我国上市公司股权激励现状分析及完善对策
国有上市公司股权激励现状及其建议
![国有上市公司股权激励现状及其建议](https://img.taocdn.com/s3/m/afe36f7cef06eff9aef8941ea76e58fafab04521.png)
国有上市公司股权激励现状及其建议1. 引言1.1 国有上市公司股权激励的背景国有企业改革是我国经济改革的重要组成部分,国有上市公司股权激励作为国有企业改革的一项重要内容备受关注。
国有企业作为国民经济的支柱企业,其上市公司的股权激励,不仅关系到企业的发展和经济效益,更直接影响到国家经济的稳定发展。
国有上市公司股权激励是指通过给予股票或股权的方式,激励企业管理层和员工的积极性和创造力,提高企业的经营效率和竞争力。
股权激励能够让企业员工分享企业发展成果,形成利益共享机制,激发员工的工作热情和责任感,推动企业持续发展。
随着国有企业改革的深入推进,国有上市公司股权激励已成为各界关注的焦点。
在市场经济条件下,股权激励可以帮助国有上市公司吸引和留住人才,有效激发员工的创新和创造力,提升企业的竞争力和市场地位。
国有上市公司股权激励迫切需要加强监管,完善制度设计,推动企业健康发展。
1.2 国有上市公司股权激励的重要性国有上市公司股权激励的重要性体现在多个方面。
股权激励可以提高国有上市公司员工的积极性和工作热情,激发其创新创造力,促进企业的持续发展。
股权激励可以帮助国有上市公司吸引和留住高素质的人才,提升企业的竞争力和市场地位。
股权激励还可以增强员工与企业的利益共享意识,促进团队协作,提高企业的整体效益和绩效水平。
通过股权激励可以激励员工为公司长期利益着想,强化员工对企业的忠诚度和责任感,有助于建立和谐稳定的企业文化和团队氛围。
国有上市公司股权激励的重要性不言而喻,对于企业的发展和员工的激励均具有重要的意义和价值。
2. 正文2.1 国有上市公司股权激励的现状分析国有上市公司股权激励是指通过给予公司员工一定数量的股票或股票期权作为激励手段,激发员工的工作积极性,提高公司绩效。
目前国有上市公司股权激励在我国已经得到广泛应用,但仍存在一些问题和挑战。
在国有上市公司股权激励的实施中,存在着不同程度的歧视性,导致激励效果并不尽如人意。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
![浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/a43fdc63e418964bcf84b9d528ea81c759f52e5d.png)
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策随着我国经济不断发展和改革逐渐深入,国有企业的改革也在不断加深。
其中一项重要的改革任务就是推进国有企业的股权多元化改革,用市场化的方式来激励员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和绩效水平。
在这个过程中,股权激励方案成为了国有企业改革的重要手段之一。
但是,在实行股权激励方案的过程中,仍然存在一些问题和挑战。
本文将就国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策做一浅析。
一、问题的存在1.股权激励计划失去激励效果随着国有企业股权多元化改革的深入和股权激励政策的出台,越来越多的员工成为了企业的股东,但是股权激励计划却未必能够真正地激励员工的积极性。
由于股价波动、市场环境等多种因素的影响,股权激励计划可能出现股东意愿不统一、难以实现激励效果等问题。
2.股权激励计划的公平性存在争议3.股权激励计划缺乏有效的实施机制股权激励计划的实施需要建立科学、公正、透明的机制,但是目前许多国有上市公司缺乏有效的实施机制。
例如,计划的实际执行可能存在很多交易环节,这样就会增加成本和风险,并降低计划的实施效率和效果。
二、对策的建议1.提高股权激励计划的透明度和公正性首先,股权激励计划需要确立公开、透明的执行标准和程序,以避免员工之间的不信任和争议。
此外,应该通过设计合理的激励机制,让每个员工获得公平、合理的股权份额,以此来增强员工的参与感和投入感。
2.加强股权激励计划的监管和评估国有上市公司股权激励计划涉及众多股东利益,因此必须建立有效的监管机制,确保计划的合规性和透明度。
另外,在实施过程中,应该对计划的效果和结果进行定期评估,及时发现和纠正存在的问题和不足。
国有上市公司需要在实施股权激励计划时,完善执行流程和机制。
比如,可以采用股权激励基金等方式,简化股权激励交易流程,降低成本和风险,提高计划的实施效率和效果。
此外,在计划实施过程中,还需要加强信息披露和沟通,提高员工的理解和接受程度。
上市公司股权激励问题及建议
![上市公司股权激励问题及建议](https://img.taocdn.com/s3/m/c86e4872ef06eff9aef8941ea76e58fafab045bc.png)
上市公司股权激励问题及建议股权激励是一种企业激励机制,通过将公司股票或其他股权激励给员工,使他们与公司利益密切相关,激励员工积极工作,提高企业绩效。
在上市公司中,股权激励更是一种重要的管理手段,可以帮助公司吸引和留住优秀人才,提高员工忠诚度,增强团队凝聚力,有利于企业的长期发展。
股权激励也存在一些问题,例如激励效果不明显、激励对象选择不当、激励政策不合理等。
在此背景下,本文将针对上市公司股权激励问题进行分析,并提出相关建议。
一、上市公司股权激励问题分析1.激励效果不明显上市公司股权激励的一个主要问题是激励效果不明显。
很多上市公司实施了股权激励计划,但却没有达到预期的激励效果。
一方面是因为员工对股权激励缺乏充分认识,对股权价值的认知不足,导致激励不够有效;另一方面是因为上市公司对股权激励的有效管理和运作不足,导致激励效果不明显。
2.激励对象选择不当上市公司在实施股权激励计划时,往往存在激励对象选择不当的问题。
有的公司只重视高管人员的股权激励,而忽视了基层员工的激励,导致员工积极性不高;有的公司激励对象选择范围过宽,导致激励效果不明显,浪费了公司的资源。
3.激励政策不合理上市公司在制定股权激励政策时,往往存在政策不合理的问题。
