安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
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安全管理体系与措施(1)、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。
工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划,由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。
4、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。
由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由公司技术负责人批准,报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,由质安部门备案。
6、自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及用时的安全技术措施。
报技术负责人审定,经理批准。
7、安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。
在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
(2)、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。
安全管理体系及保证措施、应急预案、疫情防控措施
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安全管理体系及保证措施、应急预案、疫情防控措施第一节投标人应响应招标人对安全管理目标的要求,完善安全管理体系。
一、安全生产保证体系图为了加强本工程的安全管理,保证良好的安全环境,给工程施工创造出一个良好的条件,保障人身和财产的安全,建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组,由项目副经理、项目总工担任安全生产领导小组副组长,由项目部安全、文明管理部部长具体负责现场安全生产管理,配备专职安全员,具体安全生产保证体系见下附图。
安全生产保证体系建立健全各级人员的安全责任制,全面实行目标及责任分解建立一个完善的安全生产责任保证体系,将安全责任分解到人,做到横向道边,纵向到底,使每一项安全工作都标准,都有专人负责,有定期考核制度和办法。
(一)项目经理为安全施工的总责任人。
(二)项目副经理对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度。
(三)项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育。
(四)施工员对分管施工范围内的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。
(五)工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。
(六)各专业人员都有岗位的安全职责。
(七)每个施工人员亦有安全职责。
二、安全生产监督体系第二节安全管理及保证措施应有针对性,应包括但不限于重点部位安全管理、安全日常管理、交通安全管理、职业健康安全管理与防护措施等。
一、安全管理检查评定保证项目应包括安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、人员配备、安全技术交底、安全教育与班前活动、应急管理、安全检查。
一般项目应包括生产安全事故处理、分包单位管理、安全标志。
二、安全管理保证项目的检查评定应符合下列规定:(一)安全生产责任制建立应符合下列规定:1、项目经理部应建立安全生产责任制,并应由责任人签字确认;2、项目经理部应制定安全生产管理目标,并应进行安全生产责任目标分解;3、项目经理部应制定安全生产资金保障制度,并应编制安全资金使用计划,建立安全资金使用台账;4、项目经理部应建立安全生产责任考核制度,并应定期考核项目管理人员;5、项目经理部应按规定使用安全文明措施费,并应建立费用登记台账。
工程安全管理体系及保证措施
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工程安全管理体系及保证措施在各类工程项目的推进过程中,安全管理始终是至关重要的环节。
一个健全的工程安全管理体系及有效的保证措施,不仅能够保障施工人员的生命安全,还能确保工程的顺利进行,提高工程质量,减少经济损失。
一、工程安全管理体系(一)安全管理目标明确工程安全管理的总体目标,例如杜绝重大伤亡事故、减少一般事故的发生频率,确保施工现场达到特定的安全标准等。
(二)安全管理组织机构建立一个专门的安全管理组织机构,明确各级管理人员的安全职责。
项目经理作为安全第一责任人,全面负责项目的安全管理工作;设置专职安全管理人员,负责日常的安全监督和检查;各部门负责人及班组长对本部门或班组的安全工作负责,形成一个层层负责、全员参与的安全管理网络。
(三)安全管理制度制定一系列完善的安全管理制度,如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全奖惩制度等。
通过制度的约束,规范施工人员的行为,确保安全管理工作有章可循。
(四)安全管理流程确定从工程开工前的准备到施工过程中的监控,再到工程竣工后的总结评价的整个安全管理流程。
包括施工方案的安全审查、施工设备和材料的安全检验、施工现场的日常巡查、隐患排查与整改、事故应急处理等环节。
二、工程安全保证措施(一)人员安全保障措施1、安全教育培训对所有参与工程的人员进行入场前的安全教育培训,包括安全法规、操作规程、应急预案等方面的内容。
定期组织安全知识讲座和技能培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
2、个人防护用品配备为施工人员配备符合标准的个人防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等,并监督其正确佩戴和使用。
3、特殊工种管理对特种作业人员,如电工、焊工、架子工等,要求其必须持证上岗,并进行定期的复审和培训,确保其操作技能和安全知识符合要求。
(二)设备与材料安全保障措施1、设备选型与检验在选用施工设备时,充分考虑其安全性和可靠性。
新设备入场前要进行严格的检验和调试,确保其性能良好;定期对设备进行维护保养和检查,及时发现并排除故障隐患。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
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安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系与措施
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安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系(1)贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全;谁操作;谁保证安全的原则”。
