大学生科技创业服务中心(创业
大学生创业孵化中心建立方案技术介绍
在完成开发工作后，进入测试阶段对孵化中心的运行 效果进行验证。在此阶段，需要对孵化中心的服务质 量、设施性能、运营效率等进行全面的评估。通过测 试阶段的反馈，及时发现并修正潜在的问题，为正式 运营做好准备。同时，测试阶段也是对孵化中心实施 方案可行性的验证，为后续的优化和改进提供依据。
05 技术挑战与解决方案
VS
详细描述
某知名互联网公司孵化器依托母公司的资 源，为创业团队提供技术、平台、人才等 多方面的支持。同时，通过与母公司业务 协同，为创业者搭建了一个完整的生态圈 ，助力初创企业快速成长。
07
结论与建议
结论
01
大学生创业孵化中心能够为大学生提供创业实践平台， 培养创新意识和创业能力，促进科技成果转化和产学研 结合。
02
建立大学生创业孵化中心需要充分考虑学校实际情况， 包括学校资源、学科优势、学生需求等，制定切实可行 的实施方案。
03
大学生创业孵化中心的建设需要政府、企业、学校等多 方合作，共同推进大学生创业孵化中心的建设和发展。
建议和展望
A
政府应加大对大学生创业孵化中心的扶持力度， 提供政策支持和资金保障，鼓励更多的大学生 参与创业实践。
培训教育软件
提供在线培训和教育资源， 帮助入驻团队提升技能和 知识。
网络架构
高速互联网接入
提供稳定、高速的互联网 接入服务，满足孵化中心 内的网络需求。
内部网络架构
构建安全的内部网络架构， 保障孵化中心内部的数据 传输和信息安全。
无线网络覆盖
提供全面的无线网络覆盖， 方便团队成员随时随地的 网络接入。
学校应加强创业教育体系建设，完善创业 教育课程体系，提高创业教育质量，为学 生提供更加全面的创业指导和支持。
cpcc是什么意思
cpcc是什么意思cpcc，全称是：美国大学理事会。
它是由各个大学、机构及非盈利组织共同参与建设的一项活动，旨在为本科学生提供更多课程外的教育资源。
从2001年开始，每所被 cpcc 授权的学校可以接受5-10名来自其他院校的本科学生作为“导师”。
不过只有成绩排名最靠前的申请者才有资格享受此项福利。
如果说在留学咨询过程中遇到的问题还只是小儿科的话，那么真正让人头疼的是怎样保持高分—因为按照新 SAT 政策改革后的政策，原来只需要 SAT 单项考试获得满分1500分即可申请顶尖大学的梦想已经破灭了！想要申请顶尖大学除了托福成绩和标准化考试成绩之外，还必须加上 SAT 或 ACT 的分数。
如今除了有 SAT1、 SAT2、 SAT3等不同考试外，又增添了 SATHCO （ Optional Verification）科目，即俗称的 SAT 核查。
也就是说，你没有 SAT1的高分，并且在申请中隐瞒了你的 SAT 阅读成绩，则即使拿到了所谓的“模拟分数”也将遭遇拒绝。
根据新 SAT 考试变化的情况看，未来的大学录取方案肯定会出现两极分化趋势：一些大学会重点考察学生的“标准化考试”（ SAT1）成绩；而另一些大学则会把 SAT2、 SAT3视为学生的必备条件。
“ CPCC”国际学生能力发展中心，中心成员包括来自中国及世界各地的专家学者，致力于通过参与大型跨国教育交流项目、公益性讲座和工作坊、研讨会，以及承担重要委托任务等途径，促进中国学生学习和职业规划水平的提升。
CPCC 的前身是1993年成立的“首都大学生科技创业中心”。
1999年4月11日，北京市教委批复该中心由首都大学生科技创业中心更名为“北京学生科技创业服务中心”。
2002年6月28日，在教育部指导下，经民政部注册登记，该中心整体转制为独立法人机构——CPCC（ China Student Council of Capital Cities Colleges and Universities 缩写），简称“中国学联”。
大学生创新创业中心简介
大学生创新创业中心简介创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!今天店铺就与大家分享大学生创新创业中心简介，希望对大家的学习有帮助!大学生创新创业中心主要职能负责创新创业基地的管理：大学生创新创业实践基地的使用管理;中心公共财产的管理;基地卫生、装饰的监督保持;负责中心日常活动的管理：各部门及其他组织联络通讯;中心财务支出管理;落实中心内部制度、任务的执行情况;负责全中心培训考核：中心工作人员的工作能力的培训和中心工作人员的考勤评优及档案管理;负责中心文献的起草编纂：主要是对创新创业中心规章制度、工作册进行修改以及起草各种文字材料。
竞赛培训部服务科技创新大学生创新创业中心次要职能承办“挑战杯”课外学术科技作品竞赛、山东省大学生科技创新大赛;举办科技节系列活动：科创答疑周、实验室开放体验日、科技表彰大会、科技类讲座;按期举办全校科创大会;各类赛事材料资源收集、整合与校内传播;建设部门内部科技作品讲解团。
创业服务部服务校内创业大学生创新创业中心核心职能“挑战杯”创业计划大赛等创业类比赛在校内的筹办以及省赛的报备工作;负责涌潮创业社的管理及运营;协助校团委完成校内创业团队的孵化工作;定期举办创业讲座，以带动创业氛围;组织创业类比赛的赛前培训工作。
宣传网络部宣传事务&技术支撑大学生创新创业中心关键职能中心所组织的重大活动进行新闻、照片、音频、视频等资料的采集与发表;负责创新创业中心各项活动的宣传工作，制作设计海报和展板;负责中心各网络平台账号，如微信公众号、微博账号等的维护;协助校团委举办创新创业成果展。
大学生创新创业中心简介创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!今天店铺就与大家分享大学生创新创业中心简介，希望对大家的学习有帮助! 大学生创新创业中心主要职能负责创新创业基地的管理：大学生创新创业实践基地的使用管理;中心公共财产的管理;基地推荐度：点击下载文档文档为doc格式。
