固定资产管理对策研究

军 队固定资 产管 理 是军 队 国有 资 产 管 理 的重要 内容 ， 到及 时的登记 与账 目调整 ， 往 往使得 资 产下 落不 明 ， 而各 部 对 于提升 军队现代化建 设效 能 ， 例如 提高 军 队战斗 力 、 凝 聚 门 之 间 相互 推 诿 。 力等 具有 至关重 要 的作 用 。然 而 ， 目前 军 队 固定 资 产 管 理 ３ 完善 军 队固定 资产 管理 工作 的几 个对 策 仍 然存在 较 多 问题 ， 本 文将 具 体 阐述 ， 并 提 出 相 应 解 决 对 固定 资 产 管 理 于 军 队而 言 有 着 重 要 意 义 ， 如前 文 所说 ， 策， 分述 如下 。 可 以稳定 军心 、 增 强 凝 聚 力 。针 对 固 定 资 产 管 理 的 复 杂 性 、 ｌ 军 队 固 定 资产 的 含 义 流动性特点 ， 笔 者认为强 化管理 工作 意识 是 根本 、 优 化 资 产 军 队 固定 资产 ， 即是指单 位价 值在 规定 标准 以上 ， 即专 资 源 是 关 键 、 加强 管理是手段 、 完 善责任是保 障 。 用设备 在 ８ ０ ０元 （ 含） ， 一般 设备 在 ５ ０ ０元 （ 含） 以上 ， 使 用 时 ３ ． １ 全 面 提 高 固 定 资 产 管 理 者 的 意 识 间 一 年 以上 ， 且 在 长 久 的 使 用 过 程 中 能 够 保 持 其 原 有 形 态 固定 资产 的使 用过 程 是其 管 理 的重 点 ， 也 是 难 点 。因 的 建 筑 以及 一 般 或 者 专 用 设 备 ； 若 其 价 值 未 能 达 到 相 关 标 此 ， 只有 树 立 固定 资 产 管 理 者 的 主 人 翁 意 识 才 能 使 得 军 队 准， 而其使 用时间却超 过一年 的财 产 ， 也 可 按 照 固 定 资 产 的 上 下 做 好 固定 资 产 管 理 工 作 。 标 准 来 予 以核 算 。 如 今 ， 科 技信 息 时代 的到 来 ， 使 得 军 队 也 ３ ． ２ 引进 先 进 的 固 定 资 产 管 理 手 段 逐 渐迈 入信息 化领 域 ， 且 各 项设 备 都 变 得越 来 越 正规 。配 随着军 队现代化建 设的不 断推 进 ， 军 费支 出逐 年增 大 ， 套 的固定资产在 数量 、 质量 、 规模 以及 种类 等 方面都 有 了明 军 队 的 固定 资 产 规 模 越 来 越 庞 大 ， 固 定 资 产 的 种 类 也 越 来 显 提 升 。因 此 ， 发现军 队固定资 产管 理 中存 在 的问题 ， 并 采 越 繁 多 。 同时 随 着 社 会 技 术 、 资 本 革 新 越 来 越 迅 猛 及 新 军 取 相应 措施予 以及时改进 ， 是 当下亟需解决 的问题之 一 。 事变 革的 内在 需求 ， 导致 军 队 固定 资产 更 新 换代 的 频率 也 相 应 加 快 。这 就 要 求 军 队 在 固 定 资 产 管 理 上 不 断 探 索 新 的 ２ 军 队 固定 资产 管理 的现状 目前 ， 虽 然军队都加 强了经 费管 理 ， 对 各 项 支 出 都 严 格 管 理 方 式 来 替 代 以 往 落 后 的 管 理 方 式 。财 务 电 算 化 是 目前 科学 的 、 实 效 的 资 产 管 理 措 施 。 同 时 军 队在 固 控制， 有 效 提 升 了 经 费 的 使 用 效 益 。 但 是 固 定 资 产 的 管 理 较 为 流行 的 、 定资产 的管理 上 ， 还要 积 极借 鉴 地方 相 关单 位 和部 门及 兄 仍 然存 在一 些 问题 ， 例如核算不规范、 管 理 方 式 缺 乏 科 学 弟 单 位 的 先 进 管 理 方 式 。 