中小企业应如何实施品牌战略
中小企业发展战略目标与发展方向选择
中小企业发展战略目标与发展方向选择引言概述:中小企业在经济发展中扮演着重要的角色,对于国家经济的增长和就业的促进起到了关键作用。
为了实现可持续发展,中小企业需要制定明确的发展战略目标,并选择合适的发展方向。
本文将从五个方面详细阐述中小企业发展战略目标与发展方向选择。
一、市场定位与产品策略1.1 确定目标市场:中小企业应通过市场调研和分析,明确目标市场的需求和竞争状况,以便更好地定位自身产品。
1.2 产品差异化:中小企业应通过技术创新和产品研发,提供具有竞争力的差异化产品,以满足市场需求,并获得市场份额。
1.3 建立品牌形象:中小企业应注重品牌建设,通过品牌形象的塑造和宣传推广,提升产品的知名度和美誉度,增强市场竞争力。
二、人材培养与组织建设2.1 人材引进与培养:中小企业应注重引进和培养具有专业知识和实践经验的人材,为企业的发展提供有力的支持。
2.2 建立学习型组织:中小企业应鼓励员工的学习和创新,建立学习型组织,不断提高组织的学习能力和适应能力。
2.3 激励机制与员工发展:中小企业应建立激励机制,通过薪酬激励、晋升机会等方式,激发员工的积极性和创造力,提升员工的发展空间。
三、技术创新与研发投入3.1 技术创新战略:中小企业应制定技术创新战略,积极引进和应用新技术,提高产品的技术含量和竞争力。
3.2 研发投入:中小企业应加大研发投入,建立科研团队,进行技术研发和创新,提升企业的核心竞争力。
3.3 合作创新与技术转移:中小企业可以通过与高校、科研院所等合作,进行技术创新和技术转移,实现资源共享和优势互补。
四、供应链管理与合作火伴选择4.1 供应链整合:中小企业应与供应商、分销商等合作,进行供应链整合,提高供应链的效率和灵便性。
4.2 供应链风险管理:中小企业应加强供应链风险管理,建立应急预案,应对供应链中的各种风险和挑战。
4.3 合作火伴选择:中小企业应选择与自身业务相匹配的合作火伴,通过合作共赢的方式,实现资源共享和互利共赢。
中小企业如何打造品牌
中小企业如何打造品牌一、引言品牌是企业一种重要的资产,中小企业如何打造品牌成为了一个广受关注的话题。
而对于中小企业来说,品牌建设不仅需要策略上的思考,更需要注重实际操作和执行。
二、分析中小企业品牌建设的现状中小企业在品牌建设方面存在着以下现状:1.品牌认知度低:大多数中小企业的品牌认知度和知名度较低,面临着竞争对手强劲、市场不确定性高等问题。
2.品牌信誉度不高:由于缺乏明确的品牌定位和核心竞争力,中小企业在市场上容易被消费者忽略。
3.品牌推广手段单一:中小企业往往采用单一且缺乏创意的方式进行品牌推广,如广告、传单等,效果不甚理想。
三、如何打造中小企业品牌1.明确品牌定位品牌定位是指企业在消费者心目中的地位和形象,是制定品牌战略的前提,也是品牌建设的关键。
中小企业需要通过市场调研和分析,确定自己的品牌定位和核心竞争力,如产品特点、优势、独特价值等。
要根据目标市场和消费需求,制定出合适自己的品牌定位策略。
2.优化品牌形象品牌形象是消费者对企业的总体印象,包括品牌名称、标志、广告宣传等。
中小企业需要通过视觉和感官的设计来提高品牌形象的吸引力,塑造良好的品牌形象。
需要注意的是,在品牌形象设计时,必须符合品牌定位和消费者的需求,分析目标市场的文化和审美特点,营造符合当前社会发展的氛围。
3.拓展品牌推广渠道品牌推广是巩固品牌建设的重要手段,中小企业需要选择合适的推广渠道,如网络营销、微博矩阵、微信营销、口碑营销等,通过多渠道、多角度地推广品牌形象,提高品牌知名度和形象认可度。
值得注意的是,在品牌推广策略的选择中,要考虑到品牌定位和目标市场,选择适合自己的推广策略,同时需要不断进行推广策略的跟踪和调整,掌握当前市场的变化。
4.加强品牌管理品牌管理是品牌建设的持续保障,包括品牌传播管理、知识产权保护、品牌形象维护等。
中小企业需要建立健全的品牌管理体系,制定并执行明确的品牌管理制度,通过专业的品牌管理人员和技术手段,确保品牌形象和市场前景的持续稳定。
我国中小企业品牌营销策略分析
我国中小企业品牌营销策略分析随着市场经济的发展和竞争的加剧,中小企业在我国的经济体系中扮演着至关重要的角色。
然而,中小企业在品牌建设和营销策略方面往往面临诸多挑战。
本文将对我国中小企业品牌营销策略进行分析,并探讨适合中小企业发展的品牌建设方法。
一、中小企业品牌建设的重要性在市场中,品牌是企业与消费者之间进行信息沟通的桥梁。
一个强大的品牌不仅可以提高企业的知名度和美誉度,还能为企业带来更多的商机和销售机会。
对于中小企业来说,品牌建设是提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
1. 提升竞争力在同行业中,中小企业往往面对来自大型企业的强大竞争。
而品牌建设可以帮助中小企业树立起独特的形象,凸显自身的优势和特点,在市场中抢占更多的份额。
通过品牌塑造,中小企业可以打破价格战的束缚,建立起消费者对其产品和服务的信任感,从而提高自身的竞争力。
2. 实现可持续发展品牌可以为企业带来更加稳定和可持续的发展。
一个强大的品牌代表着企业的信誉和质量保证,能够赢得消费者的忠诚和口碑传播。
通过品牌优势,中小企业可以吸引更多的合作伙伴和投资者,获得更多的资源支持和市场机会,进而实现自身的可持续发展。
二、1. 定位清晰在品牌建设过程中,中小企业需要清晰地定位自己的目标市场和目标消费群体。
通过市场调研和分析,了解消费者的需求和偏好,为产品和服务提供定制化的解决方案。
同时,在定位时要注意与大型企业的差异化,找到自身的特点和优势,从而在市场中脱颖而出。
2. 品牌形象建设中小企业应注重塑造自身的品牌形象,包括企业的文化、价值观和形象符号等。
通过设计专业的Logo、产品包装和宣传材料等,确立独特的视觉形象,提高消费者对品牌的辨识度和记忆度。
此外,企业还可以通过开展公益活动和参与社会问题解决等方式,树立良好的企业形象,赢得公众的认可和支持。
3. 多渠道宣传中小企业可以通过多种渠道进行品牌宣传,增加品牌曝光率和影响力。
传统媒体如电视、广播、杂志等仍然具有一定的宣传效果,但在如今数字化时代,互联网广告和社交媒体成为了推广品牌的重要渠道。
如何进行品牌战略
如何进行品牌战略在当今竞争激烈的市场环境中,品牌战略显得尤为重要。
