如何做好有效地与客户沟通培训讲义.pptx
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如何与客户做好沟通培训演示课件(ppt56张)
容器与器皿
多关节器械
清
方法手段
洗
---预清洗(浸泡)
---手工清洗
---机械清洗
---超声波清洗
---综合清洗(手工+机械)
(浸泡+手工+机械)
机器清洗适用于大部分常规器械 手工清洗适用于精密、复杂器械清洗和有机物污染 严重器械初步处理
手工清洗
多酶分配器 多酶配比自动完成,根据器械 染程度,可实现1:100和1:200
回收
及时回收: 手术科室
密闭回收: 临床科室
清点:
消毒供应中心
保湿处理 : 常规器械 精密器械
内镜器械
精密器械应采用保护措施
使用者应在使用后及时去除诊疗器械、器具 和物品上的明显污物,根据需要做保湿处理
保湿处理
如果不能立即清洗,保存方式对清 洗效果有怎样的影响呢?
生理盐水? 酶溶液? 清水?
调节,方便且省时省力
20
清洗
机械清洗
---程序选择 ---装载规范 ---清洗介质 ---设备功能状态 ---运行监控
监测卡
清洗
规范装载
22
小配件的保护
拆卸下来的零配件要小心保管,防止遗失
23
功能端的保护
器械所有的结构都是为了功能端的使用
24
管腔的刷洗
对于有管腔 的器械,必 须进行管腔 内壁的刷洗
6
相关管理部门
护理部 感染控制办 设备科 后勤科 人事科
7
消毒供应中心与院内感染
本质上 消毒供应中心
管理职责
是有效控制复用医疗器械物品 清洗消毒灭菌过程中的感染传播风险
消毒供应中心工作流程环节
环节质量控制
如何与客户做好沟通培训课件PPT(共 56张)
32
如何沟通
某三级医院,手术量150台/每日,近日出现 器械特别是管道清洗不干净。
护士说:我们四台机器,两台用别的公司的碱 性清洁剂,两台用你们的酶你们的洗的清洁 度没有别人的好
护士长问你们的酶出现问题了吗? 1、想换掉你的酶了 2、操作不规范,出现问题找借口,给护士长一
个解释
33
包装技术
闭合式包装
是公司的形象、窗口; 是桥梁,代表公司和客户直接交流
4
消毒供应中心与院内感染
是医院可 重复使用 器械、物 品的处理
中心
涉及面广 环节多 影响范围
大
直接影响 医院的医 疗护理质 量和患者 生命安危
CSSD的工作质量 成为现代医院的重要标志之一
清洗、消毒涉及面广范围大
消毒供应中心 病房手术室、门诊手术室、人流室:器械 各诊疗科室 门诊口腔科、耳鼻喉科:器械 内镜室:软镜、硬镜 ICU:外科ICU、RICU(气管镜)、NICU
37
医用皱纹纸包装材料的优缺点及应用
医用皱纹纸 医用皱纹纸
优点:较强穿透性,较高阻隔细 菌的屏障作用。灭菌后物品存 贮有效期6个月。纸质柔软,能 进行无害化处理
缺点:成本相对较贵,不够环保 物理强度不足
医用皱纹纸
适用范围:用于压力蒸汽灭菌和环 氧乙烷方法灭菌,因抗撕力弱、 薄,适合比较轻和不带尖锐器械 类物品的灭菌。
12
目前存在的几种预处理方法
多酶浸泡
• 多酶可以分解污染物; • 抑制细菌繁殖,减少生物膜形成的概率; • 重量大,搬运不方便; • 器械仍有腐蚀风险(跟水质有关)。
• 有一定保湿作用;
湿毛巾覆盖
• 操作相对简单方便; • 无法减少细菌繁殖及生物膜形成;
如何沟通
某三级医院,手术量150台/每日,近日出现 器械特别是管道清洗不干净。
护士说:我们四台机器,两台用别的公司的碱 性清洁剂,两台用你们的酶你们的洗的清洁 度没有别人的好
护士长问你们的酶出现问题了吗? 1、想换掉你的酶了 2、操作不规范,出现问题找借口,给护士长一
个解释
33
包装技术
闭合式包装
是公司的形象、窗口; 是桥梁,代表公司和客户直接交流
4
消毒供应中心与院内感染
是医院可 重复使用 器械、物 品的处理
中心
涉及面广 环节多 影响范围
大
直接影响 医院的医 疗护理质 量和患者 生命安危
CSSD的工作质量 成为现代医院的重要标志之一
清洗、消毒涉及面广范围大
消毒供应中心 病房手术室、门诊手术室、人流室:器械 各诊疗科室 门诊口腔科、耳鼻喉科:器械 内镜室:软镜、硬镜 ICU:外科ICU、RICU(气管镜)、NICU
37
医用皱纹纸包装材料的优缺点及应用
医用皱纹纸 医用皱纹纸
优点:较强穿透性,较高阻隔细 菌的屏障作用。灭菌后物品存 贮有效期6个月。纸质柔软,能 进行无害化处理
缺点:成本相对较贵,不够环保 物理强度不足
医用皱纹纸
适用范围:用于压力蒸汽灭菌和环 氧乙烷方法灭菌,因抗撕力弱、 薄,适合比较轻和不带尖锐器械 类物品的灭菌。
12
目前存在的几种预处理方法
多酶浸泡