有的公司股权激励政策制定过于简单,缺乏针对性,难以发挥激励作用;有的公司股权激励政策过于复杂,导致员工不太理解,影响激励效果。
针对上市公司股权激励存在的问题,可以从以下几个方面提出建议。
1.加强员工股权意识培训上市公司在实施股权激励计划时,应加强员工股权意识培训,提高员工对股权激励的认知程度和价值认知。
公司可以通过内部培训、讲座等形式,向员工普及股权激励的相关知识,让员工了解股权的意义和激励对企业和个人的重要性,从而增强员工对股权激励的接受和积极性。
2.合理激励对象选择上市公司在实施股权激励计划时,应根据员工的实际贡献和价值,合理选择激励对象。
公司可以通过绩效评定、岗位职责等方式,对员工进行分类,制定针对性的激励策略,让不同层级的员工都能受到公平合理的股权激励。
我国上市公司股权激励存在的问题及对策研究
![我国上市公司股权激励存在的问题及对策研究](https://img.taocdn.com/s3/m/55feea7411661ed9ad51f01dc281e53a59025143.png)
我国上市公司股权激励存在的问题及对策研究股权激励是指公司通过向员工分配股票或股票期权等方式,以激励员工积极参与公司经营管理活动,提升公司绩效和股东价值。
股权激励是一种重要的激励手段,可以有效地激发员工的积极性和创造力,提高公司的竞争力和盈利能力。
我国上市公司股权激励存在着一些问题,这些问题严重影响了股权激励的有效性和实施效果。
本文将对我国上市公司股权激励存在的问题进行分析,并提出相应的对策研究。
1. 股权激励计划设计不合理我国上市公司股权激励计划往往存在设计不合理的情况。
一些公司在设计股权激励计划时,未能充分考虑员工的实际情况和利益诉求,导致股权激励计划无法有效地激励员工,达到预期的目标。
一些公司在设计股权激励计划时,没有考虑到公司未来的发展和变化,导致计划无法适应公司业务的需求和发展变化。
2. 股权激励实施过程缺乏规范在我国上市公司股权激励实施过程中,存在着缺乏规范的情况。
一些公司在实施股权激励计划时,缺乏明确的流程和操作规范,导致实施过程不规范,容易出现操作失误和纠纷。
一些公司在实施股权激励计划时,缺乏有效的监督和管理措施,容易导致激励计划出现不当操作和滥用的情况。
3. 股权激励效果不明显尽管我国上市公司实施了股权激励计划,但是其激励效果并不明显。
一些公司在实施股权激励计划时,未能明确员工的激励目标和分配政策,导致激励效果不明显,员工积极性不高。
一些公司在实施股权激励计划时,没有建立有效的绩效考核体系,导致激励效果无法量化和评估。
二、对策研究4. 健全股权激励风险管理我国上市公司应该健全股权激励风险管理体系,充分考虑激励风险和风险管理措施,建立有效的风险预警和应对机制,及时发现和处理激励风险,避免激励计划出现风险事件和危机。
我国上市公司股权激励存在着一些问题,需要引起重视和解决。
我国上市公司应该加强股权激励计划设计,规范股权激励实施过程,提高股权激励效果,健全股权激励风险管理,促进股权激励的有效实施和稳定发展。
国有上市公司股权激励现状及其建议
![国有上市公司股权激励现状及其建议](https://img.taocdn.com/s3/m/2284890d32687e21af45b307e87101f69f31fb47.png)
国有上市公司股权激励现状及其建议1. 引言1.1 国有上市公司股权激励现状及其建议在当前形势下,国有上市公司股权激励的意义主要体现在以下几个方面:可以强化员工的责任意识和使命感,提高工作积极性和主动性;可以吸引和留住优秀人才,推动公司的战略目标实现;可以加强公司的竞争力和持续发展能力,提高企业的市场价值和盈利能力。
针对国有上市公司股权激励的现状分析,需要深入研究激励制度的设置和执行情况,以及员工的参与度和满意度。
还需要关注公司的股价表现和市场反应,分析激励方案的有效性和可持续性。
通过对这些方面的分析,可以更好地了解国有上市公司股权激励的实际情况,为提出有效的改进建议奠定基础。
2. 正文2.1 国有上市公司股权激励的意义国有上市公司股权激励的意义在于激发员工的积极性和创造性,促进企业持续稳健发展。
股权激励可以帮助企业吸引和留住优秀人才,提高员工的归属感和忠诚度,减少人才流失,保持企业的稳定发展。
股权激励可以激励员工积极拼搏,提高工作效率和业绩表现,推动企业实现更好的经营业绩和增长。
股权激励还能促进企业内部的团队合作和协作精神,增强员工之间的互信和合作意识,提升企业整体竞争力和市场地位。
国有上市公司股权激励的意义在于为企业注入新的活力和动力,促进企业健康发展,实现员工和企业的共赢局面。
2.2 国有上市公司股权激励的现状分析国有上市公司股权激励能够提高员工参与企业经营管理的积极性。
通过股权激励,员工将与企业利益挂钩,共同成长、共同收益,从而增强员工对企业的归属感和责任感。
这有助于激发员工的工作热情,提高绩效,推动企业健康发展。
国有上市公司股权激励可以促进企业内部团队合作,形成团队合力。
通过股权激励,员工之间形成利益共同体,共同承担风险和收益,加强了员工之间的合作意识和团队精神,有利于组织内部协作与协调,提升企业整体绩效。
国有上市公司股权激励仍然存在一些问题。
激励机制不够完善,导致效果不佳。
部分公司在实施股权激励时,设计方案不合理,缺乏长期可持续性,容易出现激励效应短暂、管理腐败等问题。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
![浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/fab88e47f68a6529647d27284b73f242336c31c1.png)
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策【摘要】国有上市公司员工股权激励是一种重要的激励方式,但在实施过程中存在一些问题。
激励效果不明显,员工参与度低;激励对象选择不当,导致激励效果不尽如人意。
为解决这些问题,可以设立有效的激励机制,增加员工参与度;需要合理设定激励对象,在激励中注重激发员工的工作积极性。
国有上市公司员工股权激励需要面临和解决诸多问题,但只要有效采取对策,未来依然充满希望。
