中小企业的品牌战略
中小企业发展战略目标与发展方向选择
中小企业发展战略目标与发展方向选择引言概述：中小企业在经济发展中扮演着重要的角色，对于国家经济的增长和就业的促进起到了关键作用。
为了实现可持续发展，中小企业需要制定明确的发展战略目标，并选择合适的发展方向。
本文将从五个方面详细阐述中小企业发展战略目标与发展方向选择。
一、市场定位与产品策略1.1 确定目标市场：中小企业应通过市场调研和分析，明确目标市场的需求和竞争状况，以便更好地定位自身产品。
1.2 产品差异化：中小企业应通过技术创新和产品研发，提供具有竞争力的差异化产品，以满足市场需求，并获得市场份额。
1.3 建立品牌形象：中小企业应注重品牌建设，通过品牌形象的塑造和宣传推广，提升产品的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
二、人材培养与组织建设2.1 人材引进与培养：中小企业应注重引进和培养具有专业知识和实践经验的人材，为企业的发展提供有力的支持。
2.2 建立学习型组织：中小企业应鼓励员工的学习和创新，建立学习型组织，不断提高组织的学习能力和适应能力。
2.3 激励机制与员工发展：中小企业应建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力，提升员工的发展空间。
三、技术创新与研发投入3.1 技术创新战略：中小企业应制定技术创新战略，积极引进和应用新技术，提高产品的技术含量和竞争力。
3.2 研发投入：中小企业应加大研发投入，建立科研团队，进行技术研发和创新，提升企业的核心竞争力。
3.3 合作创新与技术转移：中小企业可以通过与高校、科研院所等合作，进行技术创新和技术转移，实现资源共享和优势互补。
四、供应链管理与合作火伴选择4.1 供应链整合：中小企业应与供应商、分销商等合作，进行供应链整合，提高供应链的效率和灵便性。
4.2 供应链风险管理：中小企业应加强供应链风险管理，建立应急预案，应对供应链中的各种风险和挑战。
4.3 合作火伴选择：中小企业应选择与自身业务相匹配的合作火伴，通过合作共赢的方式，实现资源共享和互利共赢。
我国中小企业品牌营销策略分析
我国中小企业品牌营销策略分析随着市场经济的发展和竞争的加剧，中小企业在我国的经济体系中扮演着至关重要的角色。
然而，中小企业在品牌建设和营销策略方面往往面临诸多挑战。
本文将对我国中小企业品牌营销策略进行分析，并探讨适合中小企业发展的品牌建设方法。
一、中小企业品牌建设的重要性在市场中，品牌是企业与消费者之间进行信息沟通的桥梁。
一个强大的品牌不仅可以提高企业的知名度和美誉度，还能为企业带来更多的商机和销售机会。
对于中小企业来说，品牌建设是提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
1. 提升竞争力在同行业中，中小企业往往面对来自大型企业的强大竞争。
而品牌建设可以帮助中小企业树立起独特的形象，凸显自身的优势和特点，在市场中抢占更多的份额。
通过品牌塑造，中小企业可以打破价格战的束缚，建立起消费者对其产品和服务的信任感，从而提高自身的竞争力。
2. 实现可持续发展品牌可以为企业带来更加稳定和可持续的发展。
一个强大的品牌代表着企业的信誉和质量保证，能够赢得消费者的忠诚和口碑传播。
通过品牌优势，中小企业可以吸引更多的合作伙伴和投资者，获得更多的资源支持和市场机会，进而实现自身的可持续发展。
二、1. 定位清晰在品牌建设过程中，中小企业需要清晰地定位自己的目标市场和目标消费群体。
通过市场调研和分析，了解消费者的需求和偏好，为产品和服务提供定制化的解决方案。
同时，在定位时要注意与大型企业的差异化，找到自身的特点和优势，从而在市场中脱颖而出。
2. 品牌形象建设中小企业应注重塑造自身的品牌形象，包括企业的文化、价值观和形象符号等。
通过设计专业的Logo、产品包装和宣传材料等，确立独特的视觉形象，提高消费者对品牌的辨识度和记忆度。
此外，企业还可以通过开展公益活动和参与社会问题解决等方式，树立良好的企业形象，赢得公众的认可和支持。
3. 多渠道宣传中小企业可以通过多种渠道进行品牌宣传，增加品牌曝光率和影响力。
传统媒体如电视、广播、杂志等仍然具有一定的宣传效果，但在如今数字化时代，互联网广告和社交媒体成为了推广品牌的重要渠道。
中小企业的品牌扩展：多品牌战略
中小企业的品牌扩展：多品牌战略在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战。
其中，如何有效地进行品牌扩展以提高市场份额和竞争力是一个关键问题。
多品牌战略作为一种常见的品牌策略，为中小企业提供了新的发展机遇。
一、多品牌战略的概念与特点多品牌战略是指企业同时经营两个或两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。
每个品牌都有其独特的定位、目标市场和品牌个性。
与单一品牌战略相比，多品牌战略具有以下特点：1、满足不同消费者需求不同消费者在购买产品或服务时有着不同的偏好和需求。
通过多品牌战略，企业可以针对不同的消费群体推出不同的品牌，从而更好地满足市场的多样化需求。
2、降低企业风险如果企业只依赖一个品牌，一旦该品牌出现问题，可能会对企业的整体业绩产生重大影响。
而多品牌战略可以分散风险，当某个品牌表现不佳时，其他品牌仍能维持企业的运营。
3、提高市场占有率多个品牌可以覆盖更广泛的市场细分，从而增加企业在市场中的份额。
二、中小企业实施多品牌战略的优势对于中小企业来说，实施多品牌战略具有以下几个方面的优势：1、突破市场限制中小企业在发展初期，往往受到资源和品牌知名度的限制。
通过多品牌战略，企业可以进入新的市场领域，打破原有品牌的局限性。
2、增强品牌竞争力在特定的市场细分中，中小企业可以通过打造具有针对性的品牌，与大型企业的主流品牌竞争，提高自身的竞争力。
3、提升品牌忠诚度当消费者发现企业能够提供满足其不同需求的多个品牌时，更容易对企业产生信任和忠诚度。
三、中小企业实施多品牌战略的挑战然而，多品牌战略并非一帆风顺，中小企业在实施过程中也会面临一系列挑战：1、资源分散推出和维护多个品牌需要大量的资金、人力和时间投入。
中小企业资源相对有限，可能会导致资源分散，影响品牌的发展质量。
2、品牌管理难度大每个品牌都需要独立的品牌定位、市场推广和运营管理。
对于中小企业来说，管理多个品牌的难度较大，容易出现品牌形象混乱、定位不清晰等问题。
中小企业的品牌战略：品牌延伸策略
中小企业的品牌战略：品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战。