一个成功的品牌战略可以为企业带来不同寻常的增长和市场份额。
但是,如何有效地开展品牌战略的制定和实施却是很多企业面临的挑战。
本文将从战略规划、品牌定位、市场营销等方面,为大家介绍如何进行品牌战略。
战略规划无论是小企业还是大集团,制定品牌战略前必须做好充分的战略规划。
这需要从公司的整体规划、品牌文化策略、业务领域等方面全盘考虑,理清具体目标和发展方向,以确保后期的品牌管理和实施更加清晰明确。
首先,企业应审视自身的整体规划,了解自身的强势和薄弱环节。
对于大型企业而言,可以从“波士顿矩阵”等方式进行分析,以便对不同的部门、产品及市场进行分类和规划。
而对于中小型企业而言,可以通过SWOT分析法进行全面的评估。
SWOT分析采用对内梳理思路,对外扫描市场,分析企业在行业中的优势、劣势、机会、挑战,以此推进企业品牌管理。
其次,企业必须考虑到品牌文化和企业文化的互相贯通。
品牌文化是企业形象和价值观的一部分,反映了企业对于客户需求和市场趋势的洞察,可以用来加强消费者的品牌认知度,促进品牌的忠诚程度。
而企业文化则更多是以内部管理为主,塑造企业共同价值观,增加员工归属感和凝聚力的一种方式。
品牌营销后续的实施,需有一个清晰和有效的品牌管理和执行体系来保证企业品牌和文化的一致性。
最后,企业要明确业务领域,了解自己所面对的市场趋势和竞争对手。
品牌战略需要根据与竞争对手的差异性和自身的差异性来定位为自己所需要的和有机会获得的市场份额。
品牌定位品牌定位是企业制定品牌战略最重要的一环。
通过品牌定位,企业可以带来高市场份额和强品牌认知度。
品牌定位应该遵循游戏规则:定位市场、分析和选择市场、确定专业集中化优势、制定市场应变策略;同时还要深入市场,了解消费者的需求和摆脱竞争对手的策略。
当然,品牌定位还要符合企业的市场战略和内部文化,才会有更好的执行效果。
首先,企业应该根据产品的特点,确定中心化的优势定位。
中小企业的品牌扩展:多品牌战略
中小企业的品牌扩展:多品牌战略在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着诸多挑战。
其中,如何有效地进行品牌扩展以提高市场份额和竞争力是一个关键问题。
多品牌战略作为一种常见的品牌策略,为中小企业提供了新的发展机遇。
一、多品牌战略的概念与特点多品牌战略是指企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。
每个品牌都有其独特的定位、目标市场和品牌个性。
与单一品牌战略相比,多品牌战略具有以下特点:1、满足不同消费者需求不同消费者在购买产品或服务时有着不同的偏好和需求。
通过多品牌战略,企业可以针对不同的消费群体推出不同的品牌,从而更好地满足市场的多样化需求。
2、降低企业风险如果企业只依赖一个品牌,一旦该品牌出现问题,可能会对企业的整体业绩产生重大影响。
而多品牌战略可以分散风险,当某个品牌表现不佳时,其他品牌仍能维持企业的运营。
3、提高市场占有率多个品牌可以覆盖更广泛的市场细分,从而增加企业在市场中的份额。
二、中小企业实施多品牌战略的优势对于中小企业来说,实施多品牌战略具有以下几个方面的优势:1、突破市场限制中小企业在发展初期,往往受到资源和品牌知名度的限制。
通过多品牌战略,企业可以进入新的市场领域,打破原有品牌的局限性。
2、增强品牌竞争力在特定的市场细分中,中小企业可以通过打造具有针对性的品牌,与大型企业的主流品牌竞争,提高自身的竞争力。
3、提升品牌忠诚度当消费者发现企业能够提供满足其不同需求的多个品牌时,更容易对企业产生信任和忠诚度。
三、中小企业实施多品牌战略的挑战然而,多品牌战略并非一帆风顺,中小企业在实施过程中也会面临一系列挑战:1、资源分散推出和维护多个品牌需要大量的资金、人力和时间投入。
中小企业资源相对有限,可能会导致资源分散,影响品牌的发展质量。
2、品牌管理难度大每个品牌都需要独立的品牌定位、市场推广和运营管理。
对于中小企业来说,管理多个品牌的难度较大,容易出现品牌形象混乱、定位不清晰等问题。
中小企业的品牌战略:品牌延伸策略
中小企业的品牌战略:品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着诸多挑战。
品牌战略成为了企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
其中,品牌延伸策略作为一种有效的品牌发展手段,对于中小企业来说具有重要的意义和价值。
一、品牌延伸策略的定义与类型品牌延伸策略,简单来说,就是企业利用已有的知名品牌,将其应用于新的产品或服务类别上。
通过这种方式,借助原品牌的知名度、美誉度和消费者忠诚度,降低新产品进入市场的风险和成本,提高市场接受度。
品牌延伸策略主要包括以下几种类型:1、产品线延伸这是指在同一产品线内推出新的产品款式、口味、规格等。
例如,一家生产巧克力的企业,原本只有黑巧克力产品,后来推出了牛奶巧克力、果仁巧克力等不同口味和包装的产品。
2、品类延伸企业将品牌延伸到与原产品不同但相关的品类中。
比如,一家以生产运动鞋为主的企业,推出运动服装系列。
3、跨行业延伸这种延伸方式较为大胆,企业将品牌应用到完全不同的行业领域。
比如,一个知名的家电品牌进军房地产行业。
二、中小企业采用品牌延伸策略的优势对于中小企业而言,品牌延伸策略具有多方面的优势。
1、降低营销成本中小企业通常在营销预算上较为有限。
借助已有的知名品牌进行延伸,可以减少新产品推广所需的广告、促销等费用。
消费者对原品牌的认知和信任能够在一定程度上转移到新产品上,从而降低了市场导入的难度和成本。
2、提高品牌知名度和美誉度一个成功的原品牌已经在市场上积累了一定的知名度和美誉度。
通过品牌延伸,新产品能够迅速获得消费者的关注和认可,有助于提升品牌的整体形象和影响力。
3、满足消费者多样化需求随着消费者需求的不断变化和多样化,企业通过品牌延伸提供更多的产品选择,能够更好地满足消费者的不同需求,增强消费者对品牌的忠诚度。
4、分散经营风险中小企业往往依赖于少数核心产品,如果市场出现波动或竞争加剧,企业可能面临较大的风险。
通过品牌延伸进入不同的产品领域,可以分散经营风险,降低对单一产品的依赖。
中小企业的市场定位与品牌建设
中小企业的市场定位与品牌建设市场定位是企业在市场中找准自身定位的过程,而品牌建设则是企业树立良好形象、提高市场竞争力的关键一步。
