化肥厂管理制度
化肥厂工作日常管理制度
第一章总则第一条为确保化肥厂生产安全、有序进行，保障员工生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各部门。
第二章安全生产第三条员工进入厂区必须佩戴安全帽，穿着工作服，佩戴必要的防护用品。
第四条生产区域严禁吸烟、饮酒，严禁携带火种。
第五条定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
第六条严格执行操作规程，不得擅自更改生产参数。
第七条建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第三章生产管理第八条生产计划由生产部制定，各部门需按照计划执行。
第九条生产过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，报告上级，并采取措施处理。
第十条定期对生产数据进行统计分析，确保生产数据准确无误。
第十一条做好生产记录，包括生产日期、班次、产品数量、质量等。
第四章质量管理第十二条严格执行产品质量标准，确保产品质量符合要求。
第十三条定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时处理。
第十四条对不合格产品进行追溯，查明原因，防止再次发生。
第五章员工管理第十五条员工需遵守厂规厂纪，服从工作安排。
第十六条员工需参加定期的安全培训和技术培训。
第十七条建立健全员工考核制度，对表现优秀的员工给予奖励。
第六章物料管理第十八条严格按照物料管理制度进行物料的采购、入库、领用、报废等环节的管理。
第十九条物料仓库应保持整洁，定期进行盘点，确保物料账实相符。
第七章后勤管理第二十条后勤部门负责员工的餐饮、住宿、卫生等后勤保障工作。
第二十一条定期对食堂、宿舍、车间等场所进行清洁消毒。
第八章附则第二十二条本制度由厂部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
注意：以上内容为化肥厂工作日常管理制度的范例，具体内容需根据实际情况进行调整。
化肥生产厂管理制度
第一章总则第一条为了加强化肥生产厂的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥生产厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、环保等相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第二章组织机构及职责第四条化肥生产厂设立生产管理部、技术部、质量部、安全环保部等职能部门。
第五条生产管理部负责生产计划的编制、生产调度、生产过程控制、生产统计等工作。
第六条技术部负责生产工艺、设备、技术改造的研究、开发、应用和改进。
第七条质量部负责产品质量的监控、检验、分析和改进，确保产品质量符合国家标准。
第八条安全环保部负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。
第九条各部门应按照职责分工，协同配合，确保生产顺利进行。
第三章生产管理第十条生产计划编制：生产管理部根据市场需求、库存情况和生产条件，编制月度生产计划，并报厂部批准。
第十一条生产调度：生产管理部负责生产调度，确保生产计划顺利实施。
第十二条生产过程控制：生产管理部对生产过程进行监控，确保生产设备正常运行、工艺参数稳定。
第十三条生产统计：生产管理部对生产数据进行统计、分析，为生产决策提供依据。
第十四条生产改进：生产管理部根据生产过程中发现的问题，提出改进措施，并跟踪改进效果。
第四章质量管理第十五条质量目标：确保化肥产品质量符合国家标准，提高客户满意度。
第十六条质量体系：建立和实施质量管理体系，确保产品质量稳定。
第十七条质量检验：质量部对原材料、中间产品、成品进行检验，确保产品质量。
第十八条质量分析：质量部对不合格产品进行分析，找出原因，采取措施防止再次发生。
第十九条质量改进：质量部根据客户反馈和内部审核，持续改进产品质量。
第五章安全生产第二十条安全生产目标：确保员工生命安全，防止事故发生。
第二十一条安全生产责任制：明确各级人员的安全责任，落实安全措施。
第二十二条安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识。
化肥厂经营管理制度范本
第一章总则第一条为加强化肥厂的经营管理工作，提高企业经济效益，保障企业健康、稳定、持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工，各部门应严格执行本制度。
第三条经营管理工作的基本原则是：依法经营、诚信为本、质量第一、安全至上、持续改进。
第二章组织架构第四条化肥厂设立以下组织架构：1. 经营管理委员会：负责制定企业发展战略、经营方针和重大决策。
2. 经营管理部：负责企业日常经营管理活动，组织实施经营方针和决策。
3. 生产部：负责化肥生产过程的全面管理，确保产品质量。
4. 质量管理部：负责产品质量的监控和检验，确保产品符合国家标准。
5. 安全环保部：负责安全生产和环境保护工作，确保企业安全生产。
6. 人力资源部：负责企业人力资源的招聘、培训、考核和薪酬福利管理。
7. 财务部：负责企业财务管理和资金运作，确保企业财务稳健。
8. 供应链管理部：负责原材料的采购、仓储和销售物流管理。
第三章经营管理职责第五条经营管理委员会职责：1. 制定企业发展战略和经营方针；2. 审议和批准重大经营决策；3. 监督经营目标的实现。
第六条经营管理部职责：1. 组织实施经营方针和决策；2. 编制年度经营计划；3. 监控经营目标的实现情况；4. 协调各部门之间的工作；5. 提出改进经营管理的建议。
第七条生产部职责：1. 负责生产计划的编制和执行；2. 确保生产过程安全、环保、高效；3. 优化生产工艺，提高产品质量；4. 管理生产设备，降低设备故障率。
第八条质量管理部职责：1. 负责产品质量的监控和检验；2. 严格执行产品质量标准；3. 对不合格产品进行追溯和处理；4. 提高产品质量管理水平。
第九条安全环保部职责：1. 负责安全生产和环境保护工作；2. 制定和实施安全生产规章制度；3. 定期进行安全生产检查和隐患排查；4. 处理安全生产事故。
第十条人力资源部职责：1. 负责招聘、培训、考核和薪酬福利管理；2. 优化人力资源配置；3. 提高员工素质和技能；4. 营造和谐的企业文化。
肥料公司管理制度范文模板
一、总则第一条为加强肥料公司的规范化管理，提高产品质量，保障公司经济效益，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括生产、销售、研发、行政等部门。
