业人员的服务质量。
五、考核标准。
1. 专业知识考核标准，考核内容涵盖广泛，涉及法律法规、项目管理、社会工作理论等方面，考核标准应明确具体。
2. 实际工作能力考核标准，考核内容应与公益岗位实际工作相符合，考核标准应具有针对性和实用性。
3. 服务对象满意度考核标准，考核标准应包括服务态度、服务质量、服务效果等方面的内容。
六、考核结果运用。
1. 优秀者奖励，对通过考核的优秀公益岗位从业人员给予表彰和奖励。
2. 不合格者培训，对未通过考核的公益岗位从业人员进行专业知识培训、实际工作能力提升等方面的培训。
3. 考核结果公示，公布考核结果，提高公益岗位从业人员的工作动力和责任感。
七、考核改进机制。
1. 定期评估，对公益岗位考核实施方案进行定期评估，根据实际情况进行相应的改进和调整。
2. 反馈机制，建立考核结果反馈机制，及时了解公益岗位从业人员的意见和建议，促进考核工作的改进和完善。
2023年公益性岗位考核方案
2023年公益性岗位考核方案一、背景介绍公益性岗位是社会发展的重要组成部分，为实现国家公益事业的目标和任务，有必要对公益性岗位进行考核，促进公益事业的发展和提高公益工作的质量。
为此，制定2023年公益性岗位考核方案，旨在全面评估公益性岗位的工作表现，促进公益工作的规范化、专业化和高效化。
二、考核目的1. 确定公益性岗位的工作质量和绩效，评估岗位人员的能力和水平。
2. 发现公益工作中存在的问题和不足，提出改进和提高的措施。
3. 为公益组织提供参考，优化公益工作的组织和管理。
三、考核内容2023年公益性岗位考核主要包括以下方面：1. 工作任务完成情况：评估岗位人员在一定时间内完成的工作任务数量和质量。
包括项目策划、实施、监督和评估等环节。
2. 专业知识和技能：考核岗位人员是否具备相关的专业知识和技能，能否熟练运用在公益工作中。
3. 协同能力和团队合作：评估岗位人员在协同工作和团队合作中的能力和表现，包括与同事、合作伙伴和社区居民的沟通和合作情况。
4. 创新能力和问题解决能力：考核岗位人员是否能够寻找解决问题的创新方法和策略，能否主动提出改进和优化的建议。
5. 责任心和服务意识：评估岗位人员对公益工作的责任心和服务意识，包括对受助对象的关心和帮助。
6. 管理和组织能力：考核岗位人员在公益工作中的组织和管理能力，包括资源调配、项目管理、进度控制等方面。
四、考核方法2023年公益性岗位考核采用综合评价的方法，具体包括以下方面：1. 技能考核：通过面试、实际操作和考试等方式，评估岗位人员的专业知识和技能水平，包括相关学历、培训经历等因素。
2. 任务考核：通过考核岗位人员完成的公益项目和工作任务的情况，评估其工作质量和绩效。
可以结合项目评估、自我评估和同事评估等方式进行综合评分。
3. 管理和组织能力考核：通过岗位人员参与的公益项目管理情况和组织能力的展示，评估岗位人员在管理和组织方面的能力和表现。
4. 考核问卷调查：对受助对象、合作伙伴和同事进行匿名的问卷调查，评估岗位人员的协同能力、团队合作和服务意识等方面。
公益性岗位考核方案样本（三篇）
公益性岗位考核方案样本____年公益性岗位考核方案一、背景与目的随着社会的发展和进步，公益事业在国家发展中的地位和作用越来越重要。
为进一步提升公益性岗位的工作质量和效率，加强公益性岗位人员的能力素质建设，特制定____年公益性岗位考核方案。
本方案旨在确保公益性岗位人员能够全面、准确地完成工作任务，提高公益性岗位人员的综合素质和专业能力，切实推动公益事业的可持续发展。
二、考核内容和方式1. 考核内容(1) 工作业绩考核：包括工作成果的数量、质量和实际效果等方面的评价。