对于中小企业来说,正确的市场定位和有效的品牌建设尤为重要。
本文将探讨中小企业的市场定位和品牌建设的策略和方法。
一、市场定位市场定位是企业战略决策的基础,它决定了企业与竞争对手之间的差异化和竞争力。
中小企业在市场定位时需要考虑以下几个因素:1. 目标市场:中小企业资源有限,无法覆盖广泛的市场,因此需要选择目标市场。
目标市场应该是与企业自身优势相关联的,有较大的市场需求,且竞争程度相对较低。
2. 客户需求:了解目标市场的客户需求是市场定位的重要一环。
中小企业需要通过调研和数据分析等方法,明确客户的需求和偏好,从而在市场中提供有价值的产品或服务。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品定位、定价策略和营销手段,有助于中小企业找准自身定位,寻找差异化和市场空白。
4. 企业核心竞争力:中小企业在市场定位时需要明确自身的核心竞争力,即企业在产品、技术、资源或服务方面相对优势。
通过对以上因素的综合分析,中小企业可以制定出适合自身发展的市场定位策略,明确自己在市场中的定位和目标。
二、品牌建设品牌是企业的形象和信誉的象征,做好品牌建设能够提升企业的市场竞争力和美誉度。
以下是中小企业在品牌建设中可以采取的重要策略和方法:1. 品牌定位:品牌的定位是建立品牌形象的基础。
中小企业需要明确自己的产品定位、目标客户和市场定位,从而确定品牌的定位策略。
品牌定位应与企业的核心价值和目标市场需求相匹配。
2. 品牌传播:中小企业可以通过多种渠道和媒体进行品牌传播,如线上线下宣传、社交媒体推广和公关活动等。
传播内容应突出品牌的核心价值和差异化优势,增强品牌的知名度和认可度。
3. 品牌形象管理:品牌形象的管理关乎企业的长期发展。
中小企业应注重产品质量、客户服务和企业文化的建设,不断提升品牌形象和客户满意度。
4. 品牌监测和反馈:中小企业需要通过市场调研、客户反馈和数据分析等方法,对品牌的知名度、认可度和形象进行监测和评估。
中小企业品牌经营策略分析
中小企业品牌经营策略分析随着全球经济的发展和市场环境的不断变化,中小企业的生存越来越艰难。
而品牌建设是中小企业在市场中求生存、追求发展的重要手段。
在这种背景下,本文旨在对中小企业品牌经营策略进行分析,提出相关建议,以期帮助中小企业建立良好的品牌形象,提升市场竞争力。
一、中小企业品牌建设的重要性品牌是企业在市场中的标志,是企业对外部传递企业文化、企业形象、产品质量以及服务水平等的重要手段。
对于中小企业而言,品牌建设可以改善企业的形象,在市场竞争中脱颖而出,吸引更多消费者的眼球和关注。
良好的品牌形象可以帮助企业增强市场竞争力,提升产品的附加值和企业盈利能力。
二、中小企业品牌经营的局限性虽然企业在品牌建设方面投入了很多资源,但中小企业在品牌经营上的局限性还是比较明显的。
首先,中小企业在品牌建设方面缺乏资源和资金。
一般来说,中小企业的资金、技术等方面的限制,使得他们无法像大企业那样在广告、营销、公关等方面进行大规模的投入。
其次,中小企业在品牌策略规划方面比较薄弱,对品牌经营的战略与策略理解较为欠缺。
因此,中小企业需要在品牌经营方面加强学习和探索,提高对市场的敏感度和判断能力。
三、中小企业品牌经营策略分析1.定位策略:中小企业应根据消费者的需求、竞争对手的情况、企业自身的优势来确定品牌定位。
中小企业可以通过差异化定位、专业化定位、地区化定位等方法,树立起品牌的独特性。
2.品牌名称和形象的设计:品牌命名要简洁、易记、充满诱惑力,同时体现出产品的特点。
在品牌形象的设计方面,应该注重视觉感受的美感和心理价值的凸显,打造出一种与众不同的品牌形象。
3.广告和宣传策略:中小企业应该充分利用互联网和社交媒体加强品牌推广。
此外,中小企业可以通过线上活动、赞助体育赛事、做公益等方式来营造品牌的形象和口碑。
4.公关策略:中小企业应该与消费者建立良好的关系,及时回应消费者的意见和建议,承担企业的社会责任,提高品牌的社会知名度。
中小企业发展战略目标与发展方向选择
中小企业发展战略目标与发展方向选择引言概述:中小企业作为经济发展的重要力量,其发展战略目标和方向选择对于企业的长远发展具有重要意义。
本文将从五个大点出发,详细阐述中小企业发展战略目标与发展方向选择的相关内容。
正文内容:1. 市场定位与产品策略1.1 确定目标市场:中小企业应根据自身资源和竞争优势,明确目标市场的规模、需求和竞争状况。
1.2 产品定位:根据目标市场的需求,中小企业应明确产品的定位,确定产品的差异化竞争策略。
1.3 产品创新:中小企业应关注市场变化和消费者需求的变化,不断进行产品创新,提升产品的竞争力。
2. 资源整合与合作火伴选择2.1 资源整合:中小企业在发展过程中,应合理整合内外部资源,提高资源利用效率。
2.2 合作火伴选择:中小企业可以选择与其他企业进行合作,共享资源和市场渠道,提升企业的竞争力。
2.3 供应链管理:中小企业应建立稳定的供应链,确保产品的质量和交货周期,提高客户满意度。
3. 品牌建设与市场推广3.1 品牌定位:中小企业应明确品牌的定位和核心价值,树立独特的品牌形象。
3.2 品牌传播:中小企业可以通过广告、公关、网络等多种渠道进行品牌传播,提升品牌知名度和美誉度。
3.3 市场推广:中小企业应制定有效的市场推广策略,包括促销活动、渠道拓展等,提高产品销售和市场份额。
4. 人材引进与人力资源管理4.1 人材引进:中小企业应注重人材引进,吸引高素质的员工加入企业,提升企业的创新能力和竞争力。
4.2 培训与发展:中小企业应加强员工培训和发展,提升员工的专业素质和综合能力。
4.3 激励机制:中小企业应建立合理的激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和满意度。
5. 财务管理与风险控制5.1 财务规划:中小企业应制定合理的财务规划,确保企业的资金运作和健康发展。
5.2 风险评估:中小企业应对市场、竞争和经营等风险进行评估,制定相应的风险控制措施。
5.3 资本运作:中小企业可以通过融资、并购等方式进行资本运作,提高企业的资金实力和市场竞争力。
如何有效地落实品牌战略
如何有效地落实品牌战略品牌是企业经营的核心,通过对品牌的建设和发展,企业可以更好地向市场传递产品信息和价值观,并最终实现市场份额的占有和经济效益的提升。
