浅谈提高锅炉设备运行可靠性

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浅谈提高锅炉设备运行可靠性

王青松

(胜利石油管理局临盘社区管理中心,山东德州 251507)

摘要:锅炉设备在冬季供暖生产过程是一个连续的过程,发生故障将会影响供暖工作的连续性。锅炉设备在运行中由于各方面原因会发生一些设备故障,造成供暖工作中断。本文就锅炉设备故障产生的原因从设备管理、操作方法、技术培训、创新改造等几个方面,浅谈解决降低锅炉故障率的方法,以提高锅炉运行的可靠性。

关键词:锅炉可靠性

中图分类号:文献标识码:文章编号:

收稿日期:

作者简介:王青松(1977—),男,山东省德州市庆云县人,工程师目前在胜利油田临盘社区管理中心供热供水大队任副大队长。

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锅炉运行是一个系统的工作,要提高整个设备机组的运行的可靠性,就必须从锅炉运行中产生故障的每个方面进行分析。根据多年供暖工作统计,锅炉发生故障的原因主要是由于设备管理不到位、操作方法不当和操作工人技术水平差引起的。根据我单位多年锅炉供暖经验,围绕锅炉故障产生的原因,就如何才能降低锅炉设备故障率,提出以下几点看法:

一、系统化锅炉设备管理

锅炉设备从建设到运行保养每个阶段都关系到锅炉设备的使用寿命,把好每一个阶段,都能最大程度降低设备使用中的故障率。

1、加强运行前期的设备管理。锅炉设备在设计、安装、调试后进入初运行阶段,由于设备没有进行有效的磨合,会存在设备磨合期。在这个时期要尽早提前发现设备存在的各种故障,制定有针对性的管理方案,严格按照锅炉启动要求对每台设备在使用过程中的巡检要仔细,加强检查频次,根据情况正确判断设备状态。特别是要及时更换转动设备的润滑油脂,准确记录各受热和机械部位温度和膨胀变化,做好设备在声音、振动及电流变化方面的比较。加强锅炉水质管理,保证水处理设备能够连续稳定的生产合格的软化水进入锅炉,从而避免以后由于锅炉结垢而发生爆管的隐患。

2、完善运行期管理需要的各项制度。制度是工作执行的标准,在锅炉设备管理中没有完善的生产制度就没有了衡量依据和操作的准绳。把国家制订的锅炉运行的九项制度与本单位实际相结合,制作与本单位工作相适应的操作规程和应急预案。这些制度要根据实际情况及时调整完善,做到与时俱进,不能墨守成规。制度落实能否取得效果就取决于管理层执行和贯彻制度的态度,这是一个长期的过程需要常抓不懈。理顺管理层次,实行干部责任承包制,明确分工,做到每件工作都能对应负责人,做到事事可追。对各个工序等级进行划分和评定,分出轻重缓急,核定工作量,确定所需人员,然后对人员进行评定和分工,分工按照即能办好负责的工作又相对合理的原则,做到台台设备有承包、台台设备承包有标准,建立健全检查表格。从而杜绝盲目指挥、盲目操作。

3、实行量化考核。科学的管理制度关键在于执行,如何把好的制度执行下去,这就需要解决制度的可操作性,具体起来就是将各项生产内容分班组、分专业进行量化。主要在个人包机、班组督促、现场检查、队部考核四个环节,对每一环节实行量化管理。制定出《生产作业标准化手册》,把每一项操作的具体工作量、操作方法、达到的标准等细节问题逐一进行规范。锅炉设备的维修、运行、保养等工作都有细致的标准化操作方法,减少人为错误操作引起的设备故障。

4、实行循环监督管理机制。锅炉系统中各个岗位之间既独立又有配合,环环相扣,其中一个环节发生问题,对其他环节都会产生影响。我们要把这种环环相扣的工作模式充分利用,发挥岗位之间的监督制约机制,通过岗位之间的配合来减少工作中的失误。例如在锅炉水质管理中,化验岗监督锅炉循环水水质,根据水质指导司炉岗进行锅炉排污的时间和排污水量;司炉岗监督锅炉检修质量,根据设备运行情况对设备检修质量好坏进行评定;检修岗监督运行排污和水质质量,根据停炉后锅炉结垢、沉渣情况判断运行时锅炉排污效果和循环水的水质。这样的环形监督机制可充分调动整体的岗位资源。

二、科学的操作方法

制定科学合理的操作方法,使每位岗位工人操作时有标准可依,做到操作标准化。根据具体的设备情况制定“生产作业标准化手册”,把“手册”中规定的各项操作内容按照工作出现的频次,制作成标准操作票。每项操作通过填写操作票,与现场工作相对应,减少由于人为因素造成的工作漏项或措施不当。