【关键词】国有上市公司、员工股权激励、问题、对策、激励效果、激励对象、激励机制、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍国有上市公司员工股权激励是一种通过给予员工公司股票、股权或类似权益的方式,来激励员工积极工作、为公司创造价值的制度。
随着我国经济的不断发展和改革开放的深入,国有上市公司逐渐成为我国经济的支柱力量之一,其员工股权激励问题也逐渐受到了社会各界的关注。
在国有上市公司中,员工股权激励存在着一些问题,这些问题不仅影响了员工激励的效果,也影响了公司的长远发展。
激励效果不明显、激励对象选择不当等。
为解决这些问题,国有上市公司需要设立更加有效的激励机制,合理设定激励对象,以确保员工股权激励制度能够更好地发挥作用,促进公司和员工共同发展。
1.2 问题意义员工股权激励是国有上市公司管理层常用的一种激励手段,旨在通过给予员工股权激励,激发员工工作积极性和创造性,提高公司整体绩效。
目前国有上市公司员工股权激励存在诸多问题,对公司发展和员工激励产生负面影响。
国有上市公司员工股权激励存在问题会导致激励效果不明显。
部分员工可能仅仅将股权激励视为一种额外福利,而没有将其真正与公司业绩挂钩,从而无法真正起到激励作用。
由于激励对象选择不当,可能导致激励资源的浪费和不公平现象的出现,这将影响员工的积极性和公司整体稳定发展。
深入分析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策,对于提高公司整体绩效和员工激励效果具有重要意义。
通过寻找有效的激励机制和合理设定激励对象,可以更好地调动员工积极性,推动公司发展,实现共赢局面。
我国上市公司股权激励的问题及对策
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我国上市公司股权激励的问题及对策一、我国上市公司股权激励存在的问题(一)公司治理结构不完善我国的上市公司内部治理结构主要包括管理者、股东大会、董事会、监事会四个部分,但实际经营过程中,几乎所有上市公司都是靠经营者来完成职责的,之前提到的股东大会、监事会等难以起到相应的作用,弱化了对经营者的监督责任,这就形成了“内部人控制”。
我国上市公司大多是国有上市公司,国有上市公司的高层大多由行政任命,他们并不是职业化的经理人,对他们而言职位提升的激励效应要远大于股权激励带来的效果。
因此,在这种情况下实行股权激励会导致经营者为了自身利益实施盈余管理,从而片面追求股价或业绩的上涨。
这样的公司治理结构不仅损害了中小股东的利益,也损害了大股东自身的利益,严重阻碍了上市公司股权激励的有效实施。
(二)绩效考核体系不够健全在股权激励计划中,最重要的是股权激励指标的选取与制定,在目前信息不完全对称的环境下,激励指标的选取首先是要在不同的企业选取适合其自身的考核指标。
但是,很多企业往往还是采用企业的经营业绩为主要指标参考,只是利用净利润和净资产增长率为主要指标,但这两个指标不能充分说明企业经营业绩的情况,无法表现企业长远发展的潜力,也无法真实、客观、全面地考核公司的业绩和经营者个人的努力。
这种以业绩为导向的考核指标体系,会带来很多负面影响,会驱使高层进行短期行为,进行高风险经营,甚至人为篡改财务结果。
(三)缺乏有效的资本市场我国股票市场借鉴西方发达国家的经验,起?时间较晚,且我国经济体制跟西方发达国家差距很大,股票市场的有效性不足,呈现弱势有效。
就目前来看,我国资本市场发育还不够健全,阻碍了股权激励计划的有效实施,股票价格经常大幅波动,股价不能真正地反映公司经营业绩,股票市场不能及时准确地传递企业的经营信息,导致股权激励对企业经营者的激励效果和约束力大打折扣。
(四)国家相关政策法规不完善在我国,上市公司欲实行股权激励,将涉及到众多的法律法规,但相关规范性文件变更频繁,导致众多公司在制定股权激励计划时产生混乱。
国有上市公司股权激励现状及其建议
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国有上市公司股权激励现状及其建议随着市场经济的深入发展,国有上市公司在中国经济中所占的比重越来越大,而国有企业的股权激励也成为了一个备受关注的话题。
股权激励是一种激励机制,它通过向员工提供股权或股权期权的形式来激励员工积极工作、为企业创造价值。
在国有上市公司中,股权激励的现状受到了广泛的关注,同时也面临着一系列的问题和挑战。
本文将就国有上市公司股权激励的现状及其建议进行探讨。
1. 国有上市公司股权激励的实施情况在国有上市公司中,股权激励的实施情况并不乐观。
尽管相关政策已经出台多年,但仍有许多国有上市公司没有有效地开展股权激励。
一方面是因为国有企业的股权结构复杂,存在政策、法律、治理等多方面的制约;另一方面是因为国有企业还存在一定程度的风险意识不强,对股权激励的认识和理解还存在误区。
国有上市公司股权激励的效果也并不理想。
一方面是因为现行的股权激励政策和制度还不够完善,缺乏有效的监管和约束机制,导致了一些企业存在激励失灵、激励过度等问题;另一方面是因为企业自身存在一定的问题,比如层层加码的管理体系、分散化的决策机制等,使得股权激励无法有效地发挥作用。
国有上市公司股权激励面临着一系列的问题和挑战。
首先是股权激励平台建设的不足,导致了激励对象缺乏相应的激励渠道;其次是激励对象对股权激励的认识和接受度不高,存在一定的风险意识不强的情况;再次是股权激励机制还不够完善,不能有效地激励和约束员工行为;最后是政府在股权激励政策上缺乏统一规划和管理,导致了不少问题的出现。
1. 完善股权激励政策和制度2. 强化股权激励的有效性3. 促进股权激励的可持续发展国有上市公司应当促进股权激励的可持续发展,建立健全的股权激励体系。
首先是要加强对股权激励文化的宣传和推广,提高激励对象对股权激励的认识和接受度;其次是要建立健全的激励机制,确保激励对象能够获得相应的股权激励;再次是要加强对激励对象的激励管理和监督,确保激励措施的落实和执行;最后是要加强对激励对象的培训和教育,提高激励对象的激励意识和能力。
我国上市公司股权激励问题探析
![我国上市公司股权激励问题探析](https://img.taocdn.com/s3/m/0025ce5f0a1c59eef8c75fbfc77da26925c59615.png)