• 多酶可以分解污染物; • 抑制细菌繁殖,减少生物膜形成的概率; • 重量大,搬运不方便; • 器械仍有腐蚀风险(跟水质有关)。
• 有一定保湿作用;
湿毛巾覆盖
• 操作相对简单方便; • 无法减少细菌繁殖及生物膜形成;
客户沟通技巧完美培训版课件
分析成功案例的步骤
1)选取成功案例,如某销售人员成功说服客户购买产品的案例;2)分析案例 中的沟通技巧和策略;3)总结提炼优秀经验;4)分享讨论,让学员分享自己 的经验和看法。
持续学习和自我提升
持续学习
客户沟通技巧是一个需要不断学习和提升的技能,只有不断学习才能适应不断变 化的市场和客户需求。
自我提升的步骤
避免使用带有情绪色彩的语气 词或表情符号,保持专业和客 观的态度。
重要信息突出显示
在邮件中使用粗体、斜体或下 划线等方式突出显示重要信息 ,以便客户更好地理解和关注 。
跟进技巧
在发送电子邮件后及时跟进客 户的反馈和回复,确保沟通的
顺畅和有效。
05
客户沟通的常见问题及解决方案
如何处理客户投诉
耐心倾听,不要打断客户投诉 对客户表示理解和道歉,体现关心和重视 积极回应客户,提供解决方案或补偿措施 跟踪客户满意度,确保问题得到妥善解决
如何与不同性格的客户沟通
对于内向型客户,保持耐心和细心,给予 更多关注和照顾
对于外向型客户,保持热情和积极,给予 更多建议和指导
对于理性型客户,保持专业和客观,给予 更多数据和事实
对于感性型客户,保持关注和关心,给予 更多情感和关怀
如何克服文化差异带来的沟通障碍
了解不同文化背景下的沟通方式和价值观
03 聆听技巧
积极倾听客户,不要打断或提 前做出结论,尊重客户的意见 并给予恰当的回应。
0 记录重要信息 4在电话沟通过程中记录重要的
信息,包括客户的反馈、需求 和约定等,以便后续跟进。
电子邮件沟通技巧
简洁明了
在电子邮件中尽量用简短清晰 的语言表达自己的观点和需求 ,避免使用复杂的词汇或长句
1)选取成功案例,如某销售人员成功说服客户购买产品的案例;2)分析案例 中的沟通技巧和策略;3)总结提炼优秀经验;4)分享讨论,让学员分享自己 的经验和看法。
持续学习和自我提升
持续学习
客户沟通技巧是一个需要不断学习和提升的技能,只有不断学习才能适应不断变 化的市场和客户需求。
自我提升的步骤
避免使用带有情绪色彩的语气 词或表情符号,保持专业和客 观的态度。
重要信息突出显示
在邮件中使用粗体、斜体或下 划线等方式突出显示重要信息 ,以便客户更好地理解和关注 。
跟进技巧
在发送电子邮件后及时跟进客 户的反馈和回复,确保沟通的
顺畅和有效。
05
客户沟通的常见问题及解决方案
如何处理客户投诉
耐心倾听,不要打断客户投诉 对客户表示理解和道歉,体现关心和重视 积极回应客户,提供解决方案或补偿措施 跟踪客户满意度,确保问题得到妥善解决
如何与不同性格的客户沟通
对于内向型客户,保持耐心和细心,给予 更多关注和照顾
对于外向型客户,保持热情和积极,给予 更多建议和指导
对于理性型客户,保持专业和客观,给予 更多数据和事实
对于感性型客户,保持关注和关心,给予 更多情感和关怀
如何克服文化差异带来的沟通障碍
了解不同文化背景下的沟通方式和价值观
03 聆听技巧
积极倾听客户,不要打断或提 前做出结论,尊重客户的意见 并给予恰当的回应。
0 记录重要信息 4在电话沟通过程中记录重要的
信息,包括客户的反馈、需求 和约定等,以便后续跟进。
电子邮件沟通技巧
简洁明了
在电子邮件中尽量用简短清晰 的语言表达自己的观点和需求 ,避免使用复杂的词汇或长句
客户沟通技巧培训PPT课件讲义ppt
03
沟通障碍与解决策略
语言障碍与解决策略
总结词
详细描述
语言是沟通的基础,语言障碍可能导致信 息传递受阻。
对于语言障碍,解决策略包括使用简单易 懂的词汇、避免行话和术语、使用肢体语 言和面部表情来补充信息传递。
总结词
详细描述
有效的翻译和解释是解决语言障碍的关键 。
对于非母语者,提供准确的翻译和解释, 确保信息传递的准确性和完整性。
04
客户沟通案例分析
成功案例分享
01
02
03
案例一
某保险公司的客户经理通 过深入了解客户需求,提 供专业的保险方案,成功 签下大单。
案例二
某汽车销售员通过与客户 建立信任关系,提供个性 化服务,实现了高转化率 。
案例三
某银行理财经理通过细致 的沟通,为客户量身定制 理财计划,赢得了客户的 高度认可。
体验沟通中的挑战和技巧。
角色扮演可以帮助学员更好地理 解客户需求,掌握应对不同客户 的沟通策略,提高沟通应变能力
。
在角色扮演过程中,教练可以对 学员的表现进行实时反馈和指导 ,帮助学员纠正错误,提升沟通
技能。
模拟场景训练
