塑胶五金厂重工作业规范

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

德信诚培训网

更多免费资料下载请进: 好好学习社区

塑胶五金厂重工作业规范

1. 目的:

1.1为减少浪费,避免不良品流至客户,造成客户抱怨,让退货品和可疑产品有适当处理方式和管制,特订本规范。

1.2使不良品之重工管理合理化、制度化,以利重工作业之进行确实做好品质保証。

2. 适用范围:

2.1适用本公司各制程所生产之成品,半成品之重工作业。

2.2本规定适用于各阶段(进料、制程、客户抱怨、仓储…)制品修理与报废处理之依据。

3. 术语定义:

重工品:是指该产品虽不符合规格要求,但可经重工后有可成为合格品.

4. 权责:

4.1重工单位:生产部

4.2确认单位:品保部

5. 内容:

5.1重工品种类:

5.1.1新产品开发时,不合格可重工维修的产品。

5.1.2进料不良品必要时委托代工重工者。

5.1.3成品检查发现之不良品,但可重工维修的产品。

5.1.4客退品:经判定可重工维修的产品。

5.1.5在制品:在生产过程中,检验判定不合格品但可进行重工品。

5.1.6其他。

5.2处理规定:

5.2.1重工品每批皆必须以红色不良品标签标示,注明品名,料号、数量、不良原因、

处理方式等放置于管制区,不得和良品相混。

5.2.2制程之不良品由品保单位发出<品质异常单>,清楚的填写不良现象,并通知生

产单位重工。

5.2.3当库存中有大批量产品需要重工时,仓库统计不良品明细,由生管针对重工件

之交期先后排定重工计划交生产单位,生产单位根据重工计划安排人员重工。

相关文档
最新文档