实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
(2)确立以项目经理和项目生产副经理为首的,由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
(3)项目设专职安全员一名,每个专业施工队也设专职安全员一名,各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。
并授予各安全员“六权”:监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,公司建立健全了安全生产责任制,制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。
施工现场建立安全管理小组,由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动,建立专业的安全检查组织,按规程要求实施安全监督、检查;职工按规程每日自检并填写安全自查表,发现隐患,立即整改。
安全生产管理资料,由专人管理,做到及时、准确。
施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵,严格执行国家法令、政策,针对事故隐患,提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。
坚持五同时(计划、布置、检查、总结、评比生产安全时,同时抓安全工作)落实各项安全岗位责任制,认真执行安全操作规程,强化检查手段。
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安全管理体系与措施安全管理体系(一)安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2 人,各施工队分别配置l 名安全员。
(三)安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括:a 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b 安全生产责任制度;c 安全生产教育培训制度;d 安全生产岗位认证制度;e 安全生产值班制度;f 特种作业人员和外协力量管理制度;g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括:a 安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b 劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
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安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
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安全管理体系与措施
1.风险评估:通过全面的风险评估,识别可能存在的风险隐患,如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等,为安全管理提供可靠的数据支持。
2.培训教育:提高员工的安全意识和安全素养,通过各种培训方式,使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度,减少人为因素引发的安全事故。
3.设备保养维护:定期对设备进行检查、保养和维护,确保设备在良好的工作状态下运行,减少设备故障和事故风险。
4.应急管理:建立健全的应急管理体系,对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案,提前做好救援准备工作,及时有效应对突发事件,减少损失。
5.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,保证工作场所的安全环境。
6.安全监控:使用安全监控设备,及时发现和记录异常情况,对安全事件进行追溯分析,提供线索和证据用于事故调查和责任追究。
7.安全培训:定期组织安全培训,加强员工的安全意识和技能,培养员工的应对紧急情况的能力,提高安全事故的应对能力。
8.安全行为规范:制定明确的安全行为规范,对员工的行为进行规范约束,建立健全的奖惩机制,加强安全意识的培养和维护。
9.安全协作机制:建立跨部门的安全协作机制,加强沟通和合作,共同应对和解决安全问题。
10.安全技术措施:采用先进的安全技术措施,如安全监控系统、防
护设备等,提高安全保障水平。
除了以上措施,安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。
通过以上措施的有效落实和持续改进,可以有效地降低事故风险,提高工
作场所的安全性,保护员工和企业的利益。
安全生产管理体系及保证措施(详细)
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安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。
(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。
(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。
(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。
(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。
(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。
(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。
安全管理体系和措施
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安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施,下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例,供参考:一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面:1.定义和目标:明确安全管理的目的和目标,例如保护员工的健康和安全,保护财产免受损失。