模拟场景训练是通过模拟真实的工作 环境,让学员在仿真的情境中实践客 户沟通技巧的方法。
客户沟通技巧培训ppt 课件讲义
汇报人:可编辑
2023-12-26
目录
• 客户沟通的重要性 • 有效的沟通技巧 • 沟通障碍与解决策略 • 客户沟通案例分析 • 实践与提升
01
客户沟通的重要性
建立良好客户关系
客户是企业的宝贵资源,良好的客户关系能够为企业带来稳定的客源和口碑效应。
通过有效的沟通,企业能够更好地了解客户需求,提供更符合客户期望的产品或服 务。
客户沟通的技巧培训ppt
保持积极的态度和心态
积极心态
保持积极的心态,面对困难和挑战时保持冷静和乐观。
自我调节
学会调节情绪,避免情绪波动对沟通产生负面影响。
感谢观看
THANKS
客户的满意度和忠诚度
客户的满意度和忠诚度是企业的核心竞争力。通过提供优 质的产品和服务,满足客户的需求和期望,可以提高客户 的满意度和忠诚度。
建立长期、稳定的客户关系对于企业的可持续发展至关重 要。要与客户保持密切联系,关注其需求变化,并提供及 时、有效的支持和帮助,以维护良好的客户关系。
02
有效的沟通技巧
便不断改进服务。
客户反馈的跟进
记录反馈
对于客户的反馈,应详细记录 下来,包括问题和建议。
分析反馈
对客户的反馈进行分析,找出 问题的根源和改进的方向。
制定改进计划
根据分析结果,制定改进计划 ,并落实到具体的工作中。
反馈给客户
对于一些重要的改进措施,可 以适当地反馈给客户,让客户
感受到服务的持续改进。
真诚对待客户
在与客户交流时,要展现 出真诚和热情,让客户感 受到你的诚意和关心。
遵守承诺
一旦向客户做出了承诺, 就要尽力履行,以赢得客 户的信任。
提供有价值的信息
向客户提供有价值的信息 和建议,有助于建立客户 对你的信任和依赖。
尊重客户
倾听客户需求
避免使用冒犯性语言
在与客户交流时,要耐心倾听客户的 需求和意见,不要打断或忽视客户的 表达。
。
客户投诉的处理
01
02
03
04
接受客户的情绪
在处理投诉时,要接受客户的 情绪,不要与客户产生冲突。
道歉和承认错误
如果确实是自己的错误,应向 客户道歉并承认错误,表明改
客户沟通技巧培训讲义.pptx
17
顾客在抱怨时想得到什么
◇ 希望受到认真的对待
◇ 希望有人聆听 ◇ 希望立即见到行动 ◇ 希望获得补偿 ◇ 希望得到受感激的态度
18
抱怨未得到正确处理的后果
◇
从顾客的角度
◇ 心中产生不良印象 ◇ 不再购买我们的产品 ◇ 不再向他人推荐我们的产品
◇ 大肆进行负面宣传
19
对公司造成的影响
◇ 公司信誉下降 ◇ 公司发展受到限制 ◇ 公司的生存受到威胁 ◇ 竞争对手获胜
◇ 耐心聆听顾客的抱怨、不要与其争辩 ◇ 要真诚恳切的接受抱怨
◇站在顾客的角度说话
25
聆听的技巧
26
认同
用温和的问候去认同顾客,如称 呼顾客的名字:“我以前接过您 的电话是吗?您最近怎么样?”
27
认同
要回应顾客所说的话。如果你没有 反应,顾客会觉得尴尬、愤怒,当然 还会觉得不被关注。即使顾客对你的 问题答非所问,你也要尝试找方法去 认同他的话
保证
如果你可以处理难题,你应该向顾 客保证你会负责帮她协调。
31
聆听时的回应方式
◇ 被动式聆听 ◇ 复述 ◇ 赞同式聆听 ◇ 良好的结束语
32
被动式聆听
若想让顾客知道你明白他说的话,最 简单的方法就是被动式聆听,特别是 当顾客没有向你提出询问,但你又想 让顾客知道你明白他的想法,用被动 式聆听十分有用。可以用“是的”、 “我明白”等词语
35
赞同式聆听
有些人总喜欢抱怨,他们不一定对服 务或产品不满,而可能是不满其他的 一些人物或事情,这时,你可以附和 他的看法。
36
良好的结束语
在结束谈话时,对顾客所说的话要 表示认同,有时顾客在谈话中会不经 意的提及一些与我们的业务不相关的 事情,要留心聆听顾客所说的,这些 “线索”可能会为你提供一些资料来 做结束语,即使找不到什么特别的事 情,你也可以说:“欢迎你打电话来” 或“欢迎你提出那些问题”。
顾客在抱怨时想得到什么
◇ 希望受到认真的对待
◇ 希望有人聆听 ◇ 希望立即见到行动 ◇ 希望获得补偿 ◇ 希望得到受感激的态度
18
抱怨未得到正确处理的后果
◇
从顾客的角度
◇ 心中产生不良印象 ◇ 不再购买我们的产品 ◇ 不再向他人推荐我们的产品
◇ 大肆进行负面宣传
19
对公司造成的影响
◇ 公司信誉下降 ◇ 公司发展受到限制 ◇ 公司的生存受到威胁 ◇ 竞争对手获胜
◇ 耐心聆听顾客的抱怨、不要与其争辩 ◇ 要真诚恳切的接受抱怨
◇站在顾客的角度说话
25
聆听的技巧
26
认同
用温和的问候去认同顾客,如称 呼顾客的名字:“我以前接过您 的电话是吗?您最近怎么样?”
