企业战略管理----方特

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与迪斯尼比较
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内部环境分析
历史背景 劣势: 1. 组织管理方面有所欠缺,造成顾客排队 时间长,秩序乱 2. 服务不到位,造成顾客对其服务不满意 3. 市场细分不够,例如儿童游玩的项目较 少 4. 周边产品少,没有与其相对应的玩具和 影视作品 5. 宣传力度不够,影响范围小
基本情况
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历史背景
基本情况
<一>方特地理位置
芜湖方特欢乐世界坐 落于安徽省芜湖市芜 湖长江大桥开发区, 是中国目前规模最大 的第四代主题公园, 总面积约125万平方 米,其中陆地面积约 53万平方米,水面面 积约72万平方米。
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选择芜湖理由
历史背景 芜湖市处于安徽省东南部,是“长江大三 角”区域的组成部分。芜湖这个城市自然 环境很好,交通也便利,加上芜湖及其周 边城市的人均GDP、居民收入等指标已达 到或超过国内几个主题公园开业时所在区 域的水平,其区域经济水平具备建设主题 公园的条件。旅游客源主要有三级构成:
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外部环境分析
历史背景 <二>经济环境: 芜湖统计部门近日透露的重要经济数据显 示,今年上半年,芜湖剪辑社会保持加速 发展的态势,经济实现同比增长,经济总 量稳坐全省第2把交椅。芜湖市政府还出台 促进经济增长的计划,对未来经济走势, 业内人士普遍看好。 在政治环境,经济环境一片大好的情况 下,又加上中国稳定的社会环境,方特游 乐设施的过硬技术,方特的发展前途一片 光明。
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与迪斯尼比较
历史背景 我们认为,适当的竞争是非常必要的。企 业要成长,而竞争就是一种很好的途径。 着眼现在国内主要的游乐景点,我们认为 把香港的迪斯尼乐园作为方特欢乐世界的 假象竞争对手是很必要的,因此下面我们 把芜湖方特欢乐世界与香港迪斯尼乐园进 行了一下比较: <一>面积 香港迪斯尼乐园占地126公顷,而 方特欢乐世界也有125公顷的面积,这点 两者相当。
基本情况
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历史背景
基本情况
<三>营业时间 大节假日: 春节 ( 大年初一至初七 ) ; 五一 ( 5 月1 日 至7 日 ) 六一 ( 6 月1 日 至2 日 ) ; 十一 ( 10 月1 日 至7 日 ) 9:00 ~ 20:0 0; 暑期七月~八月 平日(周一至周五 ) 9:0 0 ~ 18:30 ; 周末(周六至周日 ) 9:00 ~ 19:30 其它时段: 平日(周一至周五) 10:0 0 ~ 18:00 周末(周六至周日) 9:30 ~ 19:30
基本情况
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历史背景
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与迪斯尼比较
一级客源区域除芜湖外,主要有马鞍山市 和南京市,两地人口较多,经济水平较高; 二级客源市场主要有合肥市和江苏、浙江 经济实力较强的几个城市;上海等大城市 只能作为三级客源市场。但由于此项目前 期成本不高,并获得芜湖市较多的政策支 持,给予优惠条件,土地成本相对较低, 付款条件和方式较为灵活,运作空间较为 宽松,从而在技术、成本等方面拥有竞争 优势。而且在芜湖长江大桥综合经济开发 区建设旅游主题公园,容易引起反响,产 生轰动效应,甚至成为芜湖的城市新形象 和新定位。所以选择在芜湖建立方特欢乐 世界!