而品牌战略则是企业在品牌建设过程中制定的旨在实现长远目标的指导性计划。
在制定了一套有效的品牌战略后,如何才能使其在企业内部得以落实是非常关键和必要的。
本文将从企业角度出发,探讨如何有效地落实品牌战略。
一、建立品牌理念要想有效地实施品牌战略,首先要建立正确的品牌理念。
品牌理念是品牌建设的核心,它反映了企业的价值观和服务宗旨,是吸引消费者的根本保证。
一旦确定品牌理念,企业就要将品牌理念成为企业文化的一部分,努力提升员工对品牌理念的认识和理解,使其在企业经营过程中形成自觉的品牌信念。
二、做好品牌宣传品牌宣传是品牌建设的重要环节,它可以有效地传达品牌信息,扩大品牌知名度和影响力。
要想做好品牌宣传,需要建立全方位的品牌宣传策略,包括宣传渠道、宣传内容和宣传方式。
渠道不只是线上线下,还包括展会、媒体运动等,内容要主打品牌的特点特性和市场情况,方式则是选择最适合品牌的方式去宣传,如视频、黄版广告等。
三、提高品牌产品的品质品质是品牌的基础,好的品质能够为品牌吸引更多忠诚的消费者。
因此,企业需要重视产品的品质,不断提高产品的工艺水平和生产标准。
在产品开发过程中,要以消费者需求为导向,了解市场竞争状况,为消费者提供具有高性价比的产品。
同时,要加强售后服务,对用户提供全方位的服务支持,增强用户对品牌的信任和忠诚度,进一步巩固品牌地位。
四、培养品牌文化氛围品牌文化是品牌的灵魂和力量来源,它是传递企业精神和价值观的载体。
在实施品牌战略的过程中,企业应该将品牌文化渗透到企业的工作中,打造具有品牌特色的企业文化氛围,例如在员工培训、团队建设、社区活动中,注重弘扬品牌精神,增强内部凝聚力和创造力。
在外部,企业也应致力于推广品牌文化,向全社会传递正面的品牌理念,积极参与社会公益事业,树立优秀企业形象。
中小企业的品牌策略:品牌策略的调整
中小企业的品牌策略:品牌策略的调整在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着诸多挑战。
其中,如何打造和优化品牌策略是关乎企业生存与发展的关键问题。
品牌不仅仅是一个标识或名称,更是企业与消费者之间情感和价值连接的桥梁。
对于中小企业而言,适时调整品牌策略,以适应市场变化和消费者需求,是在竞争中脱颖而出的重要手段。
一、中小企业品牌策略调整的必要性1、市场动态变化市场是不断变化的,消费者的需求、喜好、购买行为以及竞争对手的策略都在持续演变。
中小企业如果不能及时感知并响应这些变化,其品牌很可能会逐渐失去吸引力和竞争力。
例如,随着环保意识的增强,消费者更倾向于选择环保型产品,如果企业的品牌形象仍停留在传统的非环保理念上,就难以满足市场需求。
2、企业发展阶段的转变中小企业在发展过程中,会经历不同的阶段,从初创期到成长期,再到成熟期。
每个阶段的目标和重点都有所不同,因此品牌策略也需要相应地调整。
在初创期,品牌可能更注重突出产品的独特卖点和差异化;而在成长期,品牌可能需要强化品牌形象和价值观,以扩大市场份额;进入成熟期后,品牌则需要通过创新和优化来保持消费者的忠诚度。
3、弥补品牌初期的不足在品牌创建初期,由于资源有限和经验不足,可能存在品牌定位不准确、品牌形象不清晰等问题。
随着企业的发展和对市场的深入了解,有必要对这些问题进行修正和完善,通过调整品牌策略来提升品牌的竞争力。
二、中小企业品牌策略调整的方向1、品牌定位的重新审视品牌定位是品牌策略的核心。
中小企业需要定期评估品牌定位是否仍然符合目标市场的需求和期望。
如果市场需求发生了变化,或者竞争对手推出了更具吸引力的定位,企业就需要重新思考品牌的定位。
例如,一家原本定位为低端市场的中小企业,随着技术和品质的提升,可能有机会调整定位,进军中端市场。
2、品牌形象的更新与优化品牌形象包括品牌名称、标识、包装、广告等方面。
随着时间的推移,消费者的审美和喜好会发生变化,企业的品牌形象也需要与时俱进。
中小企业的品牌策略:品牌策略的制定
中小企业的品牌策略:品牌策略的制定在当今竞争激烈的市场环境中,品牌对于企业的重要性不言而喻。
对于中小企业而言,制定有效的品牌策略更是关乎生存与发展的关键。
品牌不仅仅是一个标志或名称,它代表着企业的价值观、产品质量、服务水平以及与消费者之间的情感联系。
因此,中小企业需要精心制定品牌策略,以在市场中脱颖而出,赢得消费者的信任和忠诚度。
一、中小企业品牌策略制定的重要性1、提升竞争力在市场上,产品和服务的同质化现象日益严重。
通过建立独特的品牌,中小企业能够与竞争对手区分开来,为消费者提供独特的价值主张,从而在激烈的竞争中占据一席之地。
2、增强消费者信任消费者在购买产品或服务时,往往更倾向于选择具有知名品牌的企业。
一个良好的品牌形象能够传递出企业的可靠性、稳定性和专业性,从而增强消费者对企业的信任,促进购买决策。
3、提高产品附加值品牌具有一定的溢价能力。
当消费者认可并喜爱一个品牌时,他们愿意为其产品或服务支付更高的价格,从而为企业带来更高的利润。
4、促进企业长期发展品牌是企业的无形资产,具有长期的价值。
一个成功的品牌能够为企业的持续发展提供有力支持,帮助企业在市场中站稳脚跟,实现长期盈利。
二、中小企业品牌策略制定的原则1、明确品牌定位品牌定位是品牌策略的核心。
中小企业需要深入了解目标市场和目标客户的需求、偏好和期望,明确自身品牌在市场中的独特定位。
例如,是专注于提供高品质的产品,还是以创新的服务模式取胜;是定位为高端品牌,还是走亲民路线。
2、保持一致性品牌的各个方面,包括品牌名称、标志、口号、产品设计、包装、广告宣传等,都应该保持一致的风格和形象。
这样可以让消费者更容易识别和记住品牌,增强品牌的认知度和影响力。
3、注重品牌个性一个有个性的品牌能够在众多竞争对手中脱颖而出,吸引消费者的关注。
品牌个性可以通过品牌的价值观、文化内涵、品牌故事等方面来体现。
4、以客户为中心品牌的建设和发展应该始终围绕客户的需求和体验展开。
中小企业的品牌策略:品牌策略的重要性
中小企业的品牌策略:品牌策略的重要性在当今竞争激烈的商业环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
对于中小企业而言,制定有效的品牌策略更是至关重要,它不仅能够帮助企业在市场中脱颖而出,还能为企业的长期发展奠定坚实的基础。
一、品牌策略能够提升中小企业的市场竞争力中小企业通常面临着资源有限、市场份额较小等挑战。