27
认同
要回应顾客所说的话。如果你没有 反应,顾客会觉得尴尬、愤怒,当然 还会觉得不被关注。即使顾客对你的 问题答非所问,你也要尝试找方法去 认同他的话
保证
如果你可以处理难题,你应该向顾 客保证你会负责帮她协调。
31
聆听时的回应方式
◇ 被动式聆听 ◇ 复述 ◇ 赞同式聆听 ◇ 良好的结束语
32
被动式聆听
若想让顾客知道你明白他说的话,最 简单的方法就是被动式聆听,特别是 当顾客没有向你提出询问,但你又想 让顾客知道你明白他的想法,用被动 式聆听十分有用。可以用“是的”、 “我明白”等词语
35
赞同式聆听
有些人总喜欢抱怨,他们不一定对服 务或产品不满,而可能是不满其他的 一些人物或事情,这时,你可以附和 他的看法。
36
良好的结束语
在结束谈话时,对顾客所说的话要 表示认同,有时顾客在谈话中会不经 意的提及一些与我们的业务不相关的 事情,要留心聆听顾客所说的,这些 “线索”可能会为你提供一些资料来 做结束语,即使找不到什么特别的事 情,你也可以说:“欢迎你打电话来” 或“欢迎你提出那些问题”。
客户沟通技巧培训PPT课件讲义ppt
全神贯注地倾听
在与客户沟通时,应保持眼神 接触,避免打断对方,努力理
解对方的观点和情感。
反馈和确认
在倾听过程中,通过反馈和确 认来确保你正确理解了客户的
意思,避免误解。
避免干扰
在与客户沟通时,应避免接听 电话、查看邮件等行为,确保
全心全意地倾听。
提问技巧
明确提问目的
在提问前,应明确你想要了解 的信息,以便提出有针对性的
面部表情是表达情感的重要方式 ,它可以传达出喜悦、悲伤、愤
怒等情绪。
在与客户交流时,要保持友善和 耐心的表情,展现出关心和尊重
。
避免出现负面情绪或者不耐烦的 表情,以免给客户留下不好的印
象。
声音和语调
声音和语调也是非语言沟通的 重要方式,它可以传达出热情 、冷漠、自信等情感。
在与客户交流时,要注意控制 语速和音量,保持清晰和流畅 的语音。
应对难缠或挑剔的客户
保持冷静和耐心
建立信任和尊重
面对难缠的客户时,首先要保持冷静 ,不要被情绪左右。耐心倾听客户的 问题和意见,了解其真实需求。
在处理难缠客户的过程中,努力建立 信任和尊重的关系。通过诚信和专业 的表现,赢得客户的认可和信任。
积极回应并解决问题
针对客户的投诉或疑问,给予积极的 回应,并尽快解决问题。提供有效的 解决方案,让客户感受到关心和专业 。
客户沟通技巧培训ppt课件讲义
汇报人:可编辑
2023-12-27
• 客户沟通的重要性 • 有效的客户沟通技巧 • 客户沟通中的挑战与应对策略 • 非语言沟通在客户沟通中的应用 • 客户沟通中的文化差异与敏感问题 • 客户沟通技巧培训实践与案例分析
01
客户沟通的重要性
客户沟通的技巧培训课件PPT课件( 58页)
手势要领:准确、适度、规范,合乎惯例
语势:肢体
有效沟通的技巧 9
肢体语言要求:端正、沉稳、自然、适度
营业厅礼仪
礼仪是在人际交往中,以规范的、约定俗成的程序方式来表现 的律己敬人的过程,涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。
服装礼仪
1. 工作制服:规范、整洁、得体 2. 鞋子:干净、得体 3. 佩戴工作牌:规范
揣摩客户的想法:什么事让客户心急焦虑? 体察客户的感觉:客户此时的感觉如何? 了解客户的行为:客户为此采取过哪些行动,存在
哪些困惑?
有效沟通的技巧 17
客户沟通的心理特征
在于客户沟通过程中,客户并不在意我们说些什么 而更在意是否关注他,是否重视他,是否倾听他! 积极倾听是最有效的沟通方式!
“放风筝”模式——主动提问 聆听——眼神+肢体语言与客户积极互动 设身处地——假如我是客户,此时此刻我的感觉…
仪容礼仪
1. 面部:整齐、洁净、得体 2. 头发:自然、整齐、无头屑 3. 个人卫生:不留长指甲、勤洗手、无异味
仪表礼仪
有效沟通的技巧 10
1. 微笑 2. 目光 3. 站姿 4. 坐姿 5. 行姿 6. 手势
客户沟通的要素
服务的意识
用心服务 主动服务 变通服务 爱心服务 激情服务
良好的姿态
声音的掌控
看时间、表情无奈
焦虚型表情 手指不断敲打桌面、双手互捏、小腿抖动 兴奋型表情 瞳孔放大、面颊泛红、搓手、轻松地跳跃 欺骗型表情 喋喋不休,语义地不连贯,下意识地摸下巴、摆弄衣
角
高傲型表情 眼睛眯起、头向后仰、俯视对方、双手抱胞、斜视、
手叉腰、歪头
有效沟通的技巧 28
“看”的技巧修炼
便开始啃指甲和指关节
语势:肢体
有效沟通的技巧 9
肢体语言要求:端正、沉稳、自然、适度
营业厅礼仪
礼仪是在人际交往中,以规范的、约定俗成的程序方式来表现 的律己敬人的过程,涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。
服装礼仪
1. 工作制服:规范、整洁、得体 2. 鞋子:干净、得体 3. 佩戴工作牌:规范
揣摩客户的想法:什么事让客户心急焦虑? 体察客户的感觉:客户此时的感觉如何? 了解客户的行为:客户为此采取过哪些行动,存在
哪些困惑?