2.组织架构:建立安全管理的组织结构,指定安全管理负责人,并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序:制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估:通过对可能存在的危险和风险进行评估,制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程:制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程,确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查:建立监督和审查机制,确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织,安全管理措施可能会有所不同,但基本的措施包括以下几个方面:1.培训和教育:对员工进行安全培训和教育,包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序:制定并执行适当的工作程序,如操作规程、事故处理程序等,确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理:对可能存在的危险和风险进行评估,并采取相应的控制措施,如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备:购买和使用符合安全标准的设备和器材,如防护服、安全帽、眼镜等,确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检:定期进行安全巡检,检查工作场所和设备的安全状况,并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告:对发生的事故进行调查,找出事故原因,并制定预防措施。
同时,及时向相关部门报告并记录事故情况。
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安全管理体系与措施第一节、安全生产保证措施一、安全管理方针和目标安全第一、预防为主。
杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤事故频率控制在千分之三以下,争创市级安全生产文明工地。
土建施工队工作目标:文明安全工地安全管理组织建立原则专业施工队二、安全生产”织机构建立以项目经理为组长,项目技术负责人、项目专职安全员为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在当地有关部门及业主的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设专职安全员一位。
三、安全生产责任制项目经理安全生产责任制1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任;2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或者提出要求,并监督实施;3)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;4)领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;5)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。
技术负责人安全生产责任制1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;2)贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准,结合项目工程点,主持项目工程的安全技术交底;3)参加或者组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督落实;4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定行营的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中浮现的问题。
5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺。
要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,要求预防施工中印化学物品引起火灾、中毒或者其新工艺实施中可能造成的事故;6)主持安全防护措施和设备的验收。
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安全管理体系与措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施的核心是保障人员生命安全和财产安全,预防事故发生,降低事故损失。
我们的安全生产方针是以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
目标是实现全年安全生产零事故,降低事故隐患,提高安全生产水平。
原则是严格遵守国家法律法规,执行企业规章制度,落实安全生产责任制,确保安全生产投入,提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人担任副组长和成员。
领导小组主要负责制定和审查安全生产方针、目标、措施,组织安全生产大检查,协调解决安全生产重大问题,对安全生产事故进行责任追究。
2、工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,制定安全生产规章制度,开展安全教育培训,组织应急预案演练等。
(2)安全技术部门:负责安全技术研究和应用,推广先进安全技术,开展安全评价,提供安全技术支持。
(3)安全监督部门:负责对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时督促整改,对违章行为进行查处。
(4)安全保卫部门:负责企业内部治安保卫工作,维护施工现场秩序,保障员工人身安全。
(5)安全生产委员会:由各部门负责人和职工代表组成,负责研究安全生产重大问题,提出改进措施,推动安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织编制项目安全生产计划,并监督执行;(3)落实安全生产责任制,确保各级人员履行安全生产职责;(4)组织安全教育培训,提高员工安全意识;(5)组织开展安全生产大检查,及时发现并整改安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目安全技术管理工作,其主要职责包括:(1)组织编制项目安全技术措施,并监督实施;(2)开展安全技术研究和应用,推广先进安全技术;(3)组织审查施工组织设计、专项施工方案,确保安全技术措施落实;(4)对项目重大安全技术问题进行指导、协调、解决;(5)参加项目安全生产大检查,对安全技术问题提出整改意见;(6)组织对项目安全事故的技术分析,提出防范措施。
安全及质量管理体系、制度、措施