在这种情况下,一个强大的品牌可以成为企业的核心竞争力。
通过塑造独特的品牌形象、传递明确的品牌价值,中小企业能够在消费者心中留下深刻的印象,从而与竞争对手区分开来。
例如,当消费者在面对众多同类产品时,如果某个中小企业的品牌具有良好的口碑和鲜明的特点,消费者更有可能选择该品牌的产品。
这是因为品牌能够为消费者提供一种信任和保障,让他们相信自己的购买决策是正确的。
此外,品牌策略还能够帮助中小企业提高产品或服务的附加值。
当消费者对某个品牌产生认同感和忠诚度时,他们往往愿意为该品牌的产品支付更高的价格。
这意味着中小企业可以通过品牌建设来提升产品的利润空间,从而在市场竞争中获得更好的经济效益。
二、品牌策略有助于增强中小企业的客户忠诚度客户忠诚度是企业长期发展的重要基石。
对于中小企业来说,培养客户的忠诚度尤为重要,因为他们往往无法像大型企业那样依靠大规模的市场推广来吸引新客户。
一个成功的品牌策略能够与消费者建立情感连接,让消费者对品牌产生归属感和认同感。
当消费者在使用某个中小企业的产品或服务时,如果能够获得良好的体验,并且感受到品牌所传递的价值观与自己相符,他们就会成为品牌的忠实粉丝。
这些忠实客户不仅会重复购买企业的产品或服务,还会积极向他人推荐。
口碑传播在中小企业的发展中起着不可忽视的作用,通过客户的口碑宣传,企业可以吸引更多的潜在客户,从而扩大市场份额。
同时,品牌策略还能够帮助中小企业及时了解客户的需求和反馈,从而不断改进产品或服务,进一步提升客户的满意度和忠诚度。
三、品牌策略有利于中小企业拓展市场在全球化和数字化的时代背景下,市场的边界变得越来越模糊。
中小企业SWOT分析:品牌传播策略
中小企业SWOT分析:品牌传播策略在当今竞争激烈的市场环境中,品牌传播对于中小企业的发展至关重要。
通过对中小企业进行 SWOT 分析,我们可以更好地了解其在品牌传播方面的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出更有效的品牌传播策略。
一、优势(Strengths)1、灵活性与快速响应能力中小企业通常具有更灵活的组织结构和决策流程,能够更快地响应市场变化和客户需求。
在品牌传播方面,这意味着它们可以迅速调整传播策略,抓住突发的热点和机会,及时推出与市场趋势相契合的传播内容。
2、贴近本地市场与客户许多中小企业扎根于本地市场,对当地的文化、消费习惯和客户需求有更深入的了解。
这种本地化的优势使得它们能够制定更具针对性的品牌传播策略,与本地客户建立更紧密的情感联系。
3、个性化服务与独特价值由于规模较小,中小企业往往能够为客户提供更个性化的产品或服务,形成独特的价值主张。
在品牌传播中,可以突出这种个性化和独特性,吸引特定目标客户群体的关注。
4、创新精神为了在市场中脱颖而出,中小企业往往更具创新精神,敢于尝试新的传播渠道和方式。
例如,利用社交媒体进行创意营销,或者与新兴的网红、博主合作推广品牌。
二、劣势(Weaknesses)1、资源有限与大型企业相比,中小企业在资金、人力和技术等方面的资源相对有限。
这可能导致在品牌传播方面的投入不足,无法开展大规模的广告宣传和市场推广活动。
2、品牌知名度低由于缺乏广泛的市场覆盖和长期的品牌建设,中小企业的品牌知名度通常较低,消费者对其品牌的认知度和信任度也相对较弱。
3、专业人才短缺中小企业可能难以吸引和留住专业的品牌传播人才,导致品牌传播策略的制定和执行不够专业和高效。
4、缺乏规模效应在采购广告资源、与供应商谈判等方面,中小企业由于规模较小,难以获得与大型企业同等的优惠和条件,增加了品牌传播的成本。
三、机会(Opportunities)1、数字化营销的兴起随着互联网和数字技术的发展,数字化营销为中小企业提供了更平等的竞争机会。
中小企业品牌战略选择
中小企业品牌战略选择引言概述:在竞争激烈的市场环境下,中小企业如何制定适合自身发展的品牌战略成为了一项重要课题。
品牌战略的选择直接关系到企业的发展方向和市场竞争力。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌创新和品牌扩张五个方面,分析中小企业在制定品牌战略时应该考虑的关键要素。
一、品牌定位:1.1 目标市场分析:中小企业应该明确自身的目标市场,并分析该市场的需求、竞争情况以及潜在的增长空间。
1.2 竞争优势定位:中小企业需要找到自身的竞争优势,并将其与目标市场需求相匹配。
这有助于企业在市场中建立独特的地位。
1.3 品牌差异化:中小企业应该通过差异化的品牌定位来与竞争对手区分开来,以吸引目标市场的消费者。
二、品牌传播:2.1 选择适合的传播渠道:中小企业需要根据目标市场的特点选择合适的传播渠道,如社交媒体、广告、公关活动等,以确保品牌信息能够有效传达给目标受众。
2.2 制定一致的传播策略:中小企业应该确保在不同传播渠道上传达的品牌信息一致,以增强品牌形象的一致性和可信度。
2.3 利用口碑营销:中小企业可以通过提供优质产品和服务,积极与消费者互动,以及激励消费者进行口碑传播,来提升品牌知名度和美誉度。
三、品牌形象:3.1 品牌标识设计:中小企业应该设计一个独特而易于识别的品牌标识,以增强品牌的辨识度和记忆度。
3.2 品牌语言和声音:中小企业需要确定品牌的语言和声音,包括口号、广告词、宣传语等,以确保品牌形象的一致性。
3.3 品牌体验:中小企业应该通过提供优质的产品和服务,以及与消费者的互动,来创造积极的品牌体验,从而提升品牌形象和忠诚度。
四、品牌创新:4.1 不断研发新产品:中小企业应该持续进行产品研发,以满足不断变化的市场需求,并提供给消费者新的购买理由。
4.2 探索新的市场机会:中小企业应该积极寻找新的市场机会,并进行市场测试和验证,以扩大品牌的市场份额。
4.3 创新营销策略:中小企业可以尝试创新的营销策略,如合作营销、事件营销等,以吸引消费者的注意力并提升品牌知名度。
小企业2b品牌营销策略
小企业2b品牌营销策略在进行小企业2B品牌营销策略的制定和执行过程中,首先需要明确品牌的定位和目标。
与2C市场相比,2B市场更加注重专业性和信任度,因此品牌应以解决客户问题、提供有价值的产品和服务为核心目标。
以下是几个关键策略点,可供参考:1. 定位与差异化:明确定位是品牌策略的基础。
了解目标客户群体的需求和偏好,找到与竞争对手的差异化点。