有效沟通的技巧 17
客户沟通的心理特征
在于客户沟通过程中,客户并不在意我们说些什么 而更在意是否关注他,是否重视他,是否倾听他! 积极倾听是最有效的沟通方式!
“放风筝”模式——主动提问 聆听——眼神+肢体语言与客户积极互动 设身处地——假如我是客户,此时此刻我的感觉…
仪容礼仪
1. 面部:整齐、洁净、得体 2. 头发:自然、整齐、无头屑 3. 个人卫生:不留长指甲、勤洗手、无异味
仪表礼仪
有效沟通的技巧 10
1. 微笑 2. 目光 3. 站姿 4. 坐姿 5. 行姿 6. 手势
客户沟通的要素
服务的意识
用心服务 主动服务 变通服务 爱心服务 激情服务
良好的姿态
声音的掌控
看时间、表情无奈
焦虚型表情 手指不断敲打桌面、双手互捏、小腿抖动 兴奋型表情 瞳孔放大、面颊泛红、搓手、轻松地跳跃 欺骗型表情 喋喋不休,语义地不连贯,下意识地摸下巴、摆弄衣
角
高傲型表情 眼睛眯起、头向后仰、俯视对方、双手抱胞、斜视、
手叉腰、歪头
有效沟通的技巧 28
“看”的技巧修炼
便开始啃指甲和指关节
成功的客户服务沟通(PPT20页).pptx
4 个体中有两种层次的交流_潜意识、意识。 我们必须对潜意识加以研究,因为它常常包含 最有价值的信息。例如,学习者说他们明白了 可真正上,还是有点糊涂。他们可能不会告诉 你,原因很多,比如不想显得太蠢。尽管他们 表示确实明白了,但通常用非语言信号诸如皱 眉头、摇头等下意识地表示出困惑。
5. 没有失败_只有结果
与客户沟通…
5 不论你如何博学强闻,也不论你如何引 经据典,都不如有一份真诚的情感。
6 说话时眼睛不看着对方,无异于自言自 语。
7 人们通常关心的并不是“普通”的、 “寻常”的事情;人们通常关心的是 “自己”的、“本身”的事情。
8 如果没有热情,就不要指望得到热情的 回报。
与客户沟通…
9 只有考虑到对方的利益,你才能获得自 己的利益。
给你自己打分… 12345……
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.2.2321.2.23Tuesday, February 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。16: 32:3716:32:3716:322/23/2021 4:32:37 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.2.2316:32:3716: 32Feb-2123-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。16:32:3716: 32:3716:32Tuesday, February 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。21.2.2321.2.2316:32:3716: 32:37February 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021年2月23日星期 二下午 4时32分37秒16:32:3721.2.23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2021年2月下午 4时32分21.2.2316:32February 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年2月23日 星期二 4时32分37秒16:32:3723 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午4时32分37秒 下午4时32分16:32:3721.2.23
5. 没有失败_只有结果
与客户沟通…
5 不论你如何博学强闻,也不论你如何引 经据典,都不如有一份真诚的情感。
6 说话时眼睛不看着对方,无异于自言自 语。
7 人们通常关心的并不是“普通”的、 “寻常”的事情;人们通常关心的是 “自己”的、“本身”的事情。
8 如果没有热情,就不要指望得到热情的 回报。
与客户沟通…
9 只有考虑到对方的利益,你才能获得自 己的利益。
给你自己打分… 12345……
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.2.2321.2.23Tuesday, February 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。16: 32:3716:32:3716:322/23/2021 4:32:37 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.2.2316:32:3716: 32Feb-2123-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。16:32:3716: 32:3716:32Tuesday, February 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。21.2.2321.2.2316:32:3716: 32:37February 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021年2月23日星期 二下午 4时32分37秒16:32:3721.2.23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2021年2月下午 4时32分21.2.2316:32February 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年2月23日 星期二 4时32分37秒16:32:3723 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午4时32分37秒 下午4时32分16:32:3721.2.23
