中国式胡萝卜加大棒的失败

合集下载

当代中国为什么出不了思想家

当代中国为什么出不了思想家

当代中国为什么出不了思想家公方彬2012年10月25日来源:人民网-理论频道■当代中国正处在崛起于世界的特殊历史阶段,每一个中国人都在思考,大国崛起的本质是什么。

看一下人类的文明史,不难得出这样一个结论,大国本质上崛起于文明,只有立身于人类文明的制高点起引领作用,才敢言崛起。

而推动文明创造,且产生开启作用的只能是思想的创新。

这就意味着当代中国已步入呼唤一大批思想家诞生的时代。

从什么时候起,知识分子便不再放飞思想自汉代中国实现统一,中央集权由此得到加强,但“罢黜百家,独尊儒术”,也使得思想由此被禁锢起来。

每个人自进入社会的那一天起就必须弄清自己该说什么不该说什么,该做什么不该做什么,更要知道自己前后左右是谁,不敢越雷池一步,这种情况下每个人都活得沉重,更谈不上放飞思想。

同时,中国的传统文化更主要地把研究重心集中在人与人的关系上,这种关系一旦聚焦于等级文化和人身依附,以张扬个性为基本特点的思想者便不再受欢迎。

当这种文化发展到一定程度,又必然内化为思维方式,化作柔性约束。

正如一位当代学者所分析指出的,中国文化传统中虽不乏对天地人伦的阐发,但多为论断而非论证,缺少怀疑的矫正,论断的随意性很难避免,以致小人物也沉迷于高谈阔论,人人都重引证,而非创造,喜气势磅礴而倦逻辑证明。

八股文的强力规范,把思想压缩于狭窄空间中国历史上,封建统治者为了维护其政权,采取愚民政策,对知识阶层采取了“胡萝卜加大棒”的管理模式,即对顺从者引其八股取仕,让你找到价值追求上的兴奋点,对不顺从者以“文字狱”棒杀。

可以说,从制度设计到“官本位”的价值系统的确立,都是把知识分子作为防范对象,这也决定了,中国的知识分子从来都没有形成一种独立的政治力量,只能依附于某一政治力量。

既然是依附,必然奴性十足,因而也就难以进行独立思考,同时难以产生思想的火焰。

举例来看,明清两代是中华民族创新力最弱的历史时期,一般认为,明清时期的学术所走的道路,是从反义理、重训诂,走向独尊考据,这与明清大兴“文字狱”有关,特别是清朝时期,知识分子不得不把精力转到故纸堆中,大兴考据之学。

河北省考2024行测真题及答案

河北省考2024行测真题及答案

河北省考2024行测真题及答案第一部分常识判断1.2023年,国家铁路发送旅客()人次,创历史最好水平。

A.32.8亿B.36.8亿C.38.6亿D.34.5亿【答案】:B2.中国轻工业联合会数据显示,2023年我国轻工业实现利润1.4万亿元,同比增长()。

A.5.8%B.6.8%C.3.8%D.4.8%【答案】:C3.国家卫健委公布,截至2023年底,全国具备医疗卫生机构资质并进行养老机构备案的医养结合机构7800多家,床位总数达()张。

A.200万B.220万C.150万D.180万【答案】:A4.下列关于新“超级地球”——行星编号TOI-715b的说法错误的是()。

A.距地球约137光年B.其公转周期为19个地球日C.TOI-715b围绕着一颗红矮星运行D.它的半径约为地球的1.5倍【答案】:D5.2024年5月21日上午,一艘满载6.6万吨进口液化天然气(LNG)的()LNG运输船靠泊1/ 15厦门港后石港区隆教作业区1号泊位,在厦门海关所属漳州海关的监管下顺利开展接卸作业,标志着今年全国首个新建LNG接收站项目落地投产,填补了厦漳泉地区无LNG接收站的空白,为福建省清洁能源进口开辟了新通道。

A."爱达·魔都号"B."玛可玛"号C."上汽安吉申诚号"D."长赐"号【答案】:B6.政党是有阶级性质的,任何政党都代表一定阶级的利益,都有着自己赖以存在和发展的阶级基础。

中国共产党自成立之日起,就是()的政党。

A.中国人民B.中国农民阶级C.中国工人阶级D.中国知识分子【答案】:C7.划分唯物主义和唯心主义的唯一标准是()。

A.对物质和意识何者为第一性问题的不同回答B.对意识本质的不同回答C.对物质本质的不同回答D.对物质和意识有无同一性问题的不同回答【答案】:A8.“信息高速公路”就是()。

A.传送邮件的专用高速公路网B.通过卫星传输与地面接收系统构成的通讯网C.以不同国家的各类计算机互相联结进行信息交流的通讯网D.以交互方式传递信息数数据,图像和声音的高信息流量电信网【答案】:D9.下列属于有害垃圾的是()。

透析中国企业领导人的四大“短板”

透析中国企业领导人的四大“短板”

透析中国企业领导人的四大"短板"【导语:在某种意义上,过去30年中国企业的兴衰成败史其实就是一部中国企业领导者的个人成长史。

他们凭借着个人的商业天才、雄心、欲望、铁腕、勤奋、蔑视常规还有运气,造就了企业的成功,又几乎是同样的理由,阻碍了企业的前进甚至将企业推入“黑暗的深渊”。

他们是“领导一个羊群的狮子”,却苦于不能把“羊群变成一个狮群”。

他们的成功离不开转轨中的特殊市场环境,而他们的黑暗“原力”也往往来源于此。

尽管改革开放已经过去了30年,但整个中国企业界仍然不是一个稳定、健康、成熟的群体。

在过去的两年,Hay(合益)集团对中国接近40位各行业顶尖企业的领导人及其直接属下进行了深入的访谈,并借鉴了另一流商业观察人士的意见,发现总结了这些优秀企业领导者的成功基因及其要害“软肋”。

下面,我们将分析这个“基因图谱”!】中国企业领导人已经取得了巨大的成就,但研究发现,面向未来,他们主要存在着四大危险短板,这才是企业家“问题背后的问题”:长于进攻疏于防守大多数中国企业领导人认为他们最大的挑战是人才短缺。