我国上市公司股权激励问题探析我国上市公司股权激励问题探析一、引言随着中国经济的快速发展和市场经济体制逐渐完善,我国的上市公司股权激励制度也逐渐走向成熟。
股权激励是指通过让员工分享公司股权,从而激励员工为公司的利益努力工作。
本文旨在探析我国上市公司股权激励问题的现状、存在的挑战以及解决方案,以期为完善我国上市公司股权激励制度提供一些参考和建议。
二、我国上市公司股权激励的现状1. 实施程度不够广泛目前,我国上市公司股权激励制度的实施程度相对较低。
尽管目前一些大型国企和高新技术企业在股权激励方面取得了一定的进展,但整体来说,我国上市公司股权激励的普及率依然较低。
一方面,一些公司认为股权激励会导致股东利益受损,因此对股权激励持保守态度;另一方面,一些中小型企业由于财务状况不佳或者对股权激励制度缺乏认识,无法进行股权激励。
2. 激励效果不明显在实施股权激励的公司中,激励效果并不明显。
一方面,由于股权激励政策的制约和各种限制,很多员工无法获得真正的股权激励;另一方面,一些公司在设计股权激励计划时缺乏科学性和合理性,导致激励效果不佳。
此外,一些员工对于股权激励的价值和意义缺乏充分的认识,也影响了股权激励的实施效果。
三、我国上市公司股权激励存在的挑战1. 监管制度不完善我国上市公司股权激励的监管制度还不完善。
目前,我国股权激励的相关政策和法规相对较少,监管机构的职责定位不清晰,缺乏有效的监管手段。
此外,对于股权激励的税收政策也存在一定的不确定性,使得公司在设计股权激励计划时面临一定的风险。
2. 评估体系不健全目前,我国缺乏一套科学、客观的股权激励评估体系,无法准确地评估员工的贡献和价值。
这在一定程度上影响了股权激励的效果和公平性。
此外,由于缺乏评估体系,一些员工往往难以获得自己应得的股权激励,进而降低了员工对股权激励的积极性和参与度。
3. 激励机制不合理当前,我国上市公司股权激励存在一些机制上的不合理之处。
首先,部分股权激励计划存在时间跨度过短的问题,导致激励效果不令人满意。
上市公司股权激励问题及建议
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上市公司股权激励问题及建议股权激励是指公司利用股票作为激励手段来调动员工积极性和潜力的一种激励方式。
随着我国市场经济发展的进程,越来越多的上市公司开始采取股权激励方式来激发员工的工作热情和创造力,实现公司与员工的利益共享。
在实际操作中,上市公司股权激励也面临着一些问题和挑战。
本文将就上市公司股权激励问题进行分析,并提出相关的建议。
一、上市公司股权激励存在的问题1. 方案设计不合理上市公司股权激励方案设计不合理是一个比较普遍的问题。
一些公司的股权激励方案设计过于复杂,员工难以理解和接受;另一些公司的股权激励方案过于简单,难以真正发挥激励作用。
这导致股权激励方案的执行效果不佳,甚至适得其反。
2. 信息不透明上市公司股权激励方案中的信息披露不够透明也是一个普遍存在的问题。
员工往往对公司的业绩和未来发展前景缺乏清晰的了解,导致他们很难真正理解股权激励方案的意义和价值,从而影响他们对股权激励的积极性和参与度。
3. 激励效果不明显由于上市公司股权激励方案的设计不够科学、执行不够规范,以及信息披露不够透明等原因,导致股权激励的激励效果并不明显。
员工对股权激励的积极性不高,很难达到预期的激励目标。
二、解决上市公司股权激励问题的建议1. 合理设计股权激励方案上市公司应该根据自身的实际情况和员工的需求,合理设计股权激励方案。
要注重方案的灵活性和多样性,既要考虑公司的长期发展目标,也要兼顾员工的个人利益,确保激励方案既符合公司的战略需要,又能真正激发员工的工作热情和创造力。
2. 完善信息披露制度上市公司应该完善信息披露制度,向员工公开公司的财务状况、业绩表现、市场前景等信息,让员工充分了解公司的实际情况,从而更好地理解股权激励的意义和价值。
还可以采取多种形式,如举办企业文化沙龙、组织员工交流会等,加强公司与员工之间的沟通和交流,增强员工的归属感和认同感。
3. 加强执行和监督上市公司应该加强对股权激励方案的执行和监督。
上市公司股权激励存在的问题与对策
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上市公司股权激励存在的问题与对策【摘要】上市公司股权激励是激励管理层和员工积极工作、提升公司价值的有效手段。
目前存在一些问题:一是激励机制设计不合理,导致激励效果不显著;二是激励落实不到位,缺乏有效监管。
为解决这些问题,可以优化股权激励机制设计,确保激励与公司长期发展目标一致;同时加强监管力度,确保激励计划的合理性和执行情况。
未来,应该继续完善股权激励机制,促进公司长期稳健发展。
通过这些对策,可以有效提升上市公司股权激励的效果,推动公司持续增长,实现共赢局面。
【关键词】关键词:上市公司、股权激励、问题、对策、机制设计、落实监管。
1. 引言1.1 背景介绍上市公司股权激励旨在通过向员工提供股权激励,激励员工积极工作,提高公司绩效。
随着市场竞争的加剧和人才稀缺的现状,越来越多的上市公司开始采取股权激励措施来吸引和留住优秀员工,提升企业竞争力。
股权激励也存在一些问题,如激励机制设计不合理、激励落实不到位等。
这些问题不仅影响了股权激励的实施效果,还可能导致公司内部管理混乱,甚至引发员工流失等不良后果。
本文将重点探讨上市公司股权激励存在的问题与对策,旨在为上市公司管理者提供参考,帮助他们更好地优化股权激励机制设计,加强激励落实监管,提升企业绩效和员工激励效果。
通过引入科学有效的对策措施,上市公司股权激励将更加规范、有效,为公司和员工共同创造更大的价值。
1.2 研究目的是对上市公司股权激励存在的问题进行深入分析,寻找解决问题的对策和措施,以提升公司管理水平和员工激励效果。
通过研究,可以为上市公司股权激励政策的改善提供参考,并帮助企业更好地利用股权激励机制来吸引和留住优秀员工,提升企业绩效和竞争力。
通过深入了解现存问题,并针对问题提出有针对性的应对对策,可以帮助企业更有效地实施股权激励政策,提升员工工作积极性和忠诚度,推动企业的持续发展和增长。
就是要通过对上市公司股权激励存在的问题进行全面深入的分析,找出问题根源并提出解决问题的对策,以促进企业发展和提升管理绩效。