科技创业服务中心职责
科技创业服务中心职责科技创业服务中心作为科技创业领域的重要机构，承担着促进科技创新和创业发展的重要任务。
其职责主要包括以下几个方面：1. 创业项目孵化：科技创业服务中心是创业者的重要扶持机构，其主要职责之一就是提供创业项目孵化服务。
这意味着科技创业服务中心会为创业项目提供办公场所、设备设施、培训指导等支持，帮助创业者从项目构想到商业化落地的各个阶段，提供全方位的支持和帮助。
2. 创业培训与指导：科技创业服务中心为创业者提供创业培训和指导服务。
通过组织各类创业培训课程、讲座、研讨会等活动，提供创业知识、技能和经验的传授，帮助创业者提升创业能力和素质，增加成功的机会。
3. 资金支持与对接：科技创业服务中心是创业者获取资金支持的重要渠道之一。
其职责之一就是为创业项目提供资金支持，并协助创业者与投资机构、风险投资基金等进行对接，提供投资机会和资源整合，帮助创业者解决资金问题，推动项目的发展。
4. 技术支持与合作：科技创业服务中心为创业者提供技术支持和合作机会。
通过与科研机构、高校、企业等的合作，提供技术转移、技术咨询、技术评估等服务，帮助创业者解决技术难题，提升项目的技术含量和竞争力。
5. 创业资源整合：科技创业服务中心作为创业资源整合平台，其职责之一就是整合各类创业资源，包括人才资源、技术资源、市场资源等，为创业者提供全方位的资源支持。
通过建立创业者数据库、创业资源库等，帮助创业者快速获取所需资源，提高创业成功率。
6. 市场推广与对接：科技创业服务中心为创业者提供市场推广和对接服务。
通过组织创业项目推介会、展览会、路演等活动，提供项目展示和宣传的平台，帮助创业者扩大影响力和知名度，促进项目与市场的对接和合作。
7. 政策咨询与服务：科技创业服务中心为创业者提供政策咨询和服务。
及时了解和传达国家、地方有关科技创业政策，帮助创业者了解和适应政策环境，提供政策解读和咨询服务，帮助创业者合理利用政策红利，降低创业风险。
创新创业实践教学中心(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。
为培养具有创新精神和实践能力的高素质人才，创新创业实践教学中心应运而生。
本文将详细介绍创新创业实践教学中心的背景、意义、功能以及在我国高校中的发展现状。
二、背景与意义1. 背景近年来，我国政府高度重视创新创业教育，将其纳入国家战略。
为推动创新创业教育的发展，各高校纷纷成立创新创业实践教学中心，旨在为学生提供实践平台，培养具有创新精神和实践能力的人才。
2. 意义（1）提升学生创新能力：创新创业实践教学中心为学生提供了丰富的实践机会，有助于激发学生的创新潜能，培养创新思维。
（2）提高学生实践能力：通过参与创新创业项目，学生可以锻炼自己的团队协作、沟通协调、项目管理等实践能力。
（3）促进产学研结合：创新创业实践教学中心与企业和科研机构紧密合作，为学生提供产学研一体化的实践环境，有助于推动科技成果转化。
（4）培养创业人才：创新创业实践教学中心为学生提供了创业指导、项目孵化等服务，有助于培养具有创业精神和创业能力的人才。
三、功能与组织架构1. 功能（1）创新创业课程教学：开设创新创业相关课程，培养学生的创新意识和创业精神。
（2）创新创业项目孵化：为学生提供创新创业项目孵化服务，包括项目评审、团队组建、资金支持等。
（3）创新创业竞赛组织：举办各类创新创业竞赛，激发学生的创新热情，提高学生的实践能力。
（4）创业指导与服务：提供创业指导、创业培训、创业孵化等服务，帮助学生实现创业梦想。
（5）产学研合作：与企业和科研机构开展合作，推动科技成果转化，为学生提供实践机会。
2. 组织架构（1）管理中心：负责创新创业实践教学中心的整体规划、协调和管理。
（2）教学部：负责创新创业课程教学和创新创业竞赛组织。
（3）项目孵化部：负责创新创业项目孵化、创业指导与服务。
（4）产学研合作部：负责产学研合作，推动科技成果转化。
四、发展现状1. 高校普及率不断提高近年来，我国高校创新创业实践教学中心建设取得了显著成效，普及率不断提高。
区科技创业服务中心的主要职责
区科技创业服务中心的主要职责区科技创业服务中心是为了促进本区域科技创业发展而设立的机构，其主要职责包括以下几个方面。
一、创业孵化服务区科技创业服务中心负责为创业者提供全方位的孵化服务。
首先，中心会组织创业者培训和指导，帮助他们了解创业的流程、法律法规等基础知识，并提供市场调研和商业模式设计等相关支持。
其次，中心会为创业者提供办公场所和设备，提供必要的基础设施支持。
同时，中心还会为创业者提供资金支持，帮助他们解决创业初期的资金压力。
此外，中心还将充分发挥自身资源优势，为创业者提供法律、知识产权等方面的专业服务。
二、技术创新支持区科技创业服务中心也将积极支持和推动科技创新。
中心将与高校、科研院所等各方面的技术资源进行合作，为创业者提供技术咨询和技术支持。
中心还将组织技术交流和合作活动，促进不同领域的科技创新者之间的交流和合作，推动技术创新的跨界融合。
此外，中心还将积极参与科技项目评审和科技政策制定，为创新者提供政策咨询和政策支持。
三、市场推广和对接服务为了帮助创业者顺利推广和销售他们的产品或服务，区科技创业服务中心将提供市场推广和对接服务。
中心将帮助创业者进行市场调研和市场定位，制定切实可行的市场推广策略。
中心还将组织各类展览、推介会等活动，提供展示和宣传的机会，帮助创业者扩大影响力和市场份额。
此外，中心还将积极与企业、投资机构等进行对接，搭建创业者与市场之间的桥梁，帮助他们找到合作伙伴和投资机会。
四、创业政策咨询和支持区科技创业服务中心将为创业者提供创业政策咨询和支持。