引 入 电算 化 还 要 辅 以 更 为 全 面 的 性、 项 目记 载 不 规 范 等 ， 都 会 在 一 定 程 度 上 影 响 了 军 队 的 总 信息管理 系统 ， 将 固定 资 产 进 行 科 学 分 类 ， 包括 配 发 、 处理、 体 效益 。现详细说 明。 报废 、 调剂使 用 、 接 受馈赠等 ， 纳入信 息管 理 系统 ， 建 立 自动 ２ ． １ 对 于 固 定 资 产 的 核 算 不 够 规 范 对 于这 方 面 的 问题 ， 又 可细 分为 两个 方 面 ， 一 方 面 是 由 存 储 和 备 份 系 统 确 保 信 息 存 留 。
．
． ３ 完 善 效 益 监 督 跟 踪 责 任 制 于 财务部 门的失 误 ， 在 固定 资 产登 记 人账 的时 候 出现 了工 ３ 完 善 效 益 跟 踪 责 任 制 是 加 强 固定 资 产 管 理 的保 障 。 要 作 失误 ； 另 一 方 面 是 由 于不 重 视 日常 固 定 资 产 的 盘 点 工 作 ， 对 固 定资 产进行 切 实有 效 的登 记入 账 ， 首 先 要 做 好 固 定 资 账 面上不 能清楚 、 及 时 的反 映 固 定 资 产 情 况 ， 造 成 固定 资 产 产的存量 清查 ， 进 行 存 量 分 析 摸 底 。 建 立 明确 的效 益 目标 ， 的账 物 不 符 问 题 。 提高军 费管理效 益 基础 ， 在 存 量 分 析 摸 底 的 基 础 上 对 固 定 ２ ． ２ 对 于 固定 资产 的 管 理 方 式 与 方 法 不 够 规 范 同 时 建 立 完 善 的 资 产 使 用 效 益 固定 资产管理 讲究 全 面 性 以及 全 员性 ， 需 要 军 队 内 所 资 产 进 行 合 理 有 效 的 利 用 ， 确 保 资 产 的合 理 利 用 责 任 落 实 到 位 ， 保 障 固定 有 部 门 的配 合 但 在 实 际 的 管 理 中 ， 仅 仅 只 有 相 关 的 财 务 跟 踪 责 任 制 ， 资 产 具 有 较 高 的 回 报 率 。此 外 ， 在 固 定 资 产 管 理 上 还 要 形 管理 人员 负责固定 资产 的管 理 ， 其 管 理 方 法 大 多 也 是 依 靠 加 强 对 军 队 固定 资 产 的 监 财 务 软 件 中 的 固定 资 产 管 理 模 块 ， 并且 管 理制 度也 不健 全 ， 成 定期检查 和不 定期 检查 制 度 ，
Ｎ Ｏ． ２４， ２ Ｏ１ ３
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ３年第 ２ ４期
固定资产管理对 策研究
李 云祥
（ 中 国人 民 解 放 军 ９ ２ １ ９ ６部 队 ， 山东 青岛 ２ ６ ６ ０ １ １ ） 摘 要 ： 作 为 军 事 经 济 活 动 领 域 中 的 一 项 重 要Leabharlann Baidu内容 ， 军 队 固定 资 产 管 理 扮 演 着 十 分 重 要 的 角 色 。 军 队 固定 资 产 管 理 工
作 能 否有效运行 ， 直接 关 系到 军费资金使 用效率 的提 高和军 队战 斗 力的快 速 生成 。将 对 固定 资产 管理过 程 中所存 在 的 问
题 进 行 解 析 并 提 出相 应 的 解 决 办 法 。 关键 词 ： 固定 资 产 ； 管理 ； 问题 ； 对 策
中图分类号 ： Ｆ ２ ３ 文献标 识码 ： Ａ 文 章编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ４ — ０ １ １ ７ — ０ １