可以理解,超高速发展的中国企业面临着人才的短缺和组织能力的脱节。

同时,人才和组织建设的滞后和脱节也一定会制约企业的可持续高速增长。

中国企业领导人花费大量时间和精力在融资或资本运作、收购兼并、市场扩张、和业务伙伴往来等外向性、进攻性的活动上。

尽管他们认为人才短缺是最大的挑战,却很少在人才培养和组织能力建设上下功夫。

研究发现,中国企业领导人培养下属的能力明显低于西方企业领导人。

这种进攻和防守的失衡,因为缺少训练有素的“高参”而变得更加严重。

在发达国家,领先的企业往往都拥有高素质的首席财务官(CFO)、首席营销官(CMO)、首席信息官(CIO)和首席人才官(CHO),等等,他们为企业提供了大量意见和建议,其中包括很多人才培养和组织能力建设方面的建议,这在很大程度上帮助了企业的内部组织能力建设。

上海开放大学 《公共部门人力资源管理》作业答案

上海开放大学 《公共部门人力资源管理》作业答案

41. 人力资本就是指人力资源。 参考答案:错误
42. 公共部门人力资源管理与发展是政府生产力的活水源头。 参考答案:正确
43. 人力资源分为 参考答案:现实的人力资源 潜在的人力资源
44. 政府生产力是指一国政府组织国家生产的能力。 参考答案:错误
45. 红海战略认为应该为客户创新价值,而不是局限于瓜分已知的市场份额。 参考答案:正确
2. 人的需求不仅是金钱和物质,也追求社会交往和社会认同,这种人性假设是 参考答案:社会人
3. 在人力资源管理中强调必须使用强制性管理措施,采用“胡萝卜加大棒”人事政策的是哪种人性假 设理论
参考答案:经济人
4. 人力资源的质量综合体现为劳动者个体和人力资源整体的 参考答案:健康情况 知识水平 技能水平 劳动态度
86. 公职人员的交流调配是人才流动的方式。 参考答案:正确
87. 公务员处于公民身份而以公职权力从事个人,是双重身份的体现。 参考答案:错误
88. 公务员管理机构的职责就是监督与控制公务员,纠察违法行为。 参考答案:错误
89. 公职人员行为规范的目的不仅在于要求公职行为的合法性,而且要求合理性,追求理想效果。 参考答案:正确
83. 在我国,公务员法最常见的表现形式是 参考答案:行政规章
84. 影响组织人员需求的因素有以下几方面 参考答案:整体环境 社会及政治压力 技术的改进
上海开放大学
组织政策
《公共部门人力资源管理》作业答案
85. 公职人员的义务包括 参考答案:守法,守密 尽忠职守,接受监督 维护国家利益 服从命令 竞业禁止
能测试出笔试和单方面面试所不能检测的能力和素质在测评指标上能够考察求职者多种能力和个性在测评模式上能使求职者在无意中显露自己各方面的特点在测评结果上能使求职者有公平竞争的机会在测评成本上能节省时间便于比较274

上海开放大学 《公共部门人力资源管理》作业答案

上海开放大学 《公共部门人力资源管理》作业答案

《公共部门人力资源管理》作业答案1. 上海市公安局的人力资源管理属于参考答案:微观管理2. 人的需求不仅是金钱和物质,也追求社会交往和社会认同,这种人性假设是参考答案:社会人3. 在人力资源管理中强调必须使用强制性管理措施,采用“胡萝卜加大棒”人事政策的是哪种人性假设理论参考答案:经济人4. 人力资源的质量综合体现为劳动者个体和人力资源整体的参考答案:健康情况知识水平技能水平劳动态度5. 在我国,广义的公共部门包括参考答案:国家机构国有企业政党机构社团群团国有事业单位6. 公共部门人力资源管理包括参考答案:宏观管理微观管理7. 人力资源的一般性质表现在以下几方面参考答案:时代性与时间性能动性使用的时效性开发的持续性高增值性8. 公共部门不以市场取向或者利润、营利为存在的目的。

参考答案:正确9. 公共部门人力资源管理与公共部门人事管理是同一概念。

参考答案:错误10. 经济的发展是政府生产力提高的目的。

参考答案:错误11. 人力资本理论带来了整个人事管理的参考答案:价值革命12. 人力资源与社会保障部制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准,属于参考答案:宏观管理13. 我国规定对晋升为领导职务的公务员,按照拟任职务的要求进行的法定培训是参考答案:任职培训14. 人力资源开发不是着眼于当前,而是强调员工为胜任未来工作所做的准备。

参考答案:正确15. 我国公务员法规定,公务员每人每年参加的在职培训时间累计不少于10天。

参考答案:错误16. 公共部门人力资源管理者和员工对培训的支持关系到培训效果的最终转化。

参考答案:正确17. 战略理论的学习学派关于新的发展内容包括参考答案:作为知识创新的学习组织能力发展的原动力超越学习,适应混乱18. 战略环境分析的外部因素包括参考答案:政治、政府和法律人口文化与技术竞争19. 1970年代,对考核内容的选择往往由负责测评的组织或者员工列出()个左右的个人品质、性格特征,然后依据品质可能的表现方式打分分等。

管理思想史要点总结

管理思想史要点总结

管理思想史要点总结管理思想史要点总结第一章、早期管理思想国外早期的管理思想中国古代名家管理思想中世纪管理思想第一节、西方早期管理思想一、古代埃及人和巴比伦人的管理思想埃及人懂得了分权并且是最早的“管理幅度”的实践者。

《汉漠拉比法典》的编制表明古巴比伦人意识到了——法律方法在管理中的重要性。

二、古希腊人思想氏族部落采取的是“一长两会”制。

(一)苏格拉底认为管理具有普遍性。

(二)色诺芬-《家庭管理》1、首先提出了管理的研究对象2、首先提出了管理水平的判别标准问题。

3、首先认识到管理的中心任务是加强人的管理。

(三)柏拉图:《理想国》《理想国》第一等:治国贤哲第二等:卫国的武士第三等:民间艺工,商人、农民等组成柏拉图建立了“亚加德米”-大学的雏形。

人的灵魂理性意志欲望三、古罗马人和希伯来人的管理思想(一)古罗马的管理思想1、首先意识到了现代企业的某些性质。

2、在罗马帝国的建立过程中具有了集权、分权的经验。

恩与威——从古罗马军威到现代管理在第一次服役时,古罗马的士兵要在庄严的仪式中宣誓,保证永不背离规范,服从上级指挥的命令,为皇帝和帝国的安全而牺牲自己的生命。

宗教信仰和荣誉感的双重影响使罗马军队遵守规范。

队伍金光闪闪的金鹰徽是他们最愿意为之献身的目标;在危险的时刻抛弃神圣的金鹰徽既是邪恶的又是可鄙的。

某种更有实质内容的敬畏和希望加强了这种力量来源于想象的动机,在指定的服役期满之后享有固定的军饷、不定期的赏赐以及一定的酬报等减轻了军队生活的困苦程度;恩与威——从古罗马军威到现代管理当然,另一方面,由于懦怯或不服从命令而企图逃避最严厉的处罚,那也是办不到的。