品牌战略成为了企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
其中，品牌延伸策略作为一种有效的品牌发展手段，对于中小企业来说具有重要的意义和价值。
一、品牌延伸策略的定义与类型品牌延伸策略，简单来说，就是企业利用已有的知名品牌，将其应用于新的产品或服务类别上。
通过这种方式，借助原品牌的知名度、美誉度和消费者忠诚度，降低新产品进入市场的风险和成本，提高市场接受度。
品牌延伸策略主要包括以下几种类型：1、产品线延伸这是指在同一产品线内推出新的产品款式、口味、规格等。
例如，一家生产巧克力的企业，原本只有黑巧克力产品，后来推出了牛奶巧克力、果仁巧克力等不同口味和包装的产品。
2、品类延伸企业将品牌延伸到与原产品不同但相关的品类中。
比如，一家以生产运动鞋为主的企业，推出运动服装系列。
3、跨行业延伸这种延伸方式较为大胆，企业将品牌应用到完全不同的行业领域。
比如，一个知名的家电品牌进军房地产行业。
二、中小企业采用品牌延伸策略的优势对于中小企业而言，品牌延伸策略具有多方面的优势。
1、降低营销成本中小企业通常在营销预算上较为有限。
借助已有的知名品牌进行延伸，可以减少新产品推广所需的广告、促销等费用。
消费者对原品牌的认知和信任能够在一定程度上转移到新产品上，从而降低了市场导入的难度和成本。
2、提高品牌知名度和美誉度一个成功的原品牌已经在市场上积累了一定的知名度和美誉度。
通过品牌延伸，新产品能够迅速获得消费者的关注和认可，有助于提升品牌的整体形象和影响力。
3、满足消费者多样化需求随着消费者需求的不断变化和多样化，企业通过品牌延伸提供更多的产品选择，能够更好地满足消费者的不同需求，增强消费者对品牌的忠诚度。
4、分散经营风险中小企业往往依赖于少数核心产品，如果市场出现波动或竞争加剧，企业可能面临较大的风险。
通过品牌延伸进入不同的产品领域，可以分散经营风险，降低对单一产品的依赖。
中小企业的市场定位与品牌建设
中小企业的市场定位与品牌建设市场定位是企业在市场中找准自身定位的过程，而品牌建设则是企业树立良好形象、提高市场竞争力的关键一步。
对于中小企业来说，正确的市场定位和有效的品牌建设尤为重要。
本文将探讨中小企业的市场定位和品牌建设的策略和方法。
一、市场定位市场定位是企业战略决策的基础，它决定了企业与竞争对手之间的差异化和竞争力。
中小企业在市场定位时需要考虑以下几个因素：1. 目标市场：中小企业资源有限，无法覆盖广泛的市场，因此需要选择目标市场。
目标市场应该是与企业自身优势相关联的，有较大的市场需求，且竞争程度相对较低。
2. 客户需求：了解目标市场的客户需求是市场定位的重要一环。
中小企业需要通过调研和数据分析等方法，明确客户的需求和偏好，从而在市场中提供有价值的产品或服务。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品定位、定价策略和营销手段，有助于中小企业找准自身定位，寻找差异化和市场空白。
4. 企业核心竞争力：中小企业在市场定位时需要明确自身的核心竞争力，即企业在产品、技术、资源或服务方面相对优势。
通过对以上因素的综合分析，中小企业可以制定出适合自身发展的市场定位策略，明确自己在市场中的定位和目标。
二、品牌建设品牌是企业的形象和信誉的象征，做好品牌建设能够提升企业的市场竞争力和美誉度。
以下是中小企业在品牌建设中可以采取的重要策略和方法：1. 品牌定位：品牌的定位是建立品牌形象的基础。
中小企业需要明确自己的产品定位、目标客户和市场定位，从而确定品牌的定位策略。
品牌定位应与企业的核心价值和目标市场需求相匹配。
2. 品牌传播：中小企业可以通过多种渠道和媒体进行品牌传播，如线上线下宣传、社交媒体推广和公关活动等。
传播内容应突出品牌的核心价值和差异化优势，增强品牌的知名度和认可度。
3. 品牌形象管理：品牌形象的管理关乎企业的长期发展。
中小企业应注重产品质量、客户服务和企业文化的建设，不断提升品牌形象和客户满意度。
4. 品牌监测和反馈：中小企业需要通过市场调研、客户反馈和数据分析等方法，对品牌的知名度、认可度和形象进行监测和评估。
中小企业品牌经营策略分析
中小企业品牌经营策略分析随着全球经济的发展和市场环境的不断变化，中小企业的生存越来越艰难。
而品牌建设是中小企业在市场中求生存、追求发展的重要手段。
在这种背景下，本文旨在对中小企业品牌经营策略进行分析，提出相关建议，以期帮助中小企业建立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
一、中小企业品牌建设的重要性品牌是企业在市场中的标志，是企业对外部传递企业文化、企业形象、产品质量以及服务水平等的重要手段。
对于中小企业而言，品牌建设可以改善企业的形象，在市场竞争中脱颖而出，吸引更多消费者的眼球和关注。
良好的品牌形象可以帮助企业增强市场竞争力，提升产品的附加值和企业盈利能力。
二、中小企业品牌经营的局限性虽然企业在品牌建设方面投入了很多资源，但中小企业在品牌经营上的局限性还是比较明显的。
首先，中小企业在品牌建设方面缺乏资源和资金。
一般来说，中小企业的资金、技术等方面的限制，使得他们无法像大企业那样在广告、营销、公关等方面进行大规模的投入。
其次，中小企业在品牌策略规划方面比较薄弱，对品牌经营的战略与策略理解较为欠缺。
因此，中小企业需要在品牌经营方面加强学习和探索，提高对市场的敏感度和判断能力。
三、中小企业品牌经营策略分析1.定位策略：中小企业应根据消费者的需求、竞争对手的情况、企业自身的优势来确定品牌定位。
中小企业可以通过差异化定位、专业化定位、地区化定位等方法，树立起品牌的独特性。
2.品牌名称和形象的设计：品牌命名要简洁、易记、充满诱惑力，同时体现出产品的特点。
在品牌形象的设计方面，应该注重视觉感受的美感和心理价值的凸显，打造出一种与众不同的品牌形象。
3.广告和宣传策略：中小企业应该充分利用互联网和社交媒体加强品牌推广。
此外，中小企业可以通过线上活动、赞助体育赛事、做公益等方式来营造品牌的形象和口碑。
4.公关策略：中小企业应该与消费者建立良好的关系，及时回应消费者的意见和建议，承担企业的社会责任，提高品牌的社会知名度。
中小企业发展战略目标与发展方向选择
中小企业发展战略目标与发展方向选择引言概述：中小企业作为经济发展的重要力量，其发展战略目标和方向选择对于企业的长远发展具有重要意义。
本文将从五个大点出发，详细阐述中小企业发展战略目标与发展方向选择的相关内容。
正文内容：1. 市场定位与产品策略1.1 确定目标市场：中小企业应根据自身资源和竞争优势，明确目标市场的规模、需求和竞争状况。