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安全及质量管理体系、制度、措施全面落实本项目安全责任制,特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制;健全、完善本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目安全投入的有效实施;加强本项目安全检查和督促工作,及时消除事故隐患;组织制定并落实本项目各类安全应急预案,组织专业应急预案演练;及时、如实报告安全生产事故;依法开展安全生产教育培训.1、设置安全管理机构认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实加强劳动保护,做到安全、文明工作.公司成立由项目负责人为组长,分管副总为副组长,项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组.为确保安全,项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组,设立专职安全员,为项目安全监护人,自始至终进行项目的安全管理和维护,禁止违规操作,消除安全隐患.2、制定严格的安全管理制度经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程.加强安全管理教育和宣传,形成人人重视安全,抓安全生产,使安全工作真正落到实处,防患于未然.公司内部签订安全生产责任状,制定目标管理指标,每月进行安全生产检查评比,奖优罚劣,并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险.3、安全措施公司在实施和完成本标项清扫保洁服务的整个过程中,将采取切实、有效的安全措施,充分关注和保障所有工作人员的安全,使项目的实施有条不紊、顺利进行.加强工作人员的安全思想教育,树立安全第一的思想,提高安全意识.设专职安全员,负责项目的安全检查和管理工作,组织开展“安全生产月”活动,定期进行检查、评比,不符合安全需求的限期整改,直至符合需求.制定相应的安全技术措施.加强对工作中事故苗头的检查分析,及时采取措施进行整改,对违章工作人员和事及时进行制止并做出处理.4、安全检查制度(1)班组检查员工自查:每日班前(工作前)班后,员工必须对本岗位工作场所使用车辆设备、工具材料进行安全检查.班组检查:每日班前(工作前)班后,班组负责人检查班组所使用的车辆设备、工具材料是否符合安全需求,检查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人,并提出如何安排和防范措施,对每天自查情况作好记载.(2)工作区域安全检查由工作区域安全工作责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查.各工作区域结合自己的实际情况安排安全检查,召开安全会议,总结安全工作经验,安排安全教育和培训计划,并作好每次检查记载.检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施,及时消除,若本工作区域无法解决的,应及时上报公司.(3)公司内部安全检查由公司安全工作领导小组或有关职能部门每季进行联合检查.每次检查做好记载,检查中发现严重的安全隐患,由公司办公室发出事故隐患整改通知书,限期整改.违反有关规定及安全工作制度的进行处罚.同时每半年由项目部办公室按“标准”进行自评,填写考核结果,上报总公司并存档.(4)安全工作检查的内容和需求结合各地区的气候特点以及季节变化情况,进行防暑降温、防洪、防雨、防雷电、防台等等季节性安全检查.每次检查做好记载,发现隐患及时消除. 5、事故预防措施(1)坚决执行国家“安全第一,预防为主”的安全工作方针和各项安全工作法律、法规,接受公司的监督和管理.(2)加强安全知识宣传,教育员工注意安全工作,注意自身保护.(3)实行安全责任制,各级组织负责人,应及时同下属人员签订安全协议,实行奖罚制度.(4)督促全体员工自觉遵守交通规则,防止发生交通意外事故.(5)每周进行安全检查,发现安全隐患及时纠正,及时整改.(6)组织制定相应的强化安全操作管理办法,并采取有效措施,确保安全操作的真正落实.(7)对新进员工,必须先进行安全工作教育才能批准其进入操作岗位.对改变工作性质的员工,必须重新进行安全教育才能上岗.(8)有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施.(9)凡发生事故,要按有关规定报告,如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故部门给予扣发工资总额的处罚,并追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任.(10)对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑律者,依法论处.(11)出现事故严格按照程序进行事故处理,并总结教训,举一反三,杜绝类似事故再次发生.6、安全工作技术措施为有效预防和减少清扫保洁人员的人身伤亡,切实保障保洁人员的人身安全,狠抓一线保洁人员的安全管理工作.(1)加大安全培训教育力度,从思想上高度重视安全工作.专职安全员对所有员工每月进行一次轮流培训,并上岗工作安全常识作为培训的重要内容一并进行,经考核合格后方可上岗.(2)做好工作人员安全防护措施,增强清扫保洁人员的安全性.落实安全工作规范,清扫保洁人员上岗时要佩戴工作证,穿着反光工作服,(3)夏季保洁时不要长时间在烈日下暴晒,以防中暑;遇有打雷等恶劣天气时,不要在电线杆旁或树下等容易引发雷击的地方停留,以确保人身安全.(4)加强安全监督考核,落实责任到位.将清扫保洁工作安全管理分别纳入保洁分类管理检查和年终目标考核内容.(5)健全安全工作责任制,建立安全员制度,加强日常安全巡查,定期检查和规范工作情况,定期对辖区内的环卫工作安全管理工作进行分析和总结,对个人进行奖惩.加大经费的投入,提高对清扫保洁安全工作的保障,推行机动车道以机械化清扫为主的工作方式,在提高工作效率的同时,减少道路清扫保洁工作人员的工作风险.7、质量保证体系认真贯彻国家关于保洁生产和环境保护的各项标准,以保证和提高审核质量为目标,以强化内部责任和管理,加强和控制审核过程为手段,建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体系,把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能相互协调、促进的质量保证体系.(1)保洁质量管理制度公司的宗旨就是“客户永远是对的”.我们的工作就是服务,服务就是让客户满意.所以要为客户提供最完善的保洁服务,使之展示最美好的形象.保洁质量是企业的立足之本,保洁质量好可使企业声誉日隆,否则危及企业的生存.所以保洁质量是管理经理最重要的管理职责,也是衡量管理经理素质高低的重要标准.保洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的.保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处.检查员工的劳动情况,观察员工的保洁质量,指导员工工作,并将每次检查的情况(包括做得好的和做得不够的方面)做出书面记载.发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好,不得拖延到下一班或第二天处理.如遇到特殊情况,不能当天处理必须向项目经理强调.但最长不能超过一个循环日,重大问题处理必须马上报告项目经理.在工作中,项目经理须指导、监督保洁员工正确使用保洁材料,不能轻易丢掉.应指导员工将材料用在其适合需要的地方,做到物尽其用.(2)保洁服务安全管理措施我公司的安全方针是:严格管理、安全第一、预防为主;我公司的安全目标是“五无”:即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏.(1)建立健全安全管理组织机构1) 建立以经理为首的保洁安全管理机构,行使安全监察职能,经理任安全员,并把安全工作贯彻到班组.2)坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全第一当作第一项工作来抓,强化安全保证体系,落实各项安全保洁责任制,认真落实保洁工作检查.3) 加强劳动保护.