有效沟通技巧客户沟通方法讲解.pptx
培训资料----有效沟通技巧
第19页
怎样与领导进行沟通 服领导的技巧
(三)设想领导质疑,事先准备答案 (四)说话简明扼要,重点突出
(五)面带微笑,充满自信
(六)尊敬领导,勿伤领导自尊
、说
培训资料----有效沟通技巧
第20页
目录
第一讲 怎样与部下进行沟通 第二讲 怎样与领导进行沟通 第三讲 接近客户的技巧
第6页
怎样与部下进行沟通 巧
.给部下更大的自主权
、下达命令的技
“这次展示会交由你负责,关于展示主题、地点、时间、预算等请你作出一个详 细的策划,下个星期你选一天我们要听取你的计划。” √
.共同探讨状况、提出对策
“不是已经交给你去办了吗?” × “我们都了解了目前的状况是这样的,我们来讨论一下该怎么做?” √
培训资料----有效沟通技巧
第15页
怎样与领导进行沟通 道技巧 (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
.性格特征 ◇强硬的态度; ◇充满竞争心态; ◇要求下属立即服从; ◇实际,果决,旨在求胜; ◇对琐事不感兴趣。
、与各种性格的领导打交
.与其沟通技巧 对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不
本讲
培训资料----有效沟通技巧
第12页
怎样与领导进行沟通 程序
.仔细聆听领导的 命令
、向领导请示汇报的
即弄清楚该命令的时间()、地点()、执行者()、为了什么目的()、需要做什么工 作()、怎么样去做()、需要多少工作量()。
如: “总经理,我对这项工作的认识是这样的,为了增强我们公司在团体寿险市场的竞争力 (),您希望我们团险部门()不遗余力()于本周五之前()在公司总部()和他们签订关 于员工福利保险的的合同(),请您确认一下是否还有遗漏。”
如何与客户进行良好的沟通ppt课件
4
沟通的基础——听
眼耳并用,发现言外之意 了解客户,增进沟通,让客户多说话 客户感受到尊重和欣赏
聆听的目的是要明白对方的意图 缓解压力,帮助思考 有助于赢得主动
鼓励他人表达自己 边聆听边作记录
不要轻易下结论 使自己受欢迎
即 使 不 同 意, 也不要立即打断对方
表现出有兴趣聆听 聆听全部信息
5
聊天技巧
17
18
不善交际
沉默型
不同的客户种类
13
与不同类型的人沟通—沉默型
1
2
3
A.温和、平稳、 冷静、遇事淡淡地、 不邀功。
压抑内在所有冲突, 常须要外在的刺激 他才会动。
•开放式提问 •互动的暖场
B.听别人的,不 发表意见也不主动。
•表示关心 •表示好奇
14
与不同类型的人沟通—不善交际 型
1
A.没有有排解纠 纷的能力,常常词 不达意 B.常常不知道自 己的真正感受,所 以要从考验别人中 来了解别人眼中的 自己。
客户沟通技巧
1
客户沟通与技巧
1
客户服务
2
沟通的基础—听
3
聊天技巧
4
态度
1
有效沟通
2
与不同类型的人沟通
2
客户服务
客户服务包含着解决实际问题的功能服 务
与满足心理需要的心理服务 。
3
客户服务
WHAT CAN I DO?
•了解客户的需求 观察,聆听,询问
•知道解决问题的 方法
•回答客户的问题 •提供更多的帮助
•急事,慢慢地说 •大事,清楚地说 •小事,幽默地说 •没把握地事,谨慎地说 •没发生地事,不要胡说 •做不到地事,别乱说 •伤害人地事,不能说 •讨厌的事,对事不对人的说
沟通的基础——听
眼耳并用,发现言外之意 了解客户,增进沟通,让客户多说话 客户感受到尊重和欣赏
聆听的目的是要明白对方的意图 缓解压力,帮助思考 有助于赢得主动
鼓励他人表达自己 边聆听边作记录
不要轻易下结论 使自己受欢迎
即 使 不 同 意, 也不要立即打断对方
表现出有兴趣聆听 聆听全部信息
5
聊天技巧
17
18
不善交际
沉默型
不同的客户种类
13
与不同类型的人沟通—沉默型
1
2
3
A.温和、平稳、 冷静、遇事淡淡地、 不邀功。
压抑内在所有冲突, 常须要外在的刺激 他才会动。
•开放式提问 •互动的暖场
B.听别人的,不 发表意见也不主动。
•表示关心 •表示好奇
14
与不同类型的人沟通—不善交际 型
1
A.没有有排解纠 纷的能力,常常词 不达意 B.常常不知道自 己的真正感受,所 以要从考验别人中 来了解别人眼中的 自己。
客户沟通技巧
1
客户沟通与技巧
1
客户服务
2
沟通的基础—听
3
聊天技巧
4
态度
1
有效沟通
2
与不同类型的人沟通
2
客户服务
客户服务包含着解决实际问题的功能服 务
与满足心理需要的心理服务 。
3
客户服务
WHAT CAN I DO?
•了解客户的需求 观察,聆听,询问
•知道解决问题的 方法
•回答客户的问题 •提供更多的帮助
•急事,慢慢地说 •大事,清楚地说 •小事,幽默地说 •没把握地事,谨慎地说 •没发生地事,不要胡说 •做不到地事,别乱说 •伤害人地事,不能说 •讨厌的事,对事不对人的说
客户服务之有效沟通培训课件(PPT34页)
回家……我忘记 带房卡了
去哪 里?……
可是我家里没有 人啊!