无论是产品特点、服务水平还是定价策略,都要在差异化的基础上明确与市场其他玩家的不同之处。
2. 专业营销内容:2B市场客户通常更加注重专业性和商业效益。
因此,在品牌营销过程中应注重创造和分享专业知识内容,如白皮书、案例分析、行业报告等。
这种内容需要解决客户痛点、提供有帮助的解决方案,同时增加品牌的专业性和权威性。
3. 寻求合作伙伴:与其他企业或机构的合作伙伴关系有助于增强品牌的知名度和影响力。
这些合作可以是共同举办研讨会、参展展览、提供互补产品或服务等。
通过与可信赖的合作伙伴合作,品牌可以通过借用其信誉和影响力来获得更多的曝光和客户关注。
4. 线上线下结合:线上线下渠道的结合可以帮助企业更全面地接触到目标客户。
在线上,通过专业网站、社交媒体、行业论坛等渠道进行品牌宣传、内容推广和互动交流;而在线下,则可以通过参加行业会议、举办研讨会、赞助活动等方式提高品牌的知名度和影响力。
5. 建立口碑和信任:口碑和信任是2B市场中销售的主要因素之一。
通过提供优质的产品和服务,积极回应客户需求和解决问题,并鼓励客户留下评价和推荐,从而建立企业的良好声誉和口碑。
可以通过关注并回应客户的反馈、提供售后支持等方式增强客户对品牌的信任。
6. 数据驱动的营销:利用数据分析和市场研究手段,了解客户行为、市场趋势和竞争情况。
通过数据分析,可以制定更具针对性的品牌营销策略,提高ROI(投资回报率)和销售效率。
最后,品牌营销策略需要随市场和客户需求的变化进行不断优化和调整。
通过持续的监测、评估和反馈机制,及时调整策略,不断提升品牌在2B市场的竞争力和影响力。
中小企业的品牌战略:品牌战略的方向
中小企业的品牌战略:品牌战略的方向在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的重要资产。
对于中小企业而言,制定有效的品牌战略更是关乎生存与发展的关键。
然而,由于资源有限、经验不足等因素,中小企业在品牌建设的道路上往往面临诸多挑战。
本文将探讨中小企业品牌战略的方向,为其在品牌建设中提供有益的指导。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略的核心,它决定了品牌在消费者心目中的独特地位。
中小企业在进行品牌定位时,应充分考虑自身的优势、目标市场的需求以及竞争对手的情况。
首先,深入了解自身的产品或服务特点,挖掘独特的价值主张。
例如,如果企业提供的是创新型产品,那么可以将品牌定位为“创新引领者”;如果注重产品的品质和可靠性,品牌定位可以是“品质至上”。
其次,对目标市场进行细分,确定主要的目标客户群体。
了解他们的需求、偏好和购买行为,以便能够精准地满足他们的期望。
最后,分析竞争对手的品牌定位,寻找差异化的空间。
避免与强大的竞争对手直接正面竞争,而是通过独特的定位在市场中脱颖而出。
例如,一家小型烘焙企业,发现当地市场上大多数烘焙店都以提供传统的面包和蛋糕为主。
经过市场调研,它发现年轻消费者对健康、低糖、个性化的烘焙产品有较高需求。
于是,该企业将品牌定位为“专注于为年轻消费者提供健康、创意烘焙美食的专家”,推出了一系列低糖、无麸质的烘焙产品,并提供个性化定制服务,成功吸引了目标客户群体。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象是消费者对品牌的直观感知,包括品牌名称、标识、包装、店面设计等元素。
中小企业要塑造独特的品牌形象,需要注重以下几个方面:1、简洁易记的品牌名称一个好的品牌名称应该简洁、易记、富有内涵,能够准确传达品牌的核心价值。
避免使用过于复杂或晦涩的词汇,以免增加消费者的记忆负担。
2、吸引人的品牌标识品牌标识是品牌的视觉符号,如标志、图标、颜色等。
设计一个独特、醒目的标识能够在消费者心目中留下深刻的印象。
中小企业的创新营销与品牌传播
中小企业的创新营销与品牌传播随着经济的发展和市场的竞争日益激烈,中小企业在品牌传播和创新营销方面面临着独特的挑战和机遇。
本文将探讨中小企业应采取的创新营销策略和品牌传播方法,以提高市场竞争力和推动可持续发展。
一、创新营销策略创新是中小企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
中小企业可以通过以下几个方面来实施创新营销策略:1.1 定位创新中小企业在市场上面临各种竞争对手,要想脱颖而出,就需要进行定位创新。
通过了解目标客户的需求和市场趋势,中小企业可以根据自身特点和优势确定独特的市场定位,并通过产品、价格、渠道等方面进行创新,形成差异化竞争优势。
1.2 产品创新产品创新是中小企业提高竞争力的重要途径。
中小企业可以通过改进现有产品的设计、功能和品质,满足客户个性化需求,并不断推陈出新,引领市场潮流。
同时,中小企业还可以与供应商、客户以及相关行业进行合作,开展研发创新,共同推动产品创新与技术进步。
1.3 渠道创新中小企业在渠道方面的创新可以帮助其更好地触达潜在客户,并提高销售效率。
中小企业可以通过建立自有的线上销售渠道,运用社交媒体和电商平台进行宣传推广,开展定向营销和精准投放,从而提高品牌知名度和销售额。
1.4 价格创新中小企业可以通过定价策略的创新来提高市场竞争力。
中小企业可以根据市场需求和产品特点,制定灵活的价格策略,如采取差异化定价、折扣促销、套餐销售等方式,吸引更多客户,并提高销售额和市场份额。
二、品牌传播方法中小企业在品牌传播方面需要有系统、有效的策略和方法。
以下是几种中小企业可以采用的品牌传播方法:2.1 故事传播中小企业可以通过讲述企业的故事来进行品牌传播。
这样的故事不仅可以吸引消费者的关注,还能加深消费者与品牌之间的情感共鸣。
中小企业可以宣传自身的创业历程、企业文化、产品研发过程中的趣事等,通过故事的传播,提升品牌价值和认知度。
2.2 社交媒体营销社交媒体已经成为了中小企业品牌传播的重要平台。
中小企业的品牌建设:品牌建设的策略
中小企业的品牌建设:品牌建设的策略在当今竞争激烈的市场环境中,品牌建设对于中小企业的生存和发展至关重要。
品牌不仅仅是一个标志或名称,更是企业与消费者之间情感和价值的连接,是企业在市场中脱颖而出的关键。
然而,与大型企业相比,中小企业在品牌建设方面往往面临着资源有限、知名度低等诸多挑战。