在各类有危险的部位做好防护措施,悬挂危险标志;危险工作地段要设醒目标志,以其引起人员注意.提高现场人员的自我保护意识.4) 制订保洁责任制和安全工作检查制度.坚持每天检查,每星期一次安全活动日制度,对发现的问题限期整改.(2)具体保证制度1) 实行安全责任制安全工作由项目经理全面负责,各级负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责,层层把关.2) 进行安全教育保洁组全体工作人员,必须是经过三级安全教育,并将考核合格的人员.进行保洁服务前,还需根据该服务的保洁特点进行现场的安全教育,严禁雇用未经安全教育的临时工,保洁期间,各专业、各班组必须坚持进行“安全活动周”及时发现整治工作中存在的事故隐患和掌握保洁人员的思想状况,有的放矢的提出具体的安全需求,克服麻痹思想及时采取安全防护措施.3) 实行安全检查保洁期间,项目经理必须组织好日常的安全检查工作.项目经理也要根据保洁工作有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查,保洁组长也必须坚持进行周检,月检和日常的检查活动,确保把事故瞄头消灭在萌芽态中.4) 购置保险措施所有的上岗员工我们除加强安全教育,建立安全保证体系外,每一位员工上岗前购置个人意外保险,建立相应的保险制度.5) 清洁剂的安全使用保洁工作清洁剂(包括各种清洁剂、消毒药水、玻璃水等,以下统称清洁剂)的使用必须符合以下规定:①使用的清洁剂必须是正规工厂所生产的合格产品,其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准,使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单.②严禁使用易燃、闪点低的清洁剂,如天那水、汽油等.③严禁使用含强酸、强碱的清洁剂.④不能使用易造成物品损坏,设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂.任何因使用清洁剂造成的物品损坏,设备设施腐蚀、变色、变形等问题,均由使用者承担全部相应责任.7) 安全守则①保洁员工自觉遵守安全规则,服从上级管理部门调度指挥,班前必须充分休息、不得饮酒,确保上班时精神饱满.遇特别情况时,主动协助工作.②“四注意”注意警示标志,谨防发生意外.注意地面积水、积油,谨防滑倒.注意高空坠物,谨防砸伤.注意设备异常现象,及时发现、及时排除,谨防发生事故.③“五必须”必须坚守岗位,遵章守纪.必须按规定正确使用用品.保洁前做好各项防护,保洁后必须清理现场,出清线路.堆放物品必须整齐稳固.发现违章操作必须坚决加以制止.④“七不准”不准携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入.不准擅自移动改换防护装置、警示标志,不准发出违章指令,不准在追逐打闹、打架斗殴,不准使用有安全隐患的工具、设备,不准臆测行事,当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等.。
安全管理体系和组织管理措施
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安全管理体系和组织管理措施安全管理体系是指企业为保障生产经营过程中的人员、设备、资产以及环境的安全,制定并实施的一套管理制度、措施和方法。
而组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率,通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
一、安全管理体系:1.安全政策和目标:企业应制定明确的安全政策和目标,明确安全管理的责任和义务,为安全管理工作提供方向和保障。
2.安全规章制度:企业应建立健全的安全规章制度,明确人员行为的规范,规定各项安全工作的要求和措施。
3.安全组织架构:企业应建立完善的安全组织架构,明确各级安全管理机构的职责、权限和工作流程,形成科学高效的安全管理体系。
4.安全风险评估:企业应进行全面的安全风险评估,确定可能发生的安全风险,制定相应的风险防控措施,保障生产过程的安全。
5.安全培训教育:企业应加强对员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工能够正确应对突发事件和安全事故。
6.安全监管和检查:企业应建立健全的安全监管和检查机制,加强对安全管理工作的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保安全工作的正常进行。
7.安全应急预案:企业应制定健全的安全应急预案,明确各类突发事件的应急措施和责任分工,提前做好应对准备。
二、组织管理措施:组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率,通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
1.合理的组织机构:企业应根据自身的规模和业务特点,建立合理的组织机构,明确各级管理层的职责和权限,保证决策和执行的高效性。
2.流程规范化:企业应对生产经营过程进行规范化管理,制定标准化的工作流程和操作规范,确保安全管理的可操作性和持续性。
3.人员培训和教育:企业应加强对员工的培训和教育,提高员工的专业素质和安全意识,确保员工能够胜任安全管理工作。
4.审核和评估机制:企业应建立相应的审核和评估机制,定期对安全管理工作进行内部审核和外部评估,发现并改进存在的问题,提高安全管理的水平。
安全管理体系及措施
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安全管理体系及措施1.建立安全管理体系企业需要建立完善的安全管理体系,其中包括安全政策、安全规章制度和安全检查制度等,同时也要设立专门的安全管理部门来负责安全事务的管理和协调。
2.风险评估和预防措施企业应该进行全面的风险评估,识别出潜在的安全风险,并采取相应的预防措施来减少事故的发生。
这包括对设备、生产流程和员工培训进行安全风险分析,并制定相应的应急预案和操作规程。
3.培训与教育企业需要为员工提供安全教育和培训,增强员工对安全事务的意识和能力。
培训内容可以包括安全操作规程、应急处置、个人防护装备的使用等,为员工提供必要的知识和技能,以应对突发情况。
4.安全设备和防护措施企业需要配备必要的安全设备和防护措施,包括消防设备、防护装备、安全标志和警示标识等,以保障员工在工作过程中的安全。
并且要定期检查和维护这些设备和措施的有效性,确保其正常运行。
5.安全检查和隐患排查企业应定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和解决安全隐患。
可以通过定期组织安全检查、设立安全巡查岗位、建立隐患排查制度等方式,确保生产环境的安全。
6.事故调查和经验总结当发生事故时,企业应及时展开调查,找出事故原因和责任,并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。
同时,要及时总结事故教训,完善安全管理措施和制度,提高安全管理水平。
7.安全责任和奖惩制度企业要明确安全责任和奖惩制度,并加强安全宣传,促使员工自觉遵守安全规章制度。
对于违反安全制度和规定的行为,严肃处理,以起到警示和约束的作用。