二、生产管理制度第三条生产部负责肥料产品的生产，严格按照国家相关标准和公司内部规定进行生产。
第四条生产过程中，必须保证原材料的质量，严禁使用不合格原材料。
第五条生产设备应定期检查、维护，确保生产设备的正常运行。
第六条生产过程中，应严格控制生产环境，确保生产环境整洁、安全。
第七条生产部应建立健全生产记录，详细记录生产过程、产品批次、质量检验等信息。
三、质量管理制度第八条质量管理部负责肥料产品的质量检验，确保产品质量符合国家标准。
第九条质量检验应严格执行检验规程，确保检验结果准确。
第十条质量管理部应定期对生产过程进行质量监控，发现问题及时整改。
第十一条质量管理部应定期对产品进行抽样检验，确保产品合格率达到规定标准。
四、销售管理制度第十二条销售部负责肥料产品的销售，严格按照公司销售政策和规定进行销售。
第十三条销售人员应具备良好的业务素质，熟悉产品知识，为客户提供优质服务。
第十四条销售人员应定期向上级汇报销售情况，确保销售数据的真实性。
第十五条销售部应建立健全销售档案，详细记录客户信息、销售情况、回款情况等。
五、研发管理制度第十六条研发部负责肥料产品的研发，不断优化产品性能，提高产品质量。
第十七条研发人员应具备扎实的专业知识和创新能力，积极研究肥料行业新技术、新产品。
第十八条研发部应定期召开研发会议，总结研发成果，讨论研发方向。
第十九条研发部应与生产部、销售部等部门保持良好沟通，确保研发成果能够顺利转化。
六、行政管理制度第二十条行政部负责公司内部行政事务，确保公司正常运转。
第二十一条行政部应建立健全各项行政管理制度，提高工作效率。
第二十二条行政部应定期组织员工培训，提高员工综合素质。
第二十三条行政部应做好公司内部沟通协调工作，确保各部门工作顺利开展。
化肥厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂安全生产管理，保障职工生命财产安全，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂所有生产、经营、管理、服务等活动。
第三条化肥厂安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条化肥厂安全生产管理实行逐级负责制，各级领导、各部门、各岗位人员必须履行安全生产职责。
第二章组织机构与职责第五条成立化肥厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、领导、协调和监督。
第六条安全生产委员会组成人员：（一）主任：厂长担任，全面负责安全生产工作。
（二）副主任：分管安全生产的副厂长担任，协助主任开展工作。
（三）成员：各部门负责人、安全技术部门负责人等。
第七条安全生产委员会职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。
（二）研究、制定和修改本厂安全生产管理制度。
（三）组织安全生产检查、考核和事故调查处理。
（四）协调解决安全生产工作中的重大问题。
（五）组织开展安全生产宣传教育活动。
第八条各部门职责：（一）安全技术部门：负责全厂安全生产技术管理工作，组织实施安全技术措施，开展安全生产培训。
（二）设备管理部门：负责设备设施的维护保养，确保设备设施安全运行。
（三）生产部门：负责生产过程中的安全生产管理，确保生产安全。
（四）人力资源部门：负责职工安全教育培训，提高职工安全意识。
（五）保卫部门：负责厂区治安保卫工作，确保厂区安全。
第三章安全生产管理制度第九条安全生产教育培训制度（一）新职工上岗前必须经过安全生产教育培训，取得合格证书后方可上岗。
（二）定期对职工进行安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
（三）特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书。
第十条安全操作规程制度（一）各岗位操作人员必须严格按照操作规程进行作业。
（二）操作人员必须熟悉设备设施的性能、安全操作规程和应急处置措施。
化肥厂全套安全生产管理制度
化肥厂全套安全生产管理制度（一）总则第一条为了加强化肥厂的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，保障化肥生产过程环境的安全与可持续性，制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂的所有员工、访客及公司相关机构。
第三条化肥厂全体员工应遵守国家法律法规和政策、公司制度以及本制度的各项规定。
（二）安全责任第四条化肥厂应设立安全生产管理部门，并配备专业的安全生产管理人员，负责化肥厂的安全管理工作。
第五条化肥厂应制定安全生产方针和目标，确保安全生产工作的进行，并根据实际情况进行调整和改进。
第六条化肥厂应建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，落实人员、设备、环境等方面的安全管理要求。
（三）安全管理制度第七条化肥厂应建立安全管理制度，包括但不限于：1.安全生产管理规定：明确各级管理人员和员工的安全管理职责和要求，确保安全生产工作的有序进行。
2.生产环境管理规定：对化肥生产过程中的环境要求、环保设施管理进行规范。
3.安全生产教育培训规定：制定员工安全培训计划和培训内容，提高员工的安全意识和技能。
4.事故隐患排查治理规定：制定事故隐患排查的工作计划和组织要求，确保事故隐患的及时发现和处理。
5.应急救援管理规定：建立化肥厂的应急救援组织和制度，制定应急预案，并进行定期演练和评估。
6.安全生产事故报告管理规定：对化肥厂发生的安全生产事故要进行详细的报告和统计分析，为事故原因的查明提供依据。
第八条化肥厂应建立安全生产档案，包括但不限于：1.安全生产记录：包括事故隐患排查记录、应急演练记录、事故报告记录等。
2.安全设施设备档案：包括设备维护记录、检测记录、检修记录等。
（四）安全监督检查第九条化肥厂应配备专职安全监督人员，对化肥厂进行定期的安全监督检查。
第十条化肥厂应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，并建立安全隐患排查治理台账。
第十一条化肥厂应接受行业主管部门的安全生产检查和监督，配合相关部门的工作。
（五）违章处罚第十二条对违反本制度的行为，化肥厂应按照相应的法律法规进行处罚，涉及刑事责任的应及时移交司法机关。
化工行业化肥厂管理制度
第一章总则第一条为确保化肥厂安全生产、环境保护和产品质量，提高管理水平，保障员工身心健康，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员和外部服务人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保化肥生产过程安全、环保、高效。
