员工承揽工程任务奖励办法

员工承揽工程任务奖励办法

为进一步拓展市场～充分调动广大员工参与市场经营的积极性～增强激励机制～提高经济效益～特制定本办法。

一、奖励原则

员工承揽任务奖励的根本原则是公司员工自行承揽～有效签约～经公司成本部评估后产生经营利润～给公司创造经济效益。

二、奖励范围

1、自行搜集、筛选工程项目信息～以公司名义跟踪项目～直到项目签约全过程的公司经营人员。

2、通过各种途径提供工程信息～经公司同意后以公司名义跟踪项目～直到项目签约全过程的非公司经营人员。

3、自行跟踪并通过议标取得项目后续任务～实现项目滚动发展的项目部有关人员。

4、本办法所指的承揽工程任务包括总承包工程、分包工程、单项工序工程及机械设备租赁分承包工程等。但不包括由公司经营部门跟踪信息、组织投标并签约的工程项目。

三、奖励提取

1、提取基数

以项目签约后～由公司成本部测定的该项目经营利润为提取基数。

2、提取比例

1,经营利润不满200万元的工程项目～按10%提取奖励。

2,经营利润在200万元以上不满500万元的～按15%提取。

3,经营利润在500万元以上的～按20%提取。