“清扬”洗发水广告媒介策略分析

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清扬洗发水广告策划

清扬洗发水广告策划

(2)与飘柔。一直以来飘柔 以柔顺的形象示人,广告一 直走唯美路线,但其功能过 于单一,从上世纪90年代末 开始,飘柔推出大众化策略, 价格大幅度下降,虽然以低 价俘获了更多的消费者,但 同时也失去了一部分高端市 场。飘柔的形象逐渐趋于大 众化。清扬洗发水针对女性 的需求,设计出一款既能柔 顺秀发,又能去屑的产品, 一举两得。
场景二:男人回到家后,坐在电脑面前工作,不停的挠着头, 表情 很是痛苦。老婆在门缝中看到了这个场景,于是,她把一瓶清扬递 给男人,并让男人先洗个澡再继续工作,男人女人相视一笑。 场景三:男人洗完澡活力四射,很轻松的把文案写完,露出满意的 笑容。 场景四:第二天男人做的文案被老板表扬了一番,男人露出自信的 笑容。
3、市场未来的潜力。 主要竞争对手有海飞丝、飘柔,清扬融合两 种品牌的特点,让顾客花一样的钱满足两种 不同的需求。 4、产品现状。 清扬自2007年进入中国市场,业绩不温不火, 始终比不过同类产品海飞丝。在超市,我们 随处可见清扬,却见着更多人买海飞丝。 5、各竞争品牌情况
Hale Waihona Puke 消费者分析1、消费者对此类产品的总体消费态势。 当今社会,人们的消费越来越趋于多样化和 个性化的特点,包括到现在的大学生的消费 也是越来越个性化,清扬作为唯一一款男女 洗发水,满足了很多人个性化的要求。 2、消费群体。 年龄在25~35岁的有经验且注重外表,但是 有头屑烦恼或有头皮问题的男性和女性。 3、购买场所。 人们一般会选择大型超市,可以在超市 进 行宣传和促销活动。 4、购买动机。 去屑、去油止痒、柔顺发质
3、产品的包装、价格。 女性对洗发水的包装有独特的要求,而清扬洗发水 近年来把过多的关注力放在产品质量上,忽略了女 性爱美追求美的需求。在价格上与海飞丝相当属于 中档水平,顾客们尚可接受。

清扬策划书

清扬策划书

清扬策划书一、背景介绍。

清扬是一家专注于个人护理产品的品牌,致力于为消费者提供高品质、天然健康的护理产品。

目前,清扬已经拥有一系列的洗发水、护发素、沐浴露等产品,并在市场上取得了一定的知名度和口碑。

二、目标市场。

清扬的目标市场主要是年轻人群和注重个人护理的消费者。

他们追求天然健康的生活方式,对产品的品质和成分有较高的要求。

同时,他们对于品牌的形象和文化也有一定的关注。

三、策划目标。

1. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的目标消费者;2. 推广清扬的天然健康理念,树立品牌形象;3. 增加产品销量,提升市场份额。

四、策划方案。

1. 品牌形象升级。

通过重新包装产品、更新品牌形象和标识,提升清扬的品牌形象和识别度。

同时,注重产品的宣传和推广,让消费者更加了解清扬的产品和理念。

2. 营销活动。

组织各类营销活动,如线上线下促销、赠品活动、抽奖活动等,吸引消费者的关注和参与,增加产品的销量。

同时,结合清扬的天然健康理念,推出一系列相关的活动和宣传,提升品牌的知名度和美誉度。

3. 品牌合作。

与其他天然健康品牌合作,共同推广天然健康生活理念,扩大品牌的影响力。

通过合作,让更多的消费者了解清扬,并增加产品的销售渠道。

4. 社交媒体宣传。

加大在社交媒体上的宣传力度,通过微博、微信、抖音等平台,传播清扬的品牌理念和产品信息,吸引更多年轻消费者的关注和购买。

五、预期效果。

通过以上策划方案的实施,清扬预期能够达到以下效果:1. 品牌形象得到提升,知名度和美誉度提高;2. 产品销量增加,市场份额扩大;3. 消费者对清扬的天然健康理念有更深入的了解和认可。