房号多少?过来 登记,打对讲让 家人确认……
• 安全员感觉很冤枉
• 解决我们思想中存在的问题 • 提高客户服务意识 • 掌握必备的有效沟通技巧
客服沟通之金科玉律
• 角色置换,理解他人 • 若要采蜜,勿捣蜂巢 • 真诚的表示对客户情况关心 • 耐心倾听,适当引导 • 恰当的表示感谢和赞赏 • 面带微笑,客户能感觉的到 • 以缓和友好的方式沟通 • 勇于承认错误,责人先责己 • 委婉暗示客户注意自己的错误 • 让客户感受到自己是个重要人物
车队师傅帮您先看看。
非常感谢你。万科的 员工服务意识好,总 是对我们那么关心,
选择万科没有错。
“先生,您好!您 刚刚吃过药,不 宜喝茶,我帮您 换杯白开水吧” 。
会议开始了。 请各位领导
用茶……
马万上科就的要员开工会真 了是,细我心得,赶关快注 把感细冒节药啊吃!了。
交付现场
耐心倾听,适当引导
说话者 成为一名好听众的7项重点
角色置换,理解他人(同理心)
做到下面六点,你就是一个有同理心的人:
我怎样对待别人,别人就怎样对待我——我替人着想,他人才会替我着想; 想要得到他人的理解,就要首先理解他人——只有将心比心,才会被人理解; 别人眼中的自己,才是真正存在的自己——要学会以别人的角度来看问题,并据此改进自己在他人眼中
真诚的表示对客户情况关心
如何运用同理心 处理客户投诉
不满意的顾客只有10%有勇气抱怨(投诉需要成本)
请写出最有价值的三个金科玉律? 顾客被激怒时希望引起公愤得到声援
你的宝宝病
真诚坦白的人,才是值得信任的人——要不设防得地,很以重我最啊真,实的一面示人;
客户沟通技巧培训PPT课件讲义ppt
在此添加您的文本16字
危机公关处理方法
在此添加您的文本16字
快速响应:在危机发生后,组织应迅速作出反应,采取适 当的措施控制事态的发展。
在此添加您的文本16字
透明度:组织应及时、透明地向公众传达相关信息,避免 信息不透明导致谣言和猜测。
在此添加您的文本16字
合作与协调:组织应与相关部门和利益相关者合作与协调 ,共同应对危机。
通过有效的沟通,可以更好地了解客户需求,提供更贴心的服务,从而建立长期合 作关系。
良好的客户关系有助于提高客户忠诚度,为企业带来更多的转介绍和复购机会。
提高客户满意度
客户满意度是企业发展的重要 指标,通过有效的沟通可以更 好地了解客户需求和期望。
及时解决客户问题和投诉,能 够提高客户满意度,增强客户 对企业的信任和忠诚度。
01
02
03
案例一
如何通过有效沟通解决客 户投诉
案例二
运用沟通技巧提升客户满 意度
案例三
以客户为中心,建立长期 合作关系
常见问题解析
问题一
如何处理客户异议和拒绝 ?
问题二
如何有效地收集客户需求 ?
问题三
如何运用非语言沟通技巧 ?
小组实战演练
演练一
模拟客户沟通场景,练习运用沟 通技巧
演练二
分组讨论,分享成功和失败的沟通 经验
根据客户消费金额或购买次数给予积 分奖励,兑换礼品或优惠券。
会员特权
设立会员等级制度,提供不同等级的 专属权益和服务。
客户满意度调查
调查内容
设计涵盖产品质量、服务水平、售后支持等方面的调查问卷 。
反馈处理
及时回应客户反馈,针对问题进行改进,提高客户满意度。
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危机公关处理方法
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快速响应:在危机发生后,组织应迅速作出反应,采取适 当的措施控制事态的发展。
在此添加您的文本16字
透明度:组织应及时、透明地向公众传达相关信息,避免 信息不透明导致谣言和猜测。
在此添加您的文本16字
合作与协调:组织应与相关部门和利益相关者合作与协调 ,共同应对危机。
通过有效的沟通,可以更好地了解客户需求,提供更贴心的服务,从而建立长期合 作关系。
良好的客户关系有助于提高客户忠诚度,为企业带来更多的转介绍和复购机会。
提高客户满意度
客户满意度是企业发展的重要 指标,通过有效的沟通可以更 好地了解客户需求和期望。
及时解决客户问题和投诉,能 够提高客户满意度,增强客户 对企业的信任和忠诚度。
01
02
03
案例一
如何通过有效沟通解决客 户投诉
案例二
运用沟通技巧提升客户满 意度
案例三
以客户为中心,建立长期 合作关系
常见问题解析
问题一
如何处理客户异议和拒绝 ?
问题二
如何有效地收集客户需求 ?
问题三
如何运用非语言沟通技巧 ?
小组实战演练
演练一
模拟客户沟通场景,练习运用沟 通技巧
演练二
分组讨论,分享成功和失败的沟通 经验
根据客户消费金额或购买次数给予积 分奖励,兑换礼品或优惠券。
会员特权
设立会员等级制度,提供不同等级的 专属权益和服务。
客户满意度调查
调查内容
设计涵盖产品质量、服务水平、售后支持等方面的调查问卷 。
反馈处理
及时回应客户反馈,针对问题进行改进,提高客户满意度。
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谁偷走了你的微笑
情景三: 今天真倒霉,早上上班等公车等了多分钟,上班的路上
又塞车,紧赶慢赶还是迟到了,偏偏又被上司撞上,结果 挨骂了一顿,偏偏第一个接待的顾客是投诉的,你说倒霉 不倒霉。
——生活的琐事偷走了你的微笑。
怎样防止别人偷走你的微笑?
*安装过滤器:安装一个情绪过滤器。 *运用幽默:遇到烦恼的事情从反面设想,幽
安排一个工程师跟你去检查一下那台设备,看看有没
客户更在乎你怎么说
——说“我会……”以表达服务意愿
修 练: 、“我尽可能向有关部门询问你的事情。”
应该使用:
客户更在乎你怎么说
——说“您能……吗?”以缓解紧张程度
修练: 、“你本来应该早点儿来电话” 应该使用:
客户更在乎你怎么说
——说“您可以……吗?”来代替说“不”
看的要求
、观察顾客要求感情投入 例:烦躁的顾客——
有依赖性的顾客— 对产品不满意的顾客—— 想试一试心理的顾客—— 常识性顾客——
看的要求
、目光接触的技巧
口诀:“生客看大三角、熟客看倒三角、不生不熟 看小三角”
看的要求
• 揣摩顾客心理
你认为要满足顾客的下一个需求是什么?
