关于自主管理活动策划

关于开展自主管理工作的通知

检修中心所属各单位：

根据钢结构公司“自主管理程序”文件的要求，中心拟开展自主管理工作，请中心各单位根据工作要求，安排自主管理工作。

1 定义：自主管理（JK）是指公司广大员工围绕公司生产经营总目标和现场存在的难点、重点问题，以提高人的素质和企业经济效益为目的，自愿结合组成团队，运用科学的管理方法和专业知识，为完成课题、发表成果而进行的团体活动的过程。

2 管理职责

设备技术室负责检修中心自主管理小组活动管理，包括制度制订、活动推动、成果评审交流和推广表彰的管理；综合业务室、三电技术室、安全生产室配合开展课题评价、评比工作。

各维护部负责本单位自主管理小组活动的管理。

3 自主管理活动管理程序

3.1自主管理活动管理流程图示见附件1。

3.2 自主管理小组注册登记管理

3.2.1 各维护部组建的自主管理小组应在本部门填写《自主管理小组注册登记表》，经领导审核会签后报设备技术室予以认可并编号存档。

3.2.3 只有注册登记或报备的自主管理小组才有资格准予参加公司级自主管理成果发表。

3.3 自主管理小组活动管理

3.3.1 自主管理小组要按照ＰＤＣＡ的科学程序组织开展

自主管理课题活动，每次活动都应保留活动记录。

3.3.2 小组活动应保持正常化开展。各维护部主管人员每月对小组活动进行检查，并给予指导帮助。

3.3.3 自主管理小组若停止活动持续半年的，应予注销。注销结果维护部报送系统发展部备案。

3.4 成果评价管理

3.4.1 自主管理小组经过活动达到预期目标值后，应向设备技术室填写成果报告。

3.4.2 设备技术室对自主管理小组的成果审查后，每年组织一次自主管理成果发表和选优。成果审查和发表评价时，按附件4《自主管理小组活动成果发表评审准则》对照评审。

3.4.3每年按检修中心发表自主管理成果的２０％推荐公司级优秀自主管理成果。

3.4.4 公司每年组织一次自主管理成果发表会。从发表的自主管理成果中推荐出自治区、冶金行业和国家级优秀自主管理成果。

3.5成果保持管理

3.5.1 自主管理小组活动的成果经评价确认后，各维护部应保持成果的持续应用。

3.5.2自主管理小组活动成果在保持应用的同时，各维护部应将其纳入标准化过程或相应的文件，以固化自主管理成果。

3.6成果奖励管理

3.6.1公司对获得国家级、行业级、自治区级和公司级优秀成果的自主管理小组给予奖励。

3.6.2自主管理成果奖励按奖励标准执行。

3.7 科题申报：各维护部填写附表2，按不低于5个课题申报， 5月5日前发送至wangwb@.

检修中心设备技术室

2016.4.24

附件1

自主管理活动管理流程图

附件2 自主管理小组注册登记表

单位和部门：编号：BSTB/01-115-01

附件3 自主管理小组汇总表

填报单位：填报人：编号：BSTB/01-115-02

附件4 自主管理小组活动成果发表评审准则