国有上市公司股权激励现状及其建议
![国有上市公司股权激励现状及其建议](https://img.taocdn.com/s3/m/dc8273211fd9ad51f01dc281e53a580216fc50aa.png)
国有上市公司股权激励现状及其建议国有上市公司股权激励的现状可以总结为以下几个方面:1. 制度不健全由于国有企业的独特性以及历史原因,国有上市公司的股权激励制度相对不健全。
很多国有上市公司对于股权激励的理念和政策并没有形成系统化的思路,导致了在实施股权激励方面存在较大的困难。
2. 股权激励政策过于复杂在国有上市公司中,很多股权激励政策都过于复杂,导致了在实际操作中存在很多的不确定性和纠纷。
这也影响了公司的运营效率和员工的激励积极性。
3. 激励效果不明显由于历史遗留问题以及内部管理层的思想观念问题,很多国有上市公司的股权激励政策并未能够有效地发挥其应有的激励效果,导致了员工的激励积极性不高以及公司整体绩效的下滑。
4. 缺乏长期激励机制在国有上市公司中,很多股权激励政策都缺乏长期激励机制,导致了员工缺乏长期的企业发展眼光,往往只关注眼前的激励效果,而忽视了企业长远的发展规划。
在了解了国有上市公司股权激励的现状之后,对于目前的问题,我们可以提出以下的建议:1. 建立健全的股权激励制度国有上市公司需要根据自身的实际情况,建立起健全的股权激励制度,既要保证公司的长期发展,又要激励员工的积极性。
这需要公司管理层对于股权激励的政策有清晰的认识和思考,建立完善的制度体系。
2. 简化股权激励政策针对目前股权激励政策过于复杂的问题,国有上市公司需要对股权激励政策进行简化,化繁为简,这样既可以提高公司的运营效率,又能够激励员工的积极性。
3. 强化激励效果评估国有上市公司应当建立有效的激励效果评估体系,通过科学的评估方法来检验股权激励的实际效果,及时调整和改进股权激励政策,确保其有效发挥激励作用。
4. 加强长期激励机制国有上市公司需要加强对于长期激励机制的建设,通过建立健全的长期激励机制,使员工在长期的激励环境下能够更好地参与企业的发展。
5. 完善内部管理国有上市公司需要在内部管理方面加强,完善公司的内部管理制度,提高企业的运营效率和透明度,从而为员工的激励创造更好的环境。
国有上市公司股权激励现状及其建议
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国有上市公司股权激励现状及其建议国有上市公司股权激励是指通过给予公司管理层和员工持有公司股票的方式,激励其为公司创造价值和发展做出更大贡献。
股权激励可以促使管理层和员工与公司利益相关,加强内部团队意识和积极性,提高公司运营绩效和盈利能力。
目前国有上市公司股权激励存在以下问题:股权激励方式单一、股权激励门槛较高、激励效果不明显等。
国有上市公司股权激励方式单一。
目前,绝大多数国有上市公司股权激励方式仅为员工持股计划和股权激励计划,缺乏多样性和灵活性。
应该优化股权激励方式,探索更多形式,如期权激励、限制性股票激励等,以满足不同人员的需求。
股权激励门槛较高。
目前国有上市公司股权激励多是针对高级管理人员和核心员工,对于一般员工股权激励机制相对较少。
应该完善激励范围,将股权激励向更多员工普及,提高员工的获得感和归属感。
激励效果不明显。
当前国有上市公司股权激励机制中,激励目标和指标设置不明确,难以发挥激励作用。
应该明确激励目标和指标,使激励与绩效挂钩,激发员工的积极性和创造力。
针对以上问题,应采取以下建议来改进国有上市公司股权激励机制。
多样化股权激励方式。
可以根据不同人员的特点和需求,设立多样化的股权激励方式,包括员工持股计划、股票期权、限制性股票等。
可以考虑向员工提供提前行权和卖出股票的机会,提高股权激励的灵活性和可操作性。
降低股权激励门槛。
应该将股权激励范围扩大,将股权激励对象从高级管理人员扩展至一般员工,鼓励更多员工参与股权激励计划。
这样可以增加员工的参与度和积极性,提高整个企业的凝聚力和创造力。
国有上市公司股权激励机制需要进行改进,以更好地激发员工的积极性和创造力,促进公司的发展。
应采取多样化股权激励方式、降低股权激励门槛,明确激励目标和指标,提高股权激励的有效性和可操作性。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
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浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策1. 引言1.1 引言员工股权激励是一种通过向员工提供公司股票或股权的方式来激励和留住员工的制度。
在当前经济环境下,国有上市公司员工股权激励越来越受到重视。
员工股权激励可以激励员工积极工作,提高公司绩效,增强员工的归属感和责任感,有利于公司长期发展。
国有上市公司员工股权激励也存在一些问题。
由于国有上市公司的所有权结构复杂,员工股权激励可能涉及到政府、国有股东、非国有股东等多方利益。
国有上市公司员工股权激励的制度设计不够完善,导致激励效果不明显,不能达到预期目标。
员工股权激励可能引发公司内部管理混乱,员工之间产生嫉妒和纷争,影响公司稳定运行。
为解决上述问题,国有上市公司可以采取一些对策。
建立健全的员工股权激励制度,明确激励目标和机制,确保员工股权激励与公司长期发展目标相一致。
加强沟通和协调,形成员工与公司共同发展的合力。
建立有效的监督机制,监督员工股权激励的实施情况,及时调整和改进制度。
通过对国有上市公司员工股权激励存在的问题进行分析,并提出相应对策,可以更好地促进公司的发展和员工的激励,实现双赢局面。
2. 正文2.1 员工股权激励的背景员工股权激励的背景包括以下几个方面:员工股权激励可以帮助公司留住优秀人才,提高员工的忠诚度和凝聚力;员工股权激励能够激励员工更好地实现公司目标,提高工作效率和绩效;员工股权激励可以增加员工对公司未来发展的信心,促使员工更积极地参与公司的经营管理。
员工股权激励背景丰富多彩,是公司吸引和留住人才、提高员工积极性和凝聚力的重要手段。
在国有上市公司员工股权激励的实践中,需要结合国情和公司特点,制定科学合理的股权激励计划,有效激励员工,为公司的可持续发展做出贡献。