1、设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要工作量化和物资消耗量化,并按量化的内容进行考核。设备定期维护保养工作纳入承包的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查,制定定期检查卡,按定期检查卡执行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、舒适的工作环境。设备保养严格按照“十四字作业法”,达到标准。定期检查和评定操作工人维护设备的内容和方法。设备润滑实行“四定”制度,即定人、定点、定期、定量。

2、锅炉运行要做到“勤、快、灵”,“勤”即运行调整要勤、巡回检查要勤、业务沟通要勤;“快”即发现故障反应速度要快;“灵”即发现问题处理要灵活,巡回检查要灵敏。在锅炉运行中严格执行各项规章制度是降低故障率最有效途径。锅炉运行操作最主要是对在岗工人责任心的考验,加强责任心方面的教育,通过开展劳动竞赛活动,提高职工积极性。

3、完善应急措施,提高生产可靠性。燃煤锅炉房设备多,生产工艺比较复杂,系统故障点多。为了提高生产运行可靠性可制定符合单位生产实际,便于操作的应急预案。成立应急抢险小组,小组成员包括司炉、化验、电工、电气焊、材料等按照专业分工,实行专人负责制,24小时待命,发生问题第一时间赶到现场。对容易发生故障的设备准备充分的应急材料,重要的设备预留厂家技术人员的联系方式,以便应急咨询。

三、切合实际的技术培训

岗位工人是生产过程中的操作者,他们的技术水平决定了锅炉设备的使用状态,只有岗位工人各方面素质提高了,整个生产过程才能顺利进行。业务知识是其中的基础。

1、理论培训必须结合实际。学习专业理论知识是十分枯燥的,特别是很多的岗位工人文化程度不高,专业知识理解起来十分困难,从而学习积极性不是很高。而且有的专业知识太过于抽象,在生产中使用不上。要解决这个问题关键是将理论培训工作与生产实际相结合。将生产中能够使用的理论知识提炼出来,理论讲解以现场实物为参照,结合运行调整操作和参数仪表等方面逐步剖析,循序渐进,深入浅出。使理论培训形象化。

在实践培训方面要紧贴生产,分为个人实践训练和团体实战训练,把实践培训作为生产预演练的一种途径,重点提高整体的配合和个人的动手能力。在锅炉设备生产过程中,班组之间的配合十分重要,特别是在运行调整、事故处理和检修方面,个人能力和团队协作能力尤为重要。加强团队配合充分发挥互补性、协作性是保证设备可靠性的重要手段。

2、创造良好的培训环境。技术学习是对环境有要求的,营造良好的学习氛围是提高学习效果很有效的方法。经常开展技术比赛,知识竞赛和娱乐活动,在其中穿插专业知识,使职工更加有兴趣参与。开展案例讨论活动也能调动大家的积极性。另外,教具和教案的充分准备也能让职工了解到单位对业务培训的重视程度。这种情况下的培训方式要较单纯的培训管理考核方式更加让职工接受。

四、不断创新的、革新,提高锅炉运行的科学性和平稳性

1、提高全员创新的源动力,锅炉房整体设计和安装是一个较大的系统工程,往往会出现因工作环境的不同等因素,在设计与实际使用中存在一定的差异,在设备、设施投入使用的过程中出现这样那样的故障或可靠性很低的情况,这就要求锅炉运行管理人员和操作人员要有用于创新的精神,加大创新的奖励力度,通过小改小革切实解决生产中的各项问题,降低锅炉运行故障率,确保锅炉安全平稳运行。

2、科技投入和设备升级换代是锅炉安全高效运行的重要保障,锅炉房转动设备、传动设备较多,一旦发生故障往往会造成较严重的后果,恢复起来较困难,确保这些设备安全平稳运行只靠人员的定期巡检是远远不够的,弹性很大,隐患能不能发现与人的技术水平有很大的关系,加大科技投入力度,在隐患点安装检测设备、报警仪器等,可以大大提高设备运行的安全性。

做好设备升级换代工作,采取走出去学回来的办法和相关锅炉前沿知识的掌握等,及时做好设备、工艺等更新工作,强化锅炉运行的安全性和经济性。

影响锅炉运行可靠性的因素还有很多,提高运行的可靠性不仅在硬件方面可以做文章,软件方面也有很多潜力可挖。只有不断的总结、分析以往的经验,才能进一步提高运行的可靠性。

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