中心将及时了解和研究相关政策，为创业者提供政策解读和咨询服务。
中心还将协助创业者申请各类创业扶持政策和资金，帮助他们解决创业过程中的各类问题和困难。
中心还将组织创业者交流会、经验分享会等活动，促进创业者之间的互相学习和成长。
五、创业生态建设和合作推进为了促进创业生态的建设和创业环境的改善，区科技创业服务中心将积极与各方面进行合作推进。
科技创业服务中心规章制度
科技创业服务中心是为了促进科技创新和创业发展而设立的一种服务机构，其主要目的是为科技企业和创业者提供全方位的支持和服务。
为了确保中心的高效运营和良好的发展环境，制定一套完善的规章制度是非常必要的。
一、中心的组织架构和管理体制科技创业服务中心应设立一个领导小组，负责中心的整体工作计划、工作总结和重要决策。
领导小组由中心主任、副主任和各部门负责人组成。
中心的各部门应明确各自的职责和任务，建立健全的工作制度和流程，确保工作的有序进行。
二、中心的运营管理和财务管理科技创业服务中心应制定运营管理制度，包括中心的各项业务流程、服务规范、安全管理、设施维护等方面的规定。
同时，中心还应制定财务管理制度，明确财务收支的管理流程、预算控制、资金使用和审计等方面的规定。
三、中心的科技创新和创业服务科技创业服务中心应制定科技创新和创业服务制度，明确服务的内容、流程、标准和收费等方面的规定。
中心应根据入驻企业的需求，提供技术咨询、项目申报、融资对接、市场推广等方面的服务，并定期组织相关的培训和交流活动，帮助企业提升技术水平和市场竞争力。
四、中心的考核和激励制度科技创业服务中心应制定考核和激励制度，对入驻企业进行定期考核，评估其科技创新和创业成果。
对于表现优秀的企业，中心应给予相应的奖励和支持，鼓励企业不断发展和创新。
同时，中心还应对入驻企业进行评估和考核，对不符合中心要求的企业进行清退。
五、中心的合作伙伴和投资者关系管理科技创业服务中心应制定合作伙伴和投资者关系管理制度，明确与合作伙伴和投资者的合作方式、权益分配、风险分担等方面的规定。
中心应与各类合作伙伴和投资者建立良好的合作关系，共同推动科技创新和创业发展。
六、中心的信息化建设与管理科技创业服务中心应制定信息化建设与管理制度，明确信息化建设的目标、内容、流程和信息技术应用等方面的规定。
中心应加强信息系统的建设和管理，提升信息资源的开发和利用，提高工作效率和服务质量。
以上是科技创业服务中心规章制度的基本内容，具体的规章制度应根据中心的实际情况和需求进行制定和调整。
济南大学创新创业服务中心简介
创新创业服务中心部门简介济南大学大学生创新创业服务中心（以下简称中心）是由校团委领导，隶属于校学生会的校级组织，由办公室、竞赛组织部、项目管理部、创业实践部、学术活动部和新媒体宣传与运营中心组成，各部室既分工明确又相互合作，是一个团结向上的集体。
中心的前身为校学生会科创部，现主要负责全校所有的科技创新创业工作，济南大学2015年全国排名183名，而我校近年来科创工作发展迅猛，成绩更是优异，跻身百强创新高校，位列全国79名，2014年创青春国赛全国37名，全省与山大并列第一名。
中心坚持全心全意为同学服务的宗旨，目标在于引领校园学术风潮、营造校园科创文化良好氛围，努力成为校园文化建设的一大新生力量！办公室：办公室主要起协调带动作用，主要负责协调校会与中心间、中心各部门之间、各学院学生会和校会间关于科创的方面。
办公室引导中心成员配合校会工作，辅助中心各部门完成中心的工作。
办公室也有归纳总结、信息处理、通知联系的职能。
负责学校科创信息的归纳汇总，负责通知的上传下达以及中心内部的财务报账工作。
竞赛组织部：主要负责以龙头赛事“挑战杯”、“创青春”为代表的学生竞赛的组织、筹备、评审、证书发放等工作。
部门也负责举办有关创新创业类的比赛，如：大学生科技创新大赛。
项目管理部：科创项目管理部主要负责我校的SRT .国家级大学生创新创业训练计划，以及济南大学的科技立项这三大类赛事的从收发到结题的全过程以及证书奖金的发放。
部门的工作的本质属性是服务，部门工作的目标是提高我校学生对创新创业类赛事的热情，引导并促进我校科创事业的发展。
部门的基本工作理念是对于每项科创项目负责保证资料的合理性，正确性，规范性。
创业实践部：负责济南大学大学生创业孵化基地的日常运营和管理，挖掘并扶持新兴创业项目和创业团队，竭力营造校园创业新氛围，开展具有创业特色的活动，为大学生创业者提供互动交流平台，增进彼此之间的思想碰撞，并使大学生有机会深入知名企业，与企业家面对面交流，增加对当代企业的了解，提高人际交往能力。
XX科技创业园科技创业计划书提纲
十、企业内部管理情况（公司准备今后各年陆续设立哪些部门机构，各机构人员配备；公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制？建立哪些管理制度？企业会取得哪些资质？）
本页不够可自行添加。
十一、企业存在的风险和措施：分析企业目前存在的风险主要来源和竞争能力
技术风险：
市场风险：
管理风险：
三、简要说明创业条件
简要说明本次创业最大的优势是什么？最大的障碍是什么？
四、创业者个人简历
姓名
性别
出生年月
常驻家庭
地址
身份证号码
学历
学位
所学专业
职称
最高学历毕业学校
毕业时间
现从事工作
行政职务
联系电话
移动电话
传真
主要工作经历和业绩：
五、项目、产品的技术可行性分析：（项目或产品的名称；主要应用了哪些用技术；技术创新点和核心技术是什么？国内外同类产品的技术性能比较；产品的生命周期；技术成果来源；对产品的知识产权保护将采取哪些措施?。）
本页不够可自行添加。
八、企业现有团队人员基本情况
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
职务
用工性质