• 、某顾客已化了很长时间等候服务 • 、顾客不停地看手表 • 、一位顾客抱着一大堆东西向你走来 • 、洽谈时,顾客就排队等候
服务人员的五项修练
• 客户更在乎你怎么说——说的技巧 • 如何运用身体语言——动的技巧 • 附加:如何克服接待过度综合症——第六项修练
第一项修练:看
• 领先顾客一步的技巧
教你一招:
• 观察顾客不要表现太过分 ,像是在监视顾 客或对他本人感兴趣一样,除非你想嫁给 他。
看的要求
、观察顾客要求目光敏锐、行动迅速 可以从以下这些角度进行: 年龄 服饰 语言 身体语言 行为 态度等
听的三大原则
一、耐心
*不要打断客户的话头
*学会克制自己,特别是当你想发表高见的时候,多 让客户说话。
二、关心
听的三大原则
*带着真正的兴趣听客户在说什么,客户的话 是一张,学会用 眼睛去听
听的三大原则
三、别一开始就假设明白他的问题
*永远不要假设你知道客户要说什么,因为这 样的话,你会以为你知道客户的需求,而 不会认真地去听。
第三项修练:笑
微笑服务的魅力
谁偷走了你的微笑
情景一: 令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐
上,好像是我的过错似的。
——工作中的烦恼偷走了你的微笑。
谁偷走了你的微笑
情景二: 工作的时侯,那些对我的工作不懂的人
对我瞎指挥,这些人中既有我的同事也有 我的上司,真烦人,我又不能争辩。
——人际关系偷走了你的微笑。
• 还有其他的情景和需求吗?
实验证明
人们视线相互接触的时间,通常占交 往时间的—,如果超过,表示彼此对对方 的兴趣可能大于交谈的话题;低于,表明 对对方本人或谈话没有兴趣。
视线接触的时间
除关系十分密切的人外,一般连续注视对 方的时间在—秒钟内。
预测顾客的需求
看顾客的目的就是要预测顾客需要 练习:
熟悉的小情景
情景二: 客:“我想今天得到那个小配件。” 服:“对不起,星期二我们才会有这些小配件,你觉得
星 期二来得及吗?”
客:“星期二太迟了,那台设备得停工几天。” 服:“真对不起,我们的库存里已经没货了,但我可以
打 电话问一下其他的维修处,麻烦你等一下好吗?”
客:“没问题。” 服:“真不好意思,别的地方也没有了。我去申请一下,
有效地与客户沟通
讨论: 工作沟通和其他形式的人际交流的区
别是什么?
何谓沟通?
• 沟通:双方有共同话题,最后达成共识,一致的 行动。
• 所以:对话,交谈都不是沟通
• 沟通能力:对人的理解,知识结构 • 沟通注意:提问、聆听、观察、表达
服务人员的五项修练
• 如何观察客户——看的技巧 • 如何拉近与客户的关系——听的技巧 • 如何提供微笑的服务——笑的技巧
*在听完之后,问一句:“你的意思是……” 以印证你所听到的。
你会听吗—听力再测试
• 客户故意发出一些响声,如咳嗽、清嗓 子、把单据弄得沙沙作响。
• 潜台词是:
实战修练——听力再测试
“你似乎什么都不知道。” 潜台词:
“我们买不起这种产品” 潜台词:
小结
有一种方法可以让烦躁的顾客慢慢 平静下来,那就是倾听。很多服务人员在 听顾客诉说或投诉的时候,是一边听,一 边紧张地在想对策:我要证明他是错的、 我要为我或我的公司进行辩解、我要澄清 问题的症结所在。不等顾客说完就忽忽忙 忙打断顾客的话。
有一顾客对你说:“我想买一台昂贵的手 机,请问有哪些可能是他的五种需求?
你也来预测一下
• 说出来的需求(顾客想要一台昂贵的手机) • 真正的需求(想要的这台手机,省电、待机时间长、功能
卓越、而其初的价格并不低) • 没说出来的需求(顾客想获得优质服务,贵的东西要有好
的服务) • 满足后令人高兴的需求(顾客买手机时,附送礼品或话费
它一默。 *直接面对:
实战修练——像空姐一样微笑
• 对镜子摆好姿势,说“” • 轻轻浅笑,减弱“”的程度。 • 相同的动作反复几次,直到感觉自然为止。 • 无论自己坐车,走路,说话,工作都随时练习,
直到有人认为你神经不正常为止。
微笑的三结合
• 与眼睛的结合 • • 眼形笑——眼神笑?
微笑的三结合
优惠) • 秘密需求(顾客想被他的朋友看成识货的人)
第二项修练:听
• 拉近与客户的关系
进阶练习——听的五个层次
怎么听?
同情心地听 全神贯注地听 有选择地听 假装在听 忽视地听
听力训练——听的三步曲
• 第一步:准备 • 第二步:记录 • 第三步:理解
听的三大原则和十大技巧
人生下来有“两个耳朵,一张嘴”, 所以用于听和说的比例是:
• 与语言的结合
• 微笑着说“早上好” “您好” “欢迎光 临”等
• 不要光笑不说或光说不笑
微笑的三结合
• 与身体的结合
第四项修练:说
客户更在乎你怎么说, 而不是你说什么
熟悉的小情景
情景一: 客:“我想今天得到那个小配件。” 服:“对不起,星期二我们就会有这些小配件了。” 客:“但是我今天就需要它。” 服:“对不起,我们的库存里已经没货了。” 客:“我今天就要它。” 服:“我很愿意在星期二为你找一个。”
修练: 、“那不是我们的业务,请你拨打移动咨询。” 应该使用: