工程验收管理制度
工程质量验收管理制度(4篇)
工程质量验收管理制度第一章总则第一条为规范工程质量验收活动，保障工程项目的质量，加强工程质量管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的质量验收活动。
第三条工程质量验收是指根据国家标准、规范和技术要求，对工程项目各阶段的施工过程和成果进行合格性检查、评定和鉴定的活动。
第四条工程质量验收应当遵循公正、科学、规范、及时的原则。
第五条工程质量验收的内容包括施工图审查、施工验收、竣工验收和环境保护验收等。
第二章施工图审查第六条对工程项目施工图设计文件，应当进行审查，确保符合国家有关规范、标准和技术要求。
第七条施工图审查应当包括设计文件编制的合理性、合规性、完整性和安全性等方面的内容。
第八条施工图审查人员应当具备相应的专业知识和经验，对审查文件的真实性、准确性和完整性进行检查。
第九条施工图审查应当按照国家有关规定的程序进行，并书面记录审查意见。
第十条施工图审查意见应当及时反馈给设计单位和施工单位，并要求其逐项整改。
第三章施工验收第十一条施工验收是指对工程项目在施工过程中形成的各项文件、记录、工程材料和设备进行的合格性检查。
第十二条施工验收应当由专业的验收人员进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十三条施工验收应当包括资料审核、材料验收、工艺验收和质量检测等。
第十四条施工验收应当按照施工图设计文件和国家标准进行，严格按照验收标准进行检查。
第十五条施工验收意见应当及时书面反馈给施工单位，并要求其整改不合格项。
第四章竣工验收第十六条竣工验收是指对工程项目全部完成后进行的合格性检查和评定。
第十七条竣工验收应当按照设计文件和国家标准进行，对工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面检查。
第十八条竣工验收应当由专业的验收人员组成验收组进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十九条竣工验收应当包括工程项目的主体结构、安装工程、装修工程、防水工程等各个方面的内容。
第二十条竣工验收应当及时进行，验收组应当书面记录验收意见，并与责任人共同签署。
工程验收管理制度范文(4篇)
工程验收管理制度范文第一章总则第一条为规范工程验收管理，保障工程质量，维护工程建设单位和施工单位的合法权益，根据相关法律法规和工程验收的要求，制定本制度。
第二条工程验收是指在工程竣工后，经过合格的工程检测，达到设计要求和相关技术标准后，经业主或委托方批准，接受工程竣工报告和相关验收文件，并最终形成验收报告的一系列活动。
第三条工程验收管理是指在工程验收过程中，依法组织、监督和管理验收活动的过程。
第四条工程验收管理制度适用于所有工程项目的验收活动，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
第五条工程建设单位负责工程的组织实施，施工单位负责工程的具体施工，监理单位负责对工程质量进行监督，工程竣工后由业主或委托方进行验收。
第六条工程验收应当遵循公平、公正、公开的原则，依法进行，并确保验收结果的真实、准确、可靠。
第二章工程验收管理流程第七条工程验收的流程包括申请验收、组织验收、验收批准和验收备案等环节。
第八条申请验收阶段，工程建设单位根据工程的竣工情况和验收要求，向业主或委托方提出工程验收申请，并提交相关材料和资料。
第九条组织验收阶段，业主或委托方根据工程建设单位的申请，组织对工程进行验收。
第十条验收批准阶段，业主或委托方对经验收的工程进行评估，并根据验收结果作出批准或不批准的决定。
第十一条验收备案阶段，业主或委托方应将验收结果及相关文件进行备案，并形成验收报告。
第十二条工程验收管理流程应当及时、规范地进行，各环节之间应当相互协调和配合。
第三章工程验收管理要求第十三条工程验收的相关要求包括组织要求、技术要求、文件要求和资料要求。
第十四条组织要求包括明确工程验收的组织机构、责任和流程，并建立有效的协调机制。
第十五条技术要求包括对工程的合格检测和评估，以及达到设计要求和相关技术标准的要求。
第十六条文件要求包括工程竣工报告、验收申请材料、验收意见、验收报告等文件的编制和存档要求。
第十七条资料要求包括工程施工记录、质量检验记录、试验报告、检查记录等各类资料的整理和归档要求。
公司工程项目验收管理制度
第一章总则第一条为确保公司工程项目质量、进度和安全，规范工程项目验收流程，提高项目管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括但不限于土建工程、装修工程、设备采购等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定。
第二章组织机构及职责第四条公司成立工程项目验收领导小组，负责统筹协调工程项目验收工作。
第五条工程项目验收领导小组职责：1. 制定工程项目验收管理制度；2. 组织开展工程项目验收工作；3. 审核验收报告；4. 对验收不合格的工程项目提出整改意见；5. 负责验收工作的监督和检查。
第六条工程项目验收小组由相关部门负责人、技术专家、监理单位人员等组成，负责具体实施工程项目验收工作。
第七条工程项目验收小组职责：1. 按照验收标准，对工程项目进行现场验收；2. 审查验收资料，确保资料齐全、真实、准确；3. 对验收不合格的工程项目提出整改意见；4. 编制验收报告，提交验收领导小组审核。
第三章验收流程第八条工程项目验收分为以下阶段：1. 验收准备：验收小组根据验收标准，制定验收方案，通知相关部门准备验收；2. 验收实施：验收小组对工程项目进行现场验收，审查验收资料；3. 验收审核：验收领导小组对验收报告进行审核；4. 验收整改：对验收不合格的工程项目，由相关部门进行整改；5. 验收复验：验收小组对整改后的工程项目进行复验；6. 验收合格：验收合格后，工程项目正式投入使用。
第四章验收标准第九条工程项目验收标准包括以下内容：1. 工程项目设计文件、施工图纸、技术规范等应符合国家相关法律法规、行业标准及公司要求；2. 工程项目质量应符合设计要求，满足使用功能；3. 工程项目进度应符合合同约定；4. 工程项目安全文明施工符合相关要求；5. 工程项目资料齐全、真实、准确。
第五章验收资料第十条工程项目验收资料包括以下内容：1. 工程项目设计文件、施工图纸、技术规范等；2. 工程项目施工记录、检验报告、验收记录等；3. 工程项目合同、变更通知、竣工结算等；4. 其他相关资料。
建设单位工程竣工验收管理制度范例(5篇)
建设单位工程竣工验收管理制度范例第一章总则第一条为规范和加强建设单位工程竣工验收工作，保障工程质量和安全，提高建设单位的管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建设单位的工程竣工验收工作。
第三条建设单位应当按照国家有关法律法规和相关标准，加强建设项目的工程质量控制，保证工程建设的质量和安全。
第四条建设单位应当成立专门的竣工验收工作组织，负责工程竣工验收的组织和管理工作。
第二章工程竣工验收的程序第五条工程竣工验收应当按照以下程序进行：（一）竣工验收申请：建设单位在工程竣工前向有关部门提出竣工验收申请，并提交相应的申请材料。
（二）审查接受：有关部门对建设单位提交的竣工验收申请进行审查，确定竣工验收的接受条件和验收标准。
（三）现场勘察：有关部门派遣验收组进行现场勘察，对工程的完工质量进行检查。
（四）验收报告：验收组根据勘察结果，填写工程竣工验收报告，并提出验收意见。
（五）验收决定：有关部门根据验收报告和意见，作出验收决定。
第六条建设单位应当配合有关部门的工作，提供必要的技术资料和文件，参加现场勘察和工程竣工验收会议。
第三章工程竣工验收的内容第七条工程竣工验收的内容包括但不限于以下方面：（一）工程质量：包括工程结构、材料、施工工艺等方面的质量情况。
（二）安全设施：包括消防设施、安全通道、安全标志等方面的情况。
（三）环境保护：包括周边环境的保护、噪音控制、废水处理等方面的情况。
（四）竣工图纸：包括竣工设计图纸、施工图纸等方面的情况。
（五）合同履行：包括工程进度、质量保证、合同履行情况等方面的情况。
第八条建设单位应当按照相关标准和规定，保证工程竣工验收的内容符合要求。
第四章工程竣工验收的结果和处理第九条工程竣工验收的结果分为合格和不合格两种。
（一）合格：工程竣工验收的内容符合要求，并且达到相关标准和规定。
（二）不合格：工程竣工验收的内容不符合要求，需要对相关问题进行整改。
第十条建设单位应当根据工程竣工验收的结果，及时整改不合格的问题，并按照有关规定报送有关部门。
工程竣工验收及交付管理制度范文（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。
工程管理部验收制度
工程管理部验收制度
一、验收制度的基本原则
工程管理部验收制度的基本原则是公正、公平、公开。
所有的工程项目，无论大小，都必须严格按照验收制度进行验收。
验收过程中，应当确保所有的标准和要求都是明确、具体的，避免因为模糊不清而导致的误解和纠纷。
二、验收流程
1. 预验收：在工程项目完成后，由项目负责人组织相关人员进行预验收，检查工程项目是否达到预定的目标和要求。
2. 正式验收：预验收通过后，由工程管理部组织相关人员进行正式验收。
验收过程中，应当详细记录验收结果，并对存在的问题进行整改。
3. 最终验收：整改完成后，由工程管理部再次组织相关人员进行最终验收。
只有通过最终验收的工程项目，才能被认定为完成。
三、验收标准
验收标准应当具体、明确，包括工程项目的质量标准、安全标准、环保标准等。
所有的标准都应当符合国家的相关法律法规，同时也要考虑到工程项目的实际情况。
四、验收责任
验收责任明确，是保证验收工作顺利进行的关键。
项目负责人、工程管理部、验收人员等都应当明确自己的责任，确保验收工作的公正、公平、公开。
五、验收结果的处理
验收结果应当及时反馈给相关人员，对于存在的问题，应当及时进行整改。
同时，验收结果也应当作为评价工程项目和相关人员的重要依据。
工程质量验收制度(五篇)
工程质量验收制度2、采掘工作面的验收由矿质量标准化办公室____进行验收，验收合格后方可执行开（复）、停（竣）工。
3、验收由业务科室参加。
包括生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。
4、验收实行一票否决制，即参加单位有一项验收不合格，不予通过验收。
5、参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。
6、开（复）、停（竣）工验收前，施工队必须____施工人员认真学习相关规程、措施。
要求有记录、有签名，并提前送交生产科。
附：一、工程开（复）工验收标准生产部分：1、开工范围内支护情况完好，支架构件齐全，无失修、失效棚。
2、开工所用的支护材料必须到位，工具齐全，材料堆放整齐，标志3、图牌板必须悬挂整齐，内容齐全。
4、开工范围无浮煤、杂物及巷道内无积水。
5、安全设施齐全。
跨越皮带必须安设过人桥。
6、开工前必须对巷道内的皮带、电缆、管线增设保护设施。
机电部分：1、设备清洁卫生（包括设备周围____m以内）。
2、各种设备保证完好，综合完好率达____%以上3、无失爆。
4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后加放。
5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。
6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（____m3/h）要有备用水泵。
7、复产前要对所有电气设备（包括电缆）进行绝缘摇测，合格后方可送电试机。
8、复产前包机人员对每台设备的检查要有详细的检查记录。
电力部分：1、电气开关整定合格。
2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。
3、电气设备有合格的接地装置。
4、皮带机有完善的综合保护及其装置。
5、上、下运料的皮带机，按规定____沿线急停装置，____m一组。
6、电力设备必须放平衡。
7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。
运输部分：1、各生产单位必须保证绞车完好及绞车的固定符合《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准。
工程竣工验收管理制度模版（3篇）
工程竣工验收管理制度模版建设工程责任单位，在工程竣工验收监督时，重点对工程竣工验收的____形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正；并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。
1、工程符合下列条件要求方可进行竣工验收：⑴完成工程设计和合同约定的各项内容。
⑵施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。
工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
⑶对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监督资料，并提出工程质量评价报告。
工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
⑷勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。
⑸有完整的技术档案和施工管理资料。
⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。
⑺建设单位已按合同约定支付工程款。
⑻有施工单位、建设单位签署的工程质量保修书。
⑼城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。
⑽有公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。
⑾建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
2、工程竣工验收应当按以下程序进行：⑴工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告必须经总监工程师签署意见。
⑵建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，____勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专业人员组成验收组，制定验收方案。
⑶建设单位应当在工程竣工验收____个工作日前将验收申请资料、验收的时间、地点及验收组____通知负责监督该工程的工程质量的责任单位。
⑷建设单位____工程竣工验收①建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；②审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料；③查验工程实体质量；④对工程施工、设备____质量和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见，验收人员并签字。
工程验收管理制度内容
工程验收管理制度内容第一章总则第一条为规范工程验收工作，提高工程质量，保证工程安全和工程验收的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类工程项目的验收工作，包括施工项目、设备安装项目、装修项目等。
第三条工程验收是指工程设计、施工、设备安装或装修等工程项目完成后，经验收人员对工程项目进行检查、评定，确认其符合设计要求和相关标准，达到规划要求，实现验收标准、规范要求的程序。
第四条工程验收应当严格按照国家相关法律法规和标准进行，确保工程项目的安全可靠性和质量合格性。
第二章工程验收的内容和标准第五条工程验收的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目的主要技术参数是否符合设计要求；2. 工程项目的施工工艺、工艺流程是否符合规范要求；3. 工程项目的辅助设备、配件是否齐全、完好，是否能够正常运转；4. 工程项目的环境保护和安全措施是否到位，能否保障工程项目的安全性。
第六条工程验收的标准应当根据工程项目的性质和设计要求确定，并明确列出验收合格的具体要求和标准。
第七条工程验收的标准应当综合考虑工程项目的可靠性、安全性、经济性及环保等因素，确保工程项目的质量和安全。
第三章工程验收的程序第八条工程验收的程序包括以下几个环节：1. 验收准备：验收单位应当事先组织验收人员，确定验收时间、地点、验收标准等相关事宜；2. 验收过程：验收人员应当按照验收标准对工程项目进行检查、评定，并填写验收记录；3. 验收结论：验收人员根据检查结果作出验收结论，并签署验收报告；4. 验收确认：验收单位和被验收单位应当在验收结论出炉后，共同确认验收结果，签署验收文件。
第九条工程项目的验收应当严格按照验收程序进行，确保验收结果的准确性和可靠性。
第十条工程项目的验收结果应当及时报送相关部门备案，并按照程序进行后续处理。
第四章工程验收的责任第十一条工程项目的各方责任分工如下：1. 验收单位负责组织验收工作，确保验收标准的执行；2. 被验收单位负责提供必要的资料和配合验收工作；3. 验收人员负责认真履行职责，严格按照验收标准进行验收。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。
（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。
（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。
（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。
（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。
2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。
（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。
四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。
（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。
（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。
（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。
（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。
（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。
（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。
2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。
（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。
（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。
（4）相关部门对验收报告进行审核。
（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。
3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。
（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。