第二章组织机构与职责第四条化肥厂设立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全管理部、环保部、生产部、技术部、人力资源部等部门，分别负责以下工作：（一）安全管理部：负责全厂安全生产管理，制定和实施安全生产规章制度，组织安全生产检查，处理安全事故。
（二）环保部：负责全厂环保工作，制定和实施环保规章制度，组织环保检查，处理环保事故。
（三）生产部：负责化肥生产计划的制定、实施和监督，确保生产过程安全、环保、高效。
（四）技术部：负责化肥生产技术的研究、开发和改进，确保生产技术先进、可靠。
（五）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作，确保员工素质和劳动保护。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理制度（一）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（二）制定安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、设备维护保养规程、应急预案等。
（三）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（四）加强设备管理，定期进行设备维护保养，确保设备安全运行。
（五）加强作业现场管理，严格执行作业许可制度，确保作业安全。
第七条安全生产检查（一）定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（二）对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全措施落实到位。
（三）对安全隐患进行排查治理，建立隐患排查治理台账。
（四）对安全生产违法行为进行查处，确保安全生产法律法规得到严格执行。
第八条安全生产事故处理（一）建立健全安全生产事故报告和处理制度，确保事故及时报告、及时处理。
（二）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
农业化肥厂管理制度
第一章总则第一条为确保农业化肥厂的安全、环保、高效运行，保障员工的生命财产安全，维护企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，以及进入厂区的外来人员。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定，旨在规范化肥生产、储存、运输、销售和管理等各个环节。
第二章组织机构及职责第四条厂部设立安全生产委员会，负责全厂安全生产的领导、组织、协调和监督工作。
第五条安全生产委员会下设安全管理部，负责具体实施安全管理，包括但不限于以下职责：1. 制定和完善各项安全管理制度；2. 组织安全生产教育培训；3. 定期开展安全检查，消除安全隐患；4. 处理安全事故，协助事故调查；5. 监督实施环保法规，确保污染物达标排放。
第六条各部门、车间应设立安全员，负责本部门、车间的日常安全管理，具体职责如下：1. 负责本部门、车间安全教育和培训；2. 定期检查本部门、车间的安全隐患；3. 督促整改安全隐患；4. 报告安全事故；5. 完成安全生产委员会交办的其他工作。
第三章安全生产管理第七条化肥生产过程中，必须严格按照操作规程进行，确保生产过程安全、稳定。
第八条员工进入生产区域必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
第九条生产设备必须定期检查、维护，确保设备完好，防止设备故障引发事故。
第十条禁止在车间内吸烟、使用明火，严禁将易燃易爆物品带入生产区域。
第十一条化肥储存区应通风良好，严禁存放易燃易爆物品，储存量不得超过规定标准。
第十二条化肥运输车辆必须符合安全要求，运输过程中严禁超载、超速。
第十三条化肥销售时，应严格执行产品标签、说明书，确保产品质量。
第四章环境保护管理第十四条化肥生产过程中，必须采取有效措施，确保污染物达标排放。
第十五条建立健全环保设施运行管理制度，确保环保设施正常运行。
第十六条定期对环保设施进行检查、维护，确保污染物处理效果。
第十七条建立污染物排放监测制度，定期监测污染物排放情况。
肥料厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强肥料厂安全生产管理，保障职工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于肥料厂所有职工、承包商及临时用工。
第三条肥料厂安全生产管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产目标。
第二章安全生产组织机构及职责第四条肥料厂设立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、领导、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全管理部门，负责具体实施安全生产工作，其主要职责如下：1. 负责制定和修订安全生产规章制度、操作规程及安全培训计划；2. 负责安全生产宣传教育、培训及考核工作；3. 负责安全生产检查、隐患排查及整改；4. 负责事故调查、处理及统计分析；5. 负责安全生产费用的管理；6. 负责安全生产应急管理工作。
第六条各部门、车间应设立安全生产小组，负责本部门、车间的安全生产工作，其主要职责如下：1. 负责贯彻执行安全生产规章制度及操作规程；2. 负责本部门、车间的安全生产检查、隐患排查及整改；3. 负责安全生产宣传教育、培训及考核；4. 负责安全生产应急管理工作。
第三章安全生产教育培训第七条肥料厂应定期对职工进行安全生产教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。
第八条新职工入职前，应进行岗前安全教育培训，培训内容包括：1. 企业的安全生产规章制度及操作规程；2. 安全生产法律法规；3. 安全生产基础知识；4. 应急处理方法；5. 事故案例分析。
第九条在职职工应每年至少参加一次安全生产教育培训，培训内容应包括：1. 企业的安全生产规章制度及操作规程；2. 安全生产法律法规；3. 安全生产新技术、新工艺、新材料；4. 事故案例分析；5. 安全操作技能。
第十条肥料厂应建立安全生产教育培训档案，记录职工培训情况。
第四章安全生产检查与隐患排查第十一条肥料厂应定期开展安全生产检查，检查内容包括：1. 生产经营单位安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度、操作规程及应急预案执行情况；3. 安全生产设施、设备、器材完好情况；4. 作业场所安全状况；5. 安全生产教育培训情况。