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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15
注1：用工性质是指该员工是属企业在编人员，还是聘用人员
九、期间的财务分析（产品的研发投入、产业化阶段的固定资产投入、流动资金投入和营销投入；分析期间投入的资金来源；产品的成本核算、生产规模、市场价格、利润率分析；企业运作成本和赢亏平衡点分析；融资计划和融资能力条件的分析及如何保证投资者的利益。）
科创中心策划书3篇
科创中心策划书3篇篇一科创中心策划书一、策划背景随着科技的不断发展，科技创新成为推动经济增长和社会进步的关键力量。
为了促进科技创新，提高科技成果转化率，推动产业升级，我们计划打造一个科创中心。
二、策划目标本策划书的目标是打造一个具有影响力的科创中心，为创业者提供全方位的支持，促进科技创新和产业发展。
三、策划内容1. 科创中心的定位和功能科创中心将定位为集科技创新、创业孵化、科技服务、人才培养于一体的综合性平台。
其功能包括：提供办公场地和研发设备，满足创业者的需求。
提供创业培训、技术咨询、金融服务等一站式创业服务，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题。
举办科技论坛、创业大赛等活动，促进科技创新和交流。
建立科技成果转化平台，促进科技成果转化和产业化。
2. 运营模式科创中心将采用市场化运营模式，吸引社会资本参与，建立多元化的投资体系。
同时，将与高校、科研机构、企业等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
3. 服务内容办公场地：提供舒适、便捷的办公环境，配备必要的办公设备和设施。
创业培训：邀请行业专家和成功创业者为创业者提供创业培训，帮助创业者提升创业能力。
技术咨询：提供专业的技术咨询服务，帮助创业者解决技术难题。
金融服务：与银行、投资机构等建立合作关系，为创业者提供金融支持。
项目对接：为创业者提供项目对接服务，帮助创业者找到合适的投资人和合作伙伴。
4. 团队建设科创中心将组建一支专业的团队，包括管理人员、技术专家、创业导师等。
团队成员将具备丰富的行业经验和专业知识，能够为创业者提供全方位的支持和服务。
5. 宣传推广科创中心将通过多种渠道进行宣传推广，提高知名度和影响力。
宣传推广的方式包括：网络宣传：利用官方网站、公众号、微博等网络平台进行宣传推广。
活动宣传：举办科技论坛、创业大赛等活动，吸引媒体关注和报道。
合作宣传：与高校、科研机构、企业等建立合作关系，通过合作宣传提高知名度。
四、实施计划1. 第一阶段：完成科创中心的选址和装修工作，建立完善的服务体系和管理制度。
安徽大学大学生创新创业服务中心简介
安徽大学大学生创新创业服务中心简介【写在开头】新生交流群号：187482521。
赶快进群愉快的交流吧，这里有高冷学长，有暖心学姐，入学须知，创新创业，人生理想，想知道啥就问啥！前排提醒：小创QQ号：1728327425，小创微信号：ahudxscxcyfwzx。
创服中心团支部QQ号小饭团：2260847142【创服简介】大学生创新创业服务中心（位于磬苑校区适之楼三楼）是安徽大学“211工程”三期重点建设项目之一。
由校团委负责指导与管理。
与安徽大学校学生会、研究生会、学生社团联合会、青年艺术中心、青年传媒中心、勤工俭学中心一起构成安徽大学的七家团学组织，旨在培养大学生的创新意识和创业精神，提高大学生的创新素质和创业能力，为有志于投身创新创业的优秀大学生（团体）提供项目支持和项目孵化平台。
大学生创新创业服务中心直属团支部自2013年成立以来一直以“提升团组织凝聚力，增强团员个人素养，更好的服务青年成长成才”为目标，开展了各类系列性团建活动，旨在提升内部成员的素质。
【创服办公室】创服的办公地点位于安徽大学磬苑校区大学生活动中心三楼B303~~这里有创业达人，有技术大牛，和丰富资源。
大家是不是很好奇创服的成员都在做什么呢？就让小创来告诉大家把~~创服成员的主要工作有：A.对各类创新创业赛事作宣传和承办。
挑战杯，创青春，双百大赛，安徽大学创意创业大赛等顶级赛事举办时，创服成员会提前组织活动，通过线上线下进行宣传，对同学们提交过来的作品进行整理，以及比赛现场的全方位服务。
B. 为创业团队服务。
有好的创业idea，但是没有good team，没有足够的信息支持，没有办公场地，没有指导经验······关注小创，为你寻找最佳合伙人，为你提供最新最全创业资讯，还有众多创业导师加盟的赛飞培训带你创业带你飞！【部门机构】宣传策划部宣传策划部是中心校内外交流和合作的纽带，是中心形象的外宣部门，负责制定和实施宣传方案、校内团体资源沟通、校外企事业单位资源储备等工作。
AA工业大学第30届研究生会部长岗位设置及职责
AA工业大学第30届研究生会部长岗位设置及职责1、大学生科技创业服务中心大学生科技创业服务中心（简称中心）设总经理一名，由校研究生会副主席兼任，中心下设综合管理部、创新创业部。
（1）综合管理部负责中心的日常事务、创业项目招募管理服务等工作；综合管理部设部长一名，主持部门工作；设副部长两名，协助部长开展各项工作。
（2）创新创业部负责开展校内外大学生创业大赛、大学生课外学术科技作品竞赛、双百大赛、斛兵创业大讲堂、创业者风云论坛、创业沙龙以及其他创业实践活动，营造浓郁的创新创业氛围，积极联络整合校内外资源，为我校学生搭建良好的创新创业展示平台。
创新创业部设部长一名，主持部门工作；设副部长两名，协助部长开展各项工作。
2、办公室办公室负责校研究生会日常事务的协调与安排；财务、文件、档案及物品的管理；各类信息、材料的及时反馈与整理；配合主席团协调其他工作；优化研会成员的培训、考评方法；与学院研究生会及兄弟院校研究生会的沟通联络。