(2) 能力素质考核：包括专业知识掌握、组织协调能力、团队合作能力、沟通表达能力、创新能力等方面的评价。
(3)工作纪律考核：包括工作积极性、工作态度、工作纪律等方面的评价。
2. 考核方式(1) 综合考核：将工作业绩、能力素质和工作纪律等方面进行综合评价，采用定量和定性相结合的方式进行打分评定。
(2) 面试考核：针对关键岗位和关键人员，组织面试考核，通过个人表现和专业能力展示等环节进行评价。
(3) 双向考核：除上级对下级进行考核外，还将开展对下级对上级的评价，形成全方位的考核结果。
三、考核标准1. 工作业绩考核标准(1) 工作成果数量：根据具体岗位设定的目标和指标，对公益性岗位人员的工作成果进行量化评价。
(2) 工作成果质量：根据工作成果的质量标准，对公益性岗位人员的工作成果进行质量评价。
(3) 工作成果实际效果：对公益性岗位人员的工作成果实际产生的影响和效果进行评价。
2. 能力素质考核标准(1) 专业知识掌握：对公益性岗位人员的专业知识掌握情况进行评价，包括相关法律法规、业务知识等的掌握程度。
(2) 组织协调能力：对公益性岗位人员的组织协调能力进行评价，包括组织安排、资源调配、协调沟通等方面。
(3) 团队合作能力：对公益性岗位人员的团队合作能力进行评价，包括团队意识、协作能力、团队管理等方面。
(4) 沟通表达能力：对公益性岗位人员的沟通表达能力进行评价，包括口头表达、书面表达和沟通技巧等方面。
关于开展公益性岗位人员考核工作方案
关于开展公益性岗位人员考核工作方案一、背景随着社会发展进程的加快，公益性岗位扮演着越来越重要的角色。
公益岗位人员是为保障社会公益事业的顺利开展，提供专业服务和支持的重要力量。
为了进一步提高公益岗位人员的综合素质和工作能力，确保他们具备应有的专业知识和掌握相应的操作技能，本方案旨在规范和完善对公益性岗位人员的考核工作，提升其工作水平和服务能力。
二、目标本方案旨在建立完备的公益性岗位人员考核机制，确保公益岗位人员的专业水平和工作能力能够满足组织的实际需求，同时激发公益岗位人员的工作积极性和创造力。
三、工作内容1. 考核指标的制定：根据公益岗位人员的实际工作情况和组织需求，制定相应的考核指标。
考核指标应包括专业知识、工作表现、责任心等方面，并与具体岗位职责相匹配。
2. 考核流程的设计：明确考核的具体流程和环节，并将其纳入组织正常的岗位管理体系中。
设计公开、公平、公正的考核流程，确保考核结果的真实性和准确性。
3. 考核方式的选择：根据不同的岗位特点和工作情况，灵活选择适宜的考核方式。
可以包括书面测试、面试、实践操作等形式。
同时，应注重考核结果与实际工作成效的关联性。
4. 考核周期的确定：根据公益岗位人员的工作特点和组织需求，确定合适的考核周期。
可以根据岗位性质的不同而进行区分，如长期岗位可以设置以年度为周期进行考核，短期岗位可以设定以项目为周期进行考核。
5. 考核结果的运用：将考核结果作为评价公益岗位人员的重要依据，运用于晋升、培训、奖励等方面。
并且，应及时回馈考核结果给公益岗位人员，帮助其了解自己的优势和不足，有针对性地提升自身能力。
6. 考核记录的保存：建立健全的考核记录保存制度，保证考核结果的可追溯性和时效性。
同时，为了保护公益岗位人员的个人隐私，新的考核记录应按规定进行保密处理。
四、工作要求1. 强化组织管理意识：各级组织应高度重视公益岗位人员的考核工作，将其纳入组织管理体系，加强对公益岗位人员的规范管理。
开展公益性岗位人员考核工作方案
关于开展公益性岗位人员考核工作方案关于开展公益性岗位人员考核工作方案根据市委、市政府的安排，我市积极开发环卫、园林绿化、劳动保障协管、社区保安、保洁、交通协管、治安联防协管等公益性岗位，目前已开发岗位2683个，实际到岗2349人。