在未来的发展中,清扬将继续秉承天然健康的理念,不断提升产品质量和服务水平,为消费者带来更好的个人护理体验。

清扬传播策略【三篇】

清扬传播策略【三篇】

清扬传播策略【三篇】【热门资讯】战略是指战略策略一般来说,它是指:1。

能够实现目标的计划集合2.根据形势发展制定的行动方针和斗争方法3.有斗争的艺术,注意方法和手段。

以下是为大家整理的关于清扬传播策略的文章3篇 ,欢迎品鉴!清扬传播策略篇1一、市场分析目前我国洗发用品的市场规模约220亿元。

截至2005年我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和,增长速度开始减慢。

我国洗发水市场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程,现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。

但同时,中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期,目前我国有洗护发生产厂家2000多家,近4000个品牌,正以各种不同的方式拼抢着总量220多亿元的洗发水消费市场,市场竞争非常激烈。

从长远看,洗发水市场发展前景依然可观。

二、产品介绍清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。

在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。

根据联合利华公司披露的信息,其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力三.策划目的据调查,头屑问题困扰着70%以上的成年人,并且头屑的根治也一直是皮肤领域的难题。

有数据指出:40%的消费者对选择的去屑产品不满意。

作为一个有着100多亿元的市场,巨大的蛋糕吸引几乎所有的洗发护发品牌里都建立了去屑的`品种,并形成了以先驱品牌“海飞丝”独步天下、其他品牌纷纷找点突破的市场型态。

其中2000年丝宝集团所推出的风影针对“专业去屑”细分市场,以“去屑不伤发”的头屑根本解决之道直指海飞丝的“去屑”,并结合丝宝集团的终端能力,取得了较好的成绩,给其他厂家打开了一条抗衡海飞丝之路。

所以现在推出清扬洗发水直指老对手宝洁的“海飞丝”,意欲与宝洁在去屑市场一争长短。

清扬策划书

清扬策划书

清扬策划书一、背景介绍。

清扬是一家知名的个人护理品牌,致力于为消费者提供高质量的洗发水和护发产品。

我们的目标是帮助人们拥有健康、清洁、强韧的头发,并提供专业的护发建议。

为了进一步推广品牌,并增加消费者的认知度和忠诚度,我们计划开展一系列创新的市场活动。

二、目标。

1. 提升品牌知名度,通过市场活动,让更多的消费者了解清扬品牌,并对我们的产品产生兴趣。

2. 增加销售额,通过活动增加产品销售量,提高市场份额。

3. 建立消费者忠诚度,通过提供优质的产品和服务,建立消费者对清扬品牌的忠诚度,促进再次购买。

三、活动计划。

1. 活动1,明星代言。

我们计划邀请一位知名的明星作为品牌代言人,通过明星的影响力和号召力,提高品牌知名度,并吸引更多消费者购买我们的产品。

我们将与明星签订长期合作协议,包括广告拍摄、宣传活动等。

2. 活动2,线上推广。

通过社交媒体平台、电子商务平台等渠道,进行线上推广活动。

我们将开展头发护理知识问答、发型设计比赛等活动,吸引消费者参与,并提供优惠券和礼品作为奖励。

同时,我们会与一些影响力较大的美妆博主合作,进行产品试用和评测,提高产品的口碑和信誉度。

3. 活动3,线下体验。

我们将在一些大型商场、超市等地点设置清扬产品的展示柜台,并邀请专业发型师进行现场发型设计和护发咨询。

消费者可以亲自体验产品的效果,并得到专业的护发建议。

我们还将组织一些主题活动,如发型秀、头发健康讲座等,吸引消费者参与。

4. 活动4,公益活动。

我们计划与一些慈善机构合作,开展公益活动,如为贫困山区学校捐赠洗发水等个人护理产品,以及为癌症患者提供免费的头发护理服务。

通过公益活动,我们不仅能够帮助更多的人,还能提高品牌形象和社会责任感。

四、预算。

我们计划投入500万元用于这一系列市场活动。

其中,明星代言费用约100万元,线上推广费用约200万元,线下体验费用约100万元,公益活动费用约100万元。

五、预期成果。

1. 品牌知名度提升,通过明星代言和线上推广,预计品牌知名度将提高30%。

新清扬广告文案策划

新清扬广告文案策划

一、策划背景(一)市场环境分析我国洗发水行业目前有2000多家生产厂家,近4000个品牌在市场上激烈竞争。

按照市场占有率可划分为三大阵容:第一阵容:宝洁凭借多品牌战略和本土化战略的成功实施,以及强大的资源和能力,持续的产品创新和品牌塑造,使得旗下海飞丝——去屑;飘柔——柔顺;潘婷——营养;沙宣——保健;伊卡璐——天然,市场占有率达到60%左右,再加上联合利华携力士、夏士莲、清扬等品牌,两者的市场占有率达到75%左右。