工程竣工验收及交付管理制度（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度一、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。
二、工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科；公司技术质检科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自检验工作；公司自验通过后，项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请束。
三、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付用。
四、工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。
五、项目部应及时将完整的工程技术资料一式三份，一份交送公司办公室，一份交城建档案馆，一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。
六、工程交付后，根据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修，并规定进行回访。
工程竣工验收及交付管理制度（2）是指在工程施工完成后，进行验收程序并最终交付使用方的管理制度。
该制度的目的是确保工程符合合同规定的质量要求，并达到交付使用的标准。
1. 验收委员会：在工程竣工验收及交付过程中，成立一个验收委员会，由负责工程项目的相关部门人员和专业人士组成，负责工程的验收和评估。
2. 竣工验收标准：制定一套全面的竣工验收标准，包括结构、装修、设备、材料等各个方面的要求，确保工程达到预期的质量和技术指标。
3. 验收程序：明确工程竣工验收的程序和流程，包括资料准备、现场勘测、测试和试验、验收报告等环节，保证每个环节都符合相关标准和规定。
4. 验收报告：在竣工验收完成后，编制详细的验收报告，记录工程的整体情况、存在的问题和改进意见，以供后续工作参考。
5. 问题整改和复验：针对验收中发现的问题，及时进行整改，并进行复验，确保问题得到解决和完善。
6. 交付管理：按照合同约定，进行工程的交付程序，包括编制交付清单、签署交付单、办理交付手续等，确保工程正式交付使用方。
建设单位工程竣工验收管理制度（3篇）
建设单位工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范建设单位工程竣工验收管理，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于各类建设单位的工程竣工验收管理。
第三条竣工验收的目的是确保工程质量满足规定标准，保障工程的安全可靠性，提供合格的使用环境。
第四条工程竣工验收按照有关法律法规、规范标准和技术规定进行，遵循公开、公正、公平、科学的原则。
第五条工程竣工验收应建立完善的工程验收制度和工作机制，明确各方责任，确保验收工作的顺利进行。
第六条建设单位应建立健全工程项目质量管理体系，做到质量始终是首要考虑的重点。
第七条建设项目负责人应对工程竣工验收工作负主要责任，组织协调工程相关人员开展验收工作。
第八条工程竣工验收应由建设单位委托第三方专业机构进行，验收结果由第三方机构出具。
第九条建设单位应按照法律法规和技术要求，承担工程竣工验收合格提供的相关责任。
第十条相关单位应积极配合工程竣工验收工作，提供必要的技术支持和协助。
第二章工程竣工验收的程序第十一条工程竣工验收应按照下述程序进行：（一）准备阶段：建设单位应准备工程竣工验收的相关文件和资料，包括工程设计文件、施工合同、工程技术交底记录等。
（二）组织验收：建设单位应委托第三方专业机构进行工程竣工验收，由建设单位负责协调、组织验收过程。
（三）验收材料审查：第三方专业机构对工程竣工验收材料进行审查，包括验收报告、竣工图纸、工程质量资料等。
（四）现场验收：第三方专业机构对工程现场进行验收，包括施工工艺、材料使用、工程质量等方面的检查。
（五）验收报告编制：第三方专业机构根据现场验收情况，编制工程竣工验收报告。
（六）验收文件归档：第三方专业机构将工程竣工验收报告等相关文件归档保存。
第十二条工程竣工验收应严格按照以上程序进行，确保工程的质量和安全。
第十三条工程竣工验收报告是工程竣工验收的重要依据之一，应详实、准确地反映工程的状况和质量。
第十四条工程竣工验收报告应包括以下内容：（一）建设单位基本情况：建设单位名称、地址、负责人等。
竣工验收管理制度范文(3篇)
竣工验收管理制度范文第一章总则1.1为加工程项目强验收管理，规范竣工验收程序，保证工程质量，促进建设项目及时投产运营，并考核工程项目建设成果，结合公司实际，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及下属子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、重大的维修等项目。
凡符合验收标准的建设项目，必须及时组织竣工验收，未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。
1.3工程竣工验收实行三级验收，即：施工单位自行验收、竣工验收、政府部门专项验收；工程完工后，施工单位须自行验收，合格后方能提请公司验收。
1.4各验收方及验收人员应遵循“严、实、细”的工作要求对工程项目验收，并对验收结论负责。
第二章工程验收组织的职责____项目部是竣工验收的组织协调部门，负责：(1)审核竣工验收申请(《工程竣工验收申请》见附件)，审查完工项目是否具备验收条件；(2)联络工程相关方，提请相关方抽派具有资质的人员组成竣工验收组，并对验收人员的资格审查；(3)配合协调竣工验收组编制竣工验收方案，配合并参与竣工验收；(4)根据项目特性，向有关政府部门申请专项验收，并组织现场人员、竣工验收组配合好专项验收，争取尽快通过验收；(5)办理工程竣工备案，组织使用部门与施工单位进行工程交接。
2.2现场工作组作为工程竣工验收的配合机构部门，负责竣工验收条件的核查，配合并参与竣工验收工作，配合专项验收及工程备案事宜；同时对于验收过程中发现的问题，督促施工单位及时整改。
2.3竣工验收组是竣工验收的主导机构，由勘察、设计、监理、施工等单位具有相关资质人员和公司使用单位人员及土建、设备、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构等专家构成，负责一下工作：(1)编制竣工验收方案，并根据合同、招标文件、工程变更文件及制定验收标准对工程质量、进度、功能、安全性、技术性、环保性、外观等进行验收，并出具意见，形成竣工验收报告；(2)配合政府相关部门进行专项验收。