为进一步加强对公益性岗位队伍的管理与监视、鼓励与约束，客观、公正、准确地考核公益性岗位工作，按照市委、市政府主要领导的要求，结合工作实际，特制定如下考核方案：一、组织机构成立以市政府科技副市长胡海斌同志为组长，纪检、财政、审计、人社部门主要领导为副组长，相关单位为成员的考核工作领导小组。
领导小组下设办公室，办公室主任由张红勇同志兼任，办公室成员从纪检、财政、审计、人社部门抽调。
二、人员分工为明确考核职责，考核人员分成两组，对全市26个公益性岗位用人单位进展全面的考核。
第一组：组长：张红勇市人力资和社会保障局副局长成员：张四新市人力资和社会保障局办公室主任郝雪淘市人力资和社会保障局干部纪检委、财政局、审计局各一人第二组：组长：市纪检委副书记副组长：田培革市人力资和社会保障局副局长成员：许睿市人力资和社会保障局干部纪检委、财政局、审计局各一人三、考核内容根据《公益性岗位开发管理施行细那么〔试行〕》〔博市政办发[2023]116号〕文件的规定，对各单位岗位设置、人员增减变动情况，人员招录情况、人员管理情况、公益性岗位岗位补贴、社保补贴专项资金使用情况进展全面的`考核。
四、考核方式考核采取听汇报、实地查看、人员核对、账目查看等方式进展五、考核要求1.各单位要高度重视此次考核工作，要成立以单位一把手为组长的自查工作领导小组，指派专人对公岗情况进展自查，在自查的根底上，对存在的问题认真梳理，并将自查情况上报考核组。
2.考核工作从2023年12月19日开始，12月27日前完成。
3.各单位要及时整理好相关档案资料及支付凭证，以备考核组成员查查验、核对。
4.各单位要严格按照规定的时间，在指定地点将人员组织好，并携带本人身份证、户口本以备考核组人员进展查验、核对；但凡不到的人员均按空岗对待，一律除名。
2024年贵州省公益性岗位管理办法(二篇)
贵州省公益性岗位管理办法（二）贵州省公益性岗位管理办法（二）第一章总则第一条为贯彻落实国家公益性岗位管理政策，加强对公益性岗位的管理和服务，便于公众了解公益性岗位相关信息，根据《贵州省公益性岗位管理办法》的基础上，制定本办法。
第二条本办法适用于贵州省范围内的公益性岗位管理和服务。
第三条公益性岗位是指由政府或社会组织设立的为了满足社会公益需求，不以盈利为目的的岗位。
第四条全省范围内的公益性岗位管理工作由省公益性岗位管理委员会负责。
第二章公益性岗位管理机构和职责第五条设立贵州省公益性岗位管理委员会，负责全省公益性岗位的管理工作。
第六条贵州省公益性岗位管理委员会的职责包括但不限于：（一）制定和完善公益性岗位管理相关制度和政策；（二）指导和监督各级公益性岗位管理工作；（三）组织公益性岗位的评估和认定工作；（四）协调解决公益性岗位管理中的重大问题；（五）组织开展公益性岗位培训和交流活动；（六）开展公益性岗位相关信息的收集、整理和发布工作。
第七条贵州省公益性岗位管理委员会设立办公室，具体负责公益性岗位管理日常工作。
第三章公益性岗位的设置和调整第八条公益性岗位的设置应当符合社会公益需求和公益性岗位管理规定，并经合法程序依法设立。
第九条公益性岗位的调整由省公益性岗位管理委员会负责，具体程序和要求另行制定。
第十条公益性岗位的调整应当根据社会公益需求的变化情况、岗位工作实际情况和公众意见，经过评估和认定后进行。
第四章公益性岗位的管理第十一条公益性岗位的管理应当严格按照法律、法规和规章制度进行。
第十二条公益性岗位的管理责任由设立单位或社会组织负责，具体职责和要求另行制定。
第十三条公益性岗位的管理应当注重岗位工作的实际需求和服务效果，落实岗位标准和绩效评价机制。
第十四条公益性岗位的管理应当加强对岗位人员的培训和考核，提高服务质量和水平。