1.2 产品定位：根据目标市场的需求，中小企业应明确产品的定位，确定产品的差异化竞争策略。
1.3 产品创新：中小企业应关注市场变化和消费者需求的变化，不断进行产品创新，提升产品的竞争力。
2. 资源整合与合作火伴选择2.1 资源整合：中小企业在发展过程中，应合理整合内外部资源，提高资源利用效率。
2.2 合作火伴选择：中小企业可以选择与其他企业进行合作，共享资源和市场渠道，提升企业的竞争力。
2.3 供应链管理：中小企业应建立稳定的供应链，确保产品的质量和交货周期，提高客户满意度。
3. 品牌建设与市场推广3.1 品牌定位：中小企业应明确品牌的定位和核心价值，树立独特的品牌形象。
3.2 品牌传播：中小企业可以通过广告、公关、网络等多种渠道进行品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。
3.3 市场推广：中小企业应制定有效的市场推广策略，包括促销活动、渠道拓展等，提高产品销售和市场份额。
4. 人材引进与人力资源管理4.1 人材引进：中小企业应注重人材引进，吸引高素质的员工加入企业，提升企业的创新能力和竞争力。
4.2 培训与发展：中小企业应加强员工培训和发展，提升员工的专业素质和综合能力。
4.3 激励机制：中小企业应建立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
5. 财务管理与风险控制5.1 财务规划：中小企业应制定合理的财务规划，确保企业的资金运作和健康发展。
5.2 风险评估：中小企业应对市场、竞争和经营等风险进行评估，制定相应的风险控制措施。
5.3 资本运作：中小企业可以通过融资、并购等方式进行资本运作，提高企业的资金实力和市场竞争力。
中小企业的品牌策略：品牌策略的调整
中小企业的品牌策略：品牌策略的调整在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着诸多挑战。
其中，如何打造和优化品牌策略是关乎企业生存与发展的关键问题。
品牌不仅仅是一个标识或名称，更是企业与消费者之间情感和价值连接的桥梁。
对于中小企业而言，适时调整品牌策略，以适应市场变化和消费者需求，是在竞争中脱颖而出的重要手段。
一、中小企业品牌策略调整的必要性1、市场动态变化市场是不断变化的，消费者的需求、喜好、购买行为以及竞争对手的策略都在持续演变。
中小企业如果不能及时感知并响应这些变化，其品牌很可能会逐渐失去吸引力和竞争力。
例如，随着环保意识的增强，消费者更倾向于选择环保型产品，如果企业的品牌形象仍停留在传统的非环保理念上，就难以满足市场需求。
2、企业发展阶段的转变中小企业在发展过程中，会经历不同的阶段，从初创期到成长期，再到成熟期。
每个阶段的目标和重点都有所不同，因此品牌策略也需要相应地调整。
在初创期，品牌可能更注重突出产品的独特卖点和差异化；而在成长期，品牌可能需要强化品牌形象和价值观，以扩大市场份额；进入成熟期后，品牌则需要通过创新和优化来保持消费者的忠诚度。
3、弥补品牌初期的不足在品牌创建初期，由于资源有限和经验不足，可能存在品牌定位不准确、品牌形象不清晰等问题。
随着企业的发展和对市场的深入了解，有必要对这些问题进行修正和完善，通过调整品牌策略来提升品牌的竞争力。
二、中小企业品牌策略调整的方向1、品牌定位的重新审视品牌定位是品牌策略的核心。
中小企业需要定期评估品牌定位是否仍然符合目标市场的需求和期望。
如果市场需求发生了变化，或者竞争对手推出了更具吸引力的定位，企业就需要重新思考品牌的定位。
例如，一家原本定位为低端市场的中小企业，随着技术和品质的提升，可能有机会调整定位，进军中端市场。
2、品牌形象的更新与优化品牌形象包括品牌名称、标识、包装、广告等方面。
随着时间的推移，消费者的审美和喜好会发生变化，企业的品牌形象也需要与时俱进。
中小企业的品牌策略：品牌策略的制定
中小企业的品牌策略：品牌策略的制定在当今竞争激烈的市场环境中，品牌对于企业的重要性不言而喻。
对于中小企业而言，制定有效的品牌策略更是关乎生存与发展的关键。
品牌不仅仅是一个标志或名称，它代表着企业的价值观、产品质量、服务水平以及与消费者之间的情感联系。
因此，中小企业需要精心制定品牌策略，以在市场中脱颖而出，赢得消费者的信任和忠诚度。
一、中小企业品牌策略制定的重要性1、提升竞争力在市场上，产品和服务的同质化现象日益严重。
通过建立独特的品牌，中小企业能够与竞争对手区分开来，为消费者提供独特的价值主张，从而在激烈的竞争中占据一席之地。
2、增强消费者信任消费者在购买产品或服务时，往往更倾向于选择具有知名品牌的企业。
一个良好的品牌形象能够传递出企业的可靠性、稳定性和专业性，从而增强消费者对企业的信任，促进购买决策。
3、提高产品附加值品牌具有一定的溢价能力。
当消费者认可并喜爱一个品牌时，他们愿意为其产品或服务支付更高的价格，从而为企业带来更高的利润。
4、促进企业长期发展品牌是企业的无形资产，具有长期的价值。
一个成功的品牌能够为企业的持续发展提供有力支持，帮助企业在市场中站稳脚跟，实现长期盈利。
二、中小企业品牌策略制定的原则1、明确品牌定位品牌定位是品牌策略的核心。
中小企业需要深入了解目标市场和目标客户的需求、偏好和期望，明确自身品牌在市场中的独特定位。
例如，是专注于提供高品质的产品，还是以创新的服务模式取胜；是定位为高端品牌，还是走亲民路线。
2、保持一致性品牌的各个方面，包括品牌名称、标志、口号、产品设计、包装、广告宣传等，都应该保持一致的风格和形象。
这样可以让消费者更容易识别和记住品牌，增强品牌的认知度和影响力。
3、注重品牌个性一个有个性的品牌能够在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的关注。
品牌个性可以通过品牌的价值观、文化内涵、品牌故事等方面来体现。
4、以客户为中心品牌的建设和发展应该始终围绕客户的需求和体验展开。
我国中小企业品牌战略 电大工商管理毕业论文_定稿
目录前言 (1)1品牌含义及战略意义 (2)1.1品牌的含义及作用 (2)1.1.1品牌的含义 (2)1.1.2品牌的作用 (2)1.2企业品牌战略及意义 (4)2我国中小企业品牌战略的现状 (6)2.1中小企业品牌实施品牌战略的现状 (6)2.2我国中小企业建立品牌的必要性 (7)2.3中小企业品牌战略的误区 (9)3中小企业品牌战略探讨 (11)3.1中小企业进行品牌决策时应注意的问题 (11)3.2中小企业品牌战略选择 (14)结束语 (18)致谢 (19)参考文献 (20)前言随着全球一体化和因特网的发展，全球市场连成了一片，全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。