2.2 国有上市公司员工股权激励存在的问题1. 占股比例过低:在国有上市公司员工股权激励计划中,员工所持股份的比例往往较低,无法真正实现对公司的实质性控制和影响。
这导致员工对公司的发展和经营决策缺乏积极性和主动性,难以真正发挥股权激励的效果。
《2024年我国上市公司股权激励实施效果的研究》范文
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《我国上市公司股权激励实施效果的研究》篇一一、引言随着中国资本市场的不断发展和完善,股权激励作为一种长期激励机制,在我国上市公司中得到了广泛的应用。
股权激励通过赋予员工股份权利,激发其工作积极性和创新能力,有助于公司稳定管理和持续发展。
本文将对我国上市公司股权激励实施的效果进行研究和分析,旨在为今后的股权激制度改进和实施提供参考。
二、研究背景股权激励作为一种有效的激励手段,在我国得到了快速的发展。
上市公司通过向员工发放股票期权、限制性股票等方式,使员工能够分享公司的成长成果,从而提高员工的工作积极性和创造力。
同时,股权激励也有助于优化公司的治理结构,增强公司的竞争力。
三、我国上市公司股权激励实施现状(一)实施范围目前,我国越来越多的上市公司开始实施股权激励计划。
这些公司主要集中在科技、互联网、制造业等领域,以吸引和留住优秀人才,提高公司的核心竞争力。
(二)实施方式我国上市公司股权激励的方式主要包括股票期权、限制性股票等。
其中,股票期权是最常用的方式之一,它给予员工在未来以较低价格购买公司股票的权利。
限制性股票则是在满足一定条件后,员工才能出售这些股票。
四、我国上市公司股权激励实施效果分析(一)提高员工工作积极性股权激励的实施,使得员工能够分享公司的成长成果,从而提高了员工的工作积极性和创造力。
这有助于公司稳定管理和持续发展,提高公司的业绩。
(二)优化公司治理结构股权激励有助于优化公司的治理结构,增强公司的竞争力。
通过给予员工股份权利,使得员工更加关注公司的长期发展,从而促进公司治理的改善。
(三)促进公司股价上涨股权激励计划的实施往往伴随着公司业绩的提升和股价的上涨。
这有助于提高投资者对公司的信心,吸引更多的投资者进入市场。
五、问题与挑战虽然我国上市公司股权激励的实施取得了一定的成效,但仍存在一些问题与挑战。
首先,部分公司对股权激励计划的制定和实施缺乏科学、合理的规划,导致计划效果不佳。
其次,一些员工对股权激励的认识不足,缺乏长期的投资意识。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
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浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策近年来,国有上市公司员工股权激励成为了一个热门话题。
员工股权激励是指公司为了激励员工积极工作和提高公司绩效而向员工提供股票或股票期权的一种方式。
国有上市公司作为国家重要的经济支柱,其员工股权激励更是备受关注。
员工股权激励也存在着一些问题,本文将浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题并提出对策。
国有上市公司员工股权激励存在的问题之一是激励效果的不确定性。
员工股权激励的本质是通过让员工成为公司的股东,从而激励员工为公司创造更大的价值。
由于国有上市公司的管理机制相对僵化,员工的激励效果并不明显。
员工很难真正享受到股权激励所带来的好处,导致其动力不足,影响了公司的发展和绩效。
国有上市公司员工股权激励存在的问题还包括激励方案设计的不合理性。
由于国有上市公司的股权结构、管理体制等方面的特殊性,员工股权激励方案设计存在一定的局限性。
一些员工股权激励方案难以有效激励员工,甚至存在激励效果适得其反的情况。
这就需要国有上市公司在设计员工股权激励方案时,充分考虑公司的特殊情况,确保激励方案能够真正激励员工,提高公司的绩效。
国有上市公司员工股权激励还存在着过度关注短期利益的问题。
由于国有上市公司经营理念和股东利益的考量,一些员工股权激励方案往往过分关注短期利益,而忽视了员工的长期利益和公司的可持续发展。
这就需要国有上市公司在制定员工股权激励方案时,从长远角度考虑员工和公司的利益,确保员工股权激励能够真正促进公司的可持续发展。
针对上述问题,国有上市公司可以采取一些对策来提高员工股权激励的效果。
国有上市公司可以加强对员工股权激励政策的宣传和解释,让员工充分了解股权激励的意义和好处,激发员工的积极性和创造力。
国有上市公司可以优化员工股权激励方案的设计,根据公司的实际情况和员工的需求,设计出更加合理、科学的激励方案,提高激励的有效性。
国有上市公司还可以加强对员工的培训和教育,提高员工的股权意识和经营理念,确保员工股权激励能够真正促进公司的可持续发展。
国有上市公司股权激励现状及其建议
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国有上市公司股权激励现状及其建议二、国有上市公司股权激励的现状1. 股权激励机制设置不够完善国有上市公司股权激励机制设置不够完善,缺乏灵活性和针对性。
现有的股权激励方案有较多的限制性条件,如长期限制、锁定期限等,使得员工无法真正享受到股权激励带来的收益。
2. 股权激励对象层次有限国有上市公司对于股权激励对象的层次有限,主要集中在高管层和核心骨干员工,而大部分员工无法享受股权激励带来的收益。
这限制了国有上市公司股权激励的普及程度和作用效果。
3. 股权激励期限过长国有上市公司股权激励期限过长,导致很多员工难以坚持到激励实施结束。
长期限制导致员工无法享受到即时的激励效果,长期期盼股权激励带来的收益,给予员工不确定性,降低了员工对激励的关注度和积极性。
2. 拓宽股权激励对象层次国有上市公司应拓宽股权激励对象的层次,增加中层管理人员和一线员工等更多岗位的员工纳入股权激励范围。
通过股权激励,激励更多员工发挥创新潜能,提高企业的整体绩效。
3. 缩短股权激励期限国有上市公司应缩短股权激励期限,使员工能够更早地享受到股权激励带来的收益。
适当延长锁定期限,以避免员工过早选择离职,从而保证企业长期发展的稳定性。