第二阵容:丝宝集团的舒蕾、霸王、广东名臣(蒂花之秀、美王)、拉芳等洗发水品牌市场占有率共计达15%左右。

第三阵容:大部分国产品牌如采乐、好迪、奥妮等,市场份额占10%左右。

所以目前激烈的行业竞争决定了清扬必须做出努力来进一步提高它的市场占有率。

另外,洗发水产品目前虽然面临着行业平均利润下降的威胁,但是它的平均利润仍比一般日化产品如洗衣粉、皂类、清洁洗涤剂类高。

更何况,拥有品牌优势的大企业将获得高出行业平均利润的超额利润。

清扬,也不例外。

再反观我国目前的现状,经济持续稳定增长,居民消费水平稳步上升,消费者对洗发水的品质和品牌的要求越来越高,越来越多的消费者关心头皮的健康和去屑的持久功效,去屑洗发水产品的前景不容小觑。

(二)产品分析清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证。

作为一个年轻的品牌,清扬的发展仍然面对着很大的挑战。

首先,是来自于强大竞争对手海飞丝之不可动摇的市场地位的挑战。

虽然清扬上市后对去屑市场产生了一定冲击,但是与海飞丝的地位相差甚远,清扬仍然要继续挑战现有市场中消费者所了解信任的品牌——海飞丝。

其次,来自于消费者理性选择的挑战。

随着市场的发展,消费者在选择产品时也越来越成熟,而且越来越关注产品的功能性和去屑的专业性。

对于去屑产品,们不会轻易相信品牌及其功能,他们选择建立在品牌专业性和对产品功效的信任上。

清扬,要继续在消费者心目中建立专业性和信任性。

清扬洗发水广告策划案(大全五篇)

清扬洗发水广告策划案(大全五篇)

清扬洗发水广告策划案(大全五篇)第一篇:清扬洗发水广告策划案清扬洗发水广告策划案摘要:随着经济的发展,科技的进步,人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。

人们对于美的追求源自人类起源,爱美之心人皆有之。

洗发水作为基本的日用品,可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。

联合利华作为日化行业的世界巨头,在近期开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。

针对男女不同需求量身订制去屑及头皮护理方案,使清扬得到了全球消费者的青睐。

全新清扬现已轰动上市,重头皮护理和保护,挑战头屑及头皮问题,掀起了新的去屑及头皮护理浪潮。

二、市场分析1.市场背景在联合利华等外国日化公司进入中国市场以前,消费者对洗发水的要求无非是干净、清爽,并无去屑、柔顺、营养等多重要求。

经过近20年的发展,中国消费者对洗发水的品牌意识已经被各大公司培养出来,同时消费者对头发的关注日益增加,为新的洗发水概念进入市场提供了广泛的顾客基础。

各洗发水品牌纷纷打出富有新意的定位以获取自己的一席之地,极大地刺激了中国洗发水品牌的繁荣。

赛迪顾问公司的研究结果表明:2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,市场上的洗发水品牌超过3 000个,其中宝洁(中国)有限公司的洗发水市场就占到60%多,中国洗发水市场已经高度集中和垄断。

宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80%左右的市场份额;好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌又抢占了13%;剩下7%左右的市场,则被上千个三线、四线品牌瓜分。