军团百人队队长有权用拳打作惩罚,司令官则有权处决死刑。

古罗马军队的一句最固定不变的格言是,好的士兵害怕长官的程度应该远远超过害怕敌人的程度。

恩与威——从古罗马军威到现代管理在西方,这种管理方法终于总结为一句格言:“胡萝卜加大棒”。

拿破仑说得更形象:“我有时像狮子,有时象绵羊。

2022-2023年国家电网招聘《人力资源类》预测试题4(答案解析)

2022-2023年国家电网招聘《人力资源类》预测试题4(答案解析)

2022-2023年国家电网招聘《人力资源类》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。

这说明()。

A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的正确答案:C本题解析:奖金本来是激励因素,当它变成了保健因素的时候,它的激励作用就消失了,这种成本投入就不能产生足够的效益。

作为一个管理者,一定要防止这种情况的发生。

2.以下属于绩效考核的特征性效标的有()。

A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.工作态度E.员工忠诚度正确答案:A、B、C、E本题解析:忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等最常用来作为考评的效标。

因此,本题应该选ABCE。

3.在各种考评方法中,下列哪一项比较适合用于考评从事科研教学工作的人?()A.目标管理法B.绩效标准法C.成绩记录法D.直接指标法正确答案:C本题解析:成绩记录法是新开发出来的一种方法,此方法比较适合于从事科研教学工作的人员,如大学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。

因此,本题应该选C。

4.具有相似性的对象易被知觉为―组的现象是因为()。

A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律正确答案:C本题解析:暂无解析5.以下选项中属于战略评价的一般原则的是()。

A.一致性原则B.有效性原则C.合适性原则D.合理性原则正确答案:A、B、C、D本题解析:战略评价的一般原则有:一致性原则、有效性原则、合适性原则、合理性原则、对利益相关者的吸引力原则。

6.泰勒制是()的典型代表。

它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为组织目标努力。

管理沟通_华北电力大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理沟通_华北电力大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

管理沟通_华北电力大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.一个好的自我介绍通常包括()。

参考答案:以上都是2.提出需求层次理论的心理学家是参考答案:马斯洛3.当演讲者从听众身边走向讲台时,可以采取倒退或者侧步的方式,不能让观众看到自己的背面。

参考答案:正确4.与社会人假设相对应的管理理论是Y理论参考答案:错误5.观众是否关注演讲,只有()可以利用参考答案:7秒6.自我沟通是成功管理沟通的前提正确7.生产车间的生产组长正在给工人下命令:“时间就是金钱,效率就是生命。

大家抓紧干,提前完工有奖!谁耽误生产进度,我绝饶不了他!”从现代管理沟通的角度看,下面那句话是对这一命令的最恰当的评价?参考答案:此工头的话不符合现代管理沟通的要求,是一种只讲效率不讲效果的落后的管理沟通方式8.关于听与倾听的区别,下列说法正确的是参考答案:倾听是心理上的投入9.某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。

试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确参考答案:这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯10.沟通提高管理效率是达到企业目标的重要手段因此可以不惜一切代价参考答案:错误11.只要沟通得好什么问题都能解决错误12.社会知觉中,对他人认知的以偏概全或以点代面的倾向,属于()参考答案:晕轮效应13.“如无必要,勿增实体”体现在笔头沟通的原则里面就是()。

参考答案:注意标题和核心内容的提炼,以目标为导向,以醒目为标准14.不属于人际沟通的动机的是参考答案:支配动机15.人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用,那么"对症下药"的比喻是下列哪种人性假设?参考答案:复杂人假设16.非语言沟通的具体作用不包括()参考答案:控制对方行为17.V型交谈朝向适用于以下哪种场合()参考答案:双方在面对可能会引发冲突的问题时,用于淡化敌对的情绪,并给双方调整自己情绪的空间18.在沟通距离中,1.2-3.5米之间属于()参考答案:社交距离19.以下手指暗示中,()表示一种谦虚的态度,愿意倾听他人的意见参考答案:手指弯曲、成水平的塔形20.领导沟通的技巧是什么?参考答案:其余三项都是21.疲劳战术适用于哪些谈判者()参考答案:富有忍耐力,不易发火22.冲突越多的会议,就是越好的会议。

驱动力3.0-真正高效的激励系统

驱动力3.0-真正高效的激励系统

驱动力3.0-真正高效的激励系统关于参加外训《驱动力3.0-真正高效的激励系统》的学习分享2014年5月23日下午两点,我前往海珠区阅江中路保利国际广场参与了由益策学习管理机构举办的沙龙《《驱动力3.0-真正高效的激励系统》,由苏文老师担任分享嘉宾。

沙龙从全球乃至中国的敬业度调查结果展开分享,根据盖洛普咨询公司最新调查的员工敬业度数据显示,全球的敬业员工所占比例为13%,即全球平均100个员工内,仅有13个员工是具备敬业度的,其余87个员工是不敬业,甚至是非常不敬业。

美国的情况较为乐观,敬业员工占比30%,但是,中国的数据,仅仅只有6%!这个数据让人担忧。

一个不敬业的员工每天花费在发呆走神、浏览娱乐新闻、无意义聊天等各种与工作无关的事情上的时间大约为3小时,占每天工作时长的3/8;假设一个千人企业的平均薪资水平为4k,那么这个企业每年由于员工的不敬业而浪费的成本等于4000*3/8*1000*12,1800万!这是大部分中国企业所面临的一个巨大危机,这个数据可能会持续增长甚至恶化。