化肥厂的管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工及相关部门。
第三条本制度遵循依法、科学、规范、高效的原则。
第二章组织架构第四条化肥厂设立以下组织架构：1. 厂长：负责化肥厂全面工作，对上级领导负责。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、安全、设备等部门。
3. 生产部：负责生产计划的制定、执行和调整，确保生产任务顺利完成。
4. 技术部：负责技术研发、工艺改进、设备维护等工作。
5. 安全部：负责安全生产管理、事故调查处理、安全教育培训等工作。
6. 设备部：负责设备采购、安装、维护、检修等工作。
7. 质量部：负责产品质量检测、监控、改进等工作。
8. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
9. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等工作。
10. 销售部：负责产品销售、市场拓展、客户关系维护等工作。
第三章生产管理第五条生产计划：1. 生产计划由生产部根据市场需求、库存情况、生产能力等因素制定。
2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、质量要求、设备要求等。
3. 生产计划应提前一周报厂部审批，经批准后组织实施。
第六条生产过程：1. 生产部应根据生产计划合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产人员应严格按照操作规程进行生产操作，确保产品质量。
3. 生产过程中，设备出现故障，应及时上报设备部进行维修。
4. 生产过程中，质量部应进行现场抽检，确保产品质量符合标准。
第七条生产调度：1. 生产部应根据生产计划和生产情况，合理调度生产任务。
2. 生产调度应优先安排重点产品、紧急订单和市场需求较大的产品。
3. 生产调度应确保生产设备满负荷运行，提高生产效率。
第四章技术管理第八条技术研发：1. 技术部应定期进行技术研发，提高产品质量和生产效率。
2. 技术研发成果应经厂部审批后，推广应用。
第九条工艺改进：1. 技术部应根据生产过程中出现的问题，进行工艺改进。
化肥厂安全管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂所有员工、管理人员及外来人员。
第三条化肥厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条化肥厂建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
第二章安全生产责任制第五条化肥厂实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
1. 厂长：对本厂安全生产工作全面负责，组织实施本制度，确保安全生产。
2. 分管安全生产的副厂长：协助厂长组织实施本制度，负责安全生产的具体管理工作。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作全面负责，组织实施本制度，确保安全生产。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护用品，确保自身和他人的安全。
第三章安全生产管理第六条化肥厂建立健全安全生产管理制度，包括：1. 安全生产责任制2. 安全生产规章制度3. 安全生产操作规程4. 安全生产教育培训制度5. 安全生产检查制度6. 事故报告和处理制度7. 安全生产应急管理制度8. 安全生产考核奖惩制度9. 安全生产投入保障制度10. 安全生产信息报告制度第七条化肥厂定期对安全生产管理制度进行修订和完善，确保制度符合实际情况。
第八条化肥厂对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对在岗员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
第九条化肥厂建立健全安全生产检查制度，定期对安全生产设施、设备进行检查，确保其安全可靠。
1. 定期对厂区、车间、设备进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 对安全设施、设备进行定期检测和维护，确保其正常运行。
3. 对特殊作业区域进行安全检查，防止事故发生。
化肥厂管理制度
化肥厂管理制度一、引言化肥厂作为生产和加工化肥产品的企业，其管理制度的规范和高效性对于确保生产质量、保障员工安全以及环境保护具有重要意义。
本文将围绕化肥厂管理制度展开论述，包括人员管理制度、生产管理制度和安全环保管理制度。
二、人员管理制度1. 招聘与用工化肥厂应根据生产需求，制定明确的员工招聘计划，择优录用符合要求的人员。
招聘流程包括招聘发布、筛选简历、面试、考核等环节，确保员工招聘公平、公正。
2. 岗位职责与权责化肥厂应明确各岗位的职责和权限，并将其写入相关岗位职责手册。
岗位职责手册应包括工作任务、工作流程、工作标准等内容，以便员工了解自己的工作职责和目标。
3. 培训与发展化肥厂应制定培训计划，对新员工进行岗位培训和技能培训，确保其在熟悉工作流程和操作规程的同时，具备必要的专业知识和技能。
此外，化肥厂还应鼓励员工参加外部职业培训和继续教育，提升员工的专业素养和人际交往能力。
4. 绩效管理化肥厂应建立健全的绩效管理制度，通过定期考核和绩效评估，对员工工作绩效进行量化评估和奖惩措施，激励员工提高工作质量和效率。
三、生产管理制度1. 生产计划与调度化肥厂应根据市场需求和生产能力，编制合理的生产计划，并通过生产调度系统进行调度，以确保生产任务按时完成。
同时，需建立生产指挥中心，对生产过程进行监控和协调。
2. 生产工艺与质量控制化肥厂应制定生产工艺流程和操作规程，确保生产工艺科学合理，并通过质量控制手段，对原材料、生产过程和产品进行严格把控，以保证产品质量符合标准要求。
3. 设备维护与保养化肥厂应建立设备维护和保养制度，定期对设备进行检修和保养，确保设备运行的可靠性、稳定性和安全性。
并建立设备故障报修和处理机制，及时排除故障，减少生产中断。
四、安全环保管理制度1. 安全生产管理化肥厂应建立安全生产管理制度，包括制定安全操作规程、进行安全培训、组织安全演练等措施，提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时，加强设备安全监测，定期进行安全隐患排查，确保生产场所的安全性。
化肥厂质量监督管理制度