中国实行有计划的市场经济以来国内的企业开始产生品牌意识，尤其加入WTO后，中国企业的品牌意识得到很大的加强，涌现出一大批成功的品牌和名牌。
但是与此同时，很多的中国知名品牌却在退出或失去自己的市场。
外国品牌长驱直入，民族品牌亟待加强：比如在饮料市场上，中国的八大名牌碳酸饮料的厂家，只有健力宝一家民族品牌大批的化妆品、洗发用品的外国品牌已经占据了3/4 的市场份额。
中国的品牌存在着做不大、做不强、走不远的问题。
产生这些问题的根本原因在于大部分企业对于品牌战略管理十分陌生，甚至对于品牌管理究竟应该具体做些什么工作都不大了解。
品牌资产越来越成为一个企业最为重要的资产，企业一切的营销活动都围绕着为品牌资产增值来进行。
品牌战略管理就是对于品牌资产的建立和管理，其研究内容包括了，对企业进行品牌的定位，根据定位的核心价值进行品牌设计，并运用营销和传播手段丰富和推广品牌，以及在品牌的成长和壮大过程中对于品牌的管理和维护的策略问题。
本文主要分为三个部分，第一部分介绍了品牌的意义，及品牌战略的意义；第二部分分析了中小企业实施品牌战略的现状，并总结了中小企业品牌战略的误区；第三部分在总结中小企业进行品牌决策时应注意问题的基础上，提出适合中小企业的品牌战略。
中小企业的品牌策略：品牌策略的重要性
中小企业的品牌策略：品牌策略的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
对于中小企业而言，制定有效的品牌策略更是至关重要，它不仅能够帮助企业在市场中脱颖而出，还能为企业的长期发展奠定坚实的基础。
一、品牌策略能够提升中小企业的市场竞争力中小企业通常面临着资源有限、市场份额较小等挑战。
在这种情况下，一个强大的品牌可以成为企业的核心竞争力。
通过塑造独特的品牌形象、传递明确的品牌价值，中小企业能够在消费者心中留下深刻的印象，从而与竞争对手区分开来。
例如，当消费者在面对众多同类产品时，如果某个中小企业的品牌具有良好的口碑和鲜明的特点，消费者更有可能选择该品牌的产品。
这是因为品牌能够为消费者提供一种信任和保障，让他们相信自己的购买决策是正确的。
此外，品牌策略还能够帮助中小企业提高产品或服务的附加值。
当消费者对某个品牌产生认同感和忠诚度时，他们往往愿意为该品牌的产品支付更高的价格。
这意味着中小企业可以通过品牌建设来提升产品的利润空间，从而在市场竞争中获得更好的经济效益。
二、品牌策略有助于增强中小企业的客户忠诚度客户忠诚度是企业长期发展的重要基石。
对于中小企业来说，培养客户的忠诚度尤为重要，因为他们往往无法像大型企业那样依靠大规模的市场推广来吸引新客户。
一个成功的品牌策略能够与消费者建立情感连接，让消费者对品牌产生归属感和认同感。
当消费者在使用某个中小企业的产品或服务时，如果能够获得良好的体验，并且感受到品牌所传递的价值观与自己相符，他们就会成为品牌的忠实粉丝。
这些忠实客户不仅会重复购买企业的产品或服务，还会积极向他人推荐。
口碑传播在中小企业的发展中起着不可忽视的作用，通过客户的口碑宣传，企业可以吸引更多的潜在客户，从而扩大市场份额。
同时，品牌策略还能够帮助中小企业及时了解客户的需求和反馈，从而不断改进产品或服务，进一步提升客户的满意度和忠诚度。
三、品牌策略有利于中小企业拓展市场在全球化和数字化的时代背景下，市场的边界变得越来越模糊。
对中小企业实施品牌战略的思考
牌共享战略、 虚拟品牌战略、 外购品牌战略、 要的影响。对于顾客来说， 自 品牌是企业的代名 牌意识淡薄主要表现在品牌战略上的误区； 做 词， 它不只代表着产品本身， 更代表着企业； 对 品牌是大企业的事情， 中小企业不需要； 做广 于企业自身来说， 品牌代表着公司想要传达给 告就是做品牌，混淆营销战略与品牌战略； 关 中小企业实施品牌战略的意义
施来做好项目冲突管理。
准欧美市场【】重庆商报，０１９２． Ｎ． ２１．．８
５项 目 、 终结。在汽车新车型研发项目中， 【 卫小雨． 出“ ２ 】 退 鼓励类 新整车国产项 目或 新车型产品经过一系列的试验验证、试生产， 受阻【】 中国经营报，０２１１． Ｎ． ２１．．４
４项 目 、 控制。 项目控制是以事先制定的计 外形、 性能指标等满足预先设定的目标， 经过 ［ 肖波． ３ 】 新车型研发考验长城汽车 【 ． Ｎ 北京 】
场激烈的竞争以及消费者的不断变化， 为求得 场竞争力。
长期持久品牌竞争优势， 保持消费者的品牌忠
（ 实施品牌战略有利于中小企业产品 高， 二） 使消费者在获得产品的物理性能的同时可
差异化对于产品利润拥 以得到更多心理、 诚度并使品牌得以发展， 在分析研究自 身条件 差别化和利润最大化。 社会的附加利益， 从而使顾 和外部环境的基础上所制定的企业总体谋划。 有极大的影响力， 是企业获利的主要根源。产 客让渡价值得到提升。在某种程度上， 实施成 品牌战略是企业在日趋激烈的竞争环境中， 面 品差异化有许多种方式， 品牌经营是其中最重 功的品牌战略是实现中小企业和顾客双赢的 中小企业实施品牌战略是一项根本 临产品、技术与服务日趋同质化的形势下， 谋 要的一项。
、
的执行信息， 掌握项 目 任务的进展状况， 准确 的所有环节进行调查、 分析、 建议和咨询， 发现 行大批量投产， 同时宣告研发项 目的结束。在
中小企业品牌战略发展
Management经管空间中小企业品牌战略发展研究杭州生活品质研究与评价中心 杨小京摘 要： 我国中小企业的发展是非常重要的， 无论是数量还是经济效益方面， 都有着重要的地位和作用。
而品牌作为中小企业的无形 资产， 无疑是非常关键的， 直接关系到中小企业的生存与发展。
因此， 本文将围绕中小企业的品牌战略发展进行研究， 针对当前中小企 业的品牌发展现状， 提出了一系列改进措施， 使得品牌成为一种战略性发展规划， 培育并不断完善品牌优势， 为中小企业获得更大的 竞争优势。
关键词： 中小企业 品牌 战略发展 措施 中图分类号： F276 文献标识码： A 文章编号： 1005-5800(2012)12(b)-052-02 大影响了它们的品牌战略发展规划， 即使有些企业制定了品牌战 略， 也只是短期战略， 缺乏长期性视角。
1.2 品牌战略发展的环境不够完善 当前， 我国中小企业的品牌战略发展环境不够优化， 主要是有 一些内部和外部的客观因素影响和制约。
就外部因素来看， 我国市 场经济体制还不够完善， 市场结构仍然不尽合理， 大大削弱了中小 企业实施品牌战略的积极性和有效性。
就企业自身因素来分析， 企 业管理者的品牌意识还不够强， 资金不足， 经营机制不够完善， 人 员素质偏低， 企业发展规模不够大等问题， 都严重制约了中小企业 的品牌战略实施。