____项目领导小组审核确定竣工验收组的构成成员，审批竣工验收报告及专项验收申请、工程备案申请等事项。
工程验收管理制度范本
工程验收管理制度范本第一章总则1.目的与依据为加强和规范工程验收管理，确保工程质量，提高投资效益，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司及下属子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、重大维修等工程项目。
第二章工程验收的组织与职责1.验收组织项目部：作为竣工验收的组织协调部门，负责审核验收申请、组织验收组、编制验收方案、配合参与验收及办理工程竣工备案等。
现场工作组：负责验收条件的核查、配合参与验收及督促整改等。
竣工验收组：由勘察、设计、监理、施工等单位及公司内部相关部门具有资质的人员组成，负责具体验收工作并出具验收报告。
2.职责分工明确各参与方在验收过程中的职责，包括项目部、现场工作组、竣工验收组、法务部等，确保验收工作顺利进行。
第三章工程验收的程序与内容1.自行验收工程完工后，施工单位需按照合同规定及设计要求进行自行验收，合格后编制自行验收报告，提出竣工验收申请。
2.验收申请与审核施工单位向项目部提交竣工验收申请及相关资料，项目部审核后提请相关方组成验收组。
3.编制验收方案验收组根据工程项目实际情况编制验收方案，明确验收标准、程序及人员分工。
4.正式验收验收组按照验收方案对工程质量、进度、功能、安全性、技术性、环保性、外观等方面进行全面验收。
对发现的问题要求施工单位限期整改，整改完毕后进行复验。
5.验收报告与备案验收合格后，验收组编制竣工验收报告，并经项目领导小组审批。
项目部负责办理工程竣工备案手续，提交相关资料至政府管理部门。
第四章工程验收的依据与标准1.主要依据竣工验收方案；经批准的可行性研究报告、立项报告；工程设计、预算及土地、环保、规划等批准文件；工程项目合同及国家相关规定等。
2.验收标准合同约定的质量标准；国家及行业现行的施工质量验收规范；设计文件及施工图纸要求等。
第五章专项验收与工程移交1.专项验收竣工验收合格后，根据项目特性向环保、消防、安全、规划、国土资源等政府管理部门申请专项验收。
验收管理制度十五篇
验收管理制度十五篇验收管理制度篇1一、工程竣工验收指单位工程或单项工程根据设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。
二、工程竣工首先必需经项目部自查合格,再将全部工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科;公司技术质检科必需在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自检验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的.竣工验收日,由业主发送请束。
三、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付用。
四、工程交付期间,项目部应落实好成品的爱护工作,并派人同业主代表认真办理交接手续,发觉问题准时处理,将符合要求的产品交付业主。
五、项目部应准时将完整的工程技术资料一式三份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆,一份交业主单位,并办好工程技术资料档案移交清单。
六、工程交付后,依据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修,并规定进行回访。
验收管理制度篇2一、交工验收前的预备工作在正式交工验收:应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收,检查有关工程的技术资料,各工种的施工质量,如发觉存在问题,准时进行处理整改,直至合格为止。
二、竣工资料整理1、上级主管部门和有关文件,如施工证、开工证各种报批报建,所要办理的手续文件等。
2、建设单位和施工单位签订的`工程合同。
3、设计图纸会审记录,图纸变更记录及确认签证。
4、施工组织设计方案。
5、施工日记。
6、工程例会记录及工程整改意见联系单。
7、选购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。
8、隐藏工程验收报告。
9、自检报告。
10、竣工验收申请报告。
三、交工验收的标准1、工程项目根据工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕有达到国家>(jgj73-91)规定的质量标准,并满意使用的要求。
2、交工前,整个工程达到窗明地净,水通灯亮及空调设备运转正常。
3、设备调试,运转达到设计要求。
4、室内外的施工范围内,场地清洁完毕。
工程竣工验收管理制度(五篇)
工程竣工验收管理制度为使建设单位工程建设项目按照工程管理要求完成并顺利验收和移交，依据《建设工程质量管理条例》和有关管理规定，制定本制度：一、适用范围本制度适用于建设单位工程项目竣工验收及移交工作管理。
二、职责1、工程部对工程竣工验收工作的职责工程部负责和____所辖建筑项目工程单体及总体竣工验收及移交工作，责成承建单位、监理单位按竣工验收规程、规范做好技术资料的收集和建档工作。
财审监察室参与，工程部办理工程项目正式竣工验收手续。
2、按政府有关规定，工程部____召集建设项目相关管理、监督部门参与验收工作。
三、工程竣工验收应具备以下条件：1、完成工程设计和合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工过程管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有建设行政主管部门办理的证件和手续；5、有完整的隐蔽工程验收资料；6、承建单位在工程完工后对工程质量进行自检，确认工程质量符合工程建设强制性标准、建筑验收规范，符合设计文件及合同要求，写出工程竣工报告。
工程竣工报告由施工单位、监理单位、工程项目部、财审监察室及工程分管领导签字；7、对于委托了监理的工程项目，由监理单位对工程竣工资料进行____，总监理工程师和负责人审核签字。
四、验收程序(一)工程竣工验收1、工程竣工后承建单位向工程部申请竣工验收。
2、工程部____竣工工程初步验收。
根据承建单位的报竣申请，工程部____设计、勘察、施工、监理进行工程初步验收。
对工程初步验收中发现的不合格项，工程部责成施工单位及时整改。
3、工程部____竣工工程正式验收工程初步验收合格后，工程部____财审监察室及政府相关部门进行竣工验收，形成竣工验收的____，办理建设工程竣工验收备案手续，取得《竣工验收备案通知书》，确认工程项目的总体质量等级。
4、工程部负责整档、建档、归档。
(二)工程移交1、安置房的移交工作(1)工程部在安置房验收后，负责将竣工验收合格的安置房移交给房屋使用单位或委托的前期物业管理公司，由工程部与接收方办理《房屋及设施验收单》，并由房屋使用单位负责人签字。
工程竣工验收管理制度（三篇）
工程竣工验收管理制度是指在工程项目完成后，对项目进行验收的一套管理规定和程序。
其目的是确保工程项目按照合同要求完成，达到设计要求和技术标准，以确保工程质量达到预期目标，并合法合规的交付使用。
工程竣工验收管理制度通常包括以下内容：1. 验收组织和责任：确定验收组织的机构设置和职责，明确各责任人的职能和权限。
2. 验收范围和标准：确定验收的范围和依据，包括设计文件、合同要求、技术标准等，明确验收的标准和要求。
3. 验收程序：制定验收的具体步骤和流程，包括备案审查、资料准备、实地检查、技术交底、样品检验等环节。
4. 验收标准和判定：制定工程竣工验收的标准和判定方法，确保验收结果客观准确。
5. 验收资料和备查：规定验收所需的各类资料的整理和备查工作，以备日后查询和审计需要。
6. 验收结论和处理意见：根据实际情况，对工程竣工验收情况进行结论和处理意见的撰写，包括验收合格、验收不合格和整改意见等。
7. 验收决定和报批程序：规定验收决定的程序和报批要求，确保验收结果得到监理、业主等相关方的确认和批准。
以上是一般工程竣工验收管理制度的主要内容，具体的制度还可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。
工程竣工验收管理制度（二）第一章总则第一条为规范和规范工程竣工验收管理工作，保证工程质量和安全，提高工程建设管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程项目的竣工验收管理工作，包括建筑工程、市政工程、电力工程、水利工程等。
第三条工程竣工验收是指建设单位和有关部门对工程项目完成后的质量、安全、合法合规等方面进行核查和评估的过程。
第四条工程竣工验收的目的是确保工程项目按照设计要求、合格建设标准和相关法律法规进行建设，达到预期的质量、安全和使用效果。
第五条工程竣工验收的原则是公开、公正、公平、科学、严格。
第六条工程竣工验收的责任主体包括建设单位、施工单位、监理单位等。
第七条工程竣工验收应遵守相关法律法规和工程建设管理制度。
工程竣工验收管理制度范文(4篇)
工程竣工验收管理制度范文一、目的和适用范围为了规范工程竣工验收工作，确保工程质量和安全，提高工程管理水平，制定本制度。
本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收管理。
二、竣工验收程序1. 准备阶段（1）编制竣工验收计划，确定验收时间和验收人员。
（2）收集并整理竣工验收所需的文件、资料。
（3）组织相关人员进行现场勘查，检查工程各项指标是否符合规定要求。
2. 验收阶段（1）召开竣工验收会议，明确验收的目的和要求。
（2）验收人员按照规定要求进行工程现场检查和资料审核。
（3）填写竣工验收报告，记录工程的质量、安全和进度等情况。
3. 结果评定阶段（1）验收结果由验收人员根据实际情况做出评定。
（2）验收结果将以书面形式通知相关部门和承包方。
三、竣工验收责任1. 验收人员是竣工验收工作的核心责任人，负责对工程进行全面的检查和评定。
2. 项目部门负责对竣工验收工作进行组织和协调，保证验收工作的顺利进行。
3. 总经理是最终的评定和决策责任人，负责对竣工验收结果进行最终确认。
四、竣工验收报告内容1. 工程基本情况，包括工程名称、地点、建设单位、设计单位等。
2. 工程质量情况，包括结构、材料、施工工艺等方面的评价。
3. 工程安全情况，包括施工期间的安全管理、安全设备使用情况等。
4. 工程进度情况，包括工期计划执行情况、延期原因等。
5. 其他需要补充说明的情况。
五、竣工验收后的处理1. 根据竣工验收结果，对工程质量、安全和进度等情况进行评定和记录。
2. 根据评定结果，采取相应的措施和改进措施，提高管理水平和工程质量。
3. 对未通过竣工验收的工程，责令进行整改，直至符合规定要求。
4. 完成竣工验收后，将相关文件和资料归档存档。
六、违规处理对违反本制度的人员，根据公司规定的纪律处理办法进行处罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，有效期为三年，逾期需重新审查并修订。
以上是一份工程竣工验收管理制度范文，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
工程竣工验收管理制度（3篇）
工程竣工验收管理制度一、管理目的为了确保工程竣工验收工作的规范化、标准化和高效化，保证工程质量达到设计要求，使工程按时按质竣工，并依法办理竣工验收手续，防范工程质量风险，维护建设单位和业主的合法权益，制定本制度。
二、应用范围适用于全单位的工程竣工验收工作。
三、工作程序1. 筹备阶段(1) 根据工程进度计划，确定竣工验收时间和验收范围。
(2) 组织编制竣工验收方案，明确验收的内容、标准和方法，并报相关主管部门审批。
(3) 形成竣工验收组织机构，明确各成员职责和工作任务。
(4) 确定竣工验收的条件和要求，包括工程质量、安全生产等方面的要求。
(5) 配置验收所需的设备、工具和资料。
2. 准备阶段(1) 开展工程质量检查，确保工程符合设计要求和相关标准。
(2) 完成施工记录和相关资料的整理和归档。
(3) 制定验收方案，明确验收的程序和步骤。
(4) 联系相关主管部门，预约验收时间。
3. 竣工验收阶段(1) 根据验收方案和验收范围，组织验收人员进行验收工作。
(2) 验收过程中，对工程的质量、安全生产、环境保护等方面进行检查和评价。
(3) 发现问题和不合格项，及时记录和整改。
(4) 完成竣工验收报告，汇总工程的验收结论和意见，并提交相关主管部门审批。
4. 结算阶段(1) 根据验收结论和意见，进行工程结算。
(2) 对结算过程中的争议和纠纷，按相关法律法规进行处理。
(3) 完成竣工验收手续，办理工程竣工备案、竣工验收证书等手续。
五、责任分工(1) 建设单位：负责组织工程的竣工验收工作，保证工程按时按质竣工，配合主管部门完成竣工验收手续。
(2) 相关主管部门：负责审批竣工验收方案，组织验收工作，对验收结论和意见进行审核和批准。
(3) 监理单位：负责监督工程的竣工验收工作，检查工程质量、安全生产等方面的问题，提出整改建议。
(4) 施工单位：负责配合竣工验收工作，按照要求进行工程质量整改，提供相关资料和证明材料。
(5) 验收人员：负责参与竣工验收工作，对工程质量、安全生产等方面进行检查和评价，提出验证意见和建议。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文（4篇）
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。
2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。
3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。
4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。
5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。
6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。
7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。
8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。
第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。
各项检查应有明确的计划和安排。
第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。
2. 施工材料是否符合相关标准。
3. 施工质量是否符合设计要求。
4. 工程施工是否符合相关法规和规范。
5. 施工过程是否有安全隐患。
第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。
第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。
若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。
第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。
2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。
3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。
4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。
5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。
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工程验收管理制度一、隐蔽工程检查验收制度1、目的和要求1.1隐蔽工程验收，使产品生产质量控制做到工序控制，将质量体系贯穿到操作工人的工序中，从产品内部层层把关，求得产品整体质量得到保证。
1.2隐蔽工程验收是承建单位完善质量体系的基础，通过承建单位完善的隐蔽工程验收体系，使建设单位得到一个可信任的产品。
1.3隐蔽工程验收是分部分项工程验收的主要内容，它应和分部分项验收评级同时进行，两者缺一不可。
1.4隐蔽工程验收，应以文件的形式来表达，要求文件内容明确和完整。
2、范围2.1隐蔽工程是指产品工序进行中间环节半成品的验收，是指产品工艺进行中，产品的内部质量验收。
2.2建筑工程中的钢筋工程。
2.3埋入地下的基础工程，以及需要验证是否和设计要求一致的地基工程。
2.4埋入保温及结构内部的焊缝检验工程。
2.5各种暗管及暗埋电气线路。
2.6各种防水工程。
2.7安装工程中机械解体检修记录。
2.7电气设备安装中变压器吊芯检查。
2.9安装设备在扣盖前或有关设备内部已完工的验收。
2.10隐蔽工程验收，是通过文件记录来表达其验收成果。
3、内容3.1工程项目名称及工程量。
3.2工程项目的施工方法。
3.3验收和检验的主要手段及成果数据。
3.4相应原材料及半成品化验单编号。
3.5缺陷情况及处理记录。
3.6有关接口文件。
3.7隐蔽项目的评价。
4、隐蔽工程的检查验收4.1隐蔽工程的验收，承建单位应提前24小时书面通知监理单位，由监理单位根据不同情况通知建设单位、设计、质监部门，共同检查，合格后才能进行下道工序，具体执行中几种情况的处理如下：4.1.1监理单位48小时内未按时到场，承建方可自行隐检，建设单位有权提出开挖或解体检查，承建方应按要求开挖或解体。
复检时，如质量合格，其检查费由建设单位负责，如质量不合格其检查费和施工费一律由承建方负责。
4.2.2承建方未通知监理单位，或经检查后未按建设单位要求返工和修理时，监理单位有权停止施工，停工损失由承建方负责。
4.2.3隐蔽工程验收前，承建单位工地应填隐蔽工程记录，以利双方质检部门检查。
检查后，填写该项目的评价。
5接口联系5.1隐蔽工程验收和验评工作应同时进行，以利进行分部分项工程的验收。
5.2隐蔽工程验收前，隐检内容要求的各项工作必须进行完善，使之能同步进行。
5.3隐蔽工程验收是单位工程验收的基础。
5.4隐蔽工程验收记录，按国家档案标准或行业规定进行记录，要求清楚、完整、齐全(包括摄影、摄像资料)并给予足够重视。
二、分项、分部工程验收管理制度1、目的和要求1.1分部分项工程验收的目的，就是要从基础上奠定一个优质工程的开端，从第一道工序开始层层抓质量。
从程序上、文件记录上为单位工程的优质质量奠定基础。
1.2分部分项验收是三级验收的最基层工序验收，必须在工序进行中进行。
按验评质量属于停工待检的工序，必须停工待检。
1.3工序验收记录文件，必须在工序验收中填写，不得事后补记。
2、内容2.1分项工程验收的主要内容如下：2.1.1分项工程验收，是生产工序的验收，一般在工序完后按验评项目等级(一般待检、记录待检、停工待检)进行。
2.1.、分项工程验评标准中工程量较大，一个分项工程常常需几步施工，而每步施工的验收文件记录和评分文件记录必须正确予以反映，为此要求每施工到一步验评一次，做好完善记录使验评工作正确反映工程实际情况。
2.1.3分项工程验收后，必须同时填写两种文件，一种是验收的隐蔽工程文件，作为验收文件性记录，另一种是质量评分文件，作为评分的记录。
2.2分部工程验收主要内容如下：2.2.1分部工程验收一般在分项工程完工后，并在有关分项工程质量文件报告结论出来后进行(如混凝土标准强度及抗冻、抗渗强度；金属一般强度、疲劳强度；焊缝的无损检验和热处理后)。
2.2.2分部工程验收以文件记录验收为主，现场实物调查为辅。
2.2.3分部工程验收项目划分及验评等级的划分按验评质量进行。
3、职责划分3.1施工单位应对提供记录正确性及自检评语负责。
3.2项目公司工程部应对验评标准掌握尺度及验收评语负责。
4、程序管理4.1具体验评办法详见有关标准、规范。
4.2由施工单位质检部门提出，项目公司工程部审定，公司主管领导批准后执行。