总之,安全管理体系及措施是企业保证员工和生产安全的重要手段。
一个完善的安全管理体系和措施可以提高企业的安全生产能力,减少潜在安全风险,确保员工的人身安全,保障企业的持续稳定发展。
因此,企业应当高度重视安全管理,坚持“安全第一”的原则,通过建立科学合理的安全管理体系和采取有效的措施,实现良好的安全管理效果。
安全管理体系与措施
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安全管理体系与措施在当今复杂多变的社会环境和工作场景中,安全管理已成为企业、组织乃至整个社会稳定运行的重要基石。
无论是工业生产、建筑施工、交通运输,还是日常的办公和生活,都离不开有效的安全管理体系与措施。
一个完善的安全管理体系能够预防事故的发生,保障人员的生命财产安全,提高工作效率,维护社会的和谐稳定。
安全管理体系是一个综合性的框架,涵盖了一系列的政策、流程、程序和组织结构,旨在确保工作场所和活动中的安全。
它包括明确的安全目标、责任分配、风险评估机制、培训与教育计划、监督与审核流程等多个方面。
首先,明确的安全目标是安全管理体系的核心。
这些目标应当具体、可衡量,并与企业的整体战略和运营需求相契合。
例如,在一家制造工厂中,安全目标可能是将工伤事故率降低一定百分比,或者在特定时间段内实现零重大事故。
通过设定清晰的目标,能够为安全管理工作提供明确的方向和衡量标准。
责任分配是确保安全管理体系有效运行的关键。
从高层管理人员到基层员工,每个人都应当清楚自己在安全管理中的角色和责任。
高层管理人员需要制定安全政策、提供资源支持,并对整体的安全绩效负责;中层管理人员要将安全目标细化为具体的工作任务,并监督执行;基层员工则需要严格遵守安全规章制度,积极参与安全培训和活动,及时报告安全隐患。
风险评估是安全管理的重要环节。
通过对工作场所、设备、工艺和人员活动进行全面的风险识别和评估,能够确定潜在的危险和可能导致事故的因素。
在此基础上,制定相应的风险控制措施,如工程控制、管理措施和个人防护装备的使用等,将风险降低到可接受的水平。
培训与教育在安全管理中起着举足轻重的作用。
新员工入职时应当接受全面的安全培训,了解公司的安全政策、规章制度和工作环境中的潜在风险。
在职员工则需要定期接受更新的安全知识和技能培训,以适应不断变化的工作要求和安全法规。
此外,通过安全宣传、案例分析和经验分享等活动,能够增强员工的安全意识,营造良好的安全文化氛围。
安全管理体系及保证措施
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安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度:根据组织或企业的实际情况,制定、完善相应的安全管理制度和管理规范,明确责任分工和工作流程。
2.建立安全责任体系:明确各级管理人员的安全责任,并进行相应的培训和考核,确保安全责任得到有效履行。
3.建立安全管理组织机构:根据企业规模和需求,设置专门的安全管理部门或安全小组,负责安全管理的组织与协调。
4.确定安全管理目标:根据企业的安全需求和风险评估结果,确定安全管理的目标和指标体系,制定相应的措施和计划。
二、安全保证措施1.建立风险管理体系:通过风险评估和风险控制,识别和评估安全风险,采取预防和控制措施,减少事故的发生。
2.安全培训和教育:对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。
3.安全设施和装备:根据安全需求,配备适当的安全设施和装备,包括消防设施、安全防护设备等,确保工作场所的安全。
4.安全技术措施:采用先进的安全技术手段,包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等,及时发现并处置安全隐患。
5.安全演练和应急预案:定期组织安全演练,提高员工应急处理能力,制定应急预案和处置方案,以应对突发事件。
6.安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,发现问题和隐患,及时采取纠正措施,提高安全管理水平。
7.安全文化建设:通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设,培养员工的安全意识和安全责任感,形成良好的安全氛围。
8.安全考核和奖惩机制:建立安全考核和奖惩机制,对安全工作进行评估和奖惩,激励员工主动参与安全管理,提高安全工作效果。
以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。
通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施,可以从根本上预防和控制各种安全风险,提高组织或企业的安全水平。
同时,也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全。
安全管理体系与措施
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安全管理体系与措施第1节 安全组织机构安全管理体系详见下图。
第2节 安全控制措施及生产责任制⒈建立安全管理制度项目部在执行国家、行业、地区安全法规、标准时,制订《安全生产责任制》、《安全生产教育制度》、《安全生产检查制度》、《伤亡事故管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《劳保用品发放及使用管理制度》、《防火安全管理制度》。
⒉建立安全生产领导小组 市城建监察部门公司安全处项目经理1.监督施工全过程的安全生产纠正违章。
2.配合有关部门排除安全障碍。
3.全员安全活动和安全教育。
4.调查处理重大安全事故。
1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。
2.负责安全技术交底。
3.解决施工中的不安全技术问题。
1.在安全前担下,合理安排生产计划。
2.组织施工安全技术措施的实施检查,发现隐患及时消除。
1.保证项目使用的各类机械安全运行。
2.监督机械操作人员持证遵章作业。
3.配合各类机械的防护设施。
1.保证进场人员技术素质。
2.控制加班加点。
3.提供必须劳保用品保证质量。
1.保证防火设备齐全有效。
2.消除火灾隐患。
3.组织现场消防队的日常消防工作。
1.财务部保证安全措施方面的经费。
2.卫生部门负责卫生和环境保护工作,预防治疗职业病。
施工队长、安全员、班组长岗 前安全教育操作规程检 查劳保用品检 查机械设备检 查防护设施检 查电气绝缘检 查消防措施检 查安全保护体系图建立以项目经理为主的项目安全生产领导小组,依照制订的各项管理制度,进行检查、评比、考核工作,做到人人懂安全,自觉按安全生产程序作业,使安全隐患消灭在萌芽状态。
⒊安全生产责任制⑴项目经理本项目安全生产由第一责任人全面负责,全权领导安全生产工作。
①按照安全工作计划开展安全管理工作,落实各项规章制度,保证生产安全。
优化后的句子:建立健全项目经理部安全保证体系,优先聘用业务水平高、责任心强的安全技术管理人员。
③支持安全管理人员的工作,保证安全技术措施的落实。
经常检查工地安全管理,及时发现并解决问题,确保安全生产体系有效运行。
安全管理体系与措施
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1、安全目标(1)伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下,杜绝死亡事故的发生。