更为严峻的是,自2006年开始中国洗发水市场增长减慢,2007年各洗发水品牌的竞争更是激烈异常。

市场的压力和巨大的利润蛋糕使各品牌在定位上各创新招,期望找到刺激消费者购买的新亮点。

2.产品分析清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。

清扬策划书

清扬策划书

清扬策划书一、背景分析。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注个人形象和健康。

清扬公司作为一家专业的个人护理品牌,一直致力于为消费者提供高品质的个人护理产品。

为了更好地满足消费者的需求,清扬公司决定开展一项名为“清扬”的形象提升活动,以提升品牌知名度和美誉度。

二、活动目标。

1. 提升品牌知名度和美誉度,树立清扬品牌形象。

2. 扩大目标消费群体,增加销售额。

3. 传播清扬品牌理念,提升消费者对产品的认知和信任度。

三、活动内容。

1. 品牌形象提升活动。

通过线上线下相结合的方式,开展形象提升活动。

包括举办品牌发布会、推出形象宣传片、在主流媒体进行广告投放等,以展示清扬公司的品牌理念和产品特点。

2. 产品体验活动。

在各大商场、超市等地举办产品体验活动,让消费者亲身体验清扬产品的高品质和实用性,提升消费者对产品的信任和好感。

3. 社交媒体营销。

通过微博、微信等社交媒体平台,开展品牌形象宣传和产品推广,吸引更多年轻消费者关注清扬品牌,提升品牌的社交影响力。

四、活动预算。

活动总预算为100万元,其中包括场地租赁、广告投放、礼品赠送等费用。

五、活动效果评估。

1. 通过品牌形象提升活动,提升品牌知名度和美誉度,评估指标包括品牌曝光率、消费者满意度等。

2. 通过产品体验活动,增加销售额,评估指标包括活动期间的销售额增长情况。

3. 通过社交媒体营销,提升品牌的社交影响力,评估指标包括社交媒体平台的粉丝增长情况。

六、活动实施计划。

活动将于XX年XX月启动,持续XX个月,具体实施计划将根据市场反馈和活动效果进行调整和优化。

七、总结。

通过本次“清扬”形象提升活动,清扬公司将进一步巩固自身品牌地位,提升品牌形象和产品销售额,为消费者提供更优质的个人护理产品和服务。

清扬洗发水推广方案课件

清扬洗发水推广方案课件
3、POP及其他宣传物料 作为形象和产品传播的有力补充,加强促销效果。
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(二)、促销活动策略
·在各大商场、超市针对目标消费群开展人员推广、捆绑销售、 有奖销售等活动,传播清扬的品牌形象,刺激消费者即时购买, 以增加销量。
·以“有型就要秀,无屑更清扬!”作为本次推广的总的传播主 题。
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八、核心策略
1.通过整合资源,在建立厂家与消费者互动的沟通,通过现场演示、促 销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到清扬洗发水独特的产品 形象,加深其对清扬品牌的忠诚度。
2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强 大的宣传合力。
3.以“有型就要秀,无屑更清扬! ”作为本次推广的主题,在所有活动中 贯彻始终。
2、将兰州市区作为一级市场,省内其他市县 为二级市场,在广告力度上有所区别。
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具体执行
1、电视
在甘肃卫视和省内其他市级电视台同时投放清扬的广告, 以提高知名度。
2、报纸
建议炒作可分几个阶段进行: ·让消费者充分认识到对待头屑问题的四大误区(洗发
水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不 良) 。
·改变消费者以往对待去屑洗发水的消费观念。 ·重点突出用清扬洗发水带来的效果 ·在《兰州晚报》、《兰州晨报》上刊登用了清扬产品 以后,头发更加清爽的的宣传广告。
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具体执行
2、电台 在《甘肃经济台》、《交通音乐广播》电台合办《“有型就要
秀,无屑更清扬!”》节目,配合促销以丰富品牌形象。周期为半 个月,每节30分钟。(具体操作讲述清扬洗发水的优点及使用方 法和效果的宣传等)。

清扬洗发水的广告策划

清扬洗发水的广告策划

清扬洗发水的广告策划一、前言部分清扬洗发水是为年轻人市场护理秀发的品牌,其通过针对年轻市场,摆脱价格战的竞争,保持清扬洗发水在市场中的优势地位,从而建立它忠诚的客户。