此外， 我国中小企业还缺乏必要的品牌战略管理 机制和机构， 无法定期监测经营风险和危机。
1.3 品牌战略执行力度不够， 与国外品牌相比， 仍然存在较大的 差距 我国中小企业的品牌战略具体执行过程中， 缺乏对品牌战略 的理解及企业资源的整合， 品牌竞争的营销策略发展滞后， 品牌的 传播手法单一， 从而导致了我国中小企业的品牌战略发展过程中， 在产品品牌数量、 质量等多方面都存在着巨大的差异， 我国品牌理 论和品牌观念的普及， 都还处于初期阶段。
因此， 我国中小企业的 品牌战略发展效果不佳， 缺乏足够的经验， 国外品牌已经发展到了 知识产权保护的高度， 而我国企业的品牌战略发展仍然停留在标 记形象层面。
打造中小企业品牌战略方案支点
打造中小企业品牌战略支点所谓“绿色营销”是指企业在生产经营过程中，将企业利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来，以此为中心，对产品和服务进行构思、设计、制造和销售。
目前许多国家已形成绿色需求——绿色设计——绿色生产——绿色产品——绿色价格——绿色市场开发——绿色消费这种以“绿色”为主题的战略链条。
如今绿色消费意识所形成的绿色浪潮正席卷全球，带来了巨大的商机，绿色营销也成为市场营销中的一个新亮点。
联合国有关部门统计，目前世界“绿色消费”总量已达5000亿美元以上，到2010年将至少增加到1万亿美元。
2009年，我国商品销售总额将达到7万亿人民币，但其中达到环境标志产品标准的产品仅约为1万亿元，而我国绿色商品出口2008年仅为16亿美元，是日本同类商品的5%，美国的2.6%。
这说明我国绿色产品的市场空间还很大，发展仍严重不足。
在发达国家，消费者对绿色产品的认同率很高。
77%的美国人、80%的法国人、94%的意大利人表示，在选购商品时会考虑绿色产品。
而绿色商品的售价一般也比普通商品高出30%至200% ，英国14家最大的绿色公司平均税前利润达31%，远高于非绿色企业的水平。
一个杰出的营销人和商人，要懂得环境变化并从环境变化中把握商机，抓住未来世界的重要脉络，进行绿色营销管理，将能实现企业利益与社会利益双丰收。
澳大利亚饲养了数千万头奶牛、肉牛，然而这些牛每天放屁都要排放巨量的二氧化碳，造成严重的空气污染，让澳大利亚政府左右为难。
去年有一位叫沃特伽的英国商人发现，如果给牛的身上都装一个消屁器以减少碳排放，那将会给消屁器的开发商带来多大的生意啊！今年初沃特伽成功了，终于研发出消屁器，3个月就获得2千万美元订单。
如今在温州、宁波、泉州等地，有越来越多的中小企业意识到绿色经济所产生的巨大效益。
浙江华正电动能源公司融资4000多万元，进军高科技绿色环保节能产业，开发的高端锂电池和军用电池，带来近3亿元的年收益，在困境中实现了新发展。
如何制定中小企业的品牌定位策略
如何制定中小企业的品牌定位策略中小企业的品牌定位策略对于企业的发展和市场竞争至关重要。
在一个竞争激烈的市场环境中，通过明确的品牌定位可以帮助企业凸显自身的核心竞争优势，树立品牌形象，吸引目标消费群体，并建立长期稳定的客户关系。
本文将从目标市场研究、差异化定位和品牌传播策略三个方面探讨如何制定中小企业的品牌定位策略。
一、目标市场研究制定品牌定位策略的第一步是进行目标市场研究。
中小企业往往资源有限，无法面面俱到地满足所有市场需求，因此需要根据企业的资源和能力选择适合的目标市场。
目标市场研究包括两个方面：市场需求和竞争分析。
市场需求研究主要是了解消费者的需求特点、购买决策因素和偏好，可以通过市场调研、消费者访谈和数据分析等方式获取相关信息。
通过了解目标市场的需求，企业可以在产品或服务的设计和定价上进行有针对性的调整，提高市场竞争力。
竞争分析是为了了解目标市场的竞争格局、竞争对手的优势和弱点，从而制定差异化的品牌定位策略。
通过对竞争对手的品牌定位、目标市场和产品特点进行调查比对，中小企业可以确定自身的差异化竞争优势，为品牌定位提供依据。
二、差异化定位在选择目标市场之后，中小企业需要通过差异化定位来建立自身的品牌独特性和竞争优势。
差异化定位是指企业通过在产品、价格、渠道等方面与竞争对手不同，与目标市场的需求紧密匹配，从而获得市场份额和利润的一种市场定位策略。
差异化定位可以从以下几个方面进行考虑：1.产品差异化：通过产品设计、功能特点和售后服务等方面来满足目标市场的需求，创造独特的产品特色。
例如，可以注重产品的创新性、可靠性、环境友好性等方面，与竞争对手形成明显差异。
2.定价差异化：中小企业可以通过定价策略来与竞争对手区分开来。
可以选择高端定价、低价策略或者提供不同规格和包装的产品线，从而满足不同消费者的需求。
3.渠道差异化：通过选择不同的销售渠道和合作伙伴来建立自身的渠道优势。
可以考虑线下门店、电商平台、代理商等渠道来扩大市场份额，并与竞争对手形成差异化。
中小企业品牌战略选择
中小企业品牌战略选择引言概述：在竞争激烈的市场环境下，中小企业如何制定适合自身发展的品牌战略成为了一项重要课题。
品牌战略的选择直接关系到企业的发展方向和市场竞争力。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌创新和品牌扩张五个方面，分析中小企业在制定品牌战略时应该考虑的关键要素。
一、品牌定位：1.1 目标市场分析：中小企业应该明确自身的目标市场，并分析该市场的需求、竞争情况以及潜在的增长空间。
1.2 竞争优势定位：中小企业需要找到自身的竞争优势，并将其与目标市场需求相匹配。
这有助于企业在市场中建立独特的地位。
1.3 品牌差异化：中小企业应该通过差异化的品牌定位来与竞争对手区分开来，以吸引目标市场的消费者。
二、品牌传播：2.1 选择适合的传播渠道：中小企业需要根据目标市场的特点选择合适的传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动等，以确保品牌信息能够有效传达给目标受众。
2.2 制定一致的传播策略：中小企业应该确保在不同传播渠道上传达的品牌信息一致，以增强品牌形象的一致性和可信度。
2.3 利用口碑营销：中小企业可以通过提供优质产品和服务，积极与消费者互动，以及激励消费者进行口碑传播，来提升品牌知名度和美誉度。
三、品牌形象：3.1 品牌标识设计：中小企业应该设计一个独特而易于识别的品牌标识，以增强品牌的辨识度和记忆度。
3.2 品牌语言和声音：中小企业需要确定品牌的语言和声音，包括口号、广告词、宣传语等，以确保品牌形象的一致性。
3.3 品牌体验：中小企业应该通过提供优质的产品和服务，以及与消费者的互动，来创造积极的品牌体验，从而提升品牌形象和忠诚度。