一、总则第一条为加强化肥厂质量管理，确保产品质量符合国家标准和行业规定，提高化肥厂的生产水平和市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂生产、检验、销售、售后等各个环节的质量管理工作。
第三条化肥厂质量管理工作遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规、行业标准、企业标准进行质量管理。
（二）预防为主：加强质量管理，预防不合格产品出厂。
（三）持续改进：不断优化质量管理体系，提高产品质量。
二、组织机构与职责第四条化肥厂设立质量管理部，负责全厂质量管理工作。
第五条质量管理部职责：（一）制定和修订化肥厂质量管理制度、操作规程和质量标准。
（二）组织对生产过程进行监督、检查和考核。
（三）负责产品质量检验，确保产品质量符合标准。
（四）组织产品质量追溯，处理产品质量投诉。
（五）开展员工质量教育培训，提高员工质量意识。
第六条生产部门职责：（一）严格按照生产工艺和质量标准进行生产。
（二）配合质量管理部进行生产过程监督。
（三）对生产过程中发现的质量问题及时上报。
第七条检验部门职责：（一）负责产品入库、过程、出厂检验。
（二）对检验结果进行统计分析，提出改进措施。
（三）对检验设备进行维护和保养。
第八条销售部门职责：（一）严格执行产品质量承诺。
（二）做好售后服务，处理产品质量投诉。
（三）及时反馈产品质量信息。
三、质量管理体系第九条化肥厂建立健全质量管理体系，包括以下内容：（一）质量目标：确保产品质量达到国家标准和行业规定。
（二）质量标准：制定和修订企业质量标准，确保产品质量。
（三）质量管理：建立健全质量管理组织机构，明确各部门职责。
（四）生产过程控制：严格执行生产工艺和质量标准，确保产品质量。
（五）检验与试验：对产品进行入库、过程、出厂检验，确保产品质量。
（六）质量追溯：建立产品质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
（七）不合格品管理：对不合格品进行隔离、标识、处理，防止不合格品流入市场。
（八）质量改进：定期对质量管理体系进行审核，持续改进质量管理体系。
化肥工厂管理制度范本
化肥工厂管理制度范本第一章总则第一条为了加强化肥工厂的规范化管理，提高生产效率和产品质量，确保员工的人身安全和设备的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于化肥工厂的全体员工、设备设施、生产流程、质量控制、安全生产等方面的管理。
第三条化肥工厂必须遵守国家有关法律法规，严格执行行业标准，遵循科学、规范、高效、安全的原则，不断提高企业的整体水平。
第二章员工管理第四条全体员工必须经过培训合格后方可上岗，具备相应的专业知识和操作技能。
第五条员工应遵守工作纪律，按时上下班，服从工作安排，积极参加培训和学习，提高自身素质。
第六条员工应遵守职业道德，诚实守信，严禁泄露企业机密和技术秘密。
第七条员工应正确使用防护用品，严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全。
第三章设备管理第八条设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第九条设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得随意更改或违反规程。
第十条设备发生故障时，应立即停机维修，不得带病运行或强行启动。
第四章生产管理第十一条生产计划应根据市场需求和工厂实际情况制定，确保生产计划的合理性和可行性。
第十二条生产过程中应严格控制原料、中间产品和成品的质量，确保产品质量符合标准。
第十三条生产过程中应遵守环境保护规定，加强废气、废水、废渣的处理，减少对环境的影响。
第五章质量控制第十四条建立完善的质量管理体系，实行质量责任制，确保产品质量的稳定和提高。
第十五条质量控制应贯穿于生产全过程，从原料采购、生产、检验、包装、储存到运输等各个环节都要进行严格的质量控制。
第十六条对产品质量问题进行及时的追踪和处理，分析原因，采取措施，防止问题再次发生。
第六章安全生产第十七条安全生产是化肥工厂的生命线，必须引起高度重视。
第十八条建立完善的安全生产管理制度，实行安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
第十九条定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识，掌握必要的安全知识和技能。
化肥厂工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂内部管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在规范化肥厂日常工作，建立健全各项管理制度，促进企业持续健康发展。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：化肥厂实行八小时工作制，具体工作时间根据生产需求调整。
第五条考勤制度：员工需按规定时间上下班，迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，按公司规定予以处罚。
第六条请假制度：员工因特殊原因需请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
第七条值班制度：化肥厂实行24小时值班制度，值班人员需坚守岗位，确保生产安全。
第三章生产操作与管理第八条生产操作：员工应严格按照操作规程进行生产操作，确保生产安全。
第九条设备维护：设备操作人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
第十条安全生产：化肥厂应加强安全生产管理，定期进行安全检查，确保生产安全。
第十一条环境保护：化肥厂应严格执行国家环境保护政策，减少污染物排放，保护环境。
第四章人员培训与考核第十二条培训制度：化肥厂应定期对员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
第十三条考核制度：化肥厂应建立健全员工考核制度，对员工的工作表现、技能水平等进行考核。
第五章奖惩制度第十四条奖励制度：对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第十五条惩罚制度：对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予相应的处罚。
第六章消防安全第十六条消防安全：化肥厂应加强消防安全管理，定期进行消防演练，提高员工消防安全意识。
第十七条消防设施：化肥厂应配备齐全的消防设施，确保消防设施完好、有效。