第五章公益性岗位的评估和认定第十五条公益性岗位的评估和认定由省公益性岗位管理委员会组织进行。
公益岗位人员考核管理制度
第一章总则第一条为了规范公益岗位人员的管理，落实再就业优惠政策，充分发挥公益岗位的社会效能，保障公益岗位的合理使用，根据国家相关法律法规和上级政策要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有公益性岗位人员。
第二章考核原则第三条公益岗位人员考核应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩和群众公认。
第四条考核内容应全面反映公益岗位人员的政治素质、工作能力、工作态度、工作实绩和群众满意度。
第三章考核内容第五条公益岗位人员考核主要包括以下内容：（一）政治素质：考核公益岗位人员是否遵守国家法律法规，是否具备良好的职业道德和社会公德。
（二）工作能力：考核公益岗位人员是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能。
（三）工作态度：考核公益岗位人员是否认真负责，是否积极主动，是否具有良好的团队协作精神。
（四）工作实绩：考核公益岗位人员完成工作任务的质量、效率和创新成果。
（五）群众满意度：通过问卷调查、群众座谈等方式，了解群众对公益岗位人员的评价。
第四章考核方式第六条公益岗位人员考核采取定量与定性相结合的方式。
（一）定量考核：主要包括工作绩效指标、考勤情况等。
（二）定性考核：主要包括工作态度、群众满意度等。
第七条定量考核指标包括但不限于：1. 工作完成率；2. 工作质量；3. 工作创新；4. 考勤情况。
第八条定性考核主要通过以下方式进行：1. 工作总结；2. 同事评价；3. 领导评价；4. 群众评价。
第五章考核程序第九条公益岗位人员考核按以下程序进行：1. 制定考核方案；2. 组织实施考核；3. 综合分析考核结果；4. 公示考核结果；5. 考核结果运用。
第十条考核结果应在单位内部进行公示，接受群众监督。
第六章考核结果运用第十一条公益岗位人员考核结果作为评优评先、岗位调整、工资待遇等的重要依据。
第十二条对考核优秀的公益岗位人员给予表彰和奖励；对考核不合格的公益岗位人员，视情况给予批评教育、降职或调整岗位。
10+N人员考核管理办法
XX村“10+N”人员公益性岗位考核管理办法为扎实抓好我村环境综合整治工作，用好用活“10+N”公益性岗位人员，根据上级有关文件精神，结合我村实际，制定本办法。
一、目的和意义解决建档立卡贫困家庭劳动力就业问题，助推脱贫攻坚，改善农村人居环境。
做好绿色村庄环卫保洁、垃圾处理工作，实现农村环境卫生综合改善。
二、“10+N”公益性岗位职责1、积极参与文明“村庄整洁”工作。
2、引导村民自觉规范清倒垃圾，协助村支两委干部教育劝说禁止乱堆物、乱张贴、乱涂写等影响农村环境卫生的行为。
3、做好本辖区村民生活垃圾的收集和房前屋后的卫生保洁。
4、发现有污水、臭水、粪水等直接排放到沟渠、河流等情况的，要及时劝导，及时上报。
5、在农村环境卫生保洁的过程中，要文明劝导。
6、要积极配合村支两委干部开展农村环境卫生整治工作。
三、管理和考核1、每周星期一到周四自行自觉清理垃圾，清扫路面、河道，星期五必须全部到位进行大扫除，必须到岗到位全天上班。
2、由村支两委分为两组进行交叉检查，互相监督。
3、每周随时抽查，若发现所包保路段卫生非常差，罚处50元，并进行整改；第二次发现仍然较差，罚处100元。
4、每月进行评比，排名第一奖励50元。
5、多次整改仍然玩忽职守，上报上级部门，予以解聘。