5、质量检验评定按分项、分部工程进行，均分为“合格”和“优良”两个等级。
分项工程的质量等级应符合以下规定：5.1合格5.1.1“一类”项目必须符合相应质量检验标准的规定；5.1.2“二类”项目抽检的处(件)应符合相应质量检验标准的合格规定；5.1.3“三类”项目抽检的点数中，建筑工程有70％及其以上、建筑设备安装工程有80％及其以上的实测值应在相应质量检验标准的允许偏差范围内；超差点值应不影响结构安全和设备安装。
5.2优良5.2.1“一类”项目必须符合相应质量检验标准的规定；5.2.2“二类”项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验标准的合格规定，其中有50％及以上的处(件)符合优良规定，该项即为优良；优良项数应占检验项数50％及其以上；5.2.3“三类”项目抽检的点数中，有90％及其以上的实测值应在相应质量检验标准的允许偏差范围内；超差点值应不影响结构安装和设备安装。
注：“一类”项目应全数检查，“二类”、“三类”项目检查数量应符合有关规定。
5.3当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并应按以下规定确定其质量等级：5.3.1、返工重做的可重新评定质量等级；5.3.2、经加固补强、补修或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求的，其质量仅应评为合格；5.3.3经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位认可能够满足结构安全和使用功能要求可不加固补强的；或经加固补强改变外形尺寸造成永久性缺陷的，其质量可定为合格，但所在的分项工程不应评为优良。
5.4分项工程的质量检验及评定应在班组自检的基础上，由工地或公司专职质检员复查、评定质量等级，有些项目应经建设管理单位质量人员核查、核定。
5.5分部工程的质量评定应在所含分项工程全部评定的基础上，由单位工程技术负责人组织有关人员复查技术资料，评定质量等级，经建设管理单位质量人员核查、核定。
5.6分部工程的质量等级应符合以下规定：5.6.1合格：所含分项工程的质量应全部合格，且技术资料应基本齐全、准确。
5.6.2优良：所含分项工程的质量应全部合格，其中有50％及其以上应为优良，且技术资料应齐全、准确。
三、单位工程验收管理制度1、目的和要求1.1单位工程验收是为全部工程形成生产能力奠定基础。
1.2单位工程验收开始时，其主体工程的工程量必须完成95％以上。
1.3单位工程验收时，不但在工程形象上要形成生产能力，而且在移交的文件记录上要求完整，同时应在分部工程验评工作完成后进行，三个条件缺一不可。
2、内容2.1组织2.1.1、单位工程竣工验收前，施工单位必须正确完成竣工验收资料，填写竣工验收申请书，交工程技术部有关专业，由工程部组织有关专业来审查合格后，提交项目公司工程副总批准方可进行验收工作。
2.1.2、单位工程验收中，必须有施工单位、工程技术部、质监站、监理单位、设计单位等单位参加。
2.1.3、单位工程验收中，上述各方派代表参加，由工程技术部组织进行。
2.1.4、验收工作按验评标准进行，施工单位应接受建设单位质量监督站的监督，意见不统一时，可提请上级质量监督中心站裁决。
2.2程序2.2.1、单位工程验收分预验收和正式验收两次进行。
2.2.2、预验收工作，必须经施工单位自检合格并具备验收条件后，一般在正式验收前足够时间内进行，其组织工作由工程部负责。
2.3内容2.3.1验收内容应符合现行电力行业验评标准、规范的有关要求。
2.3.2单位工程验收文件一般是在整理分部分项工程文件基础上进行，对上述文件整理要求如下：必须按有关要求提出数理统计的文件和报告；应标明文件中必要的接口联系。
2.3.3单位工程验收文件，一般应包括下列内容：(1)单位工程竣工移交签证书，明确验收时间和保管责任，明确尾工项目及完成时间。
(2)单位工程竣工图纸，当设计变更较小时，可使用施工图纸代用，但应在有关图纸上注明变更名称及通知单编号。
(3)电力行业验评标准中规定的单位工程技术资料检查表中有关资料。
(4)制造厂家设计图和说明书。
(5)设备开箱及缺陷处理记录。
(6)隐蔽工程验收记录。
(7)安装试验记录。
(8)单位工程分部试运及整套启动记录。
(9)建筑物及设备基础沉降记录。
3、单位工程的质量等级应符合以下规定：3.1合格3.1.1所含分部工程的质量应全部合格；3.1.2技术资料应基本齐全、准确、工整；3.1.3套用“质量通用验评范围表”的单位工程观感质量的得分率应达到70％及其以上。
3.2优良3.2.1所含分部工程的质量应全部合格，其中有50％及其以上优艮，所指定的“关键”分部工程必须优良。
3.2.2技术资料应基本齐全、准确、工整；3.2.3套用“质量通用验评范围表”的单位工程观感质量的得分率应达到85％及其以上。
4、单位工程的质量评定应在所含分部工程全部评定的基础上，由单位工程专业工程师组织有关人员复查整理技术资料，进行观感质量检查评分，评定质量等级，经建设管理单位质检人员和质监部门质监人员核查、核定。
5、职责划分5.1施工单位填写竣工申请书，对填写的内容、验收文件的真实性负责。
5.2工程部验收人员必须严格执行验收标准，评定合理，对其正确性负责。
6、接口联系6.1单位工程验收移交分以下情况：6.1.1单位工程全部竣工具备使用条件，进行竣工移交。
6.1.2当单项工程只做一个工序已完工，即进行向下工序正式验收移交。
6.2单位工程验收是工程总体移交的基础工作，必须按计划、按项目逐项进行，整理好移交文件，为工程总体移交奠定基础。
6.3单位工程验收，是在分部分项工程验收的基础上进行，分部分项工程不验收，不得进行单位工程的验收移交。
6.4单位工程验收，按电力行业现行验评标准及双方合同条件进行。
四、工程（项目）验收管理制度1、目的和要求：1.1为了规范我公司工程（项目）的竣工验收，保证工程质量，制订本管理制度。
1.2工程符合下列条件要求方可进行竣工验收：1.2.1、完成工程设计和合同约定的各项内容。
1.2.2、施工单位在工程完工后对工程质量进行检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。
工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
1.2.3、对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监督资料，并提出工程质量评价报告。
工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
1.2.4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行确认。