办公室设主任一名主持部门工作，设副主任两名协助主任开展各项工作。
3、宣传部宣传部负责研究生会活动的全面宣传报道工作；新媒体平台（微博、微信）的管理和运营；官方网站的管理与维护；组织策划相关活动。
宣传部设部长一名主持部门工作，设副部长两名协助部长开展各项工作。
4、学术部学术部负责我校研究生群体良好学术氛围营造；定期举办校研会品牌栏目“学术人生”系列访谈，研究生“博睿沙龙”，“学术之星”专访；定期举办“斛兵青年说”、“中华大讲堂”;举办主题学术活动、学术论坛、主题辩论赛等活动。
学术部设部长一名主持部门工作，设副部长两名协助部长开展各项工作。
5、权益部权益部负责搭建全校维权平台，畅通学生与学校职能部门间的沟通渠道；定期开展校研究生会“学院走访”活动；举办特色活动“美食评比大赛”；举办维护学生权益的系列主题活动。
权益部设部长一名主持部门工作，设副部长两名协助部长开展各项工作。
6、实践部实践部紧紧围绕“志愿服务”和“社会实践”两大主题，以活跃校园志愿服务氛围、提升研究生实践能力为目标，密切联系、协调各学院研究生会，积极组织研究生参加校内外志愿服务以及各项实践活动，如“阳光家教”、社区志愿服务工作站以及暑期社会实践调研活动等。
建立大学生创新创业信息服务平台行动计划
建立大学生创新创业信息服务平台行动计划一、实施服务增效计划完善创新创业指导服务工作机制。
各高校要建立健全大学生创新创业教育和指导服务专门机构，配齐配强创新创业教育与创业就业指导专职教师队伍，确保机构、人员、场地、经费“四到位”。
支持有条件的高校成立创新创业学院，进一步理顺工作机制，加强资源统筹协调，切实提升创新创业指导服务效率和水平，努力创建一批国家级、市级创新创业学院和创新创业教育实践基地。
改进创新创业服务方式。
持续提升企业开办服务能力，为大学生创业提供高效便捷的登记服务。
加快推进大学生创新创业“一件事”联办，打造大学生创新创业“一站式”服务平台。
鼓励各区县向高校师生领办、参办的科技型企业提供科技研发与合作、试验研究、检验检测、技术转让，以及财务、法律、管理咨询等方面的服务，降低高校师生创业成本，提升科技型小微企业存活率。
各区县向社会力量购买服务项目时，在同等条件下优先选择大学生创办的小微企业。
优化人才服务环境，探索建立校友荣誉制度，重点吸引在渝校友企业及以校友企业为纽带的社会企业在校投资创业，以“先创”带动“后创”。
落实大学生创新创业保障政策。
加强支持引导，发挥市场主渠道作用，鼓励有条件的区县探索建立大学生创业风险救助机制。
毕业后创业的大学生可按规定缴纳"五险一金”，减少大学生创业的后顾之忧。
毕业2年内登记失业的高校毕业生首次创办小微企业或从事个体经营且正常经营1年以上3年以下、带动就业3人以上并按规定缴纳企业职工基本养老保险的，给予8000元/户的一次性创业补助。
落实大学生创业帮扶政策，强化对创业失败大学生的指导帮扶，按规定提供就业服务、就业援助和社会救助。
对首次创业失败且在企业注销后登记失业并以个人身份续缴社会保险费的离校2年内的大学生，可按规定给予灵活就业人员社会保险补贴。
二、实施平台提质计划推动创新创业孵化平台提档升级。
进一步发挥大众创业万众创新示范基地带动作用，深入实施创业就业“校企行”专项行动，完善创业基地所在城区在高校周边的产业布局规划，积极推进环大学创新生态圈建设，支持培育一批国家级大学科技园、科技企业孵化器和国家备案众创空间，按规定给予一定经费奖补支持。
创服简介
安徽大学大学生创新创业服务中心是在安徽大学党委领导下，由校团委负责指导与管理的大学生创新创业孵化平台、校级学生团体。
中心以扶持我校大学生（含我校全日制本、专科学生，硕、博研究生，毕业五年之内的学生）自主创业、科技成果转化、促进大学生创业就业为主要职责；以公益性、示范性、专业性为主要特征，以搭建集课外学术竞赛指导、创业辅导培训、科技创业综合管理服务为一体的大学生创新创业孵化平台为主要形式；以培育科技型大学生创业企业和创业企业家为手段；为大学生提供科技成果转化和创业的有利条件与良好环境，进行项目遴选、项目管理、市场化运作、项目服务等工作，提高大学生科技成果转化和创业的能力与成功率。
安徽大学创新创业服务中心（位于磬苑校区适之楼三楼）是我校“211工程”三期重点建设项目之一。
该中心由校团委、教务处、实验室与设备管理处和学生处共同管理。
旨在培养我校大学生的创新精神和创业意识，提升大学生的创新素质和创业能力，为有志于投身创新创业的优秀大学生（团队）提供项目支持和项目孵化的平台。
中心通过为大学生创新创业团队提供场地空间、配套设施、专家指导、资金扶持和市场对接，帮助大学生创新创业团队成长发展。
大学生创新创业计划书——老年人服务中心
大学生创新创业计划书——老年人服务中心创业计划书项目名称：幸福家园老年人服务中心团队成员项目方：xx宗旨：为子女尽孝，帮老人养老理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本目录第一部分摘要一、项目简单介绍 (2)二、市场目标概述 (2)三、项目优势及特点简介 (2)四、收入来源简析 (3)第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景 (3)第二章市场分析一、老年人养老状况国内外现状 (3)二、目标市场的设定 (4)三、SWOT分析 (4)四、市场初步分析 (5)五、市场管理分析 (5)第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)二、营销策划 (6)第三章竞争分析一、主要竞争对手 (6)第四章管理一、管理团队 (7)二、管理组织 (7)三管理制度 (7)第五章财务分析一、筹资分析 (8)二、财务分析 (8)第六章总结一、 (8)二、 (8)三、 (8)四、 (8)五、 (8)六、 (8)第一部分绪论在中国，“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式，但随着老龄化社会的快速发展，无论老人还是子女，传统的养老观念都在悄然发生变化。