6、若需要辞职的，则需要提前一个月提出申请，报上级部门审批。
四、解除合同就业扶贫公益专岗人员实行动态管理，在岗人员有下列情形之一的，予以解聘：1.上岗后被发现不符合聘用条件的；2.不能坚持正常工作的；3.长期不开展工作无故旷工连续10 天或一年内累计旷工20天的；4.违反有关规定、工作中出现重大失误造成不良影响，不适宜继续从事此项工作的；5.被依法追究刑事责任的；6.考核不合格的；7.其他情形不适宜继续工作的。
XX村委会20XX年X月X日。
公益性岗位考核方案(4篇)
公益性岗位考核方案思源初中公益性岗位人员绩效考核管理细则为进一步加强我校公益性岗位人员的规范管理，调动我校公益性岗位人员的工作积极性，促进我校公益性岗位队伍制度化、规范化，特制订如下绩效考核管理细则。
一、公益性岗位人员工作职责1、保安工作职责。
负责学校安保、巡逻、外来人员身份登记、开包检查及监控视频监管等维护学校安全的工作。
保安岗位人员应严格遵守工作纪律，统一着装，佩带袖标，在工作时间内应做到坚守岗位，加强学校区域的巡回检查，负责学生安全；遇到___能够把学生安全放在首位；发现违纪或可疑情况应立即予以制止并或向学校领导及有关部门报告；做好每日交接班记录，确保学校区域的安全；按时开、锁各教学楼及卫生间的门及水阀。
要充分发挥主人翁作用，认真完成学校安排的各项临时性工作。
2、保洁工作职责。
负责打扫、维护学校各楼内及卫生间卫生工作。
保洁岗位人员应严格遵守工作纪律，统一着装，应按照工作要求和工作时间及保洁次数的规定，完成保洁任务并确保保洁质量，达到学校要求和规定的卫生标准。
要充分发挥主人翁作用，认真完成学校安排的各项临时性工作。
3.绿化工。
主要负责绿化种植及管护等工作；严格按照绿化规程进行绿化管护；做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作，确保成活；认真观察绿化植物的生长情况，及时进行饶水、施肥、喷药、修剪、除草、整地等必要的管护。
4.水电工职责。
负责全校电器、照明及给排水设施的___检查和维修工作，保证各种照明及其它用电设备完好，防止出现因电伤人伤物事故；负责全校各处自来水管、水龙头、厕所水箱、屋顶水池的维护与清洗和检修工作，力求做到不让一个水箱、一个水龙头漏水。
负责每个季度的水、电缴纳工作。
二、公益性岗位人员绩效考核细则学校常规性工作绩效考核，含德、能、勤、绩，绩效考核满分为___分，完成和达到工作任务及标准的可予以考核；由学校总务处根据个人履职情况，进行绩效考核，并在校内进行___天公示。
公益性岗位人员管理办法
公益性岗位人员管理办法1. 引言公益性岗位人员是指在国家、社会组织或企事业单位组织实施的公益性项目中从事志愿服务的人员。
为了规范公益性岗位人员的管理，落实相关法律法规，制定本办法。
2. 定义2.1 公益性岗位人员：指在公益性项目中从事志愿服务的人员，包括志愿者、服务孵化员等。
2.2 公益性项目：指国家、社会组织或企事业单位组织的非营利性项目，旨在推动社会发展、公益事业等。
3. 公益性岗位人员的招募与选拔3.1 招募渠道3.1.1 国家公益性项目通过国家招募渠道进行招募。
3.1.2 社会组织通过社会招募渠道进行招募。
3.1.3 企事业单位根据自身需要，通过内部招募渠道或社会招募渠道进行招募。
3.2 选拔程序3.2.1 符合报名条件的申请人应提交相关资料，经过初步审核后进入面试环节。
3.2.2 面试环节主要考察申请人的个人素质、适应能力和志愿服务意愿等。
3.2.3 根据面试结果进行综合评定，确定最终录用人员。
4. 公益性岗位人员的权益与义务4.1 权益4.1.1 公益性岗位人员享受公益岗位补助，待遇按照相关规定执行。
