4.2触发策略与胡萝卜加大棒策略

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纳什均衡的扩展与精炼

纳什均衡的扩展与精炼


1 1
4

1
4 5

1
2
1 3 (2)
例1
结论:
价格战重复博弈(续)
• 当贴现率 1/3 时,局中人1不愿单独改变自己的策略; • 当贴现率 1/3 时,局中人2也不愿单独改变自己的策略;
• 因此,当 1/3 时,上述策略组成的策略组合是一个均衡点。由 于时期t是任意的,因此这个策略组合也是一个子博弈完美纳什 均衡。 • 从该例中可以看出,在闭环策略下进行策略选择,每个阶段的收 益都会达到(4,4),但(4,4)并不是原博弈的纳什均衡结 果 。
S i 中选择一个
sit Si ,
这时他的策略称为开环策略,全部开环策略பைடு நூலகம்为开环策略集。 显然,对T次重复博弈,局中人
i Si
t 1 T
i
的开环策略集为
开环策略集和闭环策略集
闭环策略集
若局中人在 t 阶段进行行动决策时,他知道该阶段前其它局中
人的行动选择,再在自己的原博弈行动集
sit Si
例1 价格战重复博弈
某城区有两个商店出售同一商品,他们之间进行价格战,原 博弈的情况见下表
若博弈只进行一次,有唯一的纳什均衡(降价,降价),其 均衡结果为(2,2)。若博弈进行无穷多次,则情况发生变化。
例1
价格战重复博弈(续)
• 在闭环策略情况下,局中人1可选择的策略:先选择 “不降价”行为,但当他发现对方采取的是“降价”行 为后,他立即在下一期也选择“降价”行为,并永不改 变。而局中人2也可以选择与局中人1同样的策略。
i
,并一直进行到最后。
无限重复博弈
定义3 最好反应支付 在原博弈 G [ N ,{Si },{P i }] 中,对给定的策略组合

楔子战略理论及国际政治中的制衡效能分解

楔子战略理论及国际政治中的制衡效能分解

楔子战略理论及国际政治中的制衡效能传统的现实主义国际关系理论认为,国家为了生存和安全,必定十分关注如何获得更大的相对权力。

对于相对权力的追求,许多现实主义者集中关注于两种途径。

对内通过增强本国实力,特别是军事实力,而其途径主要是建立在经济和科技实力基础上的军备;对外则是通过和别的国家结成政治和军事同盟。

然而,很少有学者研究如何通过分化外部制衡力量的办法来增强本国的相对权力。

换言之,各国能否说服对手国家不要同别国联合起来对付自己?什么时候它们能够成功地分化已经结成同盟或可能结成同盟的对手国家?这一问题涉及的正是所谓的楔子战略(wedge strategy)理论探讨的问题。

美国学者迪莫斯·克劳福德(Timothy Crawford)认为,“楔子战略”是一个国家在一种可以接受的代价下力图阻止、破坏或弱化一个威胁性或围堵性联盟出现的战略。

当这种战略取得成功时,该国(即分化者,亦即操作楔子战略的国家)因为减少了组织起来对付自己的对手国家的数量和力量而得到好处。

楔子战略还可能将对手国家转变成中立国家或己方盟友。

因此,该战略“有可能触发令人吃惊的权力转换”,其结果“会对战争与和平乃至国际关系发展的方向产生重要影响”。

一、楔子战略的基本类型楔子战略本质上是国家利用适当的分化策略和手段,来劝说或迫使某个外国不同别国结盟或联合来制衡或对抗自己。

有能力及倾向于实施楔子战略的国家往往被称为分化者(divider),通常是容易引起外国联合制衡的崛起国家、霸权国家或有扩张意图的国家。

美国学者戴维·鲍德温(David Baldwin)根据国家运用楔子战略的时机对其进行分类,认为国家在两种情况下倾向于利用楔子战略:一是鼓励目标国家做它们可能早已准备做的事情的强化式的楔子战略(reinforcing wedge strategies);二是鼓励目标国家做它们可能本来不想做的事情的抵消式的楔子战略(countervailing wedge strategies)。

先胡萝卜再大棒

先胡萝卜再大棒

先胡萝卜,再大棒多年以来,经济学理论普遍认为在绝大多数情况下,自身利益支配着小团体中每一个个体的行为。

然而,近期的实验却展现了另外一种不同于以往固定模式的情况:一些实验对象表示,他们乐意因自己良好的行为而受到周围人的赞扬和奖励,并且也乐意因自己的过失行为而受到周围人的批评和惩罚,哪怕这些批评和惩罚会损失自己的利益。

