投资管理(1)课件
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投资管理(1)
三、项目投资财务决策常用的指标
(一)指标简介
➢投资利润率(会计收益率) ➢投资回收期(静态回收期) ➢净现值 ➢现值指数(获利指数) ➢内含报酬率(内部收益率)
(二)决策指标的分类: 1、按各指标计算时的资料依据不同分为 ➢以会计收益为依据的指标:1 ➢以现金流量为依据的指标:2、3、4、5
算,每期的流量按时点列示。 (3)每期的流量均为净现金流量,即:
NCF t=CIt-COt。 每期NCF t有三种可能,即: NCF t >0、 NCF t <0、 NCF t =0。。 (4)计算项目的净流量应依据收付实现制原则。 (5)确定NCF时应考虑投资项目的种类,即新建项 目与更新改造项目分别计算。
△ NCF建设期 △ NCF经营期=(新净利-旧净利)+(新折旧-旧折旧) △ NCF终结时
投资管理(1)
练习:
某企业有一投资项目建设期2年,共需投资额300 万元,其中固定资产投资200万元,流动资产投资 100万元,固定资产投资分别于第1年和第2年的年 初各投资100万元,流动资产投资于第2年的年末投 入,预计该项目可使用5年,每年可增加营业收入 100万元,增加付现成本60万元,该企业采用直线 法计提折旧,固定资产净残值率为10%,所得税率 为40%,要求:计算确定该项目的现金流量。
投资管理(1)
②经营期:项目营业净现金流量
NCFt =年营业现金收入-年营业现金支出-年所得税
➢ 注:如果一个投资项目的每年销售收入等于营业现金收入, 付现成本等于营业现金支出,那么,年营业净现金流量可用 下列公式计算:
NCFt = 年营业收入-年付现成本(含营业税金)-年所得税
—— ①
=年经营净利润+年非付现成本
三、投资管理的基本要求 1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会。 2、建立科学的投资决策程序,认真进行投资项 目的可行性分析。 3、及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金 供应。 4、认真分析风险与收益的关系,适当控制投资 风险。
投资管理(1)
第二节 项目投资财务决策
一、项目投资的内涵 (一)定义:特指与企业生产经营直接相关,以固定资
投资管理(1)
注意: (1)以增量现金流量为基础 (2)沉没成本不应考虑 (3)不要忽视机会成本 (4)不应忽视项目实施产生的间接影响。 (5)现金流量计算是建立在税后的基础上的
投资管理(1)
2、净现金流量的确定公式 总公式: NCFt=CIt-COt
(1)新建项目现金流量的确定 分三个环节:建设期、经营期、报废时 ①建设期:项目初始净现金流量 NCFt=-项目的原始投资 包括: A、固定资产方面投资。 B、无形资产投资。 C、开办费等递延性投资。 D、营运资金垫支
—— ②
=年营业收入×(1-T)-年付现成本×(1-T)
+年非付现成本×T 投资管理(1)
——③
③报废时:项目终结净现金流量 NCFt包括: A、固定资产净残值收入或变价收入 B、原垫支的营运资金的收回 C、停止使用的土地的变价收入
投资管理(1)
(2)更新改造项目现金流量的确定 △NCFt=新NCFt-旧NCFt
(二)如何确立项目的会计收益 项目预计年经营净利润 =[年营业收入-年营业成本(含营业税金及附加)] ×(1-所得税税率)
投资管理(1)
(三)如何确定项目的现金流量
1、估算现金流量的基本原则: (1)项目的现金流量应涵盖该项目的整个决策期
(即建设期和经营期) (2)项目的现金流量应按照项目的时间顺序逐期估
产为主要对象的企业对内的长期投资行为。 (二)类型: 按投资用途分为两大类:
1、新建项目投资:扩大生产能力和规模。 ①单纯性新建项目:
只涉及固定资产本身(新机器、汽车、办公楼) ②完整性(综合性)新建项目:
既涉及固定资产,还包括配套的其他投资 (无形资产、开办费投、资管流理(1动) 资产)
2、更新改造项目投资:恢复或改善现有生产能力。 ①更新项目:主要强调用新的生产设备替换原有的生 产设备进行技术改造(新旧机器更新)。 ②改造项目:通过追加投资,对现有的生产设备进行