4.1.2 公益性岗位人员享有合理的工作环境和工作条件。
4.1.3 公益性岗位人员参与的项目应确保其人身安全，若因公益活动造成受伤，应有相应的保险和医疗保障。
4.1.4 公益性岗位人员应得到必要的培训和指导。
4.2 义务4.2.1 公益性岗位人员应按项目要求履行工作职责，确保志愿服务项目的顺利进行。
4.2.2 公益性岗位人员应遵守相关法律法规，尊重公益性项目的组织方和相关人员。
4.2.3 公益性岗位人员应保护项目涉及的机密信息，不得泄露给第三方。
4.2.4 公益性岗位人员应做好工作记录和服务报告，及时向项目负责人汇报工作进展情况。
5. 公益性岗位人员的管理与评价5.1 管理措施5.1.1 公益性岗位人员应有专人负责管理和指导，确保公益项目的有效实施。
5.1.2 项目负责人应建立健全的管理制度，包括岗位责任、工作计划、绩效考核等。
公益性岗位考核管理制度
公益性岗位考核管理制度一、总则二、考核内容1.工作目标的完成情况2.工作效率的评价3.工作态度和职业道德的表现4.学习和进修的情况5.团队合作和沟通能力的展示6.管理层评价和意见建议三、考核方式1.考核周期2.考核方式（1）上级主管部门评价考核：公益性岗位所属单位的上级主管部门负责对该岗位进行年度评价和考核，重点评估岗位工作目标的完成情况和工作效率。
四、考核依据1.工作任务书：公益性岗位应有明确的工作任务书，作为岗位工作者完成工作目标的基础。
五、考核结果及奖惩1.考核结果考核的等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
优秀是对工作表现杰出、完成任务优秀的员工的肯定；称职是对工作表现符合岗位要求、达到一般水平的员工的肯定；基本称职是对工作表现一般、仅满足基本标准的员工的肯定；不称职是对工作表现差、无法满足工作要求的员工的警示。
2.奖励与惩罚（1）优秀员工可获得奖励，包括但不限于加薪、晋升、荣誉称号等。
（2）不称职员工需要进行工作整改，并根据情况给予相应的惩罚，包括但不限于警告、降职、解雇等。
六、考核结果的使用1.奖励使用优秀员工的评选结果将录入人事系统，作为绩效考核的依据，同时也是晋升和加薪的依据。
2.惩罚使用对于不称职员工的评定结果，将作为对员工工作状态的警示，要求其进行整改并制定改进计划。
同时，绩效考核的评级结果也会影响该员工的职业发展和晋升机会。
七、考核结果的申诉1.申诉程序员工对于考核结果有异议的，可以提出申诉，申诉程序为先向上级主管部门进行申诉，如仍不满意，可以向人事部门提出上诉。
2.申诉期限申诉期限为考核结果公布后的5个工作日内。
八、考核制度的监督与完善1.监督机制上级主管部门和人事部门负责对公益性岗位考核制度的执行情况进行监督，对不合规的问题进行纠正。
2.完善机制根据实际情况和工作需求，对公益性岗位考核制度进行不定期的评估和完善，以确保其适应性和可行性。
公益性岗位考核方案范本(四篇)
公益性岗位考核方案范本一、考核目的和原则公益性岗位是社会责任感重、社会效益大的重要岗位。
为了评估公益性岗位从业者的工作绩效，提高公益性岗位工作的质量和效果，特制定本考核方案。
本方案旨在建立合理的考核机制，以促进公益性岗位从业者的专业素养提升、能力提高，进一步激发公益性岗位从业者的工作热情和创造力。
考核原则：1. 公正性原则：考核结果应客观、公正、公平，不偏袒任何一方。
2. 具体性原则：考核内容应具体明确，考核指标应明确有效。
3. 综合性原则：考核应综合考虑公益性岗位从业者在项目实施过程中的各个方面表现。
4. 阶段性原则：考核应分阶段进行，及时评估和调整工作进展。