清扬将成为年轻一代秀发的领导者,让年轻的一代更自信更成功,无懈可击。

二、背景部分联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。

总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。

在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。

清扬作为一个新品牌,想在去屑市场立好脚跟,必须在品牌推出前找出去屑市场定位的空白点。

洗发水市场是一个拥有 100 多亿元市场规模的市场,在这个市场中,竞争十分激烈。

然而从 2007 年开始, "清扬"在全球去屑洗发水领域中抢占了去屑洗发水市场. "如果有人一次又一次地对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他"――这是"清扬"广告片中的广告语, 置身当前竞争复杂的市场环境中, "清扬"离奇,自信的话外之音显得意味深长.作为联合利华十年来首次推出的新品牌, "清扬"旨在弥补, 提升其在洗发水市场竞争中的不足.。

通过对"清扬"洗发水的市场细分与目标市场营销分析, 了解到"清扬"是如何迅速地占领了国内洗发水市场.。

"清扬"洗发水的成功,最大之处在于成功的市场细分和目标市场战略.在进入洗发水市场时, "清扬"大胆地选择了性别细分,且谨慎选择了目标市场,成功地在日化市场中站稳脚跟。

长期以来, 洗发水品牌的功能都大同小异.。

传统洗发水市场细分常常以功能为标准进行, 如去屑、营养、柔顺、防脱发、黑发等,或以头发颜色来细分黑头发专用,染发专用等。

“清扬”广告调查策划方案

“清扬”广告调查策划方案

清扬植入式广告分析
清扬品牌植入式广告,经历了电视剧植入、定制剧拍 摄、定制系列剧播送: • 首先是配合电视剧内容植入 ——《丑女无敌》 • 其次是开辟自制的品牌连续剧,引入“深层”品牌价值 ——《无懈可击之美女如云》 • 最后是启动定制品牌系列剧,达到深度传播品牌文化的目 的 ——《无懈可击之高手如林》
调查目的
1、调查消费者对于“清扬”品牌的认知、了解程度,以及消 费者 对情感品牌的好感度;
2、调查目标消费者对清扬品牌的联想,以及对比海飞丝,通过对 消费者的调查,提出对清扬包装设计的建设性意见;
3、对于一些有去屑需求的消费者展开针对性调查,其选择洗发用 品的一般标准和习惯,其对去屑的需求是否得到满足,以及他们 对于去屑洗发水的一些额外需求;
调查方法
1、问卷调查、简短访谈、目标资料收集及分析。(为了增加被调 查者的直观感受,可以将产品直观的呈现给调查者,主要呈现新清 扬,海飞丝,飘柔,舒蕾四件产品) 2、随机在目标消费者中抽取对象进行问卷或简短访谈调查。
调查对象及样本确定
1、调查区域:武汉市汉阳沌口开发区 2、受访对象:本次调查的总体为18岁以上的武汉市汉阳沌口开发 区区常住居民。 3、样本数量:300000份。
清扬各阶段的广告目标
• (1)告知目标:在新产品刚推出阶段,清扬的广告主要是开拓性 广告 ,使消费者认识清扬、了解清扬,特高清扬的知名度 。
• (2)劝说目标 :清扬洗发水上市一段时间后,清扬在广告中强 调男女洗发水应分开使用,不断地改变着众多的消费者的去屑观 念和消费意识 。
• (3)提示目标:清扬 进入成熟期之后,清 扬的广告主要是提示 性广告 ,不断地提醒 顾客,使顾客产生“ 惯性需求”。
5.利益诉求和情感诉求相结合,有效地丰富和提升了清扬 品牌的文化内涵

“清扬”去屑洗发水整合公关传播策划案v5.0

“清扬”去屑洗发水整合公关传播策划案v5.0

Stage II
目标:产品上市,迅速扩大 Clear的awareness;传递功效 核心: 1、Clear 发布会; 2、10M 消费者“解决根源大挑 战”
Stage III
目标:功效的传递到达消费者, 建立对Clear的Credibility 核心: 1、10M消费者体验活动结果发 布; 2、有关功效的Story传播
-……
Stage II
Media:千万消费者”解决根源大挑战” -挑战/体验活动的报道;
-公开挑战现场活动的报道;
-……
Stage III
千万消费者”解决根源大挑战”的结果发布 -结合Sampling消费者的抽样调查和Clear Team的实际结果,发布结果报告;
-Clear Team的证言、效果等等在instore充分展示和应用;
功效的核心表述:为什么以往的产品只能暂时洗去DD,而不能真正去除 DD,并且让他们不再发生?那是因为那些产品没有能够找到问题的所有 根源并加以解决,所以“治标不治本”,无法实现DD不再来 品牌Emotion延展:Clear是有主见、勇于突破、敢于行为的精英印象, 而恰恰是这样的精英才更善于发现并且更愿意突破问题的根源,不为表 象所迷惑,有自己的判断和行为。这也是他们之所以更优秀的原因
36
5
98 18
68 1/3
Clear Grand Launch PR Campaign Proposal
77 134
54
32%
14
Prepared by Link、Awareness 创造一个Platform,让Clear在一上市就能最大程度地吸引关注 0%到30%的认知度提升
2、Credibility 让大众了解:Clear是一个成功的国际品牌 让大众知道:Clear是专业的去屑发水品牌,它的功效完全超越其他 类似品牌,确实值得信赖和尝试