随着人口老龄化和家庭模式的转变，解决养老问题成了不少家庭的头等大事，而要实现老有所依、老有所养，仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。
中商情报网研究数据表明，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，其中，65岁以上人口为1.27亿。
据全国老龄委办公室预计，中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析，到2025年，中国老年人口总数将达到3亿，到2050年，我国将有4.3亿老年人，也即每三个人中就有一个是老年人。
中国老年人口规模之大，老龄化速度之快，高龄人口之多，都是世界人口发展史上前所未有的。
一、·····················项目简单描述1.项目目的：满足中国人巨大的养老需求，形成养老养生一体化运营体系，赚取小部分利益。
市创业服务中心与安庆师范学院签订“大学生科技创业”合作协议
师 范 学院 签订 了“ 进 大 学 生科 技 创 业” 作 协 议 ， 促 合 市科 技 局 方 争 鸣局 长 和 安
庆师 范学 院 时新 中副 院 长 共 同为 大 学生科 技 创 业 基 地 揭 牌 。 根据协议 ， 市创 业服 务 中心与 安 庆 师 范 学 院 合 作 建 立 大 学 生 科 技 创 业 基 地， 市创 业 服 务 中心 为 大 学 生科 技 创 业 ２年 内免 费提 供 ５ ０平 方 米 孵 化 场 地 ０ 和有 关 办公 设 施 ， 设 立 的 “ 庆 市科 技 创 业 孵化 资 金 ” 在 安 中对 基 地 内的 大 学 生
科技 创 业 活动 和 科 技 项 目给 予优 先 支持 ， 织 大 学 生 到 中心在 孵企 业见 习 ， 组 无
偿 提供 创 业 咨询 和 项 目论 证 服 务 ， 负责 对 大 学 生 科 技 创 业 企 业 的 管理 。双 方
商 讨建立大学生 教育、 训机制， 取各自 部门 创业 培 争 主管 对大学生 科技创业工 ： 作 予 视 支 争 政 相 部门出 鼓 持大学 科 创业 动 给 重 和 持， 取 府及 关 台 励支 生 技 带 ；
５ 学习 实践科 学发展 观 活动 取得 良好成效 。市 、
科 技局严 格按 照市 委统一 部署 和要求 ， 高度 重视 ， 周
密部 署 ， 心组 织 ， 精 扎实 推 进 ， 较好 地 完成 了学 习实
践科 学发展 观 活动学 习调研 、 析检查 、 分 整改落 实三
个 阶段 的各 项规 定动作 。通过 开展学 习实践科 学发 展 观 活动 ， 部职工 思想 素质得 到提升 ， 强了 贯彻 干 增 落 实科 学发展 观 的 自觉 性 和坚 定性 ； 学发 展 的能 科 力 得到 提升 ， 进一 步 理清 了发展 思 路 ， 明确 了 方 向 ， 形成 了贯 彻落 实科学 发展观 的 良好局 面 。
关于成立大学生创新创业实训中心的方案-wll
关于成立大学生创新创业实训中心的实施方案一、建设背景党的十七大提出“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“促进以创业带动就业”的发展战略。
大学生是最具创新、创业潜力的群体之一。
大学生创业已经成为时代发展的客观要求，培养大学生的创新精神和创新能力是建设创新型国家的迫切需要，为了进一步推动我校大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，激发大学生认真学习，实践成才的热情。
通过整合学校现有创新创业教育资源，建议成立大学生创新创业实训中心，以开展创业指导和培训，接纳大学生实习实训，提供创业项目孵化的软硬件支持，为大学生创业提供支撑和服务，促进大学生创业就业。
为积极响应国家关于创业促进就业的号召，提升我校学术科技创新的显示度，营造浓厚的学术氛围，在学生当中加强创业和创新意识的培养，特申请成立财经大学大学生创新创业实训中心。
二、中心主要职责简介1、创新创业培训中心宗旨为创新教育及实用化人才的培养而服务。
培养学生的创业精神，提升学生的实践能力，使大学生尽早地认识企业文化，实现对口产业所需人才的无缝对接，提高学生的就业竞争力，使学生实现创业成功。
2、创新创业培训中心职责本中心通过学生自主组织、管理和运营，并邀请专业老师进行指导培训，组织学生参加相关专业学术竞赛，组织开展创业案例讨论会，等活动，旨在培养学生创业知识，倡导创业意识，促进学院学生学术创新氛围，培养创业、创新人才。
本中心具体职责如下所示：(1)在中心的领导下，负责管理中心实验室的各项工作。
(2)全面贯彻落实党和国家的教育方针，按照上级主管部门关于提高学生创新能力的指示精神和学校发展的总体要求开展工作。
(3)制定实践教学发展规划和工作意见，拟定创新实践教学基地发展规模及年度工作计划、总结。
(4)组织制定、完善中心实验室的各项管理制度。
(5)组织本科室人员做好竞赛中的相关工作。
(6)加强中心实验室的行政管理工作，不断提高全体人员的素质，提高实验人员的业务水平和管理水平。
科创服务中心运营方案
科创服务中心运营方案一、前言科技创新是推动经济发展的重要动力，也是实现国家长远发展目标的关键。
作为支撑和促进科技创新的重要组成部分，科创服务中心起着关键作用。