二、考核内容和指标根据公益性岗位的特点和工作要求，本考核方案将考核内容划分为四个方面：工作能力、工作质量、团队合作和自我提升。
1. 工作能力考核指标：(1) 专业知识掌握情况：熟悉相关领域的理论和知识，了解业务流程和操作规程。
(2) 项目管理能力：能够制定详细的工作计划，并按计划高效执行，能够妥善处理项目中的问题和风险。
(3) 创新意识和解决问题能力：具备创新意识，能够提出切实可行的建议和解决方案，能够灵活应对各种工作难题。
(4) 组织协调能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效地进行项目进度管理和资源调配。
2. 工作质量考核指标：(1) 项目完成情况：按时、按质完成项目任务，达到预期目标。
(2) 工作纪律和规范：按照相关规定和流程进行工作，工作过程中具备良好的纪律意识。
(3) 工作文档和报告编写：能够撰写规范的工作文档和报告，清晰、准确地表达工作成果和工作意见。
(4) 问题发现和解决：能够主动发现和解决项目中的问题，遇到问题能及时汇报并提供解决方案。
3. 团队合作考核指标：(1) 与上级、同事的合作：能够积极与上级和同事合作，遵守团队协作制度，形成团队合力。
(2) 与合作伙伴的沟通和协作：与项目合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，协调解决合作中的问题。
公益性岗位考核管理制度
公益性岗位考核管理制度一、总则（一）通过公益性岗位考核，切实推进公益性工作的健康发展，促进社会公平正义，弘扬公益思想，繁荣社会文明，培育和践行社会主义核心价值观，是当前的急切要求。
（二）公益性岗位考核，是以党的公益性工作部署为依据，结合实际，实施岗位考核，评价公益性岗位工作者能力及表现，为公益性工作和服务机构建立和发展提供参考依据的考核管理制度。
二、适用范围本制度适用于从事公益性工作的机构和工作人员。
三、考核的内容（一）实现党的公益性工作部署，发挥党的领导作用；（二）建立优良作风，营造高效文化；（三）坚持以人为本，强化公益性工作带头作用；（四）促进公益性工作规范，改善工作效率；（六）配合党建、政法、司法机关推进公益性工作；（七）坚持群众利益至上，为民办实事；（八）不断提高公益性服务能力，全面开展公益性工作。
四、考核的绩效指标（一）服务能力指标：为群众提供贴心实用的服务，开展实施规范、高效的工作；（二）管理能力指标：树立和推行科学的管理规则，经济高效的使用资源；（三）创新能力指标：健全创新性体制机制，推动创新性工作；（四）建设能力指标：把握公益性工作发展脉搏，谋划、组织实施项目建设；（五）合作能力指标：改善内外部沟通机制，实现协同合作；（六）领导能力指标：科学分析公共事务现状，有力推进创新开发；（七）服务能力指标：积极加强群众与政府的沟通协商，做到以人民为本；（八）激励能力指标：积极鼓励并激励工作者，促进公益性工作的蓬勃发展。
五、考核方式（一）季度考核。
公益性工作者每季度（三个月）将接受一次考核，由上级领导及负责人就其任职期间的绩效，形式如会议、笔试和面试等进行考核；（二）绩效考核。
按照年度考核结果，对工作者的绩效进行评定，并结合其表现特点，从理论和实践两方面进行考核；（三）标准考核。
根据公益性岗位工作者的工作责任、任职期限及工作表现，对其进行考核，确定其规范表现的基准点，综合评定其考核成绩；（四）综合评定。
贵州省公益性岗位绩效考核办法
贵州省公益性岗位绩效考核办法一、总则公益性岗位在贵州省的普及和发展中发挥着重要作用。
为了更好地评估公益性岗位工作人员的工作表现和绩效，制定本办法。
二、考核内容1. 工作任务完成情况主要评估岗位工作人员在指定的工作任务和项目中的完成情况，包括工作量、工作质量和工作成果等方面的绩效。