第七章应急处理第十八条应急预案：化肥厂应制定应急预案，应对突发事件。
第十九条应急处理：发生突发事件时，员工应按照应急预案进行处理，确保人员安全。
第八章附则第二十条本制度由化肥厂人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
化肥厂管理指标管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、设备、后勤等相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合化肥厂实际情况制定。
第二章管理指标体系第四条化肥厂管理指标体系包括以下方面：1. 生产指标：产量、质量、能耗、物耗、设备完好率等；2. 质量指标：产品合格率、批次合格率、质量投诉率等；3. 安全指标：安全事故发生率、员工安全培训覆盖率等；4. 设备指标：设备运行率、设备故障率、设备维护保养率等；5. 财务指标：销售收入、成本费用、利润率等；6. 人力资源指标：员工满意度、员工流失率、培训覆盖率等；7. 环保指标：废气、废水、固废排放达标率等。
第五条各部门应根据本制度要求，结合自身工作职责，制定具体的管理指标。
第三章管理指标实施与考核第六条各部门应建立健全管理指标考核制度，明确考核指标、考核标准、考核方法、考核周期等。
第七条考核方法：1. 定量考核：根据各项指标的实际完成情况进行考核；2. 定性考核：根据工作表现、团队合作、创新能力等方面进行考核；3. 综合考核：将定量考核和定性考核相结合，全面评价员工工作。
第八条考核周期：1. 月度考核：对当月各项指标完成情况进行考核；2. 季度考核：对季度内各项指标完成情况进行考核；3. 年度考核：对年度内各项指标完成情况进行考核。
第九条考核结果运用：1. 对考核优秀的员工给予奖励；2. 对考核不合格的员工进行培训和整改；3. 对考核结果与绩效考核挂钩，作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第四章管理指标监控与调整第十条各部门应建立健全管理指标监控体系，对各项指标进行实时监控，确保指标顺利完成。
第十一条监控内容包括：1. 指标完成进度；2. 指标完成情况分析；3. 指标完成原因分析；4. 指标调整建议。
第十二条各部门应定期召开管理指标分析会议，对监控情况进行汇报，提出调整建议。
肥料厂管理制度
第一章总则第一条为了加强肥料厂的管理，提高肥料生产质量，保障肥料厂安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于肥料厂全体员工及相关管理人员。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准及公司规章制度制定。
第二章组织机构及职责第四条肥料厂设立厂长、副厂长、生产部、技术部、质量部、设备部、安全环保部、人力资源部等部门。
第五条厂长负责全厂管理工作，对公司的决策执行负责。
第六条副厂长协助厂长工作，负责分管部门的管理工作。
第七条生产部负责生产计划的制定、生产调度、生产过程的监控及产品质量控制。
第八条技术部负责新产品的研发、技术改造、技术培训等工作。
第九条质量部负责产品质量检验、质量分析、质量改进等工作。
第十条设备部负责设备的采购、安装、维修、保养及设备管理工作。
第十一条安全环保部负责安全生产、环境保护、应急处理等工作。
第十二条人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动纪律等工作。
第三章生产管理第十三条生产计划制定：生产部根据市场需求、库存情况及生产条件，制定月度生产计划，经厂长批准后执行。
第十四条生产调度：生产部负责生产过程中的调度工作，确保生产进度、产品质量及安全生产。
第十五条生产过程监控：生产部对生产过程进行监控，确保生产设备正常运行、操作人员规范操作。
第十六条产品质量控制：质量部负责对生产过程中的产品质量进行检验，确保产品质量符合国家标准。
第十七条质量分析：质量部对生产过程中出现的问题进行分析，找出原因，制定改进措施。
第十八条质量改进：质量部根据质量分析结果，制定质量改进计划，并组织实施。
第四章设备管理第十九条设备采购：设备部根据生产需要，制定设备采购计划，经厂长批准后执行。
第二十条设备安装：设备部负责设备的安装、调试及验收工作。
第二十一条设备维修：设备部负责设备的维修、保养及设备管理工作。
第二十二条设备改造：设备部根据生产需要，提出设备改造方案，经厂长批准后实施。
第五章安全环保管理第二十三条安全生产：安全环保部负责全厂安全生产管理工作，确保生产安全。
化肥厂生产管理制度
第一章总则第一条为加强化肥厂生产管理，确保生产安全、质量稳定、效益提高，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂所有生产部门、岗位和人员。
第三条生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，精益求精；3. 管理规范，持续改进；4. 节能降耗，保护环境。
第二章组织机构与职责第四条化肥厂设立生产管理部门，负责全厂生产管理的组织实施和监督。
第五条生产管理部门的主要职责：1. 负责编制生产计划，组织生产调度；2. 制定生产管理制度，组织实施和监督；3. 组织生产设备、原材料的采购、验收和管理；4. 负责生产过程的质量控制，确保产品质量；5. 组织安全生产管理，预防和减少事故发生；6. 组织生产成本核算，提高经济效益；7. 组织生产技术改造，提高生产效率；8. 完成厂部交办的其他工作。
第六条生产管理部门下设以下岗位：1. 生产调度员：负责生产计划的编制、执行和调整；2. 质量管理员：负责生产过程的质量控制，确保产品质量；3. 设备管理员：负责生产设备的维护、保养和管理工作；4. 物料管理员：负责原材料的采购、验收、储存和管理；5. 安全管理员：负责安全生产管理，预防和减少事故发生。
第三章生产计划与调度第七条生产管理部门根据市场需求、原材料供应情况，编制生产计划，经厂部批准后组织实施。
第八条生产调度员负责生产计划的执行和调整，确保生产任务按时完成。
第九条生产调度员应定期召开生产调度会议，分析生产进度，解决生产过程中出现的问题。
第十条生产调度员应与各部门、岗位密切配合，确保生产计划的顺利实施。
第四章生产过程管理第十一条生产过程管理应遵循以下要求：1. 严格按照工艺规程进行生产操作；2. 加强生产设备的管理和维护；3. 严格控制生产过程中的质量；4. 严格执行安全生产规定。
第十二条质量管理员负责生产过程的质量控制，确保产品质量。
第十三条设备管理员负责生产设备的维护、保养和管理工作，确保设备正常运行。
化肥厂_管理制度