如今,美国西北大学管理经济学与决策科学的助理教授Florian Herold开发出一种新的新型理论模型以阐明这些发现成果。

他认为,这个模型可以解释为什么奖励行为和惩罚行为不仅仅只在利己行为下才能共存,而且可以在小团体中引发协作行为。

为了阐明其发现成果,Herold的实验从来自医生的建议入手:通常医生会建议人们打喷嚏的时候用手臂遮掩口鼻,而不是用手。

在这里,胡萝卜和大棒——即奖励行为和惩罚行为——可以和谐共处。

“你是否会惩罚每一个在打喷嚏时用手遮掩的人,并奖励每一个在打喷嚏时用手臂遮掩的人?”他问道,“起初,惩罚并不可行,因为你几乎需要惩罚每一个人。

与此同时,奖励行为是可行的,一些人在最初可以获得奖励,而当到了某一程度后,惩罚行为开始发挥作用,表现在少数人会产生错误的行为,因此少数人会获得惩罚。

”这表明,在改变既定行为的方式上,给予奖励比以处罚相威胁要容易得多。

“然而,一旦你建立起某种准则后,通过惩罚来维持这种准则会显得比较卑鄙。

只有极少数人会破坏这种准则,所以你几乎不需要通过威胁来达到目的。

”他补充道。

这个例子表明,当胡萝卜与大棒同时在改变团体行为上发挥重要作用时具有不同的操作方式。

Herold在关于该研究的一篇论文里对这个观点进行了更为详尽的阐释。

论文中阐述道:“奖励促进了惩罚行为的参数设置进程。

”Herold解释说:“这表明奖励行为可以帮助你建立惩罚行为。

”Herold的这个结论与著名的棒球经理Leo Durocher所持的观点相似,即:“乖乖牌都是最后完成。

”Herold笑称:“好人在我的模型中总是会过得很艰难。

重复博弈

重复博弈

在有限次重复博弈中,如果原博弈存在唯 一纯策略纳什均衡组合,则重复博弈的唯 一子博弈完美纳什均衡解为各博弈方在每 阶段都采取的原博弈纳什均衡策略 由于完全理性的博弈方具有对“共同知识” 的分析推理能力,因此在从最后阶段开始 的逆推过程中,仍然无法摆脱囚徒困境 由于在这样的双方策略下,均衡路径中的 每个阶段都不存在不可信的威胁或许诺, 因此这种均衡是子博弈完美纳什均衡
重复博弈
定义:给定一个博弈G(静态或动态),若 重复进行T次G,并且在每次重复之前各博弈 方都能观察到以前博弈的结果,则称G有一 个“T次重复博弈”,记为G(T) 其中,G成为G(T)的原博弈。每次重复称为 G(T)的一个阶段 重复博弈是一种特殊的动态博弈 与静态和动态都有关系
本章主要结论 由于参与者在重复博弈中具有了长期利益 可通过在后阶段中的报复策略使威胁变得 可信 从而可能摆脱静态博弈中“追求自身利益 最大化”导致的囚徒困境,实现长期合作
但是在后续阶段中只能得到古诺产 量下的利润4,总收益: 5.0625+4(δ + δ*δ +…)= 5.0625+4 δ /(1- δ) (2) 如果得益满足(1)大于(2),触 发策略下保持合作的垄断产量将构 成子博弈完美纳什均衡 这要求:δ≥9/17
一般结论:在触发策略1中,如果满足条件 δ≥9/17,博弈方可以通过古诺产量作为 威胁,迫使对方合作达成帕累托最优的垄 断产量 如果允许其它利润较低的可实现得益,相 应的贴现系数要求是否可以降低(即博弈 方是否可以不那么看重未来长期利益)? 触发策略2:第一阶段生产q*,如果前(t- 1)阶段结局都是(q*,q*),那么继续生产q* , 否则采取纳什均衡的斗争能 起到一种威慑作用,使进入者不敢再进入 下一个市场 但在有限次重复博弈中,斗争并不是一个 可信的威胁 设前 19 个市场已被进入,进入者现在要进 入第20个市场 因为在最后阶段斗争已没有任何威慑意义, 在位者的最优选择是默许,进入者将选择 进入