但这并不意味着中小企业无法打造出具有影响力的品牌,只要采取正确的策略,中小企业同样能够在品牌建设的道路上取得显著成效。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基石,它决定了品牌的独特价值和目标受众。
中小企业在进行品牌定位时,需要深入了解市场需求和竞争态势,找到自身的优势和差异化点。
例如,如果企业在技术创新方面具有优势,可以将品牌定位为“创新领导者”;如果企业注重产品的品质和工艺,可以将品牌定位为“品质专家”。
同时,品牌定位要精准聚焦目标受众。
中小企业资源有限,无法满足所有消费者的需求,因此必须明确目标客户群体,深入了解他们的需求、偏好和购买行为,从而提供有针对性的产品和服务。
通过精准的品牌定位,中小企业能够在消费者心中树立清晰、独特的品牌形象,提高品牌的认知度和认同感。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、宣传口号等元素,是品牌与消费者进行沟通的重要载体。
中小企业要打造独特、易于识别和记忆的品牌形象,使其在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌名称要简洁、易记、富有内涵,能够传达品牌的核心价值。
标志设计要简洁明了、富有创意,能够在视觉上吸引消费者的注意力。
包装设计要与品牌形象相契合,体现产品的特点和品质。
宣传口号要简洁有力,能够准确传达品牌的定位和优势。
例如,小米公司的品牌形象就非常独特,其“为发烧而生”的宣传口号和简约时尚的产品设计,吸引了众多追求性价比和科技感的消费者。
三、提供优质的产品和服务产品和服务是品牌的核心,是品牌价值的根本体现。
中小企业要想打造成功的品牌,必须注重产品和服务的质量。
在产品方面,要不断进行创新和改进,满足消费者日益变化的需求。
中小企业如何实施名牌战略
中小企业如何实施名牌战略在当今激烈的市场竞争中,名牌战略成为了许多企业获取竞争优势的关键。
对于中小企业而言,实施名牌战略既是一种保证生存和发展的必要手段,也是获得市场份额和盈利增长的有效途径。
本文将探讨中小企业如何实施名牌战略,以帮助这些企业在市场中脱颖而出。
一、塑造独特的品牌形象在实施名牌战略之初,中小企业需要首先塑造出独特的品牌形象。
这个品牌形象必须与企业的核心竞争力和市场定位相匹配。
中小企业在宣传品牌形象时要注意传递出产品或服务的独特性和价值,使消费者能够对企业的品牌形象产生认同感和信任感。
为了塑造独特的品牌形象,中小企业可以通过打造专业的标识和标志,设计有识别度的产品包装,建立个性化的企业文化等方式来增强品牌的辨识度和吸引力。
二、加强产品质量控制在名牌战略中,产品质量是中小企业获得市场认可和口碑的关键因素。
中小企业应该注重产品质量控制,确保产品能够满足消费者的期望和需求。
要加强产品质量控制,中小企业可以建立完善的质量管理体系,引入先进的检测设备和技术,优化生产工艺和流程,从而提高产品质量的稳定性和一致性。
此外,中小企业还可以与优质供应商合作,选择高质量的原材料和组件,确保产品从源头到终端的质量可控。
三、注重研发创新研发创新是中小企业实施名牌战略的重要环节。
通过持续的研发创新,中小企业能够不断提升产品技术含量和附加值,为市场提供具有竞争力的高品质产品。
中小企业应该加大对研发创新的投入,建立专业的研发团队,与高校、科研院所等进行合作,共同推动技术创新和产品升级。
此外,中小企业还可以通过引进新技术、购买专利、参加技术展览等方式进行技术交流与合作,提升自身的创新能力和市场竞争力。
四、积极开展营销推广营销推广是中小企业名牌战略的重要支撑。
中小企业需要积极开展有效的营销推广活动,提升品牌知名度和市场份额。
中小企业可以通过多种渠道开展营销推广,如利用互联网进行线上营销,开展线下宣传活动,参加行业展会等。
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中小企业应如何实施品牌
战略
Ting Bao was revised on January 6, 20021
中小企业应如何实施品牌战略
不管怎么说,在死亡边上挣扎的中国中小型企业,大品牌梦想和大生意渴望还是有的。
但有趣的是,一直解决不了一个矛盾,即短期与长期的矛盾。
这些企业既想成为大品牌,又不想在品牌方面投入,总用“投机”的方法来求生。
这可能与中国传统的“小农”意识有关。
比如在这次奶粉事件中被封杀的规模相对比较大的企业,有些还是受当地政府所重视的企业。
但为什么这次事件中遭遇如此命运呢答案是:做企业的思路和方法不对。
那么,中国中小型企业到底应该怎么做怎么实施品牌战略又如何建立使企业更加长命的优势这里本人建议做好两件事情:一是转变观念,一是掌握规则。
转变观念是指那些企业必须从那些商业神话中解脱出来,用正常的思维和系统的观点来看问题;掌握规则却指的是要掌握品牌发展的潜在规律。
对于转变观念,我不想多说,下面就如何掌握品牌创建规则方面谈谈我的观点。
麻雀随小五脏具全。
我觉得,这句话再适合不过中小企业了。
企业虽小,该做的事情要做,该建立的职能也要建立。
说得再正规点,中小企业要实施品牌战略时,必须遵循品牌经营的游戏规则,从战略的规划到实施必须有良好的监督与管理机制。
当然,这并不是误导大家像大企业或跨国公司那样运作,而提倡的是,不管做什么必须有个尺度,不能走入任何极端。
有些人可能认为,小企业不需要战略。
但我不同意这个观点。
小企业当然没有必要邀请麦肯锡、罗兰贝格做战略规划,但企业老板必须有个“头绪”,也就是说,企业应往哪个方向发展、整合哪部分资源、营造什么样的优势、以什么样的方法来支撑企业持续赚钱等等。
如果老板们连这些问题都不考虑,那中小企业确实无可救药了。
实施品牌战略方面本人提倡的一种方法是均衡原则。
就像中国古代的八卦图那样,讲究阴阳均衡。
既不能阴盛阳衰,也不能阳盛阴衰。
下面推荐五种具体原则:
1、品牌规划与品牌传播要均衡
纵观中国企业发展史,不少企业都是“吹牛皮”吹出来的。
只不过,当时的市场环境不透明,消费者不知道他们“吹牛”而已。
但是,现在不一样了,随着人们生活水平和消费意识的提高,消费者判断能力也空前提升,光靠“吹牛”肯定无法生存下去了。
再说,不管什么时代,我们都不能提倡这种做法。
因此,一定要做到品牌规划和品牌传播行为的均衡性和匹配性。