第一章总则第一条为了加强化肥厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，维护企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于化肥厂所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第四条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制。
第二章组织机构及职责第五条化肥厂设立以下组织机构：1. 生产经营部：负责生产计划、原材料采购、产品销售、市场开拓等工作。
2. 技术研发部：负责新产品研发、技术改造、工艺优化等工作。
3. 设备管理部：负责设备维护、保养、更新及安全管理工作。
4. 质量管理部：负责产品质量控制、检验、认证等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
6. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金运作等工作。
7. 安全生产部：负责安全生产、事故处理、应急预案等工作。
8. 办公室：负责日常行政事务、文件管理、档案整理等工作。
第六条各部门职责：1. 生产经营部：负责生产计划的制定和实施，确保生产进度和质量。
2. 技术研发部：负责新产品的研发和工艺优化，提高产品竞争力。
3. 设备管理部：负责设备的维护保养，确保设备正常运行。
4. 质量管理部：负责产品质量控制，确保产品符合国家标准。
5. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。
6. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金运作等工作。
7. 安全生产部：负责安全生产管理，确保员工生命财产安全。
8. 办公室：负责行政事务、文件管理、档案整理等工作。
第三章员工管理第七条员工招聘：1. 招聘遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求招聘合适人才。
2. 招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用。
3. 招聘过程中，严禁泄露应聘者个人信息。
第八条培训与考核：1. 员工入职后，应进行岗前培训，使其熟悉岗位职责和操作规程。
2. 定期对员工进行技能培训和职业素养培训。
3. 建立员工考核制度，对员工进行绩效考核。
化肥厂车间管理制度
一、总则1. 为加强化肥厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于化肥厂所有车间，包括但不限于合成车间、包装车间、储存车间等。
3. 本制度遵循国家有关法律法规，结合化肥厂实际情况制定。
二、车间生产管理1. 生产计划：生产部门根据市场需求和库存情况，制定生产计划，并报请厂部审批。
车间负责人需根据生产计划，合理安排生产任务。
2. 生产调度：车间负责人负责生产调度，确保生产任务按时完成。
生产过程中，如遇设备故障、原材料供应等问题，应及时上报厂部，并采取措施予以解决。
3. 质量控制：车间负责人应加强对生产过程的监控，确保产品质量符合国家标准。
对不合格产品，应立即停止生产，查找原因，采取措施予以整改。
4. 设备维护：车间负责人应定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
设备出现故障时，应及时上报厂部，并安排维修。
5. 能源管理：车间负责人应加强能源管理，降低生产成本。
严格执行能源消耗定额，定期检查能源设备，确保能源利用效率。
三、车间安全管理1. 安全生产责任制：车间负责人是本车间安全生产的第一责任人，应加强对安全生产工作的领导，确保安全生产措施落实到位。
2. 安全教育培训：车间负责人应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识，掌握安全操作技能。
3. 安全检查：车间负责人应定期开展安全检查，发现问题及时整改。
对重大安全隐患，应立即上报厂部，并采取措施予以排除。
4. 事故处理：发生安全事故时，车间负责人应立即组织抢救，并及时上报厂部。
同时，要查明事故原因，采取措施防止类似事故再次发生。
5. 个人防护：车间员工应按规定佩戴个人防护用品，确保自身安全。
四、车间环境管理1. 车间内部环境整洁：车间负责人应确保车间内部环境整洁，无杂物、无积水、无油污等。
2. 噪音控制：车间负责人应采取有效措施降低噪音，确保员工工作环境舒适。
3. 温湿度控制：车间负责人应确保车间温湿度适宜，满足生产需求。
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安徽天叶肥料有限公司
企
业
管
理
制
度
实施日期：2011年06月30日
目录
一、质理检验工作管理制度
二、配方工作管理制度
三、原料质量管理制度
四、成品出入库管理制度
五、不合格品管理制度
六、计量器具管理制度
七、质量记录管理制度
八、原材料、半成品、成品贮存运输制度
九、设备管理制度
十、电器设备安全操作制度
十一、安全生产管理制度
一、质量检验工作管理制度
1、质量检验人员必须熟练掌握并严格执行国家标准。
2、质量检验人员要有高度的责任心，坚持原则，不得弄虚作假。
3、质量检验人员应按检验规范进行操作，不得随意更改，检验数据要及时、准确、无误。
4、质量检验人员应认真搞好检验仪器的保养，保证标准溶液的准确性，使化验室满足准确的进行批量化验。
5、对质量管理人员、质检人员由于工作不负责，出现质量事故的，要视情节，进行严肃处理工部。
二、配方工作管理制度
1、产品配方由生技部门负责制作，由配方负责人签字，经总经理批准后方可使用。
2、产品配方内容应包括：产品名称、含量配比、产品规格、生产班组、生产日期、原料配比。
一般情况下，各种原料以千克为计量单位，特殊情况需注明。
3、各种产品配方应由生技部统一保管，不得外借、丢失。
4、生技部门制作配方完毕后，按配方填写产品下料通
知单，交给生产班长。
组织实施并保管，生产结束时将下料通知单交与生技部存档。
5、车间生产班但要严格按配方规定的原料取料，不许私自篡改。
三、原料质量管理制度
1、供应部门应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同，并对供方进行评价、确定合格供方保证原料的及时供应。
2、原料进厂后，保管员要及时通知质检部门对进厂原料及时检验，并将检验结果填写报告单，并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。
报告单送总经理、生技部门、供应部门各一份，质检部门存档一份，质检部门不能检验的项目，应由供应部门要求供方提供验证证明。
