软件项目管理案例教程(第2版)完整版本

chapter__1
18
本章要点
一、项目立项 二、授权项目 三、初始项目范围分析 四、生存期模型 五、案例分析
chapter__1
19
项目章程(Project Charter)
确认项目存在的文件，包括对项目的 确认、对项目经理的授权和项目目标 的概述等。
chapter__1
20
Sample Project Charter
软件项目管理
北京邮电大学软件学院 韩万江
chapter__1
0
RoadMap
项目初 始
项 目计划
项目 执行控制
项 目结束
chapter__1
1
第一篇
软件项目初始
软件项目管理
第1 章
软件项目初始过程
chapter__1
3
软件项目启动
甲方顾客
乙方
顾客
输入
需求
产品
实现
输出
产品
满意
chapter__1
自 制 需 要 25 ， 000美元
每月的费用2， 500美元
购 买 需 要 17 ， 000美元
每月的费用2， 700美元
制造差异是8， 000美元
服 务 差 异 200 美元
解决方案
自制方案可以承受的月份数:8000/200=40
如果软件的生存期在40 chapter__1 个月以内,可以选择购买
技术能力 要求确定
人力资源 要求确定
实现环境 要求确定
资金、管理 要求确定
企业能力 判定
评估结果 评审
能力评估结果
需求成熟度 评估
用户支持保 证评估
用户资金保 证评估
可行性 分析
项目决策
编写项目建 议书
参加竞标
chapter__1
项目建议书
16
合同草案
3、合同签署
谈判日 程确定
合同草 案提交
合同条款 协商
如 果 软 件 的 生 存 期 不 在 40 个月以内,可以选择自制方
7
案.
项目立项
➢ 合同项目 ➢ 内部项目
chapter__1
8
合同项目
Sales
Service Delivery
Contract
Kick off
Negotiation QA/Legal Proposal
GAP
PM
chapter__1
chapter__1
21
Sample Project Charter (continued)
Roles and Responsibilities:
Name Walter Schmidt, CEO Mike Zwack
合同签署 文本确定
合同签署 文本审阅
合同签 署
合同签署文本
任务书 下达
chapter__1
任务书
任务书
Project
任务书
charter
任务书实例
17
内部项目
企业内部项目实施的核心是确定任务范围和相 关各方进行有效地配合。这将通过相关各方之 间的协议来调整。因此，在内部项目实施中， 仅仅在合同签署过程中定义了一个协议签署过 程。此处协议可视作为“合同”，但无特别的 商业约束。其它方面可参考甲乙方的过程。
9
甲方合同环境
招标书定义(采购需求定义) 供方选择 合同签署
chapter__1
10
需方申请
1、招标书定义
需求定义
商务 条件确定
验收标准 确定
资料汇集
采购需 求认可
编写招 标文件
招标文 件Βιβλιοθήκη Baidu
附件：SOW:Statement Of Work
chapter__1
11
2、供方选择
招标 招 文件 标
Project Title: Information Technology (IT) Upgrade Project Project Start Date: March 4, 2002 Projected Finish Date: December 4, 2002 Project Manager: Kim Nguyen, 691-2784, knguyen@abc.com Project Objectives: Upgrade hardware and software for all employees (approximately 2,000) within 9 months based on new corporate standards. See attached sheet describing the new standards. Upgrades may affect servers and midrange computers as well as network hardware and software. Budgeted $1,000,000 for hardware and software costs and $500,000 for labor costs. Approach: • Update the IT inventory database to determine upgrade needs • Develop detailed cost estimate for project and report to CIO • Issue a request for quotes to obtain hardware and software • Use internal staff as much as possible to do the planning, analysis, and installation
收集 评定 最终 最终
供方 的建 议书
供方
供方 供方
确定 名单建议
书
chapter__1
12
合同草案
3、合同签署
谈判日 程确定
合同草 案提交
合同条款 协商
合同签署 文本确定
合同签署 文本审阅
任务书 下达
合同签 署
任务书 任务书 任务书
chapter__1
合同签署文本
Project charter
13
4
本章要点
一、项目立项 二、授权项目 三、初始项目分析 四、生存期模型 五、案例分析
chapter__1
5
项目立项
明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和 经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目 发起人的认可 .
chapter__1
6
自制方案
Make or Buy 决策
购买方案
成本差异
乙方合同环境
项目分析 提交建议书 合同签署
chapter__1
14
项目分析任务书
招标书
1、 项目分析
需求管理 者确定
需求分析
需求分析 评审
项目规模 估算
项目 风险分析
项目初步 实施规划
初步实施 规划评审
需求分析报告
项目初步 计划
chapter__1
15
2、 提交建议书
需求分析报告 项目计划