KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数
杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目
考核得分
自我考核
直接领 导考核
分管领 导考核
权重
备注
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表
10%
6、对问题认识全面，有系统性
7、在承担工作上有发展潜力
合计
0.0
工 作 业 绩
以 岗 位 职 责 为 标 准
合计
总计
0.0
直接领导评价
20% 15%
15%
18% 12% 10% 10% 0.0 0.0 100% ——
—— ——
0.0 0.0
0.0
(
)
您最欣赏被 考核人哪些 方面？
您认为被考 核人哪些方 面需要改 进？
30%
2、相关专业知识
ຫໍສະໝຸດ Baidu
15%
专 业
3、外语知识
15%
知 4、计算机应用知识
20%
识 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和 技能
20%
合计
0.0 0.0 0.0 100% ——
1、能保质保量完成工作任务
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能 主动调动各方资源以达成目标
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟 工 通并保持良好的人际关系 作 能 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 力 5、工作认真、细致，考虑问题深入
2、有团队合作意识，能以集体利益为重
10%
3、沟通能力和亲和力
8%
4、学习、总结能力
10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 个
10%
人 6、责任心
10%
素 7、灵活性
9%
质
8、创造性以及潜力
9%
9、良好组织能力和协调管理能力
8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度
8%
11、职业操守
8%
合计
0.0 0.0 0.0 100% ——
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
工 4、能主动完成工作任务
19%
作
态 5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
度 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协 作部门保持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范
10%
合计
0.0 0.0 0.0 100% ——
1、专业业务知识
评语