3、供应部门保管员按检验报告单对进厂原料进行标识，生技部门根据原料报告单制作产品配方，对不合格原料由供应部门与供货方协调处理。
四、成品出入库管理制度
1、成品库保管员对成品库负责管理，生产班但按成品保管指定位置摆放，保管员对每班次产品入库同时抽查袋重
（每次10袋），并做记录，发现问题及时上报。
2、成品库保管员负责对每批次成品做好标识。
标识内容：产品名称、规程、班次、数量、检验状态。
3、成品装车时应清理车厢内卫生，保持产品包装袋干净、不破损。
4、成品库保管员有权制止不合格品的出厂销售。
五、不合格品管理制度
1、进厂原料按采购合同判定为不合格产品时，由供应部门与供货方协商解决。
2、生产车间在生产过程中自检判断定不合格的半成品可由车间直接返工处理。
3、产品袋重、包装质量不合格的成品，必须返工处理。
4、判定为不合格的产品经过返工后必须按国家标准重新检验，并做好检验记录。
六、计量器具管理制度
1、质检部门和生产岗位的计量器具应配备齐全，并符合工作所需的精密度和准确度。
2、计量器具由质检部门统一编号，并负责其申请、送报检工作。
3、新购进的计量器具在使用前必须校准并确定校准周期。
4、质检部门负责编制计量器具校准计划的制定，强检设备送上级计量部门进行检定，经校准合格的计量器具应贴上校准合格标识并做好记录。
5、重要计量器具的调整应由专业技术人员操作，防止因调整不当而使其失效。
6、搬运、使用计量器具时，应轻拿轻放，避免震动。
使用和贮存期间严格按计量器具说明书或相关要求操作，不得擅自拆卸，保证计量器具的准确性和稳定性。
7、计量器具由质检部门负责建立台帐，并保存检定记录，并经常对所有的计量器具进行校准。
七、质量记录管理制度
1、质量记录一般采用书面形式，表格设计要求项目齐全，符合实际需要。
各部门各自负责质量记录的收集、整理、保存。
2、各项质量记录不能用铅笔、红色笔填写，记录要求字迹工整，数据准确，内容完整，填写及时、真实，错误处用划改方法更正，并在更改处签字或盖章。
3、质量记录包括成品及原料的检验记录、报告单、质量台帐、抽查检验记录、生产过程控制的相关记录以及期它相关的质量记录。
4、质量记录按年度归档，由办公室负责保管。
一般保存2～3年，超过保存期，确认无保存价值，经领导批准后统一销毁。
5、相关人员借阅质量记录时，由部门领导批准，按期归还，不得缺损
八、原材料、半成品、成品贮存运输制度
1、库房应有足够的空间，尽量满足本厂生产所用原材料，半成品、成品的存放，库房应尽量干燥通风，避免潮湿。
2、原辅材料、半成品、成品应按规定办理入库、出库手续。
3、库房管理应做到帐、卡、物相符。
4、库房内的物质应摆放整齐，对散袋、坏袋要做随时处理，保持库房的清洁卫生。
5、部分临时放在库房外的原辅材料、半成品应用苫布盖好，以防潮温或丢失等。
6、运输工具应干净平整，无突出的尖钻物，以免刺穿刮破包装袋，严禁违章装卸。
九、设备管理制度
1、主要生产设备要有专人管理，每台设备要有明确的责任人来操作。
2、认真贯彻执行工艺操作规程、机械设备操作规程，交接班要对设备运转状况做以交待，设备运输前和停止运输时要观察有无异常现象。
出现异常及时上报，采取相应措施。
3、根据各种设备的性能和操作规程原理，做到定期、定量加注或更换润滑油及其它零部件，使之保持良好状态。
4、设备不准超负荷运行，不准违章作业，不得非岗位或非本机人员操作，不准随意改变设备结构。
5、新上岗的操作规程人员，必须进行本岗位操作规程的学习和安全教育。
经考试合格后方能上岗操作。
6、维护人员要经常巡回检查设备的运转情况，消除隐患。
7、生产技术员及设备维修人员应适时做好设备的大中小修计划，经厂长审批后落实实施。
其中设备的小修，由维修人员提出维修所需要的材料，经车间主任审查，主管厂长审批后即可实施；设备的中修由车间主任组织操作人员，维修人员共同研究，提出计划，经主管厂长批准方可实施；设备大修计划要在停产后进行，由主管厂长组织车间主任及维修人员共同研究提出大修计划，经厂长审批后方可实施。
8、凡是停车检修的动力设备，首先切断电源，挂上标牌，方可检修。
9、每台设备都要建立设备档案，内容要齐全，包括设备的规格、型号、使用说明书、合格证、保修单及使用状态、维修情况、检修时间、更换备件名称规格及检定情况等。
10、设备档案应有专人管理，借用时应履行借用手续。
十、电器设备安全操作制度
1、所有电器设备使用权前须仔细阅读该设备的使用说明书，了解掌握该电器的性能，按说明书要求正确使用。
建立各种电器设备操作规程，操作人员要掌握其性能，要严格按其操作规程操作，以免出现问题。
2、所有电器设备的安全附件必须完整，电器导电部位不得裸露，各种安全措施必须齐全。
电器设备在使用过程中一旦出现问题，应及时切掉电源，由专职的电工及维修人员进行修复，修复正常方可使用，其它人员不得擅自检查、维修，否则后果自负。
3、接通电源时，闸刀开关必须扣严，切断时必须拉到最下部位，严禁用湿手或导电物触摸电器开关，操作规程电器设备精力要集中。
电器设备使用完毕后，应立即关掉电源。
下班前要做全面检查，车间交接班时要对电器设备的运转情况给予说明，杜绝隐患，保证安全生产。
4、在电器设备运转时，要注意观察运转情况，发现异常应立即停车，请电工检查，严禁带病运转。
5、电器设备周围及防护设施表面不得有潮湿现象，更不允许有水，以免漏电伤人。
6、更换保险丝应由电工操作，任何人不得随意更换，更不允许以其它材料带替保险丝。
7、电器开关箱上不准放任何物品。
8、化验室及车间的电器设备均需建立设备档案，各种技术资料
必须齐全，并指定专人负责保管。
电器设备要定期检查、维修，生产过程中出现问题时，要及时维修、更换，并做好检修、更换记录。
十一、岗位安全生产制度
1、生产部门要组织全厂人员认真学习上级有关安全知识法规，树立“安全第一，预防生产”必须安全的思想，每生产期开车前，进行一次全厂人员的安全教育。
2、各岗位操作人员应严格按工艺规定的标准程序操作，并随时观察设备运转情况，发现不安全因素应及时向上级报告，由主管领导安排维修。
如擅自检修发生人身事故者，后果自负。
3、生产操作人员上岗前要配戴好相应的劳动保护用品，否则不得上岗操作。
尤其机修人员检修、维修设备时，必须戴好防护用品，违章操作后果自负。
4、从事电气、焊接、化验、司炉等专业工作人员必须经专业培训或考试合格，持证上岗。
5、各岗位操作人员必须熟练掌握消防器材的使用方法，遇到火险能果断处理，及时消除火灾隐患。
6、因违章作业造成设备损坏及人身安全的，可按情节轻重给以处罚。
7、操作工人上岗操作前。
须经安全技术考核，不合格者不许上岗。
8、为保证安全生产，生产车间设备安全检查员（可以兼职），随时检查各部门的安全情况。
9、设备完好运转是安全生产的保证。
因此每生产周期结束
后，要进行一次全面彻底的设备保养、维修工作，生产期间，可在每月检修一次，如遇特殊情况及时维修，消除一切不安全隐患。