酒店餐厅案例分析(ppt 40页)

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班。
第二天中午,管理员B接到客人的口头投诉:被投诉的是三楼的小李及四楼的小陈,
原因均是:面无笑容,对客不热情。管理员B在与管理员A交接班时,转达了客人对小
李、小陈的投诉,管理员A听后,陷入沉思……
客人在某酒楼用餐过程中声称装有1.7万元人民币现金及护 照等证件的手提包被盗。当时负责该区域的主管是这样处理的:
员A说:"没关系,反正现在客源少,闲着也是闲着。"俩人商定后,就着手安排各楼层
员工轮休。
不到中旬,轮休的员工陆续到岗,紧接着客源渐好,会议一个接着一个,整个迎
客楼又恢复了昔日的热闹,员工们为南来北往的宾客提供着优质的服务。
紧张的工作日以继夜地度过了十几天,管理员A正为自己的"英明决策"感到沾沾自
喜时。下午四点服务员小陈突然胃痛;晚上交接班时,小李的母亲心绞痛住院;小黄
2、接着询问客人在本酒楼食了哪些菜品,并提醒客人除了到 本酒楼用餐外,有否到别的地方食过东西?
3、然后询问客人的病况,如情况严重,应询问并记下客人的 详细地址及联系电话,回报驻店总经理后,马上亲自登门慰 问客人,并与腹泻的客人到正规的医院看医生,化验是否因 食用本酒楼的食品所引起(记住要保存好当餐该客人用过的 菜单)。
处理结果参考意见: 客人必须先付帐(可考虑给予适当的折扣),
如公安机关查出是酒楼责任则把该餐餐费全退给 客人,并愿意接受公安部门的处罚。
案例当时实际处理结果: 因公安抓不到盗贼,无从证实该客人是否真
的丢包或故意制造骗局,从法律上来讲,提包完 全是由客人自己保管的,酒楼无法干预。总之, 钱包被盗,应归咎于客人自己,酒楼不负任何赔 偿。
点 评:
应首先向客人道歉:“先生,实在抱歉, 给您添麻烦了。”并赶快给客人换上新餐具, 将摔碎的餐具收走。并运用语言艺术缓和因此 而形成的紧张气氛。如“先生,您不要生气, 这是好兆头,筷落筷落就是快快乐乐,您的生 意一定会顺顺利利、快快乐乐!”,如碗碟、 匙更之类的物品打碎了,应艺术地说:“匙更 碎了,这叫岁岁平安呀!您的投资会平平安安 的。”或“落地开花,金玉满堂”。
一位食客清晨打来电话投诉,他和他 的几位朋友昨天在本酒楼用餐后,都出现 腹泄,对酒楼的食品卫生质量表示极大的 不满,并声称要到相关部门投诉并索赔。
问题讨论:
如果当时是你接电话,你会怎 样处理?
点评:
1、首先要认真聆听客人投诉完后,马上运用语言艺术缓和紧 张的气氛“我是餐厅的经理,谢谢您告诉了我所发生的事情, 真不幸(或真遗憾)发生了这种事情”。
台湾客人吃饭很忌把筷子碰落地上,认 为是“筷子落地,名落孙山,不吉利”, 把碗碟及匙更打破则认为是“很晦气, 会破财”的预兆,中国民间也有一种说 法如果男女双方正在谈恋爱,女方首次 到男家作客,如打烂了东西,被认为该 女子是“扫把星”克夫家。
如果你不小心碰到上述情况怎么办?怎 样运用语言艺术解除客人的不快?
谈话无法继续下去了。这位主管本来是去解决问题的, 可遗憾的是,还没来得及把情况搞清,就已经不能再对话了。
问题讨论:如果你是该酒楼的经理,你会如何处理?
这个酒楼的经理经验丰富,他是这样处理的:
经理:您好,先生,首先我代表酒店向您表示歉意,由于我 们 工作的疏忽,让您造成了损失,您看我现在可以帮您做些什么 以补救我们的过失呢?
客人:你们应当赔偿我的损失。 经理:我们肯定会认真研究您的要求,并按规定处理好此事,同时我们还会
对有过失的员工给予必要的处罚。另外,您看是否要我们赶紧为您到 公安部门报案? 客人:好吧,但我是在你酒楼丢的包,仍希望知道你们给我什么样的补偿, 你们刚才那个员工非常差,他不具备在这样高档的酒楼工作的素质。 经理:谢谢先生给我们提宝贵意见,餐饮业人员流动很快,尽管做了很多培 训,但仍然不足,希望您多谅解,我想这样,请您们先用餐,我马上 打电话去110报案,并请示总经理如何给您以经济补偿(通过主动报 警证实不是自己员工所为,将此事交由公安机关立案处理)。
4、如是本店的责任则视具体情况减免该餐费,并为客人支付 医药费,再与驻店总经理一起送些礼品并再次赔礼道歉(最 大限度地控制新闻爆光)。
5、找厨房了解情况,查清原因及责任并实施相应的处罚。
6、提出整改措施,组织全体员工进行卫生安全培训教育。
有6位顾客到某酒楼用餐, 点完酒菜, 用餐到一半 时,来了4位小姐,于是加了一些菜,再过了一会又 来了两位先生,又加了一些菜。差不多吃饱时先来的 那6位客人都分别以打电话、上洗手间、点歌等借口 陆续地离开了该厅房。 此时后来的那4位小姐和2位先 生都在开心地或喝酒或唱歌,没有留意厅房只剩下他 们了,看该厅房的服务员也因忙于工作没有留意,等 到负责该区的领班把帐单拿过来问谁付账时(账单一 共数目1万多元人民币),他们才发现请客的人走了。 原来那4位小姐是先来的6位客人从附近夜总会叫过来 的“三倍小姐”,后来的那2位男的是外地的“无业 流氓”,都是被骗的,不愿意付钱。
主管:您好,先生,请问发生了什么事?我可以帮忙吗? 客人:什么事你自然知道,我的包被偷了,你们要赔偿我损
失。 主管:您不要着急,请坐下慢慢说。 客人:你别站着说话不腰疼,换上你试试。 主管:如果这件事发生在我身上,我肯定会冷静的,我希望
您也冷静。 客人:我没你修养好,你也不用教训我。叫你们经理来。 主管:……
酒店餐厅案例分析
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这是谁的责任?
佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗、繁躁,寂静的大厅,半天也看 不到一位来宾的身影。
客房管理员A紧锁着眉头,考虑着节后的工作按排。突然她喜上眉梢,拿着电话筒
与管理员B通话:目前客源较少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:"刚休了7
天,再连着休,会不会太接近,而以后的20几天没休息日,员工会不会太辛苦。"管理
的腿在装开水时不慎烫伤。面对接二连三突然出现的问题,管理员A似乎有点乱了方寸。
怎么办?姜到底是老的辣,管理员A以这个月的休息日已全部休息完毕为由,家中有事,
生病的员工,要休息就请假,而请一天的病事假,所扣的工资,奖金是一笔可观的数
目。面对这样的决定,小黄请了病假,小陈、小李只好克服各自的困难,仍然坚持上
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