“国企模式”:中国特色现代国有企业的制度路径
探索有中国特色的现代企业制度
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探索有中国特色的现代企业制度中国选择了市场经济,就必须遵循市场规律,企业要成为市场的主体、竞争的主体。
加入WTO以后,中国将与世界经济更趋一体化,国有企业面临着国际上企业和国内的民营企业双重竞争压力和竞争环境,使得国有企业必须与世界先进管理方式接轨,按照产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的原则,探索建立符合中国国情的现代企业制度,即将西方实行的现代企业制度与加强国有企业党建工作相结合,进行现代企业制度改良,充分发挥企业的经营自主权,提高经济效益,增强竞争能力,同时充分保证党对国有企业的坚强领导。
一、创建有中国特色现代企业制度的现实可能性首先,探索建立有中国特色现代企业制度是由中国国有企业的性质所决定的。
《宪法》规定,“中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。
”“国有经济是国民经济中的主导力量。
”“国家保障国有经济的巩固和发展。
”国有经济是我们国家的经济基础,国有企业是社会主义市场经济体制下的微观经济细胞,是国有经济的具体表现形式。
按照马克思主义经济基础决定上层建筑的基本论断,作为上层建筑中最主要内容的政党制度必然要反映到生产关系中,反映到国有企业中,因此,在国有企业坚持和加强党建工作,是马克思主义的基本要求,也是坚持社会主义制度的必然要求。
同时,国有企业要在全球经济一体化的竞争环境中生存发展,就必须建立现代企业制度。
两种必然性决定了我们必须探索以二者结合为特征的中国特色现代企业制度。
其次,创建有中国特色现代企业制度是提高党执政能力的需要。
中国共产党是无产阶级先锋队,是国家的执政党,国有企业是工人阶级的集中地,国有企业职工是我们党执政的重要阶段基础和群众基础。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,国有企业的党组织是我党各级党组织中的重要组成部分,“基础不牢,地动山摇”,只有基础稳固,才能保证党的整体有强大的战斗力,才能经得起任何风浪考验。
如果在国有企业放弃了党的领导,放弃了党的基层组织建设,党就成了无本之木,架空于人民群众之上,党的执政地位就必然受到威胁。
中国特色公司治理模式
![中国特色公司治理模式](https://img.taocdn.com/s3/m/99c20c9677a20029bd64783e0912a21614797fd6.png)
中国特色公司治理模式中国特色公司治理模式是在中国特定的政治、经济和文化背景下,结合中国国有企业改革和发展的实际情况,形成的一种具有中国特色的公司治理模式。
这种治理模式以党的领导为核心,以国资管理为重点,以法人治理为基础,以社会监督为补充,形成了一个四位一体的并行机制。
具体来说,这种治理模式的特点包括:1. 党的领导:通过党纪约束和党的组织建设,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行,保证党对国有企业的政治领导。
2. 国资管理:通过“管资本”为主的管控方式,规范国企资本运作,保证国有企业履行和实现国有资产保值增值的责任,维护资本安全,提高资本回报。
3. 法人治理:通过公司法及公司章程规定的股东会、董事会和监事会规范运作,以及公司治理中加强党的领导,实现治理制度体系互补、协同、匹配,推动治理制度体系形散神聚、纲举目张。
4. 社会监督:通过外部审计、中介监督、公众和人大监督等机制,对国有资产安全以及国企社会责任等享有知情权,并对其加以外部监督。
此外,这种治理模式还强调制度体系衔接与匹配,推动生动实践与经验做法上升为制度规范,推进中国特色现代企业制度系统化、规范化、长效化。
同时,注重增强公司章程、公司治理中加强党的领导、治理主体议事规则、“三重一大”决策机制、授权管理办法等关键核心制度之间的严密衔接、有机融合,以及确保制度刚性执行与落地。
总的来说,中国特色公司治理模式是一种具有中国特色的公司治理模式,它以党的领导为核心,以国资管理为重点,以法人治理为基础,以社会监督为补充,形成了一个四位一体的并行机制。
这种治理模式既考虑了中国国情和国有企业特点,又借鉴了国际先进经验,旨在推动国有企业改革和发展,提高企业效率和竞争力,实现国有资产保值增值。
国企改革困境及其路径选择
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国企改革困境及其路径选择我国国有企业改革是我国经济体制改革的一个重要组成部分,也是一个持续摆在国家发展议程上的难题。
国企改革不仅是经济转型升级的需要,更是中国特色社会主义制度的需要。
国企改革一直面临着众多困境和挑战,如何选择合适的路径进行国企改革成为摆在我们面前的一道难题。
本文将从国有企业改革的困境出发,提出合理的改革路径选择。
一、国企改革的困境近年来,我国的国有企业改革一直处于持续进行之中。
在改革中,我们也常常面临一系列的困境和挑战。
国企改革需要面对的是深层次的体制性问题,政企不分、权责不明、利益关系错综复杂等问题一直困扰着国有企业的发展。
国企改革还需要面对的是资产负债表“两张皮”,即国企改革需要面对高负债、高杠杆率、资产负债表不整齐等问题,这是限制国企改革的一大难题。
国企改革需要面对的是发展动力不足的问题,国企改革的内部激励机制不完善,导致国有企业的创新能力和市场竞争力不足。
以上这些困境是国企改革的现实难题,也是我们在选择改革路径时需要重点考虑的因素。
在这些困境面前,我们需要选择一条合适的路径来进行国企改革。
二、国企改革的路径选择国企改革的路径选择应该是以问题为导向的,在解决实际问题的基础上,综合考虑国情和国际经验,制定出符合我国实际的改革方案。
基于国企改革的现实困境,我们可以从以下几个方面进行改革路径的选择。
1. 体制机制改革国企改革的路径选择需要优先考虑的是体制机制改革。
针对政企不分、权责不明等问题,可以考虑通过深化国企改革,进一步完善国有资产监管机制,建立国有资本投资、运营公司,实行企业法人治理结构,推动国企混合所有制改革等措施,以确保国企改革的深入发展。
我们还可以探索建立符合市场经济需要的现代企业制度,建立现代企业制度框架和内部治理机制,推动国有企业现代化管理。
2. 去杠杆化改革国企改革的路径选择还需要考虑去杠杆化改革。
在国企改革过程中,我们需要注重降低国有企业的负债率和杠杆率,推动国企资产负债表的平稳化和健康化,减少国有企业的资产负债不平衡状况。
深化国有企业改革完善中国特色现代企业制度
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深化国有企业改革完善中国特色现代企业制度摘要:确保国有企业高速高效发展,需不断深化国有企业改革,而健全完善中国特色现代企业制度是促进国有企业改革的内在要求和方向,可促进国有企业的高质量发展。
本文就针对中国特色现代企业制度的内涵和国有企业改革的现状进行分析,探究深化国有企业改革完善中国特色现代企业制度的路径,希望对企业能有所参考。
关键词:国有企业;中国特色;现代企业制度;前言:国有企业对我国经济发展具有重要作用,各个国产企业的运营状况、生产状况、管理水平、企业效益等方面都能直接影响到我国经济的发展与生存,也是国家经济与实力的展现。
目前,我国国有企业改革存在改革内动力不足、核心竞争力较低、企业治理结构不合理等问题,积极完善中国特色现代企业制度,能促进现有问题的快速解决,实现国有企业高效快速发展。
1中国特色现代企业制度的内涵中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度体系中一项具有重要作用的基础制度,是中国实现社会主义现代化建设的微观制度保障,由“中国特色+现代企业+制度”组成。
中国特色现代企业制度的发展离不开马克思主义基本原理同中国实践相结合而形成的创新理论,是依据我国国情而形成的特色理论。
企业主要是指经营主体以营利为目的,持续不断经营某一项事业的意思,而现代企业是一种在现代市场经济发展中出现的组织形式,遵循人本质上原则,并且以实现社会个体的社会价值和提升个体生活品质为宗旨,不断对社会发展作出贡献进而获取合理利润,实现企业自身持续发展。
现代企业制度主要是企业制度在现代化进程中的发展要求,以市场经济为主导,以企业制度为核心,包括以下方面:第一,企业资产所有制清晰明了,企业资产所有者明确并能履行相关职能,资产实物与价值边界清晰;第二,企业管理制度完善,企业内存在明确战略管理,生产经营制度完善;第三,治理制度完备,按照《公司法》要求设置企业所需职位,形成完整的治理体系[1]。
2国有企业改革的现状分析2.1国有企业市场程度较低随着中国经济形势的不断变化,中国大部分企业融入了世界经济当中,生产出来的产品实现了市场化。
我国国企改革的路径及其影响研究
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我国国企改革的路径及其影响研究前言:国有企业是中国经济的重要组成部分,事关国计民生,近年来围绕国企改革的话题层出不穷。
本文将从国企改革的路径、影响等多个方面开展分析探讨,旨在深入研究国企改革对中国经济的发展产生的影响。
一、国企改革的背景我国的国企改革源于上世纪80年代初,经过多年的探索和实践,国有企业发展水平得到了显著的提高,但是在经济高速发展过程中,国企面临着一系列困境。
其中最为突出的是企业膨胀、过度投资、效益不佳等问题,这些问题不仅影响了国企的改革发展,也制约了我国整个经济的发展。
因此,加强对国有企业的改革,已经成为当前一个亟待解决的问题。
二、国企改革的意义1.推进产业结构调整国有企业是中国经济的重要力量,发展国有企业可以使产业结构得到优化和调整,发挥更好的经济效益。
此外,通过改革,国有企业可以走向市场化和现代化,增强竞争力,发挥更多的社会效益。
2.提高效率和竞争力国有企业在改革前,由于存在行政干预和其他问题,导致效率和竞争力不足。
而经过改革后,国有企业的运营能力和投入产出比得到提高,从而提高了国有企业的竞争力,有利于企业的长远发展。
3.促进经济和社会发展国有企业作为国家的重要支柱产业,发挥了重要的社会效益,通过改革可以加强国有企业的社会职能,更好地促进经济和社会发展。
三、国企改革的路径国企改革的路径,是指在改革过程中需要走的路线和做法。
我国国企改革经过多年实践,总结出了以市场经济为基础、法人治理为核心、资产管理为重点的改革路径。
1.以市场为导向国企改革的第一步,是要以市场为导向,推动国有企业向市场靠拢。
鼓励企业实行市场化的生产经营,采取市场化的定价、销售方式,充分发挥企业的自主经营能力和市场竞争力。
2.推进国企法人治理国有企业的法人治理,是构建国企市场化的基础,是推进国企改革的核心要素。
在国企改革中,要实行股份制改革,建立法人治理体系,尊重企业的市场主体地位,明确企业的经营目标,加强企业决策的独立性。
国企改革与现代企业制度
![国企改革与现代企业制度](https://img.taocdn.com/s3/m/20766e19ac02de80d4d8d15abe23482fb4da02d4.png)
国企改革与现代企业制度引言国企改革是指对国有企业进行体制、机制和管理等方面的改革,以提高其竞争力和适应市场经济发展的需要。
这项改革在中国改革开放的进程中扮演着重要的角色,也是中国特色社会主义发展的重要组成部分。
而现代企业制度指的是建立在市场经济基础上的企业运营机制,包括企业所有制、治理结构、经营管理和市场竞争等方方面面。
本文将就国企改革与现代企业制度进行探讨。
一、国企改革的背景和现状国企改革始于上世纪80年代,当时中国面临着经济体制改革的压力和需要。
由于长期的计划经济体制导致国有企业效率低下、负债累累,无法与国际市场接轨。
因此,国企改革成为了中国经济转型的重要一环。
在国企改革的进程中,中国政府采取了一系列的措施。
首先,进行了重组和整合,通过改变企业的产权结构,优化资源配置。
其次,引进了外部资本和先进管理经验,提高企业的经营效益和市场竞争力。
同时,还加强了对国有企业的监管和约束,推动企业实现市场化运作。
然而,在国企改革的过程中,也暴露出了一些问题和挑战。
例如,一些国有企业改革进展缓慢,管理水平低下,无法实现真正的市场化运作。
另外,几家大型国企垄断市场的情况依然存在,限制了市场竞争的发展。
因此,需要继续深化国企改革,完善现代企业制度。
二、现代企业制度的特点和意义现代企业制度具有以下几个特点:1. 市场导向:现代企业制度以市场为导向,注重企业自主决策和市场竞争。
企业可以根据市场需求灵活调整产品和服务,提高效益和竞争力。
2. 独立决策:现代企业制度充分发挥企业家精神和企业家的创新能力。
企业可以自主决策经营策略和发展方向,提高企业的灵活性和适应性。
3. 分权授权:现代企业制度强调分权和授权,将权力下放给各级管理者。
这样可以提高决策效率和响应速度,减少决策层次和体系的复杂性。
现代企业制度的建立对于国企改革具有重要意义。
首先,现代企业制度可以提高国有企业的竞争力和效益。
通过引入市场竞争机制,激发企业的创新动力和活力,提高生产效率和产品质量。
浅议我国国有企业改革路径——基于国企资本布局、混合所有制、法人治理的点滴思考
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中国军转民 63研浅议我国国有企业改革路径——基于国企资本布局、混合所有制、法人治理的点滴思考■ 伦更永党的十八届三中全会明确了国有企业改革大方向,部署了具体的策略,体现了国家“治理”思想,对市场逻辑的深刻理解达到了新的高度。
从党的十一届三中全会到党的十八届三中全会,中国的国有企业在建立社会主义市场经济、建设有中国特色的社会主义道路上,大体经历了几个改革阶段:1978年到1984年,国有企业从国营到“放权让利”,国民经济打破单一的公有制,实行公有制为主体、多种经济成分并存的经济制度;1985年到1992年,国有企业进入实行“政企分开”的阶段;1993年至2002年,探索建立现代企业制度的阶段;2003年以来,进入推行股份制改革阶段。
党的十八届三中全会明确了国有企业改革大方向,部署了具体的策略,体现了国家“治理”思想,对市场逻辑的深刻理解达到了新的高度。
一、我国国有企业的本质(一)国有企业概念及范围在国际上,通常把国有企业也叫国营企业,是由国家利用政府的财政资金出资举办或投资控制的企业,表现形式为国有独资公司、国家资本控股公司。
我国的国有企业主要有国资委监管的企业、国有金融企业、中央和地方政府的投资公司三大类。
国资委监管的企业有央企和地方国企两类,央企是利用国家财政投资举办的企业,由中央政府特设机构(国务院国资委)管理;地方国企是由省、市、县等政府利用本级财政资金投资举办的企业,由各级政府管理。
国有金融企业,比如工、农、中、建等大型国有银行,中国人寿等保险企业。
政府投资公司,中央有中金公司等特大型国家投资公司,各省市政府一般都有城投、建投等投资公司。
(二)国有企业的本质意义国有企业本质上是全民所有制(公有制)的组织形式,是全民所有、国家经营,国家各级政府代表全体人民举办企业、以委托监管的方式行使管理权和经营权,取得的收益上缴国家和各级政府,用于社会保障、公益、公共事业等,通过不同形式惠及民众。
国有企业既有一般性企业所具有的营利性,也有承担国家任务的特定性,又有承担社会责任的公益性,营利性体现为追求国有资产的保值和增值、实现企业经营利润,特定性体现为承担和保障国家特殊任务的完成,公益性体现为实现国家调节经济的目标,保障国民经济平衡、稳定发展的作用。
经济发展的国有企业改革市场化与国企改革的路径探索
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经济发展的国有企业改革市场化与国企改革的路径探索国有企业在经济发展中扮演着重要角色。
为了适应市场经济的发展需求,许多国家纷纷进行国有企业改革,探索市场化的路径。
本文将从市场化的角度,探讨国有企业改革的路径。
一、引言国有企业改革旨在激发市场活力,促进经济发展。
国有企业改革的核心是使市场在资源配置中起决定性作用,为国有企业注入竞争激励机制,推动其走向市场化。
二、改革的市场化路径1.体制创新国有企业改革需要进行体制创新,实现市场化的目标。
首先,建立现代企业制度,改变传统行政化管理方式,引入市场化的经营机制。
其次,优化企业法人治理结构,增强企业的市场竞争力。
最后,完善国有资本运作机制,促进国有企业参与市场竞争。
2.产权重组国有企业改革中,产权的重组是关键一环。
通过产权的多元化流转,引入民间资本参与国有企业改革,激发企业的活力和创造力。
同时,建立健全的产权保护机制,确保权益的明晰和有序。
3.市场竞争市场化的国有企业改革需要着力培育市场竞争力。
一方面,国有企业应该通过深化内部改革,提高效率和竞争力,为市场竞争打下坚实基础。
另一方面,还需要建立公平竞争的市场环境,防止市场垄断现象的出现,保证公平竞争机制的有效运行。
4.优化资源配置国有企业改革市场化的路径,也应注重资源优化配置。
通过市场机制,合理配置资源,实现资源的高效利用。
同时,还需要充分发挥国有企业的重要作用,在发展经济的同时,保障公共利益和社会稳定。
5.开放合作国有企业在市场化改革中需要开放合作,借助外部力量推动企业发展。
可以通过引入国际先进技术和管理经验,提升企业的竞争力。
同时,也要积极参与国际市场竞争,拓展企业的发展空间。
三、市场化改革的挑战与对策1.产权保护市场化的国有企业改革中,保护产权是重要问题之一。
需要建立健全的法律法规,确保产权的合法性和稳定性,并加强产权保护的力度,防止非法侵占和侵权行为的发生。
2.机制创新市场化改革需要进行机制创新,打破僵化的管理模式。
新时代推进国有企业依法治理和合规经营的路径选择
![新时代推进国有企业依法治理和合规经营的路径选择](https://img.taocdn.com/s3/m/964b05ecf80f76c66137ee06eff9aef8941e48ec.png)
新时代推进国有企业依法治理和合规经营的路径选择摘要:依法治理和合规经营是国有企业生存的基本原则,是国有企业管理的主要依据,是国有企业发展的重要支撑,只有做到依法治理和合规经营,国有企业才能健康、稳定的发展。
本文对国有企业依法治理和合规经营的必要性及路径选择进行分析,以期让国有企业人员依法依规更好地开展工作。
关键词:国有企业;依法治理;合规经营;路径;选择前言:在我国经济发展过程中,国有企业重发挥了重要作用,可以说国有企业是我国经济发展的支柱力量。
在市场环境不断发生变化,国际形势日新月异的背景下,国有企业在发展过程中也面临着纷繁复杂的机遇和挑战。
在高度法治化的现代社会中,国有企业唯有坚持落实依法治理理念,保证做到“依法”、“合规”经营,才能让国有企业内部管理更健康,外部经营更稳定。
不仅如此,依法合规经营还能让国有企业的经营管理水平稳步提升,有利于国有企业高质量可持续发展。
因此,依法治理和合规经营是国有企业发展的必要路径。
一、国有企业依法治理和合规管理必要性分析(一)依法治理是国有企业发展的正确道路依法治理是国有企业发展的必经之路,企业需认识到自身责任,十八大以来,国家不断提高依法治国、依法治企、合规监管的力度。
了解国家发展总目标,正确认识“依法治国”,把握“依法治国”理念的方针,走向正确的发展道路。
每一个国有企业都是经济发展中的一分子,要本着依法治国的原则开展管理工作,只有践行依法治国理念开展管理工作,才能做到依法治企,可以说,依法治企是依法治国理念的行为体现。
与其他企业不同,国有企业性质特殊,在每一个重要行业中,国有企业都具有重要地位,并且往往是行业代表,因此,国有企业需发挥自身影响力,坚持落实依法治国的各项内容,不断完善管理机制,做好依法治理各项工作。
(二)合规经营是国有企业健康发展的助推器市场经济中,国有企业地位不可动,合规开展投资、经营、生产等各项活动是国有企业的健康发展的不二之选,也是国有企业社会责任感的体现。
中国特色现代化企业制度
![中国特色现代化企业制度](https://img.taocdn.com/s3/m/1e54a662580102020740be1e650e52ea5518ce89.png)
中国特色现代化企业制度中国特色现代化企业制度是指以中国特色社会主义制度为基础,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,推进企业管理体制和经营机制的创新,建设现代化企业制度的过程和实践。
中国特色现代化企业制度体现了中国特色社会主义市场经济体制的基本成果,形成了与国情相适应、经济社会发展需要相适应的、能够充分调动企业家创业精神和创新活力的现代化企业制度。
一、中国特色现代化企业制度的基本特点1.国有企业做强做优做大。
在国有企业过程中,通过推进混合所有制,促进国有企业的市场化,提高国有企业的效率和竞争力,推动国有企业走铁路、淘汰僵尸企业、推动国企兼并重组,培育一批具备国际竞争力的大型企业集团。
2.民营经济繁荣发展。
鼓励和引导民营企业参与国家重大战略、重大工程项目,推动民营企业做大做强。
打破垄断,提高民营企业进入壁垒的透明度和公平性。
加强知识产权保护,鼓励创新创业,为民营企业提供更大的发展空间和潜力。
3.培育具有全球竞争力的大企业。
通过千企帮千乡、千镇帮千企等政策和措施,推动龙头企业和特色小镇的发展,引领产业链向中高端延伸,提高中国企业在全球市场的竞争力。
4.完善企业治理结构。
推行公司法、证券法、会计法等法律法规,加强企业信息化建设,加强企业社会责任意识,加强企业文化建设,推动企业治理结构的合理化、规范化和现代化。
二、中国特色现代化企业制度的推进路径1.政府引导与市场配置相结合的发展模式。
政府要调动市场主体的积极性,通过建立和完善市场机制,加大对企业的政策支持和资金扶持,为企业发展提供良好的营商环境。
2.注重产权和创新机制的保护。
保护企业的产权,提升企业的自主创新能力,强化企业知识产权的保护,加强技术创新和创新人才的培养,构建创新型企业。
3.健全企业员工激励机制。
建立与企业经营业绩紧密相连的激励机制,激发企业员工的创造性和积极性,提高员工的工作质量和效率。
4.推进企业信息化建设。
加强信息技术在企业管理中的应用,提高企业的数字化和智能化水平,提高企业的管理效率和竞争力。
深化国企产权制度改革与建立现代企业制度
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深化国企产权制度改革与建立现代企业制度我国国企产权制度改革,是在中国特色社会主义市场经济体制建设过程中,推进行政管理体制改革而对国有企业采取的具体操作。
近年来,我国国企产权制度改革呈现出多元化、前瞻性和系统性等特点,其目的就是为了推动企业的发展和提高企业效益。
一、深化国有企业产权制度改革首先,要加强企业资产管理,完善产权、资产、负债和现金流等财务管理制度,从根本上治理企业资产管理问题。
其次,要逐步取消行政性价格调整和行政干预,强化市场化决策机制,进一步拓展经营自主权。
再次,要重构国有企业产权,推进多元化产权制度改革,探索股份制、混合所有制等多种产权形式的转型,形成适应市场需求的国有资产管理、京津冀协作、企业制度和人事制度等。
二、建立现代企业制度在深化国有企业产权改革的同时,也需要建立现代企业制度。
缺乏现代企业制度是我国企业竞争力较低的主要原因之一,因此,建立现代企业制度是当前中国企业发展面临的重大任务。
第一步,要发展企业文化,提升管理水平和员工素质。
企业文化是规范员工行为、弘扬企业精神和提升企业文化内涵的重要方面。
在企业发展过程中,必须重视培养员工的企业文化素质,建立健全的文化制度,为企业的发展提供强有力的保障。
第二步,要完善公司治理结构,加强内部管理,形成健康的竞争机制。
健全公司治理结构是企业发展的基础,必须落实董事会、监事会、股东会和公司高层领导人的职责。
并设立独立的三方监管机构,形成多层次、多样化的管理机制。
要强化内部控制机制,建立科学的预算、成本和财务控制体系,确保企业正常运营。
第三步,要聚焦市场需求,创新商业模式,适应市场变化。
企业要将客户需求放在首位,关注市场动态,不断创新商业模式,在产品、服务、营销等方面提高自身竞争力。
要提高人力资源管理水平,打造更加科学、公正、透明的人才管理制度。
总之,深化国企产权制度改革与建立现代企业制度是当前我国市场经济体制改革的两个重要方面。
只有坚定不移地推进这两项工作,才能够提高我国企业竞争力和发展水平,实现中华民族伟大复兴的宏伟目标。
国资国企治理现代化的实现路径
![国资国企治理现代化的实现路径](https://img.taocdn.com/s3/m/3b53129a27d3240c8547ef23.png)
国资国企治理现代化的实现路径作者:张斌来源:《社会治理》 2021年第2期张斌 ** 张斌,山东省国资委党委书记、主任。
【摘要】国资国企系统作为国家治理体系的重要组成部分,在新时代如何实现自身治理体系和治理能力的现代化,是一个亟须研究的重大课题。
本文针对山东省属国企在治理体系治理能力建设方面存在的引领高质量发展的主力军作用发挥不够充分、国资监管的科学性不强、部分企业负责人担当不够、企业管理体制相对僵化、企业核心竞争力不足等问题,有针对性地提出国资国企治理体系和治理能力现代化的实现路径。
【关键词】国有企业国有资本国家治理一、推进国资国企治理体系和治理能力现代化的重要意义这是贯彻落实中央决策部署的必然要求。
习近平总书记强调,“国有企业是中国特色社会主义的重要政治基础和物质基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。
推进国资国企治理体系和治理能力现代化,是落实公有制经济主体地位和国有经济主导地位的内在要求,是落实国有企业独立市场地位、实现市场在资源配置中决定性作用的有效路径,也是构建中国特色社会主义市场经济的重要措施。
这是发挥国有资本功能作用的必然要求。
就一个区域来讲,国有企业是区域内公共产品生产、重大工程项目建设的重要支柱,是服务保障地方重大战略实施的“主力军、排头兵”,是地方经济增长的“稳定器、压舱石”。
只有加快实现治理体系和治理能力现代化,才能更好融入地方,发挥好自身肩负的职责使命。
这是完善国资监管体制的必然要求。
党的十八届三中全会提出,以管资本为主加强国有资产监管,党的十九届四中全会强调,形成以管资本为主的国有资产监管体制,党的十九届五中全会则进一步强调,健全管资本为主的国有资产监管体制。
实现这一要求,国资监管机构必须深化职能转变,推进治理体系和治理能力现代化,更加关注优化国有资本布局、提升国有资本运行效率、提高国有资本回报、保障国有资本安全,实现由管企业向管资本的转变。
这是推动国有企业高质量发展的必然要求。
“国企模式”:中国特色现代国有企业的制度路径
![“国企模式”:中国特色现代国有企业的制度路径](https://img.taocdn.com/s3/m/e8de5cce87c24028905fc355.png)
“国企模式”:中国特色现代国有企业的制度路径作者:罗虎来源:《现代国企研究》 2017年第1期理直气壮做强做优做大国有企业制度至关重要。
诺贝尔经济学奖获得者、美国著名制度经济学家诺斯研究认为,经济增长的决定因素是制度及其创新。
当我们分析改革开放以来我国社会经济快速发展的深层原因时,首先要考虑到制度所起的基础性和根本性作用。
正如2011年7月《人民日报》刊发的一篇专题文章所强调,没有中国特色社会主义制度,根本不可能有中国成功的发展模式和“中国奇迹”,“中国模式” 的核心是中国制度。
对此,习近平总书记在十八届中央政治局第一次集体学习时强调指出:中国特色社会主义是由道路、理论体系、制度三位一体构成的,道路是实现途径、理论体系是行动指南、制度是根本保障,要坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信。
习近平总书记在2016年7月1日庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话中进一步提出:全党要坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
当今世界,要说哪个政党、哪个国家、哪个民族能够自信的话,那中国共产党、中华人民共和国、中华民族是最有理由自信的。
国有企业在我国经济社会发展中一直起着举足轻重的作用,国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节,国有企业发展同样受制于、取决于国有企业制度的发展完善。
我国国有企业制度不同于西方企业制度,也不同于其他国家的企业制度,而是具有中国特色的现代国有企业制度。
换句话来说,没有中国特色现代国有企业制度,根本不可能有今天中国国有企业发展的巨大成就和所发挥的重要作用。
在今年7月召开的全国国有企业改革座谈会上,习近平总书记作出重要批示强调:国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。
在今年10月召开的具有重要意义的全国国有企业党建工作会上,习近平总书记发表重要讲话再次强调:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
国有企业混合所有制改革的困境与路径研究--评《国企混改理论、模式与路径》
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国有企业混合所有制改革的困境与路径研究—评《国企混改:理论、模式与路径》•广告书评•作为我国国民经济的重要主体之一,国有企业在我国不同的历史发展阶段都做出了巨大贡献。
改革开放以来,为进一步提升国有企业活力,推动国有经济发展,我国进行了多轮改革。
目前,国有企业改革已经进入深水区,难度逐渐增大,改革涉及的利益和矛盾冲突也越来越尖锐,需要我们以更高的智慧、更大的决心、更强的战略定力将国企改革进行到底。
混合所有制改革是党中央、国务院近年来针对国企改革提出的新策略和新目标,也是当前和未来我国国企改革的全局性、系统性和关键性举措。
经过一段时间的实践,国企混改的积极效应正在显现,但同时也暴露出不少问题。
为顺利推动国企混改的实施,本文将在评述国企混改优秀著作的基础上分析国企混改存在的问题,提出解决方案,以期为我国国有企业改革与发展提供借鉴与参考。
由郑志刚编写、中国人民大学出版社出版发行的{国企混改:理论、模式与路径》是近年来我国研究国企混改领域的一部优秀著作。
郑志刚是中国人民大学财政金融学院教授、博士生导师,出版了多部关于国企改革、公司治理领域的优秀著作。
作者同时兼任盘古智库学术委员会副主任,荣获"黄达一蒙代尔经济学奖”,入选"教育部新世纪优秀人才支持计划”。
在进行理论梳理和实践总结的基础上,郑教授从全新的视角提出了 国企混改的模式和路径选择。
具体而言,全书包括以下章节:第一章以恒丰银行为例讨论了金字塔式控 股结构下中国国企的内部人控制问题;第二章梳理了国企混改的理论基础;第三章以联通、万达为案例 提出了国企混改的模式选择;第四章以实际问题为导向构建了国企混改的实现路径;第五章讨论了国有 资产管理体制改革问题;第六章从薪酬管理角度分析了国企改革中的高管激励制度建设;第七章以格力 集团为案例对国企混改的未来进行了展望。
整体而言,全书章节联系紧密,逻辑关系清晰,以公司治理 科学理论为基础,借鉴大量国企改革真实案例提炼出作者的真知灼见,是一本具有重要理论创新和实践书名:国企混改:理论、模式 与路径 作者:郑志刚出版社:中国人民大学出版社 ISBN: 9787300276625 出版时间:2020-01-01 定价:¥59.00参考价值的优秀学术著作。
中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径
![中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径](https://img.taocdn.com/s3/m/32fc12da82d049649b6648d7c1c708a1294a0a1c.png)
中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径目录一、内容概述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 国企改革的意义 (3)二、国企改革的方向目标 (5)2.1 坚持党的领导 (6)2.1.1 加强党对国有企业的领导 (8)2.1.2 强化党的建设 (9)2.2 服务国家战略 (10)2.2.1 推动高质量发展 (11)2.2.2 优化国有经济布局 (12)2.3 提升核心竞争力 (14)2.3.1 深化改革创新 (15)2.3.2 提高科技创新能力 (16)三、国企改革的实现途径 (16)3.1 完善治理结构 (18)3.1.1 明确董事会职责 (18)3.1.2 强化监事会作用 (19)3.2 优化经营机制 (20)3.2.1 深化混合所有制改革 (22)3.2.2 推进市场化选聘 (23)3.3 加强人才队伍建设 (24)3.3.1 完善人才选拔机制 (26)3.3.2 提供职业发展平台 (27)3.4 强化风险防控 (28)3.4.1 建立健全内部控制体系 (29)3.4.2 提高风险防范意识 (31)四、结论 (32)一、内容概述本文旨在深入探讨中国式现代化背景下国企改革的战略方向、明确的目标以及切实的实现路径。
在当下这个充满变革与挑战的时代,国有企业作为国家经济的支柱,其改革不仅关乎企业自身的生存与发展,更牵涉到国家经济体制的整体优化与提升。
文章开篇即对中国式现代化的基本特征进行了深入分析,指出中国式现代化是人口规模巨大的现代化、是全体人民共同富裕的现代化、是物质文明和精神文明相协调的现代化、是人与自然和谐共生的现代化、是走和平发展道路的现代化。
这五大特征为国企改革提供了根本遵循和行动指南。
在改革方向上,文章强调要始终坚持党的领导,发挥国有经济的领导作用,确保改革沿着正确的政治方向前进。
要以提高国有资本效率、增强国有企业活力、实现国有资产保值增值为主要目标,通过深化改革释放发展活力,推动国有企业在建设现代化经济体系中发挥更大作用。
关于国企经营管理规范化的路径
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关于国企经营管理规范化的路径近年来,国有企业经营管理规范化已成为社会关注的热点话题。
作为国家经济发展的重要支柱,国有企业的发展和管理模式不仅关系到国家的经济繁荣和社会稳定,也关系到国家的形象和声誉。
因此,国有企业如何实现经营管理规范化成为了大家关心的问题。
一、宏观层面:政策引导和管理模式转变规范化经营管理需要在宏观层面上推进,政策引导和管理模式转变是必须的。
政策引导方面,国家可以出台一系列法规、政策和标准,对国有企业的经营管理进行规范化。
例如,国家可以制定国有企业经营管理规范化评估指标体系和标准,强化对国有企业的日常管理,包括财务、人事、采购等方面的管理,提高国有企业整体经营水平。
同时,通过管理模式转变,建立国有企业现代化管理制度,对企业内部运行体制和企业文化进行改革和创新,实现企业经营管理规范化。
例如,可以引入现代企业管理理念,建立完善的企业信息化管理系统,加强内部管理规范化建设,提高整个企业的管理水平。
二、企业内部层面:制度建设和文化培育在规范化经营管理方面,企业内部应该建立一套科学合理的管理制度,做到权责明确、流程规范、信息透明,保证企业的顺利运转和民营化进程的顺利实现。
同时,也需要从员工素质、管理水平、企业文化等方面入手,培育一支高素质、高能力的管理队伍,共同推进企业在国内外市场的发展。
以下是建设规范化经营管理制度和培育规范化企业文化的几个方面:1、建立合规制度合规是规范化经营管理的前提条件。
企业应该建立完善的合规性规定体系,提高员工具备合规意识的能力,保证企业的监督和合规水平。
2、开展企业文化建设企业文化是企业管理的重要组成部分。
通过开展企业文化建设,可以提高员工的凝聚力和企业的竞争力,对企业持续发展具有积极的作用。
3、增强员工素质培养能够胜任经营管理工作的员工,应该是规范化经营管理的重要方面。
企业可以实施专业的人才培养计划,不断提升员工的专业素质,增强员工的管理能力和财务能力。
三、各方面的协同推进国有企业的经营管理规范化需要各方面的协同推进。
中国国企现代化管理基本组织模式浅析
![中国国企现代化管理基本组织模式浅析](https://img.taocdn.com/s3/m/4d18538133687e21ae45a91b.png)
中国国企现代化管理基本组织模式浅析摘要:我国的国有企业在经历了社会初期发展阶段时期的发展壮大后,逐渐形成了自己的现代化管理组织模式。
实际上中国国企现代化管理的基本组织模式有着很多的特点,内容丰富。
本文就中国国企现代化管理组织模式做出以下探讨。
关键词:中国国企现代化管理组织模式中国国企顺应时代的发展潮流,选择经历科学化、系统化、可行化的发展,使得国有企业的整体现代化管理基本组织模式变得更加一致化,也形成了相应的一系列的国有企业管理模式。
但实际上,由于我国的国有企业延续了国有企业产生时的一些历史发展条件,在世界的企业管理组织模式发展进步方面并不占据优势地位。
1 中国国企现代化管理基本组织模式的概述国有企业现代化管理组织模式实际上是管理学方面的一个概念,它的提出初衷是为了将企业的管理组织结构、组织结构中的相互关系、管理方面的一些管理方法以及管理理念相融合,便于企业的最高层对企业实行更有效的管理。
这一模式的建立是以企业生产的商品或者研发的专利等为基础,从而通过树立组织管理方面的相关目标,提高现代化管理的效果,提升企业的整体效益。
2 中国国企现代化管理基本组织模式的主要内容2.1国企现代化管理组织模式的基本组织结构国企现代化管理组织模式的基本组织结构是指企业内部的各个部门的细致划分,具体来说,这一管理组织模式主要是指该企业内部的各个部分之中的人与人、人与事、事与事之间所建立的一种相互关系。
这在另一方面也是企业内部的各个组成元素的一种排列组合形式的反映。
而这些都主要为企业的发展以及企业的目标的实现创造了可行性的方式以及方法。
2.2国企现代化管理组织模式的组织结构形式2.2.1国企普遍适用的直线型职能制在我国的国有企业中普遍采用的组织结构形式是直线型职能制。
这一组织结构形式的特点与其名称极为相符。
总体上来看,这种直线型职能制的组织结构形式旨在建立企业内部等级分明的权利制度,但由于这种组织结构形式下运营的企业各个部门之间独立性较高,部门间的沟通交流较少,使得企业整体的工作开展出现重复性的频率较高,有时也会影响到企业的一些重要工作的开展进程。
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“国企模式”:中国特色现代国有企业的制度路径
作者:罗虎
来源:《现代国企研究》2017年第02期
“国企模式”的核心国企制度由中国特色现代国有企业党的领导制度、国有企业资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度和国有企业管理制度这五大制度组成,通过它们的动态、综合和系统创新,国有企业就可以加快实现做强做优做大的发展目标。
理直气壮做强做优做大国有企业
制度至关重要。
诺贝尔经济学奖获得者、美国著名制度经济学家诺斯研究认为,经济增长的决定因素是制度及其创新。
当我们分析改革开放以来我国社会经济快速发展的深层原因时,首先要考虑到制度所起的基础性和根本性作用。
正如2011年7月《人民日报》刊发的一篇专题文章所强调,没有中国特色社会主义制度,根本不可能有中国成功的发展模式和“中国奇迹”,“中国模式”的核心是中国制度。
对此,习近平总书记在十八届中央政治局第一次集体学习时强调指出:中国特色社会主义是由道路、理论体系、制度三位一体构成的,道路是实现途径、理论体系是行动指南、制度是根本保障,要坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信。
习近平总书记在2016年7月1日庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话中进一步提出:全党要坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
当今世界,要说哪个政党、哪个国家、哪个民族能够自信的话,那中国共产党、中华人民共和国、中华民族是最有理由自信的。
国有企业在我国经济社会发展中一直起着举足轻重的作用,国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节,国有企业发展同样受制于、取决于国有企业制度的发展完善。
我国国有企业制度不同于西方企业制度,也不同于其他国家的企业制度,而是具有中国特色的现代国有企业制度。
换句话来说,没有中国特色现代国有企业制度,根本不可能有今天中国国有企业发展的巨大成就和所发挥的重要作用。
在今年7月召开的全国国有企业改革座谈会上,习近平总书记作出重要批示强调:国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。
在今年10月召开的具有重要意义的全国国有企业党建工作会上,习近平总书记发表重要讲话再次强调:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针,推动国有企业深化改革、提高经营管理水平,加强国有资产监管,坚定不移把国有企业做强做优做大。
习近平总书记关于理直气壮、坚定不移做强做优做大国有企业的重要批示和讲话,除了再次强调发展国有企业的重要意义外,其实质则是充分体现了对中国特色现代国有企业发展的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。
中国特色现代国有企业制度的五大内容
中央很早就明确提出要加快建立中国特色现代国有企业制度。
2009年9月,时任中央政治局委员、中央组织部部长、现任国家副主席李源潮在《求是》发表专题文章强调,我国的政治、经济、文化和社会状况与西方国家有很大不同,搞现代国有企业制度既要借鉴国外经验,又不能照搬西方国家的模式;要依据我国政治经济社会基本制度,立足我国国情和企业实际,建立具有中国特色的现代国有企业制度。
习近平总书记在2016年10月的全国国企党建工作会议上明确指出:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。
他强调:坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。
中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。
系统梳理我国国有企业的改革发展历程,究其实质,笔者认为,中国特色现代国有企业制度主要应该包含以下五个方面的制度内容:一是体现和反映中国特色社会主义基本政治制度的党的领导制度,这是国有企业制度的重大特色和独特优势;二是确定国企功能定位并据此代表国家对国企进行监管的国有企业资产监管制度;三是由国有资产监管制度所明确的国有企业是独资还是股权多元化的国有企业产权制度;四是由国有企业产权制度所决定并与之相适应的国有公司治理制度;五是服从并服务于国有公司治理制度的国有企业管理制度。
在国有企业党的领导制度方面,主要经历了从党委负责制到党组织发挥政治核心作用的发展历程,现在发挥党组织政治核心、领导核心作用与完善公司法人治理机制有机融合的基本思路已成为共识。
在国有企业资产监管制度方面,从“九龙治水”到党的十六大后成立“管资产、管人和管事相结合”的国资委,再到党的十八届三中全会提出以管资本为主加强国有资产监管,国有企业资产监管走上了日益法制化、规范化、科学化的轨道。
在国有企业产权制度方面,业已经历了单一公有制、国有独资企业到产权多元化、公司制股份制企业,从现代企业制度到现代产权制度的发展历程。
在中国特色国有公司治理制度方面,从“老三会”到“新三会”、“老三会”并存融合,同时也充分借鉴了西方现代公司治理体制机制。
在国有企业管理制度方面,从传统国有企业管理到现代公司管理,同时借鉴西方现代公司管理理论、方法和手段,中国特色的国有企业管理制度日益成熟并发挥着越来越重要的作用。
基于制度创新的中国特色现代国有企业绩效综合决定理论
我国知名企业专家张维迎教授曾经将西方主流企业理论和管理理论及其实践经验相融合,提出了关于现代企业绩效的综合决定理论,其主要有以下几个方面的涵义:首先,产权安排决定公司治理结构;其次,公司治理结构影响着经营者的素质(能力)高低和努力程度;其三,经营者素质(能力)和努力水平决定企业的经营战略和管理水平,并通过这两者同时影响企业的营运,进而通过企业的营运决定企业的绩效;其四,市场结构对企业绩效也有着重要影响。
综合来看,企业绩效由企业营运和市场结构共同决定。
笔者认为,从企业制度层面来看,张维迎教授提出的现代企业绩效的综合决定理论将现代企业的产权制度、公司治理制度和管理制度等有机融合起来,系统阐述了这些重要企业制度之间的逻辑关联和互动机制,对于推进中国特色现代国有企业制度创新具有重要参考价值。
由此,在借鉴张维迎教授提出的现代企业绩效综合决定理论及其他相关理论的基础上,笔者提出如左图所示的“基于制度创新的中国特色现代国有企业绩效综合决定理论”框架。
由左图可以看出,国有企业资产监管制度创新决定了国有企业产权制度创新,国有企业产权制度创新又决定了国有公司治理制度创新(这里的公司治理制度是党的领导和公司法人治理结构的有机结合),国有公司治理制度的创新又决定了公司的经营者素质和努力程度,并由其决定了公司的管理制度创新和经营战略创新(广义的公司管理也包含经营战略),并由此进一步决定了公司的营运和绩效。
这样,就可以将中国特色现代国有企业制度的五个方面内容即党的领导制度、国有资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度、国有企业管理制度融合贯通起来,并由此构建起一个基于制度创新的中国特色现代国有企业绩效综合决定理论框架,这就是“国企模式”的基本框架和内在机制。
“国企模式”的主要内涵
进一步来看,这里提到的“国企模式”内涵可以从以下八个方面来系统理解。
1.中国国有企业经过建国以来特别是改革开放30多年来的改革发展,取得了巨大成就,在创造“中国奇迹”的伟大进程中发挥了举足轻重的作用,其所形成的独特发展路径和发展方式,完全可以被称之为“国企模式”。
2.换个视角来看,我国近40年来迅速发展的奇迹,主要根源于我国逐步形成了中国特色社会主义制度和以之为核心的“中国模式”,而这其中,“国企模式”显然是重要组成部分和关键环节。
3.不同的历史条件下,我国国有企业发展具有不同的经营管理模式。
从单个典型企业的角度,我国曾经总结推广过不同的“国企模式”,如在上世纪五六十年代,总结推广了“鞍钢宪法”;七八十年代,总结推广了“大庆精神”;九十年代后,总结推广了“邯钢经验”,前些年,还总结推广了“新兴际华模式”等。
4.在深入了解不同时代国有企业发展具体模式的基础上,有必要系统总结和提炼整体视角的“国企模式”,这对于认识国企发展规律、深化国企改革、推进国企持续发展具有重要意义。
5.从整体视角来看,正如中国特色社会主义是由道路、理论体系、制度三位一体构成的一样,中国特色现代国有企业发展也是国有企业发展的道路、理论体系和制度三位一体组成的。
也就是说,“国企模式”是由国有企业发展的道路、理论和制度三个方面组成,这其中,由国企发展道路、理论沉淀和凝炼而形成的国企制度是“国企模式”的核心。
6.“国企模式”的核心国企制度由中国特色现代国有企业党的领导制度、国有企业资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度和国有企业管理制度这五大制度组成,通过它们的动态、综合和系统创新,国有企业就可以加快实现做强做优做大的发展目标。
7.现代企业制度的内涵是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是一般而言。
“国企模式”或中国特色现代国有企业制度的内涵可以而且应该进一步简要并明确概括为“党的领导、国有控股、多元治理、科学管理”。
8.鉴于中国特色现代国有企业制度是中国特色社会主义制度、特别是中国特色社会主义经济制度的重要组成部分,深刻理解、坚持发展“国企模式”对于深刻理解中国特色社会主义制度及以此为核心的“中国模式”,对于确立中国特色社会主义道路、理论、制度和文化“四个自信”具有重要意义。