而企业所需要正视、思考的是如何激励员工,提升员工敬业度。

现今绝大部分企业所采用的员工激励方式是“胡萝卜+大棒”,即是奖惩机制。

奖惩机制在很长一段时间内,帮助人类构建了社会市场,推动着市场的发展,可以说是一个非常伟大的发明。

但是,它是否仍旧适应新时代企业?人的行为受激励驱动,随着社会的发展,驱动力也经历了一个更新升级的过程;人类最初的驱动力是生物性的,由生理需求引发的自然驱动,如肚子饿了要吃饭,困了要睡觉,这是最初级的驱动力;当社会发展到一定阶段时,驱动力由1.0版本升级到2.0,即出现了奖惩机制,也称之为“如果-那么”型奖励;它具备条件性,在很长一段时间内深刻影响着企业员工的行为;它适用于简单机械的推算型工作,在这类工作里面,”胡萝卜加大棒“这种激励因子是相当有效的;而现如今,社会企业的发展已经由原来的推算型慢慢发展成为探索型,企业发展需要的更多是员工的思维和创新,”胡萝卜加大棒“的激励方式慢慢失效,因为它具备7个致命的弱点:令内在动力消失、令成绩下降、扼杀创造力、抑制善行、鼓励欺诈走捷径以及不道德行为、让人上瘾、滋生短视思维;因此,驱动力2.0可以说是逐渐不适用于新时代企业,甚至可能会终将淘汰。

2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案

2023年10月自考《00107现代管理学》试卷及答案

2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试藏顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25 小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中,只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.从时间上看,管理科学产生于A.18 世纪末B.18 世纪末19 世纪初C.19 世纪末20 世纪初D.20 世纪末2.一般管理理论是古典管理理论的重要组成部分,其代表人物是法国的A.泰勒B.亚当斯C.西蒙D.法约尔3.科学管理理论倡导实行“胡萝卜加大棒”的具有高度刺激性的A.计时工资制B.绩效工资制C.差别计件工资制D.岗位工资制4.被誉为“现代管理理论之父”的巴纳德是A.权变理论学派的代表人物B.社会系统学派的代表人物C.决策理论学派的代表人物D.经验主义学派的代表人物5.“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”是中国古代A.儒家的管理思想B.道家的管理思想C.墨家的管理思想D.法家的管理思想6.申不害是法家思想的代表人物。

他主张法治,注重A.“修身”B.“法术”C.“节用”D.“尚贤”7.墨子的“尚同”思想主张在国家治理中贯彻A.“无为而治”原则B.必因人情原则C.“法不两适”原则D.集权管理原则8.具有“回溯分析”特点的决策类型是A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.危机决策9.认为“决策方案是在原有决策基础上的修改”的观点属于A.精英决策理论B.集团决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论10.采用雨询方式咨询专家建议的决策方法是A.头脑风暴法B.德尔菲法C.方案前提分析法D.决策树法11.《第五项修炼》一书的作者是A.巴纳德B.马克斯·韦伯C.格林纳D.彼得·圣吉12.下列不属于行为科学组织理论的是A.以梅奥为代表的人际关系组织理论B.以巴纳德为代表的组织平衡理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论13.考核者根据考核对象的近期表现对其作出评价而引起的误差是A.晕轮效应偏差B.刻板印象偏差C.近因效应偏差D.集中趋势偏差14.下列关于现代人力资源管理的表述,错误的是A.视人为管理系统最重要、最宝贵的资源B.管理过程强调以事为中心C.注重采用更加人性化的管理方法D.现代人力资源管理部门在组织系统中的地位更加突出15.下列有关X理论和Y理论的表述,正确的是A.X理论强调外部控制B.Y理论强调外部控制C.X理论认为人是勤奋的D.Y理论认为人是懒惰的16.领导权变模型理论认为,在团体情况最有利和最不利的情况下,效果较好的领导方式是A.人际关系型B.放任自流型C.自我控制型D.任务导向型17.期望理论可以用公式M=V·E表示,其中M代表A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值18.在管理中能够发挥抑制、惩戒作用的强化方式是A.积极强化B.正强化C.消退D.负强化19.对安全事故进行原因调查、责任追究及后续整改的管理措施属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.即时控制20.以集约化、尽善尽美的思维和方法寻求最少投入和最大产出的管理方法是A.系统分析B.网络计划C.管理控制D.精益管理21.把系统分析方法引进中国,并对其做出了全面的研究的科学家是A.钱学森B.李四光C.邓稼先D.陈景润22.网络计划方法起源于美国人甘特发明的A.横道图法B.关键路线法C.计划评审法D.决策树法23.全面质量管理程序策略“PDCA 循环”中的“A”代表的是A.Apply(采用)B.Action(实施)C.Add(增加)D.Active(活跃)24.调查资料被认为是基本可靠的,那么其信度系数应该在A.0.8 以上B.0.5 以上C.0.2 以上D.0.1以上25.研究者将在一定时间、一定环境里所能遇到的或接触到的人全部选入样本的方法是A.偶遇抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

秦灭六国的历史教训

秦灭六国的历史教训

秦灭六国的历史教训话说天下大势,合久必分,分久必合。

经历了夏、商、西周三个奴隶制王朝的更迭和春秋战国漫长的分裂与征战,古代中国终于迎来了建立起统一中央集权的封建王朝的时代。

中国社会前所未有的历史大变革在铁力牛耕的田野和刀光剑影的战场上拉开了大幕。

战国后期,中国走向统一是历史的必然。

然而,由秦国、由秦王嬴政担负起,并于公元前221年完成这一历史任务则是历史的偶然。

也就是说,秦的统一是一系列必然趋向和偶然因素共同作用的结果,大致上划分为两类:秦国的蒸蒸日上和六国的江河日下。

秦国的发展道路1、七代明君这七代国君并非是刻意选出来的,他们的继位都是很偶然的,有的父死子继,有的兄终弟及,昭襄王是因为秦武王举重砸死了,昭襄王活得太长把长子在外做人质英年早逝才有秦孝文王,结果秦孝文王三日而亡,由吕不韦相中在燕国做人质的“异人”,经包装后被扶上国君宝座。

所以秦的统一绝不是秦始皇一人的功劳,贾谊的过秦论中说,秦王嬴政“奋六世之余烈(烈:功业)”。

君主在位任用人才主要成就秦孝公24年商鞅【卫】变法图强,秦国迅速崛起秦惠文王26年张仪【魏】推进连横,打破合纵秦武王3年甘茂【楚】夺取宜阳,兵出函谷关,东进中原秦昭襄王56年范雎【魏】白起【秦】东进摧垮六国的主力为最后统一奠定基础秦孝文王3天————————秦庄襄王3年吕不韦【卫】建立东郡,占领赵国大片领土秦王嬴政24年李斯【楚】不失时机的发动统一六国战争2、任用贤才张仪和苏秦是老同学,有共同的老师——先秦著名的兵家鬼谷子,张仪学得比苏秦好,但苏秦出道早,苏秦游说六国连横,团结成一个军事联盟,“合众弱而抗一秦”。