清扬策划书

清扬策划书

清扬策划书
一、策划目的。

本策划书旨在规划并实施一系列清扬活动,旨在提升品牌知名度,增加用户互动,促进产品销售。

二、背景分析。

清扬是一家知名的个人护理品牌,拥有广泛的用户群体和良好的品牌口碑。

然而,随着市场竞争的加剧,品牌推广和用户互动成为了亟待解决的问题。

因此,我们需要制定一系列策划活动,以提升品牌知名度和用户黏性。

三、策划内容。

1. 线上活动。

通过社交媒体平台举办清扬品牌形象大使选拔活动,吸引更多年轻人关注清扬品牌,并增加品牌曝光度。

举办清扬产品使用教程直播,提高用户对产品的了解和信任度。

推出清扬品牌定制表情包,增加用户互动和分享度。

2. 线下活动。

在大学校园举办清扬品牌形象大使选拔活动,吸引更多年轻人
参与品牌推广。

举办清扬产品体验会,让用户亲身感受产品的优质和实用性。

在商场举办清扬产品促销活动,吸引更多消费者购买清扬产品。

四、预期效果。

通过以上一系列策划活动的实施,预计可以达到以下效果:
提升清扬品牌知名度和美誉度。

增加用户互动和参与度。

促进清扬产品销售,提高市场占有率。

五、实施计划。

根据以上策划内容,我们将制定详细的实施计划,包括活动时间、地点、人员安排、宣传推广等方面的具体安排。

六、风险应对。

在实施过程中,可能会面临一些风险和挑战,我们将制定相应的风险应对方案,确保活动顺利进行。

七、总结。

通过本次清扬策划活动的实施,我们相信可以有效提升品牌知名度,增加用户互动,促进产品销售,为清扬品牌的发展打下坚实的基础。

《清扬广告案例分析》课件

《清扬广告案例分析》课件
市场竞争情况简析
清扬在激烈的男士护发市场中,面临着众多竞争对手的挑战,但却成功脱颖而出,成为行业 的佼佼者。
清扬广告的历史
1
清扬广告的营销理念
2
清扬广告一直秉持着"男士护发的
专家"的营销理念,致力于满足男
性消费者对个人形象和品质生活的
3Байду номын сангаас
追求。
清扬广告的发展历程
从诞生之初到如今的辉煌,清扬广 告经历了一段令人瞩目的发展历程, 展现出了持续创新的精神。
高影响力的品牌 代言人
清扬选择了具有高影响力 和认知度的品牌代言人, 通过代言人的力量提升了 品牌的影响力。
清扬广告的策略分析
1
广告语言策略
2
清扬广告运用简洁明了的语言,以
真实、自然的方式传递品牌价值和
产品特点。
3
广告定位策略
通过清晰而准确的定位策略,清扬 广告成功地将目标受众定位为追求 个性和品质生活的现代男性。
市场销量的提升
清扬广告的有效传播促成了销量的提升,为品牌带来了可观的商业成功。
清扬广告的启示与思考
1 广告创新的重要性与必要性
清扬广告的成功告诉我们,广告必须具备创新性和突破性,才能在激烈的市场竞争中脱 颖而出。
2 品牌定位的关键性
清扬广告的品牌形象通过准确的定位得以建立,品牌定位是广告成功的关键因素。
广告媒介策略
清扬广告巧妙地选择了各种媒介平 台,如电视、网络和社交媒体等, 将广告传递给目标受众。
清扬广告的影响与效果
消费者对广告的认知度
清扬广告的独特性和创新性让其在消费者心目中留下了深刻的印象,并增强了消费者对品牌 的认知度。
品牌知名度与影响力的提高