爱克斯罗德试验中的针锋相对策略

爱克斯罗德试验中的针锋相对策略

爱克斯罗德试验中的针锋相对策略如果没有外部强制力,囚徒困境中的参与者怎样才可以维持合作呢?这是一个非常实际的问题。

比如在国际事务上,国家与国家之间经常就某些问题达成一定的协议,这种协议我们在前面解释过,由于不存在一个世界性的政府,约束力往往很小。

对于这个问题,有这样一种答案。

如果一方采取不合作的策略,另一方随即也采取不合作策略并且永远采取不合作策略,在博弈论里面称之为触发策略(Trigger strategy),或称冷酷策略。

如果对方知道你的策略是触发策略,那么对方将不敢采取不合作策略,因为一旦他采取了不合作策略,双方便永远进入不合作的困境。

因此,只要有人采取触发策略,那么双方均愿意采取合作策略。

但是这个策略面临着这样一个问题:如果双方存在误解,或者由于一方发生选择性的错误,这个错误是无意的,那么结果将是双方均采取不合作的策略。

也就是说,这种策略不给对方一个改正错误或解释错误的机会。

美国密西根大学罗伯特·爱克斯罗德教授那个著名试验,给出了这个问题更好的答案。

爱克斯罗德邀的这些人都是政治学家、数学家、经济学家、社会学家。

获胜者是加拿大多伦多大学的拉波波特写出的针锋相对(tit-for-tat)策略。

说穿了,所谓针锋相对策略,就是胡萝卜加大棒的原则。

爱克斯罗德在开始研究合作之前,设定了两个前提:一、每个人都是自私的;二、没有任何权威干预每个人的决策。

也就是说,个人可以完全按照自己利益最大化的企图进行决策。

在此前提下,合作要研究的问题是:第一、人为什么要合作;第二、人什么时候是合作的,什么时候又是不合作的;第三、如何使别人与你合作。

这个游戏共进行了两轮。

在第一轮游戏中,共有14个程序参加竞赛,并附加上爱克斯罗德自己的一个随机程序(即以50%的概率选取合作或不合作),总共运转了200次。

结果得分最高的程序是加拿大学者罗伯布编写的针锋相对策略程序。

这个程序的特点是:第一次对局采用合作的策略,以后每一步都紧紧跟随对方上一步的策略,你上一次合作,我这一次就合作,你上一次不合作,我这一次就不合作。

重复博弈的详细介绍

重复博弈的详细介绍

• 一报还一报战略的胜利对人类和其他生物 的合作行为的形成具有深刻地含义。
• 爱克斯罗德在《合作进化》一书中指出, 一报还一报战略能导致社会各个领域的合 作,包括在最无指望的环境中的合作。
• 典型的例子就是越战中自发产生的“自己 活,也让他人活”的原则:只要对方不开 枪伤人,我也不开枪。
一报还一报—自然界的例子
• 猜想:杀鸡儆猴的效应
单阶段博弈矩阵
支付 在位者
进入者
进入
默许 3,3
斗争 -1,0
不进入
1,10
1,10
纳什均衡为:在位者在每一个市场选择默许,进入者在 每一个市场选择进入。
单阶段扩展式博弈
k
I A
F
C
O
1,10
-1,0
3,3
阶段博弈的子博弈精炼纳什均衡为:在位者在每一个市 场选择默许,进入者在每一个市场选择进入。
• 该博弈存在唯一的Nash均衡,即(U,L)。
• 同时注意到,该博弈还存在一个高效均衡(D, R),高效均衡对应着一种合作行为。
• 为什么高效的均衡不是纳什均衡?如何保证 这一高效均衡能够实现?
两次重复博弈的博弈树
假设将上述博弈重复两次,那么第二次博弈开始 时,第一次博弈的结果可视为已知。
1
2 1
平均收益
给定贴现率 ,无限的收益序列1,2,3
的平均收益为
(1 ) t1t
t 1
阶段博弈收益 相等时的总收益
所以

2 t1t t 1
1
t1 t
t 1
(1 ) t1t t 1
重复博 弈总收益
无限次重复博弈的无名氏定理:
• 令G为一个n人阶段博弈,令(e1,e2, ,en ) 为G的

2023年部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子优秀教案(推荐2篇)

2023年部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子优秀教案(推荐2篇)

部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子优秀教案(推荐2篇)〖部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子优秀教案第【1】篇〗教学目标:1.巩固上节课习得的“预测方法”“预测途径”“布局谋篇的方法”“生动的对话提示语”,抓住阅读要素,开展策略教学。

2.由会认的五个字所在的词句为切入点,结合“重点词句处预测”的预测途径展开合理预测。

3.运用上节课学到的阅读要素、预测策略,进行故事预测,并进行读写结合的训练。

教学重点:能正确、流利、有感情地朗读课文,懂得帮助人是一件快乐的事。

通过小组交流、展示,用较连贯的语言讲述预测故事内容。

教学难点:学生能续编故事。

教学过程导入:回顾旧知,引出新题1.回忆一下,通过上篇课文的学习,说说什么是预测。

2.那我们应该如何预测呢?3.回忆“预测方法”和“预测途径”。

预测的方法:联结文本、生活预测。

(让学生关注故事中那些触发他们自己生活中的感受的时刻或曾经读过的文章。

让学生初步掌握“阅读联结力”。

)预测的途径:文章题目处预测、提问质疑处预测、重点词句处预测、插图处预测、根据文章情节特点预测、根据相关人物预测、根据具体事物预测、根据表达观点预测……板块一:文章题目处预测1.出示题目:《胡萝卜先生的长胡子》。

2.导语:对故事的预测就从题目开始吧!预设1:我根据题目中的人物预测出,故事的主人公是“胡萝卜先生”。

预设2:我根据题目的事物预测出,故事一定跟胡子有关系。

预设3:我根据题目中“长”这个关键词预测出,故事一定是围绕“长”胡子展开的,可能要写胡萝卜先生的胡子有多长。

预设4:我看了一下插图,我发现胡萝卜先生的长胡子只有一根,我预测可能是这根长胡子给胡萝卜先生生活带来了不方便。

3.一个课题的预测,同学们就用了4种预测方法,而且都有相应的依据,你们可真棒。

板块二:由会认字所在词句预测1.课件出示:发愁沾到了甜甜的果酱晾小鸟的尿布2.这是课后需要我们认识的字分别在文中出现的词、句。

通过这几个重点词句,你对故事内容有没有什么新的预测?预设1:根据题目,我预测“发愁”是因为胡萝卜先生的胡子长。

10种方法让你真正改变自己改变世界

10种方法让你真正改变自己改变世界

10种方法让你真正改变自己改变世界如何让你的领导、员工、客户,甚至是你自己的行为发生改变?你可以花很长的时间去改变策略、产品和流程,但是只有人们真的改变了他们的行为,改变才真的发生。