取得了成功,苏秦本人挂六国相印,为六国联军的总盟主,曾吓得秦惠文王15年内不敢出兵函谷关。

但是被张仪用连横打破,秦国只要使山东六国中的一国“尊秦”,合纵即告破。

后世(包括贾谊《过秦论》、三苏《六国论》、杜牧《阿房宫赋》)都强调合纵的失败是六国破灭的重要原因。

合纵失败是必然的:一、六国没有共同的根本利益,关系错综复杂。

科学管理理论及其在中国的应用

科学管理理论及其在中国的应用

科学管理理论及其在中国的应用【摘要】:泰勒的科学管理理论的出现在管理思想发展史上具有划时代的重要意义,使管理成为一门科学。

其主要内容包括生产与作业管理。

组织管理和管理哲学。

泰勒科学管理思想对中国企业有重大影响。

【关键词】:泰勒;科学管理;中国化泰勒的科学管理理论对社会生产的进步、近代思想的转变以及管理理论的发展有着不可抵抗的作用,是人类社会的宝贵思想遗产。

泰勒的科学管理是资本主义大工业生产背景下的企业管理从经验方式向科学理性的管理方式转化的标志。

泰勒科学管理在中国的传播和应用始于1911年,以曹云祥、杨杏佛、穆藕初等为代表的学者先后为科学管理思想在中国的传播做出了重要贡献。

一、泰勒科学管理原理的主要内容及其在中国的影响泰勒科学管理思想是在当时条件下以解决劳资矛盾为突破口进而提高企业的工作效率为目的,在有针对性地进行了一系列实践探索的基础上提高了管理思想,这一原理有以下五个方面的内容:(一)两个基本原理1. 作业研究原理。

这一原理包括该进操作方法以提高功效,并以合理利用工时为目的。

2. 时间研究原理。

在动作分解与作业分析的基础上,进一步观察和分析工人完成每项动作所需要的时间,考虑到满足一些需要的时间安和不可避免的情况而耽误的时间,为标准的方法制定标准的作业时间,以便确定工人的劳动定额。

(二)3个基本出发点1. 效率至上。

即谋求最高的工作效率,管理的中心问题是提高劳动效率。

2. 为了谋求最高的工作效率可以采取的任何方法。

3. 劳资双方应该共同协作。

(三)4项任务1. 对工人操作的每个动作进行科学研究,用以代替传统的经验方法。

2. 科学地挑选工人并进行培养和教育,使之学会工作。

3. 与工人亲密协作,以保证一切工作都按已形成的科学原理去办。

4. 资方与工人之间的工作和职责上进行分工,资方做自己比工人更胜任的那部分工作,从而改变过去那种几乎将所以的工作和大部分的职责都推到工人身上的管理方法。

(四)科学管理的内容1. 作业管理作业管理是泰勒科学管理思想的基本内容之一,它由一系列科学方法所组成。

全国2014年7月自考组织行为学试题和答案

全国2014年7月自考组织行为学试题和答案
1.心理学科中最先被应用到组织行为学的是【】
A.教育心理学B.人事心理学
C.医学心理学D.社会心理学
正确答案:B(1分)
教材出处:P19
2.组织行为学最先产生于【】
A.美国B.前苏联
C.德国D.中国
正确答案:A(1分)
教材出处:P12
3.用数量指标对每种情况中可能有或可能没有的心理现象进行分析的方法是【】
C.与同事的人际关系D.职务保障
E.工作条件
正确答案:ABCE(2分)
教材出处:P320
30.组织老化的主要标志有【】
A.机构膝肿B.反应迟钝
C.文山会海D.模式僵化
E.结构扁平化
正确答案:ABCD(2分)
教材出处:P408
非选择题部分三、名词解释题(本大共5小题,每小题3分,共15分)
31.行为
C.资源开发D.重构组织
E.目标升级
正确答案:BD(2分)
教材出处:P218
28.领导权变论主要有【】
A.领导方格图模式B.领导生命周期理论
C.途径—目标理论D.费德勒模式
E.领导行为二元四分论
正确答案:(2分)
教材出处:P
29.根据双因素理论,属于保健因素的有【】
A.公司的决策与制度B.工作中得到认可与赞赏
A.组织变革B.组织发展
C.组织演进D.组织战略
正确答案:B(1分)
教材出处:P392
25.组织为其成员提供大里的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化是【】
A俱乐部型B.堡垒型
C.棒球队型D.学院型
正确答案:D(1分)
教材出处:P442
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共1O分)

韬光养晦的外交政策解读

韬光养晦的外交政策解读

韬光养晦的外交政策是妥协、退让吗?韬光养晦”是邓小平同志提出的我国对外战略策略方针中的重要组成部分。

包括大学生在内的一些不谙其论的人们,往往认为“韬光养晦”就是妥协、退让,并由此产生一些困惑和不解。

这是需要加以澄清和阐明的。

一、韬光养晦不是简单的妥协和退让,而是在不利情况下变不利为有利的积极对策,具有主动性和进取性.韬光养晦是一种外交谋略,是指在力量对比于己严重不利的情况下需要作出暂时的和必要的妥协和退让。

妥协和退让并非“韬光养晦”的目的,而是为了实现长远利益和根本利益、变不利为有利、变被动为主动的策略和手段。

“韬光养晦”的基本涵义是:收敛锋芒,埋头实干,不挑头,不扛旗,不慕虚荣,不尚空谈,在国际事务中采取低姿态,必要时善于妥协和退让。

这是在不利形势下保护自己的良策、积极应对之策,具有主动性和进取性。

1918年3月,列宁领导的苏维埃政府同德国、奥匈帝国、保加利亚、土耳其订立了《布列斯特和约》。

当时德国军队正侵入苏维埃共和国境内,前线的俄国旧军队已经瓦解,新的革命军队还没有组织起来。

为了使刚成立的苏维埃共和国政权避免在德国的打击下夭折,列宁主张暂时退让,接受德国提出的割地、赔款等苛刻条件,立即签订和约。

这个和约的签订使苏维埃共和国赢得了时间去巩固新生的无产阶级政权,调整经济,建立红军;使无产阶级保持了对农民的领导,积聚了力量,得以在1918年至1920年击溃白军和英、美、法、日、波等14国的武装干涉。