品牌规划实际上是品牌战略的制定部分,一定要实事求是,充分考虑市场需求、竞争强度和自身资源来制定;品牌传播则是品牌战略的实施部分,要与规划保持一致,所有行为都要围绕品牌规划来展开。
举个经典的汽车案例。
富豪汽车的品牌定位是安全,这谁都知道。
但大家有所不知的是他们为了完成这个使命而所做的努力。
今年富豪新推出了S80系列轿车,为了做到安全,车内共设置了27个安全气囊。
这是在其它品牌汽车上是不可思议的事情。
再举个国内企业的案例。
创维电视大家都知道,一直提倡保护视力的概念。
他们有句广告语可能迄今还在用,即“不闪的才是健康的”。
为了更进一步传播这个概念,他们今年组织开展了“创维健康光明行”活动,专门资助失明儿童,在全国欠发达地区治好不少患白内障的儿童,回复其视力。
这两个案例可以说明,企业一定要说什么,就要做什么。
说得大,做的也要大,千万不要像那些劣质奶粉厂商那样,说的是一套,做的又是一套。
2、动机利益和差别利益要均衡
动机利益指的是消费者从你产品(或服务)上所获得的根本利益。
如产品(或服务)质量、功能、技术含量等。
差别利益则是消费者从你产品(或服务)上所获得的有别于其它品牌的特殊利益。
如刚刚提到的富豪轿车的安全利益。
从品牌战略的角度看,这两种利益也要均衡。
就是说,你不能光有动机利益,没有差别利益;也不能光有差别利益,没有动机利益。
举两个极端例子:我们日常所消费的米、面、酱油、醋等虽然有了一些品牌,却一直强调动机利益,忽略了差别利益;而每年中秋节各厂家所推出的月饼却是另一个极端,只注重差别利益,而严重忽视了动机利益。
在实战中,如果你产品动机利益过大于差别利益,你就缺乏比较优势;如果你产品差别利益过大于动机利益,则缺乏基本优势。
因为,动机利益一般是你产品立足于这个市场的根本保证,差别利益则是你产品的独特卖点。
所以这两个利益的均衡性是一个品牌健康发展的基础。
3、理性诉求和感性诉求要均衡
在品牌传播活动中,很多企业往往误入“宣传产品性能”的死胡同中,最后品牌失去消费者心目中的位置,只是成为消费者物质生活上的必须品,在其情感生活中基本没有地位。
当同等性能的其它品牌产品出现时,非常容易被消费者抛弃。
目前很多药物品牌就是典型的例子。
假如你和消费者沟通时,只注重消炎利胆的功能,而并没有别的沟通方式,就会导致另一个厂家推出同样性能的药物时消费者就会更换品牌。
但是,你和消费者沟通的时候,既强调这个药物的消炎利胆之功效,也提倡一种健康生活的主张以及鲜明的性格,消费者也许就不会那么轻易的转换品牌了。
为了证明这一点,再举个经典汽车案例。
假如你
是个富翁,很喜欢驾驶汽车,并喜欢刺激,岁数虽大,却有着一定的童真性格。
那么你买车并选择奔驰和宝马时,我敢肯定你会选择宝马。
因为,虽然同档次的奔驰和宝马在性能上没有太大区别,但奔驰所提倡的感性诉求不适合你。
所以,本人建议,不管你是做什么的,一定要在你品牌传播上注重理性和感性诉求的均衡性,不要走任何极端。
4、可变因素和不变因素要均衡
这也是企业经常犯的错误。
而且很多企业分不清自己品牌的可变因素是什么,不变因素又是什么。
从此,一个好端端的品牌就会误入歧途。
那么,什么是品牌的可变因素和不变因素一般是品牌传播层面的东西,我们把它定义为品牌的可变因素,如新产品开发、功能升级、卖点更新、代言人更换等;而品牌的不变因素则是战略层面的东西,即品牌定位、品牌诉求、品牌性格、LOGO、基础颜色以及ICON等。
这方面的案例实在是太多了。
诸如,百事可乐产品包装不断更换,形象代言人也不断更换,但其“新生代选择”的定位始终没变;柯达几乎每两个月推出新产品或新包装,但其黄色的基调始终没变,“精彩、纯真”的诉求也始终没变;麦当劳在全球不断推出适合当地人口味的新产品,但其“快乐”的诉求始终没变等等。
在品牌经营活动中,品牌的可变因素和不变因素一定要均衡。
这是一个品牌健康发展的最好捷径。
中国不少企业都很注重视觉形象,从而搞出一套漂亮的VI手册。
但是,产品几年不变,甚至几十年不变;连广告片都几年不变。
消费者又不是傻子,其实我们也不是傻子,仔细琢磨就会明白,光有漂亮的视觉形象,没有产品和传播策略上的创新,是没有用的。
可能有些人会提问:你说产品要更新,但可口可乐的配方怎么几十年不变呢是的,可口可乐的配方确实没变。
因为,它的配方是它经典的象征,所以不能变。
但它的包装却年年在变,且在不同的国家变化的方法也不同。
掌握品牌因素的变与不变时,还要注意以下尺度,即品牌的细分市场特征、时代感和差异性。
因为,这三点基本决定了一个品牌的持续生存能力。
5、品牌目标和企业资源要均衡
在中国,喊出“打造第一”的企业比比皆是,而喊“我是唯一”的企业却屈指可数。
比如,早期的海尔喊出“中国家电第一品牌”,现在的伊利喊出“打造中国乳业第一品牌”等。
然而,在一个细分市场上成为唯一的品牌几乎不见,近些年虽然有些企业开始探索,比如雅克V9等,但不突出,也不成熟。
我们看一下中国各行各业的集中度,难道中国企业的唯一出路是要做“第一”吗中国大多数行业基本处于无序竞争状态,行业集中度极低。
这就说明,
中小企业占多数。
试想一下,那么多的企业都走“第一”的路子会怎样呢不用多说,当年的VCD大战就会说明一切。
因此,本人建议,尤其建议中小企业,一定要合理确定你的品牌发展目标,不要老眼高手低。
一般的原则是,你有什么样的资源,就做什么样的事情,且确定什么样的目标。
但有人会问,我这个企业什么资源优势都没有,但我就是想把企业做大,怎么办我先讲个小故事,然后再回答这个问题。
有一天,天使降临人间,遇到两位濒临饿死的兄弟。
天使出于慈悲之心,给这兄弟俩以两件东西:一条大鱼和一张渔网。
兄弟俩虽然嫌少,但毕竟是救命之恩,表示感谢。
接下来,兄弟俩就琢磨,怎么分配天使恩赐的这份礼物。
假如一个要鱼,一个要渔网,可能出现的后果是:一个吃完鱼,没有钓鱼的工具,最终也会饿死;另一个带着渔网去找鱼,但短时间找不到鱼也会饿死。
怎么办兄弟俩想出一个合作的办法:先两个人分着吃鱼,然后一起去钓鱼。
这个故事说明什么呢说明一个企业在资源相当有限的时候,一定要懂得怎能更加有效地利用资源。
也就是说,你企业的资源不足以单打独斗的时候,就要懂得和别人联合,探索出“1+1>2”的模式。
所以,中国企业,尤其中小型企业要制定品牌目标时,一定要制定一套你可能实现的目标,不能在商业神话中所提的那样“小马拉大车”。
并且,在你企业资源难以建立竞争优势的时候就要和别人联盟。
这就是对刚才那个问题的回答。