本文旨在提出一个科创服务中心的运营方案，以期帮助科创服务中心更好地发挥其作用，服务创新创业人才，促进科技成果转化，推动科技创新与经济社会发展。
二、科创服务中心概述科创服务中心是指为科技创新创业者提供全方位、多层次的支持服务的机构。
其服务内容涵盖科研项目申报、技术转移、知识产权保护、市场推广、资金扶持、人才引进等多个方面。
科创服务中心旨在为创新创业者提供便捷高效、专业周到的服务，提高他们的创新能力和竞争力，促进科技成果的转化应用，加速科技成果向市场化方向转化，推动科技成果的产业化。
三、科创服务中心运营方案1. 服务内容科创服务中心的服务内容应围绕创新创业者的需求展开，重点包括但不限于以下几个方面：（1）创业孵化服务：提供创业辅导、市场调研、商业模式设计、资金支持等服务，帮助创业者解决初始阶段面临的挑战。
（2）技术咨询服务：与科研院所、高校、企业等机构合作，为创新创业项目提供技术指导、技术转移、技术培训等服务。
（3）知识产权保护：为创新创业者提供知识产权申报、维权、侵权打假等服务，帮助他们保护自己的创新成果。
（4）创投服务：搭建创投平台，整合资本资源，为创新创业者提供融资渠道和资本支持，推动科技成果的产业化。
2. 组织架构科创服务中心的组织架构应合理清晰，包括但不限于以下几个部门：（1）项目孵化部：负责创新创业项目申报评审、创业辅导、投资对接等工作。
（2）技术咨询部：与科研机构合作，为创新创业者提供技术支持、技术转移等服务。
（3）知识产权部：负责知识产权申报、维权、侵权打假等工作。
（4）创投部：搭建创投平台，整合资本资源，为创新创业者提供融资渠道和资本支持。
3. 服务流程科创服务中心的服务流程应该精细化、标准化，确保创新创业者得到全面、系统的服务。
科技创业服务中心规章制度
科技创业服务中心规章制度
《科技创业服务中心规章制度》
一、总则
1. 为加强科技创业服务中心的管理，规范工作秩序，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于科技创业服务中心全体员工。
3. 遵守本规章制度是每位员工的责任和义务。
二、工作时间和考勤
1. 员工应按规定时间上班，不得迟到早退。
2. 考勤记录应准确完整，不得迟到早退漏打卡。
3. 请假需提前向上级领导请示并办理请假手续。
三、行为规范
1. 员工要遵守公司的各项规定和制度，言行举止端正得体。
2. 不得在工作时间内私自使用公司设备进行个人事务。
3. 不得参与公司以外的商业活动，避免可能的利益冲突。
四、保密规定
1. 员工在工作期间获取的所有信息都属于公司的商业机密，不得向外泄露。
2. 离职员工要保证公司的商业机密不被外泄。
3. 对公司的商业机密要妥善保管，加强信息安全意识。
五、奖惩制度
1. 对于表现出色的员工，将给予奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度的员工，将给予相应的处罚。
3. 奖惩制度由人力资源部门统一执行。
六、其他规定
1. 本规章制度的解释权归公司所有。
2. 公司保留对本规章制度的最终解释权和修改权。
3. 员工在加入公司之前必须认真阅读本规章制度，并严格遵守。
以上是科技创业服务中心的规章制度，希望所有员工能够严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。
扬州大学广陵学院大学生创新创业中心章程
扬州大学广陵学院大学生创新创业中心章程（大学生创业孵化园管理办法）第一章总则第一条为了多层次、全方面鼓励大学生开展创造、创新和创业实践活动，倡导创业意识，培养创业精神，提高创业能力和素质，扬州大学广陵学院出资创建了大学生创业孵化园（以下简称创业园）。
为规范创业园的管理，保证创业园各项工作正常有序地开展，特制定本管理办法。
第二条创业园是学生的校内创业实践基地，创业园具有孵化器功能。
创业园通过提供基本的场地和有利于创业的环境，为在校大学生提供创业实践平台，充分发挥学生创业主体性作用，使学生能在创业实践中进一步提高和完善自我。
第二章组织机构及职责第三条创业园的管理机构为院大学生创业指导委员会（以下简称创指会），创指会成员由分管院领导、综合办公室、教学办公室、学生工作办公室、团委、后勤办公室等相关人员组成。
下设办公室在院团委，负责日常工作。
创业园的日常管理机构为大学生创新创业中心（以下简称创新创业中心），创新创业中心成员由学生干部组成，隶属于院创业中心，由院团委直接指导开展工作。
第四条创指会主要职责1.负责编制创业园的发展规划；2.全面负责创业园的管理工作，制定大学生创业园管理制度和年度工作思路；3.组织专家评审学生创业项目；4.负责各创业项目的年度评比工作和转接工作以及各类材料的归档工作；5.聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业项目的发展提供指导；6.负责创业园的对外宣传和联系。
第五条创新创业中心职责1.负责创业园和创业团队的日常管理工作，检查各项创业园管理制度的落实执行情况；对创业团队项目的实施过程进行监控，防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为；2.依据各公司的业务开展活动，对具体创业经营进行业务指导；3.通过值班、电话、网络等多种渠道为创业学生提供管理、营销、技术、法律、财务、心理、服务等方面的咨询；4.负责受理顾客在创业团队经营商品质量和服务质量等问题的投诉，对团队经营中存在的问题进行指导纠正；5.按照创指会要求做好入驻团队的考核和评比工作；6.负责代收创业团队在创业园期间需应缴的相关费用（租金和水电费等），统一上缴学院财务科；7.负责受理创业团队的申请，根据学生的具体情况，结合创业实际开展培训；8.组织策划开展大学生创业文化节及其他各类创业活动。