第五章 投资管理
投资管理(1)
第一节 投资管理概述
一、企业投资的意义 1、企业投资是取得利润的基本前提 2、企业投资是生存发展的必要手段 3、企业投资是降低风险的重要方法
二、投资的基本分类 1、按投资与企业生产经营的关系分: 直接投资(直接形成企业的生产经营能力) 间接投资(投放于证券等金融资产) 2、按投资回收时间长短分: 短期投资(风险小、见效快,但是收益不可能很高) 长期投资(收益较高且投资稳管理定(1) 长远,但风险大)
技术改造(不是换而是改造)。
(三)主要特点 1、影响时间长 2、投资数额大 3、不经常发生 4、变现能力差
(四)程序 1、投资项目的提出 2、投资项目的评价 3、投资项目的决策 4、投资项目的实施 5、投资项目的再评价
投资管理(1)
二、项目投资财务评价立场 ——评价依据(财务决策基础)
(一)项目投资财务评价有两大立场 1、以项目预期利润作为决策评价依据(会计收益观) 2、以项目预期现金流量作为决策评价依据(现金流量观) 原则上以现金流量为决策依据比以会计收益为依据 具有更全面、更客观、更有利于考虑时间价值和风险等 优点。
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Leabharlann Baidu
2、按指标的计算值是否考虑时间价值分为: ➢非折现指标:1、2 (静态评价指标,不考虑时间价值) ➢折现指标:3、4、5 (动态评价指标,考虑时间价值)
3、按各指标计算结果的特征分为: ➢结果为绝对数:2、3 ➢结果为相对数:1、4、5
4、按各指标对评价的作用分为: ➢结果越小越好,反指标:2 ➢ 结果越大越好,正指标:1、3、4、5
3、按投资的领域和方向分: 对内投资(投资于企业内部) 对外投资(投资于企业外部)
4、按投资在企业再生产中的作用: 初创投资:建设形成原始投资,为企业生产经营 创造必备的条件。 后续投资:为了巩固和发展企业再生产所进行的投资。
在财务管理实务和教学中主要强调三个方面的投资: 项目投资(以固定资产为主要投资对象) 证券投资(股票、债券等金融资产方面投资) 日常投资(流动资产方投面资管投理(资1) )
三、项目投资财务决策常用的指标
(一)指标简介
➢投资利润率(会计收益率) ➢投资回收期(静态回收期) ➢净现值 ➢现值指数(获利指数) ➢内含报酬率(内部收益率)
(二)决策指标的分类: 1、按各指标计算时的资料依据不同分为 ➢以会计收益为依据的指标:1 ➢以现金流量为依据的指标:2、3、4、5
算,每期的流量按时点列示。 (3)每期的流量均为净现金流量,即:
NCF t=CIt-COt。 每期NCF t有三种可能,即: NCF t >0、 NCF t <0、 NCF t =0。。 (4)计算项目的净流量应依据收付实现制原则。 (5)确定NCF时应考虑投资项目的种类,即新建项 目与更新改造项目分别计算。
△ NCF建设期 △ NCF经营期=(新净利-旧净利)+(新折旧-旧折旧) △ NCF终结时
投资管理(1)
练习:
某企业有一投资项目建设期2年,共需投资额300 万元,其中固定资产投资200万元,流动资产投资 100万元,固定资产投资分别于第1年和第2年的年 初各投资100万元,流动资产投资于第2年的年末投 入,预计该项目可使用5年,每年可增加营业收入 100万元,增加付现成本60万元,该企业采用直线 法计提折旧,固定资产净残值率为10%,所得税率 为40%,要求:计算确定该项目的现金流量。
投资管理(1)
②经营期:项目营业净现金流量
NCFt =年营业现金收入-年营业现金支出-年所得税
➢ 注:如果一个投资项目的每年销售收入等于营业现金收入, 付现成本等于营业现金支出,那么,年营业净现金流量可用 下列公式计算:
NCFt = 年营业收入-年付现成本(含营业税金)-年所得税
—— ①
=年经营净利润+年非付现成本
三、投资管理的基本要求 1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会。 2、建立科学的投资决策程序,认真进行投资项 目的可行性分析。 3、及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金 供应。 4、认真分析风险与收益的关系,适当控制投资 风险。