2. 工作态度与职业道德评估岗位工作人员的工作态度和职业道德表现，包括敬业精神、责任心、团队合作和工作纪律等方面的绩效。
3. 创新能力和学习进取评估岗位工作人员的创新能力和学习进取精神，包括独立思考、问题解决能力和自我学习能力等方面的绩效。
三、考核方法1. 定性考核通过岗位工作人员日常表现、工作报告和汇报材料等方式，综合评估其在工作任务完成情况、工作态度与职业道德以及创新能力和学习进取等方面的表现情况。
2. 定量考核根据工作任务的工作量和质量指标等具体要求，对岗位工作人员的工作成果进行量化评估，采用评分制或评级制进行绩效评估。
四、考核周期1. 年度考核按照贵州省公益性岗位的工作安排和周期，每年进行一次绩效考核。
2. 季度考核根据工作任务的情况，可以对重点岗位或特定岗位进行季度绩效考核。
五、考核结果处理1. 绩效优秀评估结果达到优秀水平的岗位工作人员，应给予表彰和奖励，提供晋升、培训等机会。
2. 绩效合格评估结果达到合格水平的岗位工作人员，应进行及时反馈和沟通，提供必要的培训和支持。
3. 绩效不合格评估结果不达标的岗位工作人员，应进行整改和指导，并进行再次考核，必要时给予警告、调整岗位或解除聘用等处理。
六、考核结果的运用1. 绩效考核结果将作为岗位工作人员年度绩效考核和职业发展的重要参考依据。
2. 绩效考核结果将作为绩效激励和奖惩机制的重要参考依据。
七、考核监督与评估1. 考核机构设立专门的公益性岗位绩效考核机构或委托专业评估机构进行绩效考核工作。
2. 考核监督建立绩效考核的监督和申诉机制，确保绩效考核工作公平、公正、公开。
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镇江社区公益岗位人员
管理考核办法
为进一步规范管理公益性岗位安置人员，强化工作责任，提高工作效率，杜绝拿钱不干事，“吃空饷”的现象，本着以事定岗、以岗设人的原则，根据上级有关文件精神，结合我社区实际，特制定本管理制度。
第一条、本制度适用于汝溪镇镇江社区公益性岗位人员。
第二条、公益岗位业务、日常工作及考勤由镇江社区负责管理。
第三条、本社区公益性岗位人员的年终考核由镇江社区居委统一组织。
第四条、公益性岗位就业人员的工作纪律
（一）严格遵守工作时间，不得在上岗期间私自离岗。
（二）爱岗敬业，对责任内的工作认真负责，有较强的事业心和责任感。
（三）团结同志，服从领导，认真完成社区交给的各项任务。
（四）认真遵守各项规章制度，严格执行岗位责任制。
第五条：考勤
（一）、公益性岗位人员的考勤由镇江社区负责。
（二）、公益性岗位人员，应遵守劳动纪律，坚持上下班制度和考勤签到制。
公益性岗位人员必须本人到社区签到，签到时间为：上午8点30分签到。
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（三）迟到：在规定的上班时间，未签到者为迟到。
凡迟到两小时以上，视为旷工一天。
（四）早退、脱岗。
在上班时间内未经批准擅自离开为早退或脱岗。
早退、脱岗两小时以上，视为旷工一天。
（五）旷工未请假或请假未批准者，未上班视为旷工。
第六条违反劳动纪律处理办法
（一）一月内迟到、早退、脱岗三次批评教育；四次给予书面警告；再次出现迟到、早退、脱岗现象，经教育仍不悔改的，视为严重违反劳动纪律，报请社保所给予解除劳动合同。
（二）旷工：无故旷工二次给予书面警告并给予100元/次的经济处罚；无故旷工三次以上，视为严重违反劳动纪律，报社保所给予解除劳动合同。
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