(2)安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ59—99)的要求,得分率必须达到85%以上。
(3)安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100%。
(4)施工现场文明施工合格率100%。
预控目标:市级文明工地。
2、安全保证体系(1)安全生产方针为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任,强化系统管理,加强过程监控,工程始终把安全工作放在首位。
坚决执行各项安全制度,推行标准化施工,固本强基,科学管理。
进一步提高安全生产管理水平,使安全管理工作真正做到“横向到边”、“纵向到底”,确保工程建设的顺利进行,切实保障国家财产和人民群众生命财产安全。
安全第一:安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。
项目经理部将夯实安全基础工作,加强职工的安全意识教育。
当生产进度、效益与安全发生矛盾时,无条件地服从安全第一的原则,确保施工安全。
预防为主:安全生产重在预防,关键在投入。
项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控,配备必要的防护设备,用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。
(2)安全管理原则坚持一手抓生产,一手抓安全,两手都要硬的原则;坚持预防为主的原则;坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则;坚持重在控制、适当约束的原则;坚持安全与进度互保、安全与效益兼顾的原则。
(3)安全委员会1)安全委员会的构成根据工程的实际情况,为加强对工程施工安全工作的领导,更好地落实《中华人民共和国安全生产法》及各项安全生产规章制度,做好施工安全管理工作,本投标人将成立项目安全生产委员会,组成人员如下:主任:项目经理副主任:主管安全生产副经理委员:技术总监,安质环保部部长,工程技术部部长、综合管理部部长等。
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安全管理体系与措施安全管理体系(一)、安全保证组织机构针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)、人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。
(三)、安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)、制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)、建立健全安全生产保障体系1、⑴、组织保证体系①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④、定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①、岗位管理制度主要包括:a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b安全生产责任制度;c安全生产教育培训制度;d安全生产岗位认证制度;e安全生产值班制度;f特种作业人员和外协力量管理制度;g安全生产奖罚制度。
②、措施管理制度主要包括:a安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c安全技术措施的总结和评价制度。
③、投入和物资管理制度主要包括:a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c特种劳动防护用品定点使用管理制度。
④、日常管理制度主要包括:a安全生产检查制度;b安全生产验收制度;c安全生产交接班制度;d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;e伤亡事故的报告、统计制度;f安全生产资料归档和管理制度。
施工过程中,要在制度上形成相应的标准,成为安全生产实施标准管理的基础,查除安全隐患,整改安全问题,确保安全生产。
⑶、技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广,需要解决的问题各式各样。
因此,建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。
安全生产保证体系的核心是安全技术系列,在本工程中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术,另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。
安全保障要从“预防为主”出发,按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系:安全可靠性技术—安全限控技术—安全保险和排险技术—安全保护技术。
其中,“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性;“安全限控技术”从保证安全的要求出发,对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制;“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险,避免伤害工人,减小伤害的程度。
⑷、投入保证体系它是确保施工(生产)安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。
其中,人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决,物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。
安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成,实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定,解决不投入、少投入和盲目投入的问题,确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。
⑸、信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。
这些信息中所提供的上级指示和要求,新的政策、法令、规范和标准及实施,先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等,对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用,因而它是基础性工作,需要建立起这一工作的保证体系。
安全施工信息保证体系由信息纲目的编制,信息网的建立,信息的收集,安全施工状况与事故的报告统计,信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。