投资管理(1)
第二节 项目投资财务决策
一、项目投资的内涵 (一)定义:特指与企业生产经营直接相关,以固定资
投资管理(1)
注意: (1)以增量现金流量为基础 (2)沉没成本不应考虑 (3)不要忽视机会成本 (4)不应忽视项目实施产生的间接影响。 (5)现金流量计算是建立在税后的基础上的
投资管理(1)
2、净现金流量的确定公式 总公式: NCFt=CIt-COt
(1)新建项目现金流量的确定 分三个环节:建设期、经营期、报废时 ①建设期:项目初始净现金流量 NCFt=-项目的原始投资 包括: A、固定资产方面投资。 B、无形资产投资。 C、开办费等递延性投资。 D、营运资金垫支
—— ②
=年营业收入×(1-T)-年付现成本×(1-T)
+年非付现成本×T 投资管理(1)
——③
③报废时:项目终结净现金流量 NCFt包括: A、固定资产净残值收入或变价收入 B、原垫支的营运资金的收回 C、停止使用的土地的变价收入
投资管理(1)
(2)更新改造项目现金流量的确定 △NCFt=新NCFt-旧NCFt
(二)如何确立项目的会计收益 项目预计年经营净利润 =[年营业收入-年营业成本(含营业税金及附加)] ×(1-所得税税率)
投资管理(1)
(三)如何确定项目的现金流量
1、估算现金流量的基本原则: (1)项目的现金流量应涵盖该项目的整个决策期
(即建设期和经营期) (2)项目的现金流量应按照项目的时间顺序逐期估
产为主要对象的企业对内的长期投资行为。 (二)类型: 按投资用途分为两大类:
1、新建项目投资:扩大生产能力和规模。 ①单纯性新建项目:
只涉及固定资产本身(新机器、汽车、办公楼) ②完整性(综合性)新建项目:
既涉及固定资产,还包括配套的其他投资 (无形资产、开办费投、资管流理(1动) 资产)
2、更新改造项目投资:恢复或改善现有生产能力。 ①更新项目:主要强调用新的生产设备替换原有的生 产设备进行技术改造(新旧机器更新)。 ②改造项目:通过追加投资,对现有的生产设备进行
第五章 投资管理
投资管理(1)
第一节 投资管理概述
一、企业投资的意义 1、企业投资是取得利润的基本前提 2、企业投资是生存发展的必要手段 3、企业投资是降低风险的重要方法
二、投资的基本分类 1、按投资与企业生产经营的关系分: 直接投资(直接形成企业的生产经营能力) 间接投资(投放于证券等金融资产) 2、按投资回收时间长短分: 短期投资(风险小、见效快,但是收益不可能很高) 长期投资(收益较高且投资稳管理定(1) 长远,但风险大)
技术改造(不是换而是改造)。
(三)主要特点 1、影响时间长 2、投资数额大 3、不经常发生 4、变现能力差
(四)程序 1、投资项目的提出 2、投资项目的评价 3、投资项目的决策 4、投资项目的实施 5、投资项目的再评价
投资管理(1)
二、项目投资财务评价立场 ——评价依据(财务决策基础)
(一)项目投资财务评价有两大立场 1、以项目预期利润作为决策评价依据(会计收益观) 2、以项目预期现金流量作为决策评价依据(现金流量观) 原则上以现金流量为决策依据比以会计收益为依据 具有更全面、更客观、更有利于考虑时间价值和风险等 优点。
投资管理(1)
Leabharlann Baidu
2、按指标的计算值是否考虑时间价值分为: ➢非折现指标:1、2 (静态评价指标,不考虑时间价值) ➢折现指标:3、4、5 (动态评价指标,考虑时间价值)
3、按各指标计算结果的特征分为: ➢结果为绝对数:2、3 ➢结果为相对数:1、4、5
4、按各指标对评价的作用分为: ➢结果越小越好,反指标:2 ➢ 结果越大越好,正指标:1、3、4、5
3、按投资的领域和方向分: 对内投资(投资于企业内部) 对外投资(投资于企业外部)
4、按投资在企业再生产中的作用: 初创投资:建设形成原始投资,为企业生产经营 创造必备的条件。 后续投资:为了巩固和发展企业再生产所进行的投资。
在财务管理实务和教学中主要强调三个方面的投资: 项目投资(以固定资产为主要投资对象) 证券投资(股票、债券等金融资产方面投资) 日常投资(流动资产方投面资管投理(资1) )