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合肥国家大学科技园大学生科技创业服务中心（创业梦工坊）大学生创业项目（企业）入驻及孵化协议
甲方：合肥国家大学科技园大学生科技创业服务中心（创业梦工坊）
乙方：
为贯彻执行“合肥国家大学科技园大学生科技创业梦工坊管理办法（暂行）”，落实高校大学生创业孵化场地扶持政策，提升我省大学生的创业成功率，促进我省大学生成功创业。
甲乙双方本着平等自由的原则，就开展创业孵化扶持，达成如下协议：
一、甲方为乙方优惠提供创业孵化办公场地服务，提供的办公场所地为创业梦工
坊号工位，公摊公共服务面积为平方米，场地合计平方米。
孵化期为年。
房屋租赁费为12元/月，物业管理费为14元/月。
孵化期内享受的优惠政策为：
1、孵化期自年月日起至年月日止，孵化器内房租、物业管理费合计元；
孵化期内免收房租和物业管理费。
实际发生的水电费、网络使用费、电话费、传真费等日常办公费用减按50%收取，优惠后的费用以月为单位进行结算，场地按公司实名制租用，不得转让；
2、免费为入驻公司提供电脑、电话、传真机、网络端口、电源接口、办公桌椅、资料柜等办公设备；
3、对公司办理工商、税务登记和变更、年检及公司代码、银行开户手续提供指导；
4、联系有协作关系的咨询公司，为公司提供技术与管理的咨询服务；
5、协助公司解决其他有关事宜。
二、孵化期内，甲方为乙方提供以下服务：
1、孵化场地（由甲方根据自身场地容量情况确定）。
2、在国家有关政策范围内协助乙方落实有关优惠政策；同时提供咨询指导、科技成果转化及孵化、创业融资等。
3、提供创业培训、创业实训的创业能力提升服务。
4、创业项目的指导和解决其他有关事宜。
三、乙方须具遵守以下规定及相关承诺：
1、入驻创业企业应遵守的有关规定：
1）按《公司法》要求建立比较健全的组织机构，劳动人事、财务、分配等管理制度，完善的岗位责任制；
2）严格执行本管理办法及与管理服务部签订的《孵化基地入驻协议》等文件。
积极支持、协助、配合合肥国家大学科技园开展各种创业服务工作；
3）严格遵守梦工坊作息时间，服从物业管理，注意用电安全。
团队或公司负责人负责管理各自场地的钥匙、门窗，负责内部设施、财务的保管；
4）入驻团队和企业不得从事经营许可范围以外的商业活动，不得对本经营场地进行转包；
5）遵守合肥国家大学科技园的其他有关规定。
2、相关承诺
1）爱护大学生科技创业服务中心创业孵化区财产，损坏要照价赔偿。
2）大学生科技创业服务中心创业孵化区专用于所申报项目的使用，不能用于从事其他活动，新增项目需报批备案。
3）大学生科技创业服务中心创业孵化区内的公共场所，禁止高声喧哗，不得影响他人工作学习。
4）注意用电安全，严禁违章使用高功率电器，违章照章罚款。
5）凡违反管理规定的入驻项目，大学生科技创业服务中心有权对其进行批评，处理直至清除出“大学生科技创业服务中心”。
四、甲方对乙方项目实施以下管理：
1、团队或企业负责人在接到进驻批准通知后5个工作日内，应与管理服务部签署正式的入驻合同。
根据申报书和合同书，认真编写“大学生创业梦工坊进驻经营计划表”，报送管理服务部审查，作为创业项目实施和检查的依据；
2、管理服务部对创业团队运行情况每季度进行考核评比，发展成熟的创业团队须注册公司进行市场运作；
3、创业实施过程中，涉及改变预定项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动，公司负责人须提前15天提出报告，对未经批准的项目，不准随意变动实施内容；
4、对实施计划执行不力或难以取得预期效果的创业团队，管理服务部有权予以撤消或中止。
对于违反国家有关法规的，将追究相关责任；
5、创业团队和创业企业每个月度及年度须填写《孵化基地进驻公司季度、年度经营报告》。
《季度经营报告》于下一月度初五个工作日内、《年度经营报告》于次年一月十五日前统一报学校管理服务部。
对于不报送“经营报告”，或工作无进展的公司，停止执行实施计划。
于一个月内按规定纠正、补报的，恢复计划实施；逾期不纠正、补报的，中止计划实施。
五、乙方入驻实施项目的退出
1、创业团队和企业因负责人变更时，必须向管理服务部提交申请。
经批准后，办理变更、重新注册、股份转让等事宜。
2、创业团队和企业不再需要使用孵化基地场所时，应主动提出退出申请，经批准后，及时处理好退出过程中的有关事宜。
3、创业团队因办理了工商登记成为独立法人公司，应主动提出退出申请，并及时处理好退出过程中的有关事宜，再按照创业企业入驻程序和要求办理入驻手续。
4、管理服务部根据考核情况，认定创业公司有下列情况之一者，将发放《退出通知书》，要求其退出孵化基地：
1）季度考核不合格的；
2）严重或屡次违反孵化基地有关管理规定的；
3）未办理相关手续，私自转租给其他经营者的；
4）公司负责人因毕业或退学等原因，已经注销学籍者；
5）其他等不适宜在创业孵化基地继续进行的；
5、入驻团队或公司在收到《退出通知书》后的30日内，须结清相关费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。
逾期不退出者，管理服务部将从逾期之日起按标准收取场地租赁费。
六、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
未尽事宜，由双方协商共同解决。
本协议自双方签字之日起生效。
甲方：合肥国家大学科技园大学生科技创业服务中心（创业梦工坊）合肥国家大学科技园发展有限责任公司（盖章）
法定代表人（签字）：
经办人：
年月日
乙方：（盖章）
团队负责人（签字）：
其他主要人员：
经办人：
年月日。