1.专一的力量。

我曾经合作过的一家公司,有8条价值观和12条核心竞争力,希望员工实践。

结果呢,毫无改变。

当最高优先级的事情有20件,等于没有。

对多任务的研究表明,我们并不擅长多任务并行。

集中精力一次改变一项行为,一个接着一个来。

2.增加粘性。

目标理论告诉我们,有效的目标应该是明确并可测量的。

行为也一样,“积极听取”这个行为很模糊,也无法衡量,“回想别人的话并且判别正确性”则明确可测。

3.生动地描绘。

明星厨师Jamie Oliver想要改变美国学校里的孩子们的饮食习惯,他使用了一副非常恶心的场面:满满一卡车的动物脂肪。

他教一个肥胖的小孩子烹饪时,他演示了烹饪怎么可以变“酷”——走路时昂首挺胸,准备菜时趾高气扬。

小盆友能将这幅画面与自己关联起来。

如Herminia的《职业身份》一书所述,幻想新的自己是驱动改变的巨大力量。

通过讲故事,打比方,画图或实物,来描绘“我们的现状”,然后用一幅更好的画面来呈现“美丽新世界”,这样可以触及到人的情感面,更有力地促使(或阻止)改变发生。

4.激发同伴间竞争。

根据社会比较理论,我们会参照身边的圈子,来判断什么样的行为是可以接受的。

同伴的行为会设立我们的预期,或是让我们羞愧,或是成为我们角色的榜样。

有一个银行职员被他的老板要求,说话时多使用“我们”而不是“我”,他同组的成员观察到了,并补充道,同样的也不应该说“本人”。

同伴压力奏效了。

这一点同样体现在网络社区。

同伴间相互设置期望,能给彼此带来压力。

注册facebook(或使用公司的网络工具)后加些好友,然后把你的行为“签到”。

5.调动群体。

在这个视频里,你会是第二个参与跳舞的人,还是在中间,或是最后的呢?所有的人都会在中间某段地方加入,那里是临界点。

博弈论课件4重复博弈

博弈论课件4重复博弈

5 1 1 2 5
如果博弈方2采用H,总得益现值为:
1
V 4 V
因此当 1/ 4时,此触发策略纳什均衡策略。
4.3.2 惟一纯策略纳什均衡的无限次重复博弈
无限次重复博弈民间定理(弗里德曼,1971)
设G是一个完全信息的静态博弈,用(e1, , en )记G的纳什均衡得益,
用(x , 1
重复囚徒困境悖论和连锁 店悖论
☻理论和实践的直觉矛盾,现实 中寡头之间的价格战问题并 不十分普遍,重复次数较大 的实验研究的结果(重复200 次的囚徒困境)
☻泽尔腾(1978),“连锁店悖论” (导论中的先来后到博弈), 实际中对开头几个市场的进 入者不计代价的打击
☻问题的症结与蜈蚣博弈类似, 在于在较多阶段的动态博弈 中逆推归纳法的适用性T t1t 1t1 2 23
t1
t 1
t
4.1.2 基本概念
平均得益:如果一常数作为重复博弈(有限次重复博弈或
无限次重复博弈)各个阶段的得益,能产生与得益序列
1, 2,相同的现在值,则称为1, 2,的平均得益
无限次重复博弈时
2 (1 )
1 2 23
4.2.3 多个纯策略纳什均衡的有限次重复博弈
三价博弈的两次重复博弈
+1
厂H 商M
1L
H
5,5 6,0 2,0
厂商2
M 0,6 3,3 2,0
L
0,2 0,2 1,1
+3
厂H 商M 1L
H
8,8 7,1 3,1
厂商2 M
1,7 4,4 3,1
L
1,3 1,3 2,2
三价博弈
两次重复三价博弈的等价博弈
有限次重复博弈民间定理

基于事件触发策略的滑模控制器设计及其应用

基于事件触发策略的滑模控制器设计及其应用

中文摘要I摘 要实际工业控制过程中经常会存在各种不确定性成分或者外部干扰,这些情况会降低控制系统性能指标,更甚者会导致整个系统不能正常工作。

设计合适的控制策略来充分考虑这些因素的存在是学者们研究工作的重点。

滑模控制方法,自提出以来,便以其快速响应、结构简单及强鲁棒性等特点,获得了广泛的认可与飞速的发展。

除此之外,计算机的不断发展也加快了离散时间系统滑模控制的研究进展。

另一方面,随着计算机相关技术不断应用与发展,其中包括通信网络、通讯技术、信息处理等技术,越来越多的实际系统是经由网络实现控制的,针对网络控制系统的研究也取得了一些重大进展。