而随着德国在第一次世界大战中被打败,《布列斯特和约》成为废纸一张。

这是社会主义国家“韬光养晦”策略的一个成功范例。

苏维埃政府虽然暂时蒙受了屈辱,但是最终赢得了武装自己、强大自己的时间,使自己立于不败之地,这才是问题的实质。

20世纪80年代末90年代初,国际形势对我国十分严峻。

那时,东欧剧变、苏联解体,第一个社会主义国家红旗落地。

西方媒体和政要欢呼雀跃,弹冠相庆。

西方国家联手对华实行制裁,向中国施加强大的政治压力。

上海开放大学 《公共部门人力资源管理》作业答案

上海开放大学 《公共部门人力资源管理》作业答案

78. 公务员的权利只包括公务员自己可以做某些行为,不包括公务员要求他人做某些行为。 参考答案:错误
79. 现代公职人员行为规范的建设和发展应该以道德建设为主要内容。 参考答案:错误
80. 一般意义的人力资源的含义是,在一定范围内能够作为产生性要素投入社会经济活动的 参考答案:全部劳动人口的总和
81. 中国公务员制度建立之前,中国公共部门人力资源管理制度是 参考答案:干部人事制度
82. 对公共部门人力资源管理中的违法行为必须追究,是指追究违法的公务员以及 参考答案:公务员管理机关
83. 在我国,公务员法最常见的表现形式是 参考答案:行政规章
84. 影响组织人员需求的因素有以下几方面 参考答案:整体环境 社会及政治压力 技术的改进
上海开放大学
组织政策
《公共部门人力资源管理》作业答案
30. 工作分析是指运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另一个职位在工资或者薪金 等级中的位置。
参考答案:错误
31. 家庭也是微观人力资源管理和成本效益核算的一个方面。 参考答案:正确
32. 品位分类适合等级制传统的国家。 参考答案:正确
33. 职位分类有利于人才培养及人才流动,符合现代人力资源管理的需求。 参考答案:错误
16. 公共部门人力资源管理者和员工对培训的支持关系到培训效果的最终转化。 参考答案:正确
17. 战略理论的学习学派关于新的发展内容包括 参考答案:作为知识创新的学习 组织能力发展的原动力 超越学习,适应混乱
18. 战略环境分析的外部因素包括
上海开放大学
参考答案:政治、政府和法律 人口 文化与技术 竞争
97. 公职人员的义务是基于( )产生的。 参考答案:法律规范

服务型领导的中国式解读1

服务型领导的中国式解读1

服务型领导的中国式解读一、服务型领导服务型领导又称为仆人型领导,服务型领导的概念最早是由格林利夫于1970年在《做一个像仆人的领导者》一文中提出来的。

格林利夫认为领导产生于服务,即领导者首先是一个服务者,他认为领导者必须为整个团队服务,才会取得团队的信任,团队的成员才会愿意永久地跟随组织,服务型领导的目标是和大家一起共同成长,而不是控制他人,他们从事任何事件的首要动机是为大多数人谋取利益。

在工业经济时代,劳动者既需要物质方面的需要,又有精神方面的满足,那个时候对很对人来说物质比精神更重要而在知识经济时代,人们的物质水平大大地提高了,但精神文明相对就滞后了些许,所以现在人们更多的开始追求精神方面,一旦劳动者拥有了更多的自主权,受到了领导的重视,精神上得到满足,有了更大的成就感,就会为组织做出更大的贡献在企业中,认为人的行为是在追求本身最大的利益,工作的动机只是为了获得经济报酬。

这种“胡萝卜加大棒”的管理满足不了人们精神的需要。

随着社会的发展,人类文明的提升,人们不仅追求物质利益上的满足,还希望获得精神上的满足与自我实现。

20世纪初通过延长工作时间,惩罚工人来提高产量的管理方式已经彻底被淘汰了。

服务型领导的特征1、倾听,能够主动真诚地倾听他人的声音2、移情,能奋力去理解他人,接受和认可他人的独特性3、治愈,有能力治愈自己及他人的创伤4、直觉,有深刻的自我知觉,对自己的信念、价值观等有清晰的认识,能全面、系统地看待问题5、劝导,能够主要依靠劝导而不是职位权利来进行决策,能在群体中建立共识6、构想,敢于梦想,能够跳出日常事务,从较长远的角度看待问题7、远见,善于总结经验,把握现在,能够遇见当前的决策对未来的影响8、管家,能够像管家一样忠实地为委托人管理各种事物,为了他人的需要竭诚服务9、员工成长承诺,能够对每一名员工的成长怀有发自内心的承诺,能够认识到自己对员工成长所肩负的重大责任10、社区建设,能够致力于在既定机构中即那里富有亲密人际关系的社群服务型领导的作用服务型领导通过服务于员工来达到领导员工的目的,所以他们能够在第一时间获取员工的信息。