四、品牌创新：4.1 不断研发新产品：中小企业应该持续进行产品研发，以满足不断变化的市场需求，并提供给消费者新的购买理由。
4.2 探索新的市场机会：中小企业应该积极寻找新的市场机会，并进行市场测试和验证，以扩大品牌的市场份额。
4.3 创新营销策略：中小企业可以尝试创新的营销策略，如合作营销、事件营销等，以吸引消费者的注意力并提升品牌知名度。
中小企业的品牌战略：品牌战略的方向
中小企业的品牌战略：品牌战略的方向在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的重要资产。
对于中小企业而言，制定有效的品牌战略更是关乎生存与发展的关键。
然而，由于资源有限、经验不足等因素，中小企业在品牌建设的道路上往往面临诸多挑战。
本文将探讨中小企业品牌战略的方向，为其在品牌建设中提供有益的指导。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略的核心，它决定了品牌在消费者心目中的独特地位。
中小企业在进行品牌定位时，应充分考虑自身的优势、目标市场的需求以及竞争对手的情况。
首先，深入了解自身的产品或服务特点，挖掘独特的价值主张。
例如，如果企业提供的是创新型产品，那么可以将品牌定位为“创新引领者”；如果注重产品的品质和可靠性，品牌定位可以是“品质至上”。
其次，对目标市场进行细分，确定主要的目标客户群体。
了解他们的需求、偏好和购买行为，以便能够精准地满足他们的期望。
最后，分析竞争对手的品牌定位，寻找差异化的空间。
避免与强大的竞争对手直接正面竞争，而是通过独特的定位在市场中脱颖而出。
例如，一家小型烘焙企业，发现当地市场上大多数烘焙店都以提供传统的面包和蛋糕为主。
经过市场调研，它发现年轻消费者对健康、低糖、个性化的烘焙产品有较高需求。
于是，该企业将品牌定位为“专注于为年轻消费者提供健康、创意烘焙美食的专家”，推出了一系列低糖、无麸质的烘焙产品，并提供个性化定制服务，成功吸引了目标客户群体。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象是消费者对品牌的直观感知，包括品牌名称、标识、包装、店面设计等元素。
中小企业要塑造独特的品牌形象，需要注重以下几个方面：1、简洁易记的品牌名称一个好的品牌名称应该简洁、易记、富有内涵，能够准确传达品牌的核心价值。
避免使用过于复杂或晦涩的词汇，以免增加消费者的记忆负担。
2、吸引人的品牌标识品牌标识是品牌的视觉符号，如标志、图标、颜色等。
设计一个独特、醒目的标识能够在消费者心目中留下深刻的印象。
中小企业转型升级的八大战略
中小企业转型升级的八大战略中小企业在当前经济环境中面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应市场变化和保持竞争力，中小企业需要采取有效的战略进行转型升级。
以下是八大战略，可以帮助中小企业实现转型升级。
1. 创新战略中小企业需要不断创新，开发新产品或服务，以满足不断变化的市场需求。
创新可以使企业在竞争中脱颖而出，并寻找新的增长点。
2. 品牌战略建立品牌是中小企业提高市场竞争力的关键。
企业需要投资于品牌推广和宣传，并确保产品或服务的质量和声誉。
品牌的建立可以为企业带来更高的市场份额和更忠诚的客户群。
3. 国际化战略中小企业应该考虑进军国际市场。
通过出口或建立海外分支机构，企业可以拓展市场，增加销售额和利润。
国际化战略可以帮助企业降低对单一市场的依赖，分散风险。
4. 合作战略中小企业可以通过与其他企业建立合作关系，共享资源和知识。
合作可以帮助企业降低成本，提高效率，并提供更好的产品或服务。
5. 数字化战略随着数字化技术的快速发展，中小企业可以利用互联网、移动技术和大数据分析来提升运营效率和市场竞争力。
通过数字化战略，企业可以实现更高效的生产流程和更准确的市场预测。
6. 人才战略中小企业需要培养和吸引优秀的员工。
通过提供培训和发展机会，企业可以留住人才并提高员工的技能和专业能力。
人才战略可以帮助企业提高创新能力和竞争力。
7. 可持续发展战略中小企业应该注重可持续发展，通过采用环境友好的生产方式和产品设计来减少对环境的影响。
可持续发展战略可以帮助企业获得公众和政府的认可，提高企业形象和声誉。
8. 市场多元化战略中小企业可以考虑进入多个市场，拓展产品或服务的销售渠道。
通过市场多元化战略，企业可以减少对单一市场的依赖，降低风险，并增加收益。
中小企业在转型升级的过程中面临着许多挑战，但也有许多机遇等待着他们。
通过采取上述八大战略，中小企业可以成功实现转型升级，并保持竞争力。
中小企业的品牌建设：品牌建设的策略
中小企业的品牌建设：品牌建设的策略在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设对于中小企业的生存和发展至关重要。
品牌不仅仅是一个标志或名称，更是企业与消费者之间情感和价值的连接，是企业在市场中脱颖而出的关键。
然而，与大型企业相比，中小企业在品牌建设方面往往面临着资源有限、知名度低等诸多挑战。
但这并不意味着中小企业无法打造出具有影响力的品牌，只要采取正确的策略，中小企业同样能够在品牌建设的道路上取得显著成效。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基石，它决定了品牌的独特价值和目标受众。
中小企业在进行品牌定位时，需要深入了解市场需求和竞争态势，找到自身的优势和差异化点。
例如，如果企业在技术创新方面具有优势，可以将品牌定位为“创新领导者”；如果企业注重产品的品质和工艺，可以将品牌定位为“品质专家”。
同时，品牌定位要精准聚焦目标受众。
中小企业资源有限，无法满足所有消费者的需求，因此必须明确目标客户群体，深入了解他们的需求、偏好和购买行为，从而提供有针对性的产品和服务。
通过精准的品牌定位，中小企业能够在消费者心中树立清晰、独特的品牌形象，提高品牌的认知度和认同感。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、宣传口号等元素，是品牌与消费者进行沟通的重要载体。
中小企业要打造独特、易于识别和记忆的品牌形象，使其在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌名称要简洁、易记、富有内涵，能够传达品牌的核心价值。
标志设计要简洁明了、富有创意，能够在视觉上吸引消费者的注意力。
包装设计要与品牌形象相契合，体现产品的特点和品质。
宣传口号要简洁有力，能够准确传达品牌的定位和优势。
例如，小米公司的品牌形象就非常独特，其“为发烧而生”的宣传口号和简约时尚的产品设计，吸引了众多追求性价比和科技感的消费者。