然而,在研究网络控制系统的相关技术时,需要充分考虑网络资源的有限性。

事件触发机制由于其能有效减少网络信号传送,节约网络资源,节省能耗等有利条件,已经成为很多学者的关注热点。

然而,将滑模控制方法和事件触发机制结合的研究几乎没有,很大的限制了滑模控制方法和事件触发机制的发展。

因此本论文基于滑模控制的研究进展,将事件触发机制引入到滑模控制中,进一步发展了滑模控制和事件触发的研究方法。

最后针对多能源电力系统,我们将上述控制策略推广到负荷频率控制中。

论文的研究内容如下:① 根据一般滑模控制方法,针对离散标量非线性切换系统,设计了一种带有标量非线性特性的滑模控制方法。

通过平均驻留时间等方法得到系统满足优化性能指标(加权H 性能)的稳定性条件,基于此条件设计了离散标量非线性切换系统的滑模控制器,并证明了所提出的控制器的有效性。

② 鉴于事件触发策略的突出优势,针对离散时间切换系统,研究了其基于事件触发滑模控制的设计方法。

通过时延系统分析方法,结合原系统模型得到带有时滞的滑动模态,再利用Lyapunov 稳定性分析方法,证明了所设计的事件触发滑模控制方法的可行性,并给出了所提出的事件触发滑模控制器的存在条件。

③ 针对多能源电力系统,将事件触发滑模控制方法的部分研究成果,应用到负荷频率控制上。

管理者运用胡萝卜和大棒

管理者运用胡萝卜和大棒

管理者运用胡萝卜和大棒古语云:“军无财,士不来;军无赏,士不往”,无论处在什么样的管理体系中,奖励机制必不可少,这种奖励机制就是所谓的“胡萝卜”,它包括薪资、福利、升迁、培训、尊重、爱护、信任、授权等等。

管理者运用“胡萝卜”会给员工留下温和、亲切的印象,巧妙地使用“胡萝卜”能充分调动员工的积极性,但在实际的管理工作中,“胡萝卜”的激励效果并不是屡试不爽,有时候“大棒”却能充分展示它的威力。

这里所说的“大棒”,刚好与“胡萝卜”相反,它包括严厉强硬的处罚、严密的监视、严格地控制等等。

当然,“大棒”也不是包治百病的灵丹妙药,一旦使用不当,会引起员工的反感甚至是反抗。

因此,“胡萝卜”与“大棒”这两种激励方法,各有优劣。

优秀的管理者一般会地在两者之间寻找平衡,在巧妙地运用“胡萝卜”时,也举起无形的“大棒”。

保险公司的管理者们是如何运用“胡萝卜”和“大棒”的?本期智库,我们请华泰保险湖北分公司总经理董玉祥、阳光人寿河北分公司总经理张新升、民生人寿江苏分公司总经理单勇来谈谈他们的看法。

在胡萝卜大棒中寻找平衡《保险文化》:“胡萝卜”与“大棒”是两种运用很普遍的激励方法,您是如何看待“胡萝卜”与“大棒”的??董玉祥:“胡萝卜”比喻有效的赏识和奖励机制,例如真诚对待员工、尊重和赏识员工、适当嘉奖员工。

而“大棒”,是一种激发员工潜能的利器,管理者高悬“大棒”,有时候能激发员工的潜能,让他们做得更好,以达到要求和标准。

对“胡萝卜”和“大棒”的应用并不那么简单。

有的员工,拍拍他的肩膀,一个鼓励的眼神,就能充分调动他的积极性,而有的员工则追求物质上的奖励;有的员工稍稍挥舞“大棒”就能够打起精神,而有的员工反不吃“大棒”这一套。

所以无论运用“胡萝卜”还是“大棒”,都需要因人而异。

张新升:虽然团队管理中离不开“胡萝卜”和“大棒”,只有奖罚分明才能敦促后进,奖励先进,树立榜样,但现在保险公司团队的素质和以前相比有了飞跃性的成长,团队的主题思想也随着市场进步由感性变为理性,管理者在激励工作中不是简单地运用“胡萝卜”或是“大棒”,而是要在两者之间寻找平衡。