关于胡萝卜与棒子的教育方式的名言

关于胡萝卜与棒子的教育方式的名言

关于胡萝卜与棒子的教育方式的名言在管理学上,有一个著名的理论叫“胡萝卜+大棒子”。

这是一种暗喻,指的是运用奖励和惩罚相结合的手段,诱发他人做出你希望的行为。

它源于一个古老的故事:有个人想让驴子走快点,就在他前面放一个胡萝卜,或在后面拿着棒子赶驴子。

无论是用胡萝卜引诱,还是用大棒威逼,抑或是两种手段相结合,都是有效的激励方式,对激发人的潜能具有重要的作用。

这与俗话说的“打一巴掌,给两颗甜枣”的道理如出一辙,因为打了下属一巴掌,给下属造成了一定的创伤,给两颗甜枣可以抚慰下属内心的创伤。

这样恩威并施、软硬结合,可以更好地激励下属、驾驭下属。

日本索尼公司的创始人盛田昭夫就非常善于运用这种激励手段。

有一年,索尼旗下的一家分公司生产的产品不合格,结果总部受到了很多客户的投诉。

经过深入的调查,发现这种产品之所以不合格,主要问题在于包装有问题,而不是产品的内在质量有问题,于是公司立即决定更换产品包装。

原本更换产品的包装之后,问题就迎刃而解了,可是盛田昭夫不想就此罢休,他把这家分公司的经理邀请到总部参加董事会,要求他在会上对这一错误作陈述报告。

当分公司经理作完陈述,盛田昭夫当众严厉批评了他,并要求全公司以此为戒。

该分公司经理在索尼公司工作了几十年,头一次在众人面前被如此严厉地批评,尴尬之余,他忍不住失声痛哭。

会后,该经理迈着沉重的步子走出了会议室,心里在考虑是否要提前退休。

这时盛田昭夫的秘书走过来,邀请他一块儿去喝酒,但他根本没有心思喝酒。

在秘书的强拉下,两人走进了酒吧。

分公司经理说:“我是被总公司抛弃的人,你怎么还请我喝酒?”秘书说:“董事长虽然批评了你,但并没有忘记你为公司所作的贡献,今天的事情也是出于无奈。

会后,他知道你为此事很伤心,特意叮嘱我来请你喝酒。

”在喝酒的时候,秘书说了一些安慰的话,缓和了该经理的情绪。

喝完酒后,秘书陪经理回到家。

刚进家门,该经理的妻子就迎上来对他说:“你们总公司对你很重视!”经理听了觉得很奇怪,难道妻子是讽刺自己吗?这时,妻子拿来一些鲜花和一张卡片,卡片上写着:“今天是你和妻子结婚20周年的纪念日,祝福你们。

科层式规训:政府排名的设置逻辑与作用机制

科层式规训:政府排名的设置逻辑与作用机制

论文科层式规训:政府排名的设置逻辑与作用机制毛庆铎 甘 甜【摘要】排名不仅是我国推动政策落实的常见政策工具,更是形成组织关系的权力表征。

在科层制理论框架下,理想化的权威类型与现实中的支配方式之间存在张力。

如何调和化解这一张力?为此,论文引入规训权力视角,通过构建“科层式规训”框架予以解释。

这一目标主要通过两方面的过程实现:规训技术一方面能使权威的行使变得更加潜在和巧妙,另一方面则能使权力的运行更有效地嵌入科层结构中。

排名是此框架下最具代表性的规训技术。

通过全景敞视、分配权力、知识权力三条设置逻辑和层级监视、规范性裁决、检查三条作用机制,权威基础与科层制之间的内在张力被缓解。

研究尝试联结科层制与规训理论,既能在经验上解释政府排名的功能意涵,也对后现代公共行政的潮流作出回应。

【关键词】排名 权力 科层制 规训 全景敞视【中图分类号】D63 【文献标识码】A【文章编号】1674-2486(2022)02-0060-18一、问题的提出排名政策是政府体系中的一种组织现象。

通常认为,中国按金字塔式的科层制“委托-代理”关系组织各级政府,政策落实遵循自上而下的纵向过程,以政治晋升和财政奖惩为动力(梅赐琪、翟晓祯,2018;章文光、刘志鹏,毛庆铎,中国海洋大学国际事务与公共管理学院副教授;甘甜,清华大学公共管理学院博士候选人。

本文系2021年华中师范大学政府治理与公共政策研究院、公共管理学院主办的“第二届理解中国公共政策工作坊”推荐稿件。

感谢《公共行政评论》对工作坊的合作与支持,感谢与会的蔡长昆老师、杜运泉老师、王思琦老师和赵静老师对本文的点评和建议,也感谢匿名评审专家和编辑部给予的修改意见。

文责自负。

基金项目:中国海洋大学青年英才工程科研启动项目(3020000-862101013171)。

科层式规训:政府排名的设置逻辑与作用机制◆2020)。

在“一委托人-多代理人”结构下,排名成为常见治理技术,其结果与“胡萝卜加大棒”相结合,具有简洁高效、历史悠久且应用广泛的特点。

第四讲麦格雷戈的X—Y理论

第四讲麦格雷戈的X—Y理论

第四讲麦格雷戈的X—Y理论第四讲?麦格雷戈的X—Y理论;第四讲?麦格雷戈的X—Y理论; 二、麦格雷戈的X—Y理论内容; 三、简评;一、麦格雷戈生平与著述简介;道格拉斯?麦格雷戈(1906—1964年)是当代美国著名的行为科学家。

他于1957年在美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》的论文?提出了著名的X——Y理论?其主要内容是在对传统的人事管理理论;X理论~进行批判的基础上提出以注重人的才干和热情、重视人的行为、尊重人格为特征的新的人事管理理论;Y理论~。

;一、麦格雷戈生平与著述简介;一、对传统人事管理理论;X理论~的反思和批判; 1、X理论的主要观点和人性假设;麦格雷戈把传统的人事管理理论称为X理论。

其基本观点有三个?;;1~为了经济目的?管理部门负责把生产性企业的要素——金钱、物资、设备、人员——组织起来。

;管理目的~;;2~关于人事?这是一个指挥他们的工作、推动他们、控制他们的行动、改正他们的行为以适应组织需要的过程。

;管理过程~;;3~没有管理部门的这种积极干预?人们对于组织上的需要会是消极的——甚至是抵触的。

所以?对他们必须实行说服、奖励、处罚和控制——他们的活动必须听指挥。

这就是管理部门在管理下层职员或工人时的任务。

;管理任务~;二、麦格雷戈的X—Y理论内容;其依据在于这种管理理论的人性假设?;;1~普通人生性懒惰——他想尽可能少干工作。

;;2~他缺乏抱负?不喜欢负责任?宁愿被人领导。

;;3~他生来自私自利?对组织上的需要模不关心。

;;4~他在本性上抵制改革。

;;5~他轻信?不很聪明?易于受骗子和煽动家的诱惑。

;二、麦格雷戈的X—Y理论内容;2、X理论指导下的人事管理方法;在麦格雷戈看来?当时企业组织中的人事管理工作以及传统的组织结构、管理政策、实践和规划都是以这种X 理论为依据的。

所以?管理人员在完成其任务时?或者采用诸如强迫和威胁(通常采取隐蔽的形式)、严密的监督以及对行为的严格控制等“强硬的”管理办法?或者是采用诸如采取随和的态度、顺应职工的要求以及一团和气等“松弛的”管理办法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国式胡萝卜加大棒的失败
丁咚文
美国新一轮对台军售计划引发了中国密集的强烈抗议浪潮。