4. 强化股权激励的管理与控制国有上市公司应强化对股权激励的管理与控制,确保股权激励与公司整体发展战略相一致。
建立科学的绩效评估机制,将股权激励与员工的个人能力和业绩挂钩,激励员工实现个人与企业的共同发展。
四、结语国有上市公司股权激励是提高企业绩效、吸引人才和增强市场竞争力的一种重要手段。
通过完善股权激励机制、拓宽股权激励对象层次、缩短股权激励期限和强化管理与控制等措施,能够更好地发挥股权激励的作用,促进国有上市公司的持续发展。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
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浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策1. 引言1.1 研究背景中国国有企业改革持续深化,国有上市公司员工股权激励成为提升员工积极性和激励员工创新的重要手段。
由于国有企业的特殊性和员工股权激励机制的复杂性,存在一些问题需要解决。
股权激励的目标设定不清晰、激励机制设计不合理、监管不严格等。
在这样的背景下,深入研究国有上市公司员工股权激励存在的问题,并提出有效的对策,对于提升国有上市公司的竞争力、促进经济发展具有重要意义。
本文将从员工股权激励的定义入手,分析国有上市公司员工股权激励存在的问题,并提出相应的对策,以期为国有上市公司员工股权激励制度的改善提供参考。
1.2 研究意义员工股权激励是一种通过给予员工股票或股权激励员工的一种方式,旨在激励员工积极工作、提升公司绩效。
在国有上市公司中,员工股权激励的问题尤为突出,主要表现在以下几个方面:国有企业体制较为僵化,员工和管理层之间的利益冲突较为明显。
员工股权激励制度不够完善,导致激励效果不佳。
监管不严格、规范不到位也是问题所在。
针对上述问题,国有上市公司可以采取一些对策,来提升员工股权激励的效果。
建立合理的激励机制,包括设定明确的激励目标、合理分配股权激励等。
加强监管和规范,建立健全的内部制度,确保激励方案的公平公正。
这样可以有效解决员工股权激励存在的问题,推动国有上市公司的发展。
研究国有上市公司员工股权激励的意义在于提升国有企业的竞争力和活力,促进员工和企业共同成长。
通过解决员工股权激励存在的问题,可以提高员工的积极性和工作效率,加强企业的内部凝聚力和创新能力。
对国有上市公司员工股权激励的问题及对策展开研究意义重大,有助于推动国有上市公司的可持续发展。
2. 正文2.1 员工股权激励的定义员工股权激励是指公司为了激励员工,提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度,通过向员工发放股票或股票期权等形式的股权,并设立相关政策和机制,使员工成为公司的股东,从而实现员工与公司利益的共享和共赢。
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我国上市公司股权激励现状分析及完善对策
一、引言
股权激励是一种通过授予经营者一部分公司的股权,给予他们一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而能够尽职尽责地为公司的长远发展服务的激励方法。
它出现于企业的所有权与经营权分离之后,是在委托代理理论和人力资本理论等的基础上发展起来的,是公司治理理论在企业经营管理实践中的具体运用。
二、总体情况分析
本文是以从2006年至2010年底沪深两市实施过股权激励的88
家上市公司作为研究对象,来分析股权激励的实施情况。
虽然这期间有186家上市公司,曾经先后提出过股权激励草案,但是付诸实施的并不多,分别只占到沪深两市全部上市公司的9.62%、4.5%,可见我国上市公司对于股权激励制度的使用程度并不高,而且在实施股权激励的88家上市公司中,股权激励的总股数占当时总股本的比例在5%以上的只有34家,不到样本公司的一半,而激励水平在1%以下的就有14家,由此可以看出我国现在的股权激励水平并不高。
下面以这88家公司的数据做详细的统计分析。
1、行业分布特征
本文使用的行业分类标准是以csrc行业分类为依据,即分为农林牧渔业、采掘业、制造业、电力煤气及水的生产和供应业、建筑业、交通运输仓储业、信息技术业、批发和零售贸易、金融保险业、
房地产业、社会服务业、传播与文化产业、综合类等。
下面就对实施股权激励的上市公司行业特征进行分析,如表2.1所示:
从表2.1中我们可以看出,实施股权激励的上市公司中,制造业所占比重最大,占总样本的64%,而其他行业中信息技术业所占比重较高,达到14%,其次就是房地产业和批发和零售贸易,各占7%和6%,其他行业都不足5%,建筑业、金融保险业、传播与文化产业、综合类的只有1%,可见我国股权激励的上市公司行业分布特征显著。
而从占整个行业的比例来看,信息技术业占整个行业的比例最高,达到7.23%,农林牧渔业和房地产业都在5%以上,其他的公司都小于5%,甚至有的行业只占到百分之一点多,所占比例很低,另外制造业的比例只有4.18%,在实施股权激励公司的绝对数比较中,制造业高居榜首,而在分析相对数据的时候却低于农林牧渔业和房地产业。
通过以上的分析,我们可以得出这样的结论,对技术水平要求高而且对人力资本比较重视的企业实施股权激励的更多一些,比如信息技术业、房地产业、制造业、批发零售业较可能实施,而其他行业实施的相对较少,所以说实施股权激励和行业还是有较大的相关性。
2、地区分布特征
根据我国省份所处的地理位置不同,大致可以划分为东部、中部
和西部三大地区,进一步划分为东北、华北、华东、华中、华南、西北、西南七大区域。
本文就按七大区域来划分我国上市公司的地区分布。
如表2.2所示:
从表中数据来看,华东地区实施股权激励的公司有32家,其次是华南地区25家,华北地区有13家,但是北京就有11家,内蒙古和河北省都仅有一家,从这些数据来看,相对发达的地区实施股权激励的可能性较大。
3、企业类型
按照所有制的性质分,企业可分为国有企业、集体企业、私营企业、混合企业。
在本文的研究样本中,实施股权激励的88家上市公司中有64家是私营企业,国有企业相对较少,只有22家,混合企业有2家,没有集体企业。
具体所占比重如下图所示:
4、股权激励方案
实施股权激励的上市公司,其激励方案并不相同,本文主要从激励模式、方案有效期和激励强度、行权条件等来分析激励方案的特征。
(1)激励模式
目前,股权激励方式主要有股票期权激励、限制性股票激励、股票增值权、业绩股票等。
多数公司是使用单一的激励方式,也有一些是采用复合式的激励方式。
分析我国目前实施股权激励的上市公司中,采用股票期权激励的公司有58家,占到总样本的65.91%,
采用限制性股票激励的有23家,占总样本的26.14%,采用股票增值权激励和业绩股票激励的上市公司各有1家,占总样本的1.14%,而采用复合式激励方式的有5家,从这些数据中,我们可以看出目前我国的股权激励采用股票期权和限制性股票的占绝大多数,而股票增值权和业绩股票则很少,说明我国的企业还是倾向于选择理论和实践证明较为成功的股票期权来进行股权激励。
(2)方案的有效期
我国上市公司制定的股权激励方案中,都设定了方案的有效期,国外的有效期都比较长,十年以上的很多,更注重长期效应,而相比较国内方案的有效期则较短,五年以内(含五年)的就有62家,六到十年的有26家,不过少于5年有28家,这样来看我国的上市公司并不是很注重股权激励的长期效应,一个激励计划在短短的3到5年内还不足以显示其激励效应,应该是在激励方案中延长其有效期,以发挥激励计划的最大效应。
(3)行权条件
上市公司行权的业绩条件一般是以会计指标来衡量,主要有以下几种:净资产收益率、加权平均净资产收益率、净利润、净利润增长率、营业收入等。
而大多数公司并不是以单一的会计指标来确定行权条件,通常是以两个或两个以上的会计指标来衡量,然而尽管如此,由于选取的指标有一定的相关性,仍然不可避免会有管理层操纵的可能。
在实施股权激励的这些公司中,有14家公司只选择了净利润增长率、净资产收益率或净利润等单一的会计指标来确定
行权条件,其他公司均是采取两个或两个以上的复合指标。
但是仔细研究他们的这些行权条件就可以发现这些行权的门槛很低,经营者不需要很努力就可以轻松的实现其行权条件的要求。
三、股权激励实施过程中存在的问题
由于我国实施股权激励的时间较短,而且相关法律的出台也并未与股权激励的实施同步,所以这就造成了在实施过程中的问题,主要有以下几个方面:
1、实施股权激励的模式较为单一
通过上文的分析,我们可以看出目前上市公司中采取股票期权激励的数量最多,占到公司总数的一半以上,究其原因是在股票期权模式下,经营者分享的是公司股票市场价值增加的部分,而并不是公司的利润,不会对公司的现金流造成影响,所以公司比较倾向于选择股票期权的模式。
但是股票期权也存在一些弊端,股票期权的价值相当依赖于股价的上升,当股票价格持续下跌的情况下,这种激励就很可能失效。
而且目前我国的股票市场还不太成熟,如果上市公司大范围的采取这种激励模式,很可能会促使经营者为了实现股票价格在短期内上升的目标而进行操纵报表、修改业绩水平等,这样的话非但没有起到股权激励应有的长期激励作用,而且还导致了公司经营者的短视行为,从而最终损害了公司的利益。
2、股权激励方案的有效期偏短
纵观我国实施股权激励的这些上市公司,他们制定的激励方案中,方案的有效期小于等于5年的占70.45%,这就是说大多数企业
都设定了较短的有效期,他们并没有充分考虑到股权激励的长期效应问题,可能在短短的3到5年的时间里还不能显现,而且有的公司还说明最长的期限不超过五年,这似乎比较让人费解,作为一种长期激励机制,就应该考虑其长期效应,设定的时间段太短,可能无法发挥他们的作用,而且还容易造成经营者为了达到行权的条件而篡改财务数据等不法行为的发生。
3、业绩考核指标设计不合理
股权激励应该与科学的业绩考核指标相结合才能充分发挥其作用,但从上文的现状分析中可以看出,我国上市公司的业绩考核指标都是设定的会计指标,没有结合非财务指标,而且这些会计指标中,多数是使用的净资产收益率和净利润增长率等这些传统的业绩评价指标。
相对单一的财务指标考核使得股权激励的行权条件很容易实现,这就容易带来很多负面的效果,另外,我国上市公司中相关的监督和制约机制的不完善,更加容易削弱股权激励的实际效果。
四、完善股权激励方案的对策
1、选择合理的股权激励模式
由于股权激励的实施效果受到具体的激励模式的影响,所以说虽然股权激励的模式有很多种,但是上市公司在制定股权激励计划时,应该在不触犯国家关于股权激励的相关法律法规的前提下,根据公司自身的所处的发展阶段和具体的发展目标等条件,综合考虑股东、经营者、员工等多方利益的情况下,制定出最适合其自身价
值最大化目标的计划。
2、延长激励方案的有效期
由于我国上市公司股权激励方案中的有效期普遍偏短,而股权激励又是一种长期的激励方式,所以为了使股权激励的实施起到其应有的作用,有必要对拟实施股权激励的公司建议延长其有效期,这不仅可以使股权激励能够更好的发挥作用,而且对于公司经营者也更能起到激励的作用,能够使其真正的站在公司的角度作出决策,可以有效的避免了经营者为达到行权条件而做出的短视行为。
3、完善业绩考核指标体系
合理的业绩考核指标体系是股权激励能够有效实施的有力保证。
所以说建立一套合理的业绩考核体系至关重要,而针对我国目前的考核指标多采用财务指标的情况,我们应该在设计考核指标时加入一些非财务指标,比如激励对象的职业能力等,做到财务指标和非财务指标结合,绝对指标和相对指标结合,另外,还可以借鉴平衡计分卡等方法中的一些指标,来完善公司行权条件中的业绩考核指标体系。
参考文献:
[1]beb chuk,lu cian,arye and esse.m.fried,executive compensation as an agency problem,the journal of economic perspectives,2003,(17):3
[2]母泽洪,金波涛,张立军.上市公司高管绩效激励影响因素的实证分析[j].中央财经大学学报,2009,(9)
[3]徐义群,石水平.股权激励真的改善了企业绩效吗--来自我国上市公司的经验证[j].山西财经大学学报,2010,(4)
作者简介:张艳林(1985-),女,河北张家口市人,燕山大学经济管理学院,会计学专业2009级硕士研究生,主要从事财务管理方面的研究;冷冬署(1985-),女,吉林延边,燕山大学经济管理学院,会计学专业2009级硕士研究生,主要从事财务管理方面的研究。