三、提供优质的产品和服务产品和服务是品牌的核心，是品牌价值的根本体现。
中小企业要想打造成功的品牌，必须注重产品和服务的质量。
在产品方面，要不断进行创新和改进，满足消费者日益变化的需求。
中小企业如何实施名牌战略
中小企业如何实施名牌战略在当今激烈的市场竞争中，名牌战略成为了许多企业获取竞争优势的关键。
对于中小企业而言，实施名牌战略既是一种保证生存和发展的必要手段，也是获得市场份额和盈利增长的有效途径。
本文将探讨中小企业如何实施名牌战略，以帮助这些企业在市场中脱颖而出。
一、塑造独特的品牌形象在实施名牌战略之初，中小企业需要首先塑造出独特的品牌形象。
这个品牌形象必须与企业的核心竞争力和市场定位相匹配。
中小企业在宣传品牌形象时要注意传递出产品或服务的独特性和价值，使消费者能够对企业的品牌形象产生认同感和信任感。
为了塑造独特的品牌形象，中小企业可以通过打造专业的标识和标志，设计有识别度的产品包装，建立个性化的企业文化等方式来增强品牌的辨识度和吸引力。
二、加强产品质量控制在名牌战略中，产品质量是中小企业获得市场认可和口碑的关键因素。
中小企业应该注重产品质量控制，确保产品能够满足消费者的期望和需求。
要加强产品质量控制，中小企业可以建立完善的质量管理体系，引入先进的检测设备和技术，优化生产工艺和流程，从而提高产品质量的稳定性和一致性。
此外，中小企业还可以与优质供应商合作，选择高质量的原材料和组件，确保产品从源头到终端的质量可控。
三、注重研发创新研发创新是中小企业实施名牌战略的重要环节。
通过持续的研发创新，中小企业能够不断提升产品技术含量和附加值，为市场提供具有竞争力的高品质产品。
中小企业应该加大对研发创新的投入，建立专业的研发团队，与高校、科研院所等进行合作，共同推动技术创新和产品升级。
此外，中小企业还可以通过引进新技术、购买专利、参加技术展览等方式进行技术交流与合作，提升自身的创新能力和市场竞争力。
四、积极开展营销推广营销推广是中小企业名牌战略的重要支撑。
中小企业需要积极开展有效的营销推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
中小企业可以通过多种渠道开展营销推广，如利用互联网进行线上营销，开展线下宣传活动，参加行业展会等。
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中小企业的品牌战略————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：重庆大学网络教育学院毕业设计（论文）题目浅谈中小企业的品牌战略学生所在校外学习中心重庆合川校外学习中心批次层次专业141批次专科起点本科工商管理学号W14103752学生袁海均指导教师贺萍起止日期2015.8.17-2015.10.12目录1引言 (6)2中小企业品牌战略相关概念解析 (3)2.1中小企业的概念 (6)2.2品牌概念和功能 (7)2.2.1.品牌的定义 (7)2.2.2品牌的功能 (7)2.3品牌战略的定义和目的 (8)2.4企业实施品牌战略的意义 (8)3我国中小企业品牌战略存在缺陷及原因分析 (9)3.1中小企业品牌意识淡薄，缺乏长远战略规划 (9)3. 2产品质量低下，品牌个性不足，缺乏创新和发展能力 (10)3.3理论与实际操作经验不足导致战略选择失误 (10)3.4缺乏相应的机制 (10)3.5缺乏科学而有效率的品牌管理 (11)4企业实施品牌战略的对策 (11)4.1树立正确的品牌观念，重视品牌的创立 (11)4.2提升品牌理念，提高品牌定位的准确性 (12)4.3注重品牌推广中的整合传播 (13)4.4培育特色品牌文化 (13)5总结 (14)参考文献 (15)摘要随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。
随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中小企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。
本论文从品牌的定义、功能和分类入手，分析了中小企业的品牌战略中的状况，指出了品牌间的差距所在，以及对中小企品牌战略危机的原因进行了探究，对中小企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
【关键词】：品牌；品牌战略；品牌规划1引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。
品牌既是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。
它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。
品牌战略的系统研究和实践，仅起步于八十年代末。
一九八八年，菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动，使品牌价值资产化得到市场正式确认，标志着现代品牌时代的来临。
企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展，但与西方发达国家相比还有很大差距。
大力推行品牌战略，有助于树立企业先进的市场观，强化企业的市场主体意识。
改革开放后我国的中小企业开始活跃起来，特别是从上个世纪90年代开始，中小企业得到了快速的发展。
以乡镇企业、私营企业为主体的中小企业在中国经济发展中占有重要的地位。
中国的中小企业发展是经济改革能量释放的结果，随着经济的发展，中小企业己成为中国经济的重要组成部分。
有这样一组数字：中小企业在数量上占据了企业总数的99％以上，对GDP增长的贡献在50％以上，在利税方面占到60％以上，在就业上占到85％以上。
可以看到，崛起的中小企业已经成为我国国民经济发展的一支重要力量。
2中小企业品牌战略相关概念解析2.1中小企业的概念中小企业(SMES，即Small and medium-sized enterprise)是企业规模形态的概念。
一方面它有决定自身本质的内在规定性，另一方面也有量的界限。
前者属于内涵的范畴，后者则是外延的表象。
中小企业的内涵，是指那些拥有独立产权和经营权，其产品和服务在市场份额中所占比重较小，而一般不具有定型的内部职能专业管理部门，且不受母公司控制，具有经营自主权的那些企业；中小企业外延，实质上是企业规模划分的数量界限。
对于企业规模的划分，一般采用的是“三要素法”，即以从业人员、实收资本、一定时期（通常为1年)的经营额的多少，来确定企业规模。