这笔高达58.5亿美元的军售案比此前外界所传的42亿美元,高出了整整16个亿还多。

据信,此举激怒了中国政府,遂由外交部、国防部、国台办对美表态强烈抗议,中国外交部副部长张志军紧急召见美国驻华大使骆家辉,当面表达不满;中国外交部长杨洁篪在联大访美期间,也对美国呛声,希冀美国考虑到对台军售的影响,顾全两国关系大局。

几乎与此同时,菲律宾22日召集东盟10国的海事专家开会,讨论将南海明确划分为无争议和有争议的区域,美联社消息称,中国政府也对此表达了强烈抗议。

稍早前,媒体报道,菲律宾总统阿基诺多路出击,与日本一唱一和,鼓励日本加入南海领土争议;他在参加联大期间对美国人鼓吹确保南海航行自由,美国必须展现其在该地区的存在,并说,其实中国政府好面子,只要给它台阶下,就会通情达理好说话。

官方喉舌《环球时报》对此不屑一顾,认为阿基诺在胡说八道。

然而从阿基诺访华后获得中国方面高度配合,共同签订《联合声明》,高唱和平,以及与中国商界继续保持良好关系,带着大笔合同满载而归来看,阿基诺所称中国好面子说,并非毫无根据,倒像是他在亲身经历后的由衷体会。

由此不难看出,中国在对外交往上也在效仿超级大国的做法,即希望以“胡萝卜”加“大棒”的手段,迫使对方合作。

但从效果来看,无论是所谓的“胡萝卜”(即以大笔订单来换取其他国家的谅解与合作),还是“大棒”(即中国向他国喷出的“超级口水”),都未取得真正的成功。

从历史的角度看,每次美国对台军售,或者南海区域国家做出一些小动作,中国政府都少不得要“强烈抗议”、“坚决反对”一番,然而没见过哪次真能以此吓唬别国的,倒是在每次抗议之后,中国政府不得不与相关国家“重归于好”,并在下一次更大规模的“挑衅”时,喷出更多的口水。

由此看来,这个战略唯一的功效,是加速了中国的血液循环,有利于体内的经络疏通而已。

更有甚者,越是对中国进行挑衅的国家,越是容易同中国建立更紧密的贸易关系,并取得大笔经济合同。

美国、菲律宾都是好例子。

但这样的“胡萝卜”除了使他们的胃口越来越大之外,并未达成预期目的:即遏止他们在台湾、南海等敏感问题上和中国过不去的行为。

中国式的“胡萝卜”加“大棒”政策,似乎并非在所有的外交案例中都无效果。

比如在对法外交中,就曾取得“成功”。

萨科齐总统曾在西藏问题上与中方交恶,中国政府就以大量唾沫对付他们,并取消了大笔经济合同。

但中法之所以在强烈对峙之后握手言欢,最根本的原因,不是由于中国的“大棒”,或者“胡萝卜”,而是法国不甘于在失去中国这个重要的战略伙伴之后,在世界上沦为无足轻重的二流国家,这不符合法国自戴高乐以来的政治传统。

怀抱雄心壮志的萨科齐总统更是法国传统政治的信奉者,在金融危机加剧的情况下,只有寻求中国的合作,才能实现其愿望。

这才是萨科齐绕了一圈之后,再度与中国拥抱的深刻原因。

中国学习美国,在国际关系中交替使用“胡萝卜”加“大棒”的外交策略之所以失败,是因为两个方面的原因。

一是冷战结束以来,国际关系现实已经发生了深刻变化,一超多强、群雄纷起的格局更加明显,中国经济总量虽然已经超越日本跃居全球第二,但是不管是硬实力还是软实力,都与超级大国相差甚远,与诸强也未拉开明显差距,使用这个两手策略的基础尚不坚实。

二是中国式“胡萝卜”“订单外交”向来不附带条件,官方既想以此拉拢有关国家,又羞羞答答,欲言又止,不愿意将自己的底牌亮出来,因此这个“胡萝卜”脆得够劲,吃起来相当地爽口,同时由于中国的实力不够强、底气不够足、政治意愿不够大,因此“大棒”的力度远远不足以威服四方。

大吐口水,力道一次比一次强,除了能吓唬小孩子,没有任何益处,反倒因为经常使用,其威力呈现递减效应,乃至于让人家看笑话。

——对于中国的反应,那些与中国交恶的国家早就预料到,并准备好钵子接这些口水,随手扔进垃圾堆......
美国在口水战中对台军售金额越来越大,并被奥巴马、马英九夸耀成“政绩”,以及阿基诺不顾中国汪洋恣肆的口水,固执己意,竭尽全力把南海问题搞大,把水搅浑,就是显著的例子。

不过,虽然有这种种的不如意,反过来说,中国难道就可以真的在国际关系中使用大棒了吗?中国的军事、政治、经济乃至外交实力,是否足以支撑中国的“大棒”政策?这是另一方面的问题了。

中国政界、军界、学界以及民间,也有大批好战分子存在,他们也在嚷着给有关国家来点扎扎实实的“教训”,采取军事的、政治的、外交的、经济的手段对所在国施加“报复”。

比如军事学会的某罗姓副秘书长,向来就是大话王,屡屡在对外政策上讲“硬话”。

但其最终的结果将表明,他这些所谓的“鹰派”只能过过嘴瘾而已,中国对外战略策略不会有任何实质性变化。

正如前文所指出,中国还不具备像美国等西方国家强硬到底的经济、政治、军事实力,中国的经济虽然一直向好,但仍很脆弱,能否在复杂多变的经济形势下保持平稳较快发展;中国的政治框架能否适应经济基础的变化,能否在不做任何真正的改革的情况下,保持内部稳定;中国政府能否让民众信服,在它的领导之下,中国经济会越来越好,民众生活越来越好,以及公民权利得到有力保障,所有这些问题,都还存在诸多不确定因素。

在这种情况下,很难有底气对外示硬,中国遭受到任何失败,都将对内产生深刻影响,不仅将影响执政党的权威、领袖的威信,而且将由外向内带来变革的力量,继而影响长期执政,这是当局不愿意看到的,因此竭力避免在国际争端中出现真正的对峙,造成难以收拾的后果,因此,也只有采取中国式的“胡萝卜”和“大棒”,而不能照搬照用美国式的“胡萝卜”加“大棒”。

这些年来,中国政府将加强外交战作为对外战略的重点,使用软实力从西方阵营中拉拢对自己有经济需要的国家,在出现国际纠纷时使用强硬手段时顾虑较多,难以放开手脚施展对外战略,也是由上述因素决定的。

相关文档
最新文档