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内部环境分析
历史背景 2、对员工进行培训,提高工作人员的服 务态度企业要立足于市场,其对顾客的服 务态度是极其重要的。好的服务可以留住 老顾客,更能吸引新顾客。很多企业都是 靠服务来赢得顾客的。例如,肯德基和麦 当劳。针对顾客对服务不满意这一点,我 们觉得有必要提高其服务人员的服务态度 3、在市场细分方面,针对不同的顾客群, 应建立相应的游乐设施。虽然方特的游玩 设施比较多,但都比较大众化,没有针对 性,像儿童游玩的项目就少。当家长带着 孩子游玩时,家长或孩子可能就会比较失 望。因此,方特可以将市场细分,这样就 可以吸引更多的顾客
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历史背景
<三>优劣势分析
基本情况 优势: 1. 行业内竞争对手少,国内大型的游乐场 所不多,为其创造了良好的发展条件 2. 目标群体范围广,为其宣传打下基础 3. 方特拥有众多的游玩项目,从浪漫轻松 到惊险刺激的,能够吸引大量消费者 4. 带动其他产业发展:如酒店,餐饮等行 业的发展。
基本情况
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历史背景
历史背景
从一定意义上说,主题公园的主题本身就 是文化命题,芜湖方特定位于“欢乐世 界”,按照游客定位、市场需求尽力演绎 属于中国的“欢乐”文化;还是业界创新 的产业龙头,对于芜湖而言,方特不仅是 科技王国,还是文化创意,是最为直观的 旅游热点、拉动旅游经济和城市发展的龙 头项目,目前泰安方特、青岛方特、沈阳 方特、株洲方特、汕头方特……一个个以 芜湖方特欢乐世界为范本的主题公园正在 加紧建设!
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据报道方特欢乐世界经常有游客 乱丢垃圾,尤其是是排队的队伍旁垃圾横 飞,而在香港的迪斯尼乐园,清洁工会随 身带着很多吸水纸,喷洒到地上的垃圾, 可见服务非同一般。方特这方面还有待改 善。
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历史背景 <五>历史背景 迪斯尼乐园有着悠久的历史,有家喻户晓 的童话故事(米老鼠,唐老鸭,白雪公主, 灰姑娘……)。香港迪斯尼乐园是全球第 五个以迪斯尼乐园模式兴建,迪斯尼全球 的第十一个主题公园,是首个根据加州迪 斯尼为蓝本的主题公园;而方特只是华强在 2006年才在芜湖建成的,因而很明显其知 名度远不及世界闻名的迪斯尼乐园。
基本情况
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历史背景
历史背景
从经营内容和行业性质上看,其商业管理公司、 方特假日酒店也应划归为旅游版块。文化旅游 项目已建成“国际一流、国内领先”的芜湖方 特欢乐世界主题公园,包括15个主题项目及各 种游乐、休闲及景观项目300多个,年接待游 客能力达300万人次,既是自主产权的科技王 国, 内容涵盖现代科技、未来科技、科学幻想、 神话传说。难能可贵的是,这是一个完全由中 国人自己研发、设计、建造的高科技王国,在 创意、软件、影视等方面拥有完全的知识产权; 又是中国特色的文化创意,在芜湖方特的项目 中,无论是时尚还是经典的主题,几乎都可以 看到“中国元素”。
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历史背景 <三>地理位置 基本情况
选择芜湖理由
香港是中国最发达,最富有的城 市之一,而芜湖只是中国的一个中小型城 市,所以方特欢乐世界的游客量还远远不 及香港迪斯尼乐园。
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历史背景 <四>环境卫生 基本情况
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与ห้องสมุดไป่ตู้斯尼比较
历史背景 <二>交通 香港迪斯尼:设有专用铁路迪斯 尼站,为全世界第二条来往迪斯尼的铁路 专用线。另外,无论坐巴士、的士、旅游 巴士,或自驾车均很方便。 方特欢乐世界:坐的士、公交、 自驾车均可到达。 很明显拥有铁路专线的迪斯尼乐园比方特 欢乐世界的交通更加便利,这也是香港迪 斯尼乐园服务更加周到的一种表示。
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基本情况
外部环境分析
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外部环境分析
历史背景
<一>政治环境分析:
基本情况 方特所在地区鸠江区政府全力保障市文化 科技产业园项目(方特2期)建设为工程建 设创造了良好的外部环境。目前方特2期在 1年不到的时间已经完成了40万平方米的梦 幻王国,30万平方米的动漫基地,10余万 平方米的配套设施,累计完成投资8亿元人 名币。方特2期是芜湖市发展文化创意产业 的重点工程。该项目于去年10月初落户鸠 江区,从项目开始对接到开工建设,鸠江 区仅用了1个月的时间完成了征地1000余亩, 拆迁200余户的任务。
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外部环境分析
历史背景 今年9月又完成了该项目南侧赤铸山东路 延伸318户拆迁任务;11月该项目东侧的 纬4路也先后交地施工。为确保明年5月文 化科技产业园正式开园该区还结合扁担河 降堤和22万伏高压走廊工程,提前对周边 环境进行整治,特将该项目以西的搬居住 户全部拆迁。与此同时,鸠江区相关政府 部门在道路改造,水木改造杆线移接协调 积极做好服务。
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历史背景
<一>基本情况:
基本情况 1.顾客年龄:大多在18~38岁之间 2.顾客职业:主要是在校大学生,企事业 单位人员等 3.组织形式:大多是朋友一起,情侣一起, 父母带着小孩或组团 4.顾客喜欢的项目:主要是惊险刺激的, 轻松的,具有观赏性的 5.顾客游玩时间:主要在周末,法定节假 日和寒暑假
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基本情况
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4、开发周边产品,制作和开发与其相适 应的玩具书籍和影视作品等 正如迪斯尼有米老鼠和唐老鸭为其代言, 方特也可以发展其标志物,并且以标志物 来开发玩具,书籍和影视作品,这样既可 以让更多的人知道方特,还可以扩大企业 的业务范围及影响力。 5、增强宣传力度,扩大市场 目前方特的顾客还主要是芜湖本地或附近 周边城市的游客,稍远的一些人也许对方 特都并不了解。因此方特可以通过广告宣 传,例如电视广告,网络广告,让更多的的人 知道方特,以达到扩大市场份额。
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历史背景 基本情况
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历史背景
历史背景
芜湖方特的投资主体是深圳华强公司,由 长江大桥综合经济开发区在2004年引进, 是中国目前规模最大的第四代主题公园。 2006年深圳华强公司在芜湖设立了芜湖华 强旅游城投资开发有限公司,注册资本为 3亿元。目前在芜湖有两大投资板块,一 是旅游,二是房地产。现旅游板块旗下有 3家企业,分别是:芜湖方特欢乐世界经 营管理有限公司(方特欢乐世界主题公园 经营管理企业)、芜湖方特假日旅行社有 限责任公司、芜湖华强文化科技产业有限 责任公司(方特梦幻王国主题公园经营管 理企业)。
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基本情况
<二>方特的娱乐设施
芜湖方特欢乐世界由阳光广场、方特 欢乐大道、渔人码头、太空世界、神秘河 谷、维苏威火山、失落帝国、精灵山谷、 西部传奇、恐龙半岛、海螺湾、嘟噜嘟比 农庄、儿童王国、水世界、火流星等15个 主题项目区组成。其中,阳光广场、方特 欢乐大道、渔人码头是全开放式区域,游 客可以免费自由参观。 方特欢乐世界中的主题项目、游乐项 目、休闲及景观项目共计300多个,其中包 括许多国际一流的大型项目,大部分项目 老少皆宜。
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历史背景
对此我们提出一些改进意见:
基本情况 1、改善其组织管理结构,让顾客更顺利 地游玩。可以针对排队时间长,秩序乱的 实际情况,采取一些合理性措施,配备专 业人员来疏导,指引顾客,让顾客的游玩 更顺利舒畅。如果顾客等待的烦躁,可以 增加一些娱乐项目,例如播放音乐,播放 电视等。
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<二>顾客不满意的地方:
基本情况 1. 价格方面:门票偏贵,游乐场所内的食 物价格偏高 2. 服务方面:服务态度比较差 3. 设施方面:小朋友玩的项目比较少,某 些游玩项目有所欠缺 4. 组织方面:排队时间长,秩序乱,厕所 拥挤 5. 消费方面:购物场所少,经济实惠型酒 店不多
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