心本管理

心本管理
——管理学的第三次革命
“治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心。

”管理的关键是抓住人的心，让员工自觉自发地参与管理，并积极主动工作，以达成管理目标，变“要我做”为“我要做”。

心本教练模式
儒家《大学》的核心思想“格物致知诚意正其心，修身齐家治国平天下。

”意思是说人要推究领悟事物的原理，使意念诚实，端正心态，提高自己的修养，从而才能治理好家、国以及天下，讲的就是从内及外的道理。

管：就是地狱，管就是立规矩，像“囚”字，人在规矩之中，管一分恨一分，管十分恨十分。

理：就是领人、度人、成人，能领人才是尽了做人的道，能度人的才是神，能成人的才是佛。

心本教练模式就是直指人的信念根基，利用体验式的培训方式，让参训学员迁善心态。

心智模式老化—企业生命的终结！
观念变，态度就会变；态度变，行为跟着变；
行为变，习惯随着变；习惯变，人生必然变；
培训体系工作坊A、B、C三阶段
升华的过程是死亡的过程，提升的过程就是去掉执着的过程。

人生是一个过程，一个成长的过程！什么叫做成长？朝哪方面成长？成长的定义就是不断地升华我们的智慧、爱心和力量以便淋漓尽致发挥无比的智、仁、勇来创造圆满的人生！
人生我们执着于什么而不能放下（拿得起放得下，如运动员平时为金牌（目标）而努力，战时放下金牌而拼搏）而使自己陷于痛苦和烦恼，生命目标难于实现。

请您走进我们的培训体系，您将学习如何创造内在的圆满—透彻的觉悟、完美的心灵、快乐的情绪；和外在的圆满—金钱丰富、身体健康、关系融洽。

培训系统工作坊三阶段ABC——迅速渐进的模式，持续不断的改善，训练有素的导师和教练，将带领您的企业团队，从发现、检视、整合您的企业团队开始，使您的团队能够主动承担责任，重塑团队生命力和竞争力，使您的企业成为一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队！
《素质提升》工作坊（A阶段）
——演绎生命计划震撼心灵之旅
一、引言：人自从来到这个世界上，一生都在赶路，曾经的路永远消失，路始终在脚下，路向未来延伸。

知道方向的人，在人生的空间坐标中知道自己的位置，知道将向何处去，知道为什么向那个方向赶路。

不清晰方向的人，对自己的位置混沌不知，也不知道未来去向何方，不知道存在的意义。

二、课程描述
怎样更清晰地认识自己，充分地挖掘自身潜力？如何应对各种压力，以良好的心态健康快乐地工作与生活？
弘慧的课程从专业教练的角度设计，精心研究推敲，环环相扣，以体验式的方式，为学员打开一扇心灵之门，带领学员做一次震撼心灵的短途旅行，让学员在和谐的气氛中学会认识自我、检视盲点、找到应对压力的具体方法，并获得全新的体验与改变，从而增强自信，真正达到提升自我心理素质的目的。

三、课程设置：
本课程共分四部分组成：
第一部分：认识自我
让学员看到自己固有的思维模式。

第二部分：从我做起
激发个人的创意与潜能；令个人心态由被动转变为积极进取，使学员能够合理调节情绪，真正成为自己的主宰。

由“要我做”向“我要做”转变。

第三部分：激发自我
通过大量的案例模拟和游戏分析，让学员从成功与失败的亲身经历中认清归因误区，进而改变不当的归因方式，同时结合别开生面的互动培训游戏，挖掘学员自身潜力，为成功打下坚实的心理基础。

第四部分：成就自我
拓宽个人的信念和改变人的心态，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果；
四、培训目的：
1、提升个人的九点领导素质:激情、承诺、负责任、欣赏、信任、付出、共赢、感召、创新，获得更多成功、快乐的状态。

2、通过培训，让学员掌握有效沟通的技巧, 提升与人关系的处理能力；
3、通过培训，提升学员的心理素质，学会自我减压；
4、提升团队的目标感、信任度、感恩心、凝聚力、执行力。

5、为您打造一支这样的队伍:
富有激情！充满自信！勇于承诺！敢于承担！乐于付出！谋求双赢！结果导向！坚决执行！
五、培训方式：本课程为三天封闭式，户外（内）体验式培训，案例分析、角色扮演、情景练习、游戏互动、故事启发、互动交流、实务总结。

六、培训时间：2012年月日
七、培训地点：待定
八、参加条件：要求企业中高管理人员参加报名。

九、户外培训流程：（室内培训流程基本相同）
第一天：
时间
项目安排
08：00—启程
08：30—珠海xxx基地（待定），教练人员基地门口迎接
09：00—10：00心态调整、分组（导师引导）
10：00—10：30破冰、组建团队、热身活动（教练视人数分组）
10：00—12：30训练项目：信任背摔（教练引导分享）
12：30－14：00午餐、小憩
14：00－17：30训练项目：热身活动、穿越电网（教练引导分享）
17：40—18：30训练项目：智运核弹（教练引导分享）
18：40—19：40 晚餐
20：00—22：00 风雨人生路（导师引导）
第二天
时间项目安排
08：00—08：30早餐
08：30—09：00演绎团队风采、热身活动
09：00—10：30训练项目：无轨电车（1-2组对抗，教练引导享）
10：30—12：00训练项目：梅花桩或过硫酸河（教练引导分享）
12：00－14：00午餐、小憩
14：00－15：30热身活动：众志成城
15：40—16：40训练项目：盲人方阵（教练引导分享）
16：50—18：00训练项目：孤岛求生（教练引导分享）
18：00—19：30晚餐
20：00—22：30领袖风采
23：00—晚安
第三天
时间项目安排
08：00—08：30早餐
08：30—09：00演绎团队风采、热身活动
09：00—09：30两天的感受，分享
09：40—12：30承诺检视，全体回应
12：00－14：30午餐、小憩
14：30－15：30九点领导力（其中三点）
15：40—16：30训练项目：毕业墙（全体进行）（教练引导分享）
17：00—17：30大总结（导师引导）
17：30 返回
十、培训方式：
1、本课程为三个周末六晚封闭式户内半体验式培训，案例分析、角色扮演、互动交流，其中：理论：20% 练习：30% 活动：50%
2、实践计划的完成在生活和工作中进行。

五、培训时间：2012年月日
六、培训地点：待定
主要著名客户: （排名不分先后）
INTEL（上海）公司
中国电信（广州）
中国人寿保险公司（广州）
泰康人寿保险股份有限公司（珠海）
汇才人力技术有限公司（深圳）
嘉宝华商业（集团）股份有限公司
健民医药连锁有限公司
粤海酒店（珠海五星级）
新长福（五星级）酒店（长沙）
圣丽娜（法国）化妆品有限公司
广东亿讯科技有限公司
青岛盈海汇集团
福州原宿商业贸易（集团）有限公司
深圳鸿利光电子有限公司
金牛角王中西餐厅（集团）有限公司（长沙）
新长福酒店（五星级）
珠海丹田物业集团
清华大学EMBA（珠海）
……等。

培训方式：
案例分析、角色扮演、情景练习、游戏互动、故事启发、
互动交流、简单文字、明确概念、感受深刻、采取行动
培训特征：
简明：很系统化
易懂：一针见血
震憾：幽默风趣
实用：拍案叫绝
他最大的魅力就是用“心”授课，听他的讲课的确是一种享受！
擅长课程：
领导力及团队建设
企业及个人教练（改变心智模式）
体验式培训，提升执行力（改变行为）
人力资源管理体系
您企业将得到的好处：
1、获得一个高绩效的团队
2、一个开放的教练平台
您将得到的好处：
1、快速得“道”-最高层次的领悟、智慧和意识境界
2、转化信念和思想上的盲点
3、迁善心态，改良行为和现状
4、拥有培训系统，能与关爱的人分享
5、提高您的领导力
6、获得无可匹比的价值和利益，包括...
精神面的利益:
感受面的利益:
物质面的利益:
智慧的提升
内心的喜悦
收入的增加
信念的坚定
情绪的祥和
品质的提升
思想的启发
信心的增强
身心的健康
备注：
1、“企业教练技术原理”3天课程，主要针对中、高层管理人员，开班不低于20人。

2、“生命计划”课程主要针对中、高层管理人员，开班不低于20人。

3、培训费在开训前以现金或汇款形式支付。

4、费用为税后费用
?工作坊从筹备开始、咨询提供、设计，到工作坊敲定的时间投入
?主体工作坊设计与执行
?主体工作坊中导师与教练的训练费用
?工作坊相关资讯的提供
费用未包括项目：
?工作坊场地及设施费用
?参加者的住宿、膳食及差旅费用
?导师及教练团的交通费和食宿费
特别提示：
1、本课程不提供课件
2、导师根据课堂情况随时调整课程内容
3、课程时间根据当时具体情况可能会调整。