在这三项要素中，少数国家三项都用或只用其中的一项，而多数国家用其中的两项。
2.2品牌概念和功能2.2.1.品牌的定义品牌最基本的定义是指打算用来识别一个(或一群)卖主的质物和劳务的名称、术语、记号、象征或设计、或其组合，并打算用来区别一个(或一群)卖主和其竞争者。
品牌包括品牌名称、品牌标志和商标。
品牌的含义分为6个层次：属性、利益、价值、文化、个性、用户。
因此品牌最持久的含义是其价值、文化和个性，包含视觉、情感、理念，它们构成品牌的实质。
它不仅仅是一个商品的标志，更重要的是作为企业的一种形象而存在。
2.2.2品牌的功能对于消费者而言，品牌执行了以下四种主要的功能：①识别：品牌代表了产品的一定质量和特色，可方便消费者选择。
品牌自身必须定义清楚、含义单一，这样它才能被人识别。
②浓缩：识别性要求以消费者所把握的关于品牌的所有信息的概要形式出现。
品牌满足了大多数购买者的需要，是购买者获取商品信息的重要来源。
③高安全性：消费者购买一个熟悉的品牌能够给其带来更多的信心保证。
品牌能够保证消费者提供他期待的这种利益。
④供附加价值：品牌能给客户提供比一般产品更多的价值或利益。
对于生产经营者来说，品牌具有以下几方面的作用：①品牌可以增加企业的无形资产。
品牌是一种特殊的无形资产，它的特殊性表现在它经常和有形产品结合在一起，但品牌又不是产品本身产品会过时，但品牌不会过时：名牌依附的企业可能倒闭，但真正的名牌不会很快消失的。
②品牌有助于企业细分市场，树立良好的企业形象。
一般来说，商品质量和商标信誉是正相关的，一个好的品牌可以招揽许多为其倾倒的顾客群，使其不断地重复购买，这样就确保了企业销售额的稳定。
③可以起到广告宣传的作用。
消费者常通过品牌来区分产品质量的好坏，并以此来选购产品。
品牌作为商品质童和企业信誉的代表，本身就是一种极为有效的广告宣传工具。
企业可以利用消费者的认同心理，促进生产者推出新产品。
2.3品牌战略的定义和目的品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
①极高的知名度。
高知名度是企业产品和服务得以顺畅销售的重要因素和企业一笔巨大的无形财富。
②较高的信誉度。
高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。
对消费者而言，较高的信誉度意味着质量、高技术含量和良好的服务水平；对合作企业和提供资金的银行而言，较高的信誉度意味着可靠和值得信赖。
在市场经济条件下，只有讲究信誉，企业才能得到市场主体的认同，才能得到长远的发展。
③较大的市场份额。
市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。
企业通过品牌战略的实施，能够在提高企业品牌知名度、信誉度的同时，增加企业产品和服务的市场份额，而这正是企业取得良好效益的保证。
④巨大的经济效益。
成功的品牌战略可以使产品有较大的销售市场，而且能够在市场上以比同类产品更高的价格出售。
因此，名牌产品和良好的服务能够实现巨大的销售额和高额的利润，给企业带来丰厚的商业利润。
可以看出，品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响，借以增加市场份额，取得巨大经济利益。
从长远来看，品牌战略则是要实现品牌和企业的壮大和持续发展。
2.4企业实施品牌战略的意义一般在战略业务单位或企业层面才有品牌战略,其前提要么是有多个产品种类或产品品种,要么就是新推出的产品,而且,是否采用品牌都是企业或战略业务部门的战略性考虑,有其特定的战略意义。
常见的品牌战略组成有三种:产品组合品牌策略、多品牌策略、联合品牌策略。
在产品组合品牌中,值得一提的是地产业的万科就用过“万科城市花园”、“万科星园”、“万科紫金苑”、“万科广场”等品牌名称。
这种品牌策略也被称为家族品牌策略。
在多品牌策略中非常值得一说的是宝洁公司,在同一产品种类下,企业可能针对同一目标市场或特定目标市场采用数种品牌,如宝洁公司旗下的五个不同品牌:海飞丝、飘柔、潘婷、润研、沙宣、伊卡璐。
还有像联合品牌策略,例如广东美的与东芝就合联推出过“美的——东芝”。
一般来说,品牌战略的目标主要有四个:借用已有知名品牌而拓展市场、满足经营多元化或并购后品牌管理的要求、抵御或参与竞争、细分市场而重新定义行业运作模式。
创立、培育一个品牌实在不易,打造一个知名品牌更是难上加难,而且培育品牌的投资也不菲。
因此,品牌的投资在企业往往都被视为了长期投资,并不能满足企业的短期战略目标的需要。
已有知名品牌很容易被消费者所接受或认可,即可以满足产品迅速拓展市场的需要,又可将品牌资产物化成现实的利润,于是,借用已有知名品牌而拓展市场就成为了许多企业的选择。
因此,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
3我国中小企业品牌战略存在缺陷及原因分析最近几年，打造中国名牌产品，实施名牌战略在企业界空前深入人心。
企业争创名牌，消费者关爱名牌，地方政府扶持名牌企业和名牌产品随处可见。
国务院在制定《质量振兴纲要》的时候，特别把实施名牌战略，振兴民族工业作为最重要的内容之一。
名牌事业在全国欣欣向荣，形成不可阻挡之势。
我国已形成了一大批在市场上叫得响、产品质量过得硬的名牌产品，有的名牌产品还打入国际市场。
但是，总的看来，我们的名牌产品还是太少、太弱，与国际名牌比较还有很大差距。
不同的行业有着不同的生产、消费特征和社会背景，从而决定了不同的品牌历史发展沿革。
但无论品牌如何发展，归根到底，都要回到企业和行业中来。
当前，中小企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
3.1中小企业品牌意识淡薄，缺乏长远战略规划成功的品牌形象塑造绝不是品牌战略自身的事情，它要涉及到企业经营管理所有重大战略决策，诸如产品质量、技术开发、经营规模、品牌设计、广告策划市场营销、人才战略设计等各个方面。
当前，我国一些中小企业没有将品牌融入到企业的整体规划当中，也不重视品牌的研究开发，只把产品宣传交给一般的员工去完成，或者直接把它交给广告公司。
这样，企业管理者对其重要的无形资产——品牌，缺乏应有的了解，甚至产生疏远感，加剧了产品与消费者之间沟通困难，从而导致消费者困惑和不满，丧失了品牌竞争力。
打造品牌非一日之功，维护品牌的核心价值更需要水滴石穿的定力。
品牌效应的长期性决定了品牌投入短期产出的低效性，可是企业投资者多数注重的短期投资收益，两者之间具有难以协调的矛盾。
作为品牌管理的职业经理人，上至CEO，下至品牌经理，产品经理，均有年度业绩、盈利指标的压力下。