胡萝卜加大棒原理

胡萝卜加大棒原理

胡萝卜加大棒"理论 管理者藏起胡萝卜挥舞大棒
关键词:"胡 | 时间:2006-3-26 11:06:00 | 阅读次数:866
一个朋友谈论起老板的时候抱怨到,老板工资给的太少了,但是要求的也太多了,整天还要灌输什么企业文化,朋友说都是扯淡,什么时候工资涨了再考虑企业文化吧。我说为什么,朋友把马斯洛的理论搬了出来。马斯洛的理论可谓被广泛的应用着,从各直销公司的煽动课到各大公司的培训,从管理理论到实际应用,从商家到管理书籍,马斯洛需求理论被人们不加批判的应用着,尽管这个理论从来没有被证实过。
的诸如一些余世惟,成君忆的思想相悖。
而实际上一些用大棒的做法却显示出独特的生命力,一次同河北胜芳某家具厂老总对话时,谈到企业管理时,老总说了句另人比较震惊的话:对这些工人来说,就得狠点,你稍微放松一下,他们就偷懒。而在这家公司的一个朋友告诉我,这个老板经常突击检查,而且凶狠非常,每当老板出现的时候,所有的员工都非常谨慎,生怕工作出一点差错。而蒙牛牛根生的管理很大程度上就是一种大棒的理论。明基集团控制的达虹集团05年赢利3亿元,而且打败日商抢下奇美电器,今年将成为支撑明基集团获利的重要活水,而达虹总经理林冠颖的speak on date管理的背后是挥舞大棒的理念。而且显而易见的是这些企业的业绩却都显示出非常的健康稳健。
大棒理论带给员工的是一种恐惧感的发生,而这种恐惧感并不一定是具有负面效应的。恐惧属于人的生存动机(精神生存*、物质生存、领域生存、性生存)。生存动机是当人们受到外界威胁时产生的。而当触及此类动机时,人大都会集中精力,激发思维,提高效率。克莱默教授的一项研究表明上很多人喜欢给严厉比较凶的管理者做事情。事实上当管理者忽然闯进你的办公室的时候,你肯定产生非常异样的感受,进而对这种行为会采取抵制措施,而更多人的措施会是更加努力的工作。同样的面对老板愁眉苦脸大发脾气时,估计没有哪个员工还在那MSN或者斗斗地主的。

十大自我控制策略

十大自我控制策略

十大自我控制策略自我控制对于我们的成功是至关重要的。

在许多的领域中,自我控制力好的人最终可能会更有名气或者更成功。

那些自我控制力不好的人,更有可能会牵扯上诸如过度饮食,各种上瘾以及碌碌无为等困扰。

原文摘自:PSY Blog 译文:louiechot 自我控制对于我们的成功是至关重要的。

在许多的领域中,自我控制力好的人最终可能会更有名气或者更成功。

那些自我控制力不好的人,更有可能会牵扯上诸如过度饮食,各种上瘾以及碌碌无为等困扰。

不幸的是,我们在诸多失败之后还是得承认,控制自己往往会以失败告终。

失败的其中一个原因是我们常常高估了我们抵抗诱惑的能力。

(Nordgren 等, 2009)自我控制就像锻炼肌肉一样,是可以锻炼出来的(Baumeister 等., 2006)。

但是你需要为你的心理训练选对锻炼方法。

所以,这里列出了10个有心理学研究基础的提高自我控制力的方法。

1、尊重能力有限的自我研究发现,自我控制是一种有限的资源(V ohs 等, 2000)。

练习自我控制会消耗这些资源,产生明显的生理反应,就跟降低血糖的道理类似。

(Gailliot 等, 2007)任何时候,我们在自己的货仓里就只能放那么多的控制力。

当你已经在牢牢地控制自己的时候,控制力的货仓已经见底的时候,你就更可能屈服于各种诱惑。

心理学上把这个叫做:“自我耗竭”。

当你自我控制的水平很低的时候,承认这个事实并且想办法确保自己在这段时间里能找到有抵抗诱惑的方法。

改进自己自我控制力的第一步就是当你自我控制力最弱的时候去承认这个现实。

2、事先规划在你身处诱惑之前,就做规划。

事先给你自己规定个困难的目标可以让你 表现得更好。

Ariely和Wertenbroch在2002年的一项研究表明,给自己强制规定完成期限的学生比那些不给自己规划期限的表现要好。

要缩减支出,那就在身上只带一点点钱;要避免误入歧途,那就只在家里放健康的食物。

要事先规划是很困难的,因为我们并不喜欢过早做出决定。

第2讲 许诺与威胁及胡萝卜和大棒(完

第2讲 许诺与威胁及胡萝卜和大棒(完

第2讲 许诺与威胁及胡萝卜和大棒一、案例分析1.抢占先机,率先出招 设美国和日本争先恐后发展高清晰度电视,他们可能的得益情况依赖于研究开发投入的高低,如表。

美国最愿意看到的是双方都投入低,这样其收益最大;而日本最希望的是美国投入低,而自己高投入。

结果如何?它依赖于两者的行动顺序。

如果美国和日本同时开始选择策略(静态博弈),我们看到低投入是美国的优势策略,日本毫无疑问会选择高投入,均衡结果对日本有利。

美国如何扭转该局面?那就是抢占先机,率先出招。

此时,博弈变为动态的(下图左),其均衡是美国抢先高投入,日本只好低投入。

美国的收益虽不是最好,但改善不少。

同样地,日本为了更好的收益(4),也应抢先或至少不落后于美国进行高投入(下图右)。

我们看到,在这场商战中,谁抢先高投入谁就获胜。

这样,他们即使还没有真正实施高投入,也会声称自己已进行高投入。

此时,就看谁的威胁更可信了。

后面将介绍如何使自己的威胁或许诺可信。

实际上,许诺与威胁常常没有明确界线。

在分析均衡结果时,我们采用了逆向归纳法。

2.分蛋糕《策略思维—商界、政界及日常生活中的策略思维》D ixit and Nalebuff 著阿里(A )和巴巴(B )对一个冰淇淋蛋糕的分配进行谈判,轮流提出分配方案,直到对方接受为止。

在谈判过程中,冰淇淋蛋糕将不断溶化。

假设A 先提议。

I .假设只有一轮谈判(即天气炎热,冰淇淋蛋糕很快溶化,容不得第二轮谈判)在这种情况下,A 有先动优势,B 实际上无话语权。

结果:A 拥有整个蛋糕。

II .假设允许两轮谈判轮所剩蛋糕 提议人 分配方案 1A 2B 结束日本的投入 美国的投入III .假设允许三轮谈判轮所剩蛋糕 提议人 分配方案 1A 2B 3A 结束最优策略就是:每个提议正好使对方能够接受,而对自己又效用最大化。

IV .假设允许四轮谈判轮所剩蛋糕 提议人 分配方案 1A 2B 3A 4B 结束一般地,如果谈判次数为偶数,则各得一半,为公平结果。

无限重复完全信息博弈的例子

无限重复完全信息博弈的例子

无限重复完全信息博弈的例子【篇一:无限重复完全信息博弈的例子】四完全信息重复博弈(完整版)博弈博弈完全信息重复博弈【故事1:《笑林广记》有一个人去理发铺剃头,剃头匠给他剃得很草率。

剃完后,这人却付给剃头匠双倍的钱,什么也没说就走了。

一个多月后的一天,这人又来理发铺子剃头。

剃头匠还记得他上次多付了钱,觉得此人阔绰大方,为讨其欢心,多赚点钱,便竭力上心,周到细致,多用了一倍的功夫。

剃完后,这人便起身付钱,反而少给了许多钱。

剃头匠不愿意,说“上次我为您剃头,剃得很草率,您尚且给了我很多钱;今天我格外用心,为何反而少付钱呢?”这人不慌不忙地解释道:“今天的剃头钱,上次我已经付给你了;今天给你的钱,正是上次的剃头钱。

”说完大笑而去。

两人缓缓地走到山脚下,回头只见夕阳在山,照得半天云彩红中泛紫,蓝天薄雾衬着山顶积雪,实是美艳难以言宣,两人想到在世之时无多,对这丽景更是留念。

龙女痴痴的望了一会,忽问:“你说人死之后,真要去阴世,真是有个阎罗王么?”杨过道:“但愿如此。

阴世便有刀山油锅诸般苦刑,也还是阴世的好。

否则,渺渺茫茫,咱俩可永远不能相见聚会了。

”小龙女道:“是啊,但愿得真有个阴世才好。

听说黄泉路上有个孟婆,她让你喝一碗汤,阳世种种你便尽都忘了。

这碗汤啊,我可不喝。

过儿,我要永永远远记得你的恩情。

”她善于自制,虽然心中悲伤,语气还是平平淡淡。

杨过却实在忍耐不住了,转过身去,拭了拭眼泪。

小龙女叹道:“幽冥之事,究属渺茫,能够不死,总是不死的好。

”。

两人又行一阵,在一片草地上坐了下来。

小龙女道:“你还记得那日拜我为师的情景么?”杨过道:“怎不记得?”小龙女道:“你发过誓,说这一生永远听我的话,不管我说什么,你总是不会违拗。

”杨过笑道:“你说什么,我便做什么。

师命不敢违,妻命更加不敢违。

”小龙女道:“嗯,你可要记得才好。

” 。

陆无双忽道:“还有一处没去瞧过,说不定她正设法捞那颗绝情丹上来…” 。

杨过心头一震,没听她说完,发足便往断肠崖奔去。

部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子教案范文(精选3篇)

部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子教案范文(精选3篇)

部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子教案范文(精选3篇)〖部编版语文三年级上册胡萝卜先生的长胡子教案范文第【1】篇〗教学目标1.正确识记5个生字,正确、流利、有感情地朗读课文。

2.借助课文里的线索和个人经验预测故事情节的发展,培养学生的审辨式思维。

3.一边读一边猜想,发现“可预测”类故事的特点,感受阅读的乐趣。

教学过程一、唤起个人经验,借题预测内容1.同学们,你在生活中见过胡子吗?2.今天这节课,我们要一起来读一个和胡子有关的故事,一起读题目——《胡萝卜先生的长胡子》。

(注意“萝卜”的“卜”读轻声)3.读题,这个题目中有哪几个词语引起了你的注意?4.根据你发现的关键词,猜猜这个故事会写些什么。

(设计意图:在学习《总也倒不了的老屋》时,学生已经基本了解文章的题目、插图、内文里的一些线索都可以帮助我们预测。

本课的学习将秉承“知行合一”的原则,使学生主动将已有的知识进行迁移运用,并能联系自己的生活经验初步预测。

)二、整体概述,探索预测依据1.这个故事到底讲什么?我们猜的内容对不对?自己去读读课文,注意文中有注音的地方,努力把字音读准确。

2.谁能用自己的话说说故事讲了什么?3.这是一个没有写完的故事,你居然把鸟妈妈的事也说完整了。

4.(板书:晾衣绳)“晾”是一个生字,看到它,你还想到了哪些字?这些都是形声字,左边的形旁和右边的声旁分别代表意义和读音,“晾”“凉”“惊”形旁不同,意义不同。

口诀:有日可晾衣,凉水温度低,有心受惊吓,形旁定意义。

形声字的特点掌握了吗?老师出一个字考考你们,(愁)你能立马说出它的形旁吗?5.认识了“晾衣绳”的“晾”,再请你说说是怎么想到“晾衣绳”的?6.除了插图,还有哪些地方告诉你这根胡子适合做晾衣绳?仔细默读课文,把你找到的依据画出来。