清扬广告案例分析报告(精选5篇)

清扬广告案例分析报告(精选5篇)

清扬广告案例分析报告(精选5篇)第一篇:清扬广告案例分析报告清扬之无懈可击广告案例分析报告无屑(懈)可击无懈可击:没有一点弱点可以让人攻击。

形容十分严密,找不到一点漏洞。

清扬巧妙运用无懈可击这个成语,将“懈”字改为头屑的“屑”,让人看到“无懈可击”首先想到的就是清扬,从而想到清扬洗发水去屑功效强大,不留一点头屑。

一语双关,既暗指清扬在洗发水市场无人能敌又指出其产品在去屑方面没有对手可以与之抗衡。

第一部分:介绍第二部分:调查市场环境分析市场定位(男女细分)第三部分:对手海飞丝PK清扬海飞丝市场定位清扬与海飞丝各自特点第四部分:策略品牌包装品牌定位电视植入式广告形象代言人第五部分:现状与发展清扬的当下局势一、第一部分:清扬历史2007年4月27日,国际快速消费品业巨头联合利华在北京召开新闻发布会,并高调宣布――该公司十年以来推出的第一款新产品、全国首款“男女区分”去屑洗发水“清扬”正式上市。

期间,联合利华高层更指出,从今年开始将凭借“清扬”在全球去屑洗发水领域的专业优势抢占中国十亿元去屑洗发水市场。

“如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他”——这是清扬广告片中的广告语,置身当前竞争复杂的市场环境中,清扬历奇、自信的画外之音则显得意味深长。

台湾知名艺人小S(徐熙娣)所代言的清扬洗发水广告,频频出现在各种高端杂志上,并占据了全国各大城市户外广告的核心位置,一时间,打开电视机――无论央视、卫视以及地方电视台,点击进入国内各大门户网站,清扬广告无处不在,从而客观形成了目前愈演愈烈的“清扬情结”。

二、第二部分:市场环境分析市场状况:2006年中国洗护产品市场消费额大220亿左右,宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占80%,宝洁占到60%;好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌占了13%,宝洁旗下的品牌占据洗发水的半壁江山。

消费群体:清扬将消费者群体定位于时尚、有个性的年轻人群,具有新鲜感、敢于挑战。

清扬广告策划

清扬广告策划

清扬广告策划一、背景介绍清扬是一家知名的个人护理品牌,专注于男性护理产品的研发与生产。

为了进一步提升品牌知名度和市场份额,清扬决定进行广告策划,以吸引更多的目标消费者,并推动产品销售增长。

二、目标受众清扬的目标受众主要是年轻的男性消费者,他们追求时尚、自信和个性化的形象,关注个人形象的同时,也重视个人护理产品的质量和效果。

三、广告策略1. 强调产品特点与优势通过突出清扬产品的特点与优势,吸引目标受众的关注并激发购买欲望。

可以突出以下几个方面来进行宣传: - 清扬产品的高品质和卓越性能; - 清扬产品的独特配方和科技创新; - 清扬产品的实用性和经济性。

2. 营造品牌形象利用广告宣传来打造清扬的品牌形象,使其成为年轻男性消费者中的首选品牌。

可以从以下几个方面入手: - 与时尚、潮流、运动等元素结合,展示清扬产品与年轻人的生活方式的契合度; - 强调清扬产品的个性化和独特性,让年轻男性消费者感到与众不同; - 呈现清扬产品的阳刚之气和自信形象,让目标受众有强烈的认同感。

3. 多渠道推广除了传统的电视、广播和印刷媒体广告外,清扬还可以利用新媒体平台和社交媒体进行广告推广。

可以采取以下策略: - 在各大社交媒体平台上投放广告,如微博、微信等,以扩大品牌影响力; - 利用明星代言或网红合作,增加产品的曝光度和关注度; - 制作有趣、引人注目的短视频,通过视频分享平台传播,引发用户的兴趣和讨论。