是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定,以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。
2、深化安全教育,强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。
3、抓好现场管理,搞好文明施工。
抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节,易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标志明晰,使用正确供水管路、供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。
4、实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。
项目经理是本承包人在工程项目上的代理人, 在安全生产方面对本承包人负责,对其项目安全负总的组织领导责任。
5、全面落实安全生产责任制,做到责任权力相统一,层层签订安全生产包保责任状,把安全生产责任落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工,奖罚严明。
6、工程项目部设置安全组,配专职安全管理干部2名,施工队各配专职安全员1名,班组配义务安全员,安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。
7、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。
三工:工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。
三检:自检、互检、交接检。
周一:周一进行安全教育。
三违:干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。
8、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥与声音操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场和专职安全管理人员监督实施。
(六)、制定相关经济处罚措施安全就是效益,安全就是财富,安全就是幸福。
安全生产就是对社会最大的贡献,为建立健全各项安全管理措施,提高安全意识,杜绝事故发生,制定规定如下:⑴、为确保安全生产,对安全要时时讲、处处讲。
项目经理部成立安全检查小组,由项目经理担任组长,设专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查,每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。
每10天召开一次全体人员安全教育会议,并做好记录。
安全小组进行监督、检查,发现不按规定执行,对相关责任人处以100元罚款,各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作,对不履行职责的要进行同样处罚。
⑵、工程施工期间建立工地夜间巡查制度,由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班,各组每周值班一次,随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查,发现问题及时解决并向领导作好汇报。
工地工作人员除正常参加生产外,外出必须请假,并填写外出人员登记表,晚9:00前必须按时返回休息,否则罚款20元。
外出发生意外伤亡事故,由本人自负。
所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等,发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。
⑶、驾驶员要爱护车辆,勤检查、勤保养,保持车容车貌,保持车况良好,若发现异常,要分析原因、找出故障,予以排除,消除隐患,严禁带病行驶,做到定人定机,严禁无证开车,确保无私自乱开现象,若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车,一次罚款50元,并设立工地运输车辆安全岗位津贴,翻斗车、铲车司机每月30元,全年按实际使用月数计取,每年领取一次,发生车辆事故者不得领取,并按有关规定处罚。
⑷、项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育,提高安全思想意识。
⑸、对新招收的职工进行三级安全教育(即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育)和岗前技能培训,考核合格后方准上岗操作,要有详细记录并存档,并进行全员监督,对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退,未进行岗前安全教育而上岗者,罚负责人100-200元。
⑹、要坚持安全生产,不能只重生产而不顾安全。
在生产中发现有不安全因素而不进行整改,继续生产者,发现一次罚当事人50-100元,并令其停止生产进行整改,直至安全为止。
⑺、项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度,对上级和单位下发的安全文件、通报要及时向职工进行传达,若发现没有及时传达,对主要负责人罚款100元。
⑻、所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作,决不允许在危险地段操作机械,工程施工人员不能违章指挥工作,违反一次罚当事人50-100元。
⑼、严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车,如发生事故,一切后果自负,酒后影响工作的每发现一次罚款50-100元。
⑽、所有现场施工人员及机械操作人员,上班一律不准赤脚、穿拖鞋,违者一次罚款50元。
⑾、高空作业必须系好安全带,现场工作人员必须戴好安全帽,违者一次罚当事人30元,现场负责人30元。
⑿、项目经理部设一名电工,严格执行安全用电管理规定,总配电箱必须安装漏电保护器,对乱拉乱接和不符合用电规定的,一次罚50-100元。
⒀、工程重要防火点(如油库、车库)应严禁火种,必须配备灭火器材,做到管理人员都会操作使用,保证其操作性能可靠,若发现有一名职工不会使用或灭火器操作不规范,罚该单位负责人50元。
⒁、工地伙房应严格执行卫生制度,不买霉烂变质的食物,若发生职工食物中毒,追究伙房人员的责任,并处以100-500元罚款,造成恶果者,解除劳动合同。
⒂、加强安全保卫工作,有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫,夜间保卫有专人值班,若因保卫措施不当造成被盗,由保卫人员照价赔偿。
⒃、建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙,施工现场要有醒目的安全标语,如不按规定,罚单位主管领导和专职安全员100元。
⒄、工作期间,因安全设施不符合规定,经有关部门或单位职工提出后,对事故隐患仍不整改,罚现场领导和直接责任人100-200元,因此发生重大伤亡事故,或造成其它严重后果时,严格按规章制度处理。
⒅、工作期间,单位职工由于不服从管理,违章冒险作业,导致发生重大伤亡事故,或者造成其它严重后果,责任自负。