四、广告内容创意1. 故事性广告通过制作一段有趣的故事,展示清扬产品对男性形象的改变和提升。

例如,可以讲述一个年轻男性因为使用了清扬产品而在职场、爱情或社交场合中获得成功和自信的故事。

2. 情感化广告以情感化的方式来打动受众,使其对清扬产品产生共鸣和认同。

可以通过创造触动人心的场景和情节,让受众产生情感共振,并进而对清扬产品产生好感和信任。

3. 用户评价和案例分享利用真实的用户评价和案例分享来证明清扬产品的有效性和可靠性。

清扬策划书

清扬策划书

清扬策划书一、背景介绍。

清扬是一家专注于个人护理产品的品牌,致力于为消费者提供高品质的护肤、洗发、沐浴等产品。

随着市场竞争的日益激烈,清扬需要制定一份全面的策划书,以提高品牌知名度,增加销售额,拓展市场份额。

二、目标客户。

清扬的目标客户群体主要包括年轻人和家庭主妇,他们注重个人形象和家庭生活质量,对个人护理产品有一定的需求和消费能力。

三、市场分析。

个人护理产品市场竞争激烈,消费者对产品品质和品牌形象要求越来越高。

清扬需要通过差异化营销来突出自己的优势,提升品牌认知度和市场份额。

四、策划目标。

1. 提高品牌知名度,树立清扬的专业形象;2. 增加产品销售额,提升市场份额;3. 拓展新的销售渠道,增加产品曝光度。

五、策划方案。

1. 品牌形象提升,通过线上线下的广告宣传和公关活动,提高清扬品牌的知名度和美誉度。

2. 产品创新,不断推出新品,满足消费者的个性化需求,提升产品竞争力。

3. 渠道拓展,与更多的零售商合作,拓展产品销售渠道,增加产品曝光度和销售额。

4. 促销活动,定期举办促销活动,吸引消费者,增加产品销售量。

六、实施计划。

1. 品牌宣传,与知名媒体合作,进行品牌形象宣传,提高品牌知名度;2. 产品创新,加大研发投入,不断推出新品,满足消费者需求;3. 渠道拓展,与更多零售商合作,开拓新的销售渠道;4. 促销活动,定期举办促销活动,提升产品销售量。

七、预期效果。

1. 品牌知名度提升,树立清扬的专业形象;2. 产品销售额增加,市场份额提升;3. 新的销售渠道开拓,产品曝光度提高。

八、风险控制。

1. 市场竞争激烈,需加大宣传力度,以吸引消费者;2. 产品创新需要不断投入研发,成本较高;3. 渠道拓展需要时间和资源投入。

综上所述,清扬品牌将通过本次策划书制定的方案,提高品牌知名度,增加销售额,拓展市场份额,实现品牌的持续发展和成长。

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“清扬”洗发水在2011年10月至2011年12间的广告活动
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2011-11-9 去屑洗发露 广东电视台珠江频道 粤 15秒
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2011-12-1
去屑洗发露 四川电视台影视频道 普 15秒
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去屑洗发露 上海电视台新闻频道 普 15秒
“清扬”去屑洗发露的去屑效果能够 通过电视媒介形象清晰地表现出来, 因此“清扬”在这个系列产品的宣传 上大多选用电视媒介。
在杂志媒介的选择 上选择《时尚健康》 杂志,符合 “清扬” 自身的品牌形象, 而其读者也是“清 扬”定位的目标客 户之一。
在选用的广告媒介中,电视媒介是主要媒 介,它的优势体现在:
※ 直观性强
※ 有较强的冲击力和感染力
※ 瞬间传达
※ 有较高的注意率 经济发达的国家和地区
※ 利于不断加深印象
※ 利于激发情绪,增加购买信心和决心
三者互相补充,符合目标 受众对“Байду номын сангаас扬”洗发水这 类洗发用品的广告媒介接 触习惯。也符合“清扬” 该产品的品牌形象。
虽然电视媒介具有以上优势,但是在信 息的传达上一方面受收视环境的影响大, 不易把握传播效果;另一方面受广告时 间的限制,不利用受众深入理解。
因此,“清扬”洗发水还选用了杂志媒介和 网络媒介,以杂志媒介杂志印刷精美,阅读 率高,保存期长和网络媒介信息的针对性、 有亲和力及超大信息容量的特点来补充电视 广告媒介的不足与局限。
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