(板书:长、一根、牢固)7.看来大家都同意这个猜测。

你们能从文字和图画中找到关键线索对故事情节进行预测,这个方法可真好。

想知道故事原文是怎么写的吗?(设计意图:预测不是随意猜测,必须要有一定的依据。

第三章合作策略性行为

第三章合作策略性行为

好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。 好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。 —— 都 德
• 110、感悟人生四 、 园子的角落里有朵很美的野花, 园子的角落里有朵很美的野花,珍惜之心 油然而生, 油然而生,于是把它移植到花盆里放在自 己的房间,没想到,几天之后,它死了。 己的房间,没想到,几天之后,它死了。 有些东西正因为想得到才会失去。 有些东西正因为想得到才会失去。万事随 不属于自己的东西永远无法拥有。 缘,不属于自己的东西永远无法拥有。
• 109、感悟人生三 、 烈日下,一老翁坐在岸边, 烈日下,一老翁坐在岸边,两眼一动也不动地盯 着河面的浮标,从日出到日落,依然两手空空, 着河面的浮标,从日出到日落,依然两手空空, 老翁却怡然自得,乐在其中。我很是纳闷。 老翁却怡然自得,乐在其中。我很是纳闷。 老翁笑着说: 我即鱼 鱼即我,我在钓鱼, 我即鱼, 老翁笑着说:"我即鱼,鱼即我,我在钓鱼,鱼也 在钓我,就像下棋,我和鱼的耐力旗鼓相当, 在钓我,就像下棋,我和鱼的耐力旗鼓相当,这 才过瘾。 一顽童向水中扔一块石头 一顽童向水中扔一块石头, 才过瘾。"一顽童向水中扔一块石头,一阵波纹飘 荡过来,老翁曰: 起风了 起风了。 荡过来,老翁曰:"起风了。" 人生就是一盘棋,美在投入。 人生就是一盘棋,美在投入。
好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。 好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。 —— 都 德
默契合作策略性行为
胡萝卜加大棒策略
开始所有的垄断厂商都生产一个合作的低产 相应地利润也比较高, 量,相应地利润也比较高,但是一旦有某个厂商 背离了这个策略生产高产量时, 背离了这个策略生产高产量时,所有的厂商都调 整为高产量去惩罚他。 整为高产量去惩罚他。如果任何一个企业在惩罚 期不惩罚(对于不执行惩罚策略的人给予惩罚是给 期不惩罚 对于不执行惩罚策略的人给予惩罚是给 予惩罚者的一个胡萝卜),惩罚期重新开始。 予惩罚者的一个胡萝卜 ,惩罚期重新开始。如果 没有企业在惩罚期不惩罚,合作期又重新开始。 没有企业在惩罚期不惩罚,合作期又重新开始。

重复博弈中触发策略与轮换策略的比较

重复博弈中触发策略与轮换策略的比较

重复博弈中触发策略与轮换策略的比较汪燕【摘要】在存在多个纯策略纳什均衡博弈中的有限次重复博弈中,触发策略与轮换策略是两个十分重要的有区别又有联系的两个策略.两个策略有各种使用的条件和前提,对博弈矩阵的要求也有所不同.触发策略要注意可信性,轮换策略要注意使用条件.合作的平均得益与轮换策略的平均得益影响着最后策略的选取.【期刊名称】《市场论坛》【年(卷),期】2016(000)002【总页数】3页(P48-50)【关键词】重复博弈;触发策略;轮换策略【作者】汪燕【作者单位】安徽大学商学院安徽合肥 230601【正文语种】中文【中图分类】F224.32在存在多个纯策略纳什均衡博弈中有一类是有限次重复博弈。

作为原博弈构成的有限次重复博弈,他们共同的特点就是重复博弈本质不过是原博弈的简单重复,重复博弈的子博弈完美纳什均衡就是每次重复采用原博弈的纳什均衡。

这种博弈并不能给博弈方带来比一次性博弈更好的结果。

但是,如果重复博弈的原博弈有多于一个纯策略纳什均衡,情况就可能发生变化。

在以两个纯策略纳什均衡博弈中,就可能会用到触发策略和轮换策略。

但是这两种策略各有自己特点和使用的前提条件。

1.触发策略的含义所谓触发策略就是博弈方采用的,首先试探合作,一旦发生对方不合作也用不合作相报复的策略,如表1所示。

例如表1显示的博弈矩阵。

博弈方1的策略是:第一次选H,如果第一次结果为(H,H),则第二次选M,如果第一次的结果是其他策略的组合,则第二次选L。

博弈方2的策略与博弈方1的一样。

那么在两次重复博弈的路径一定为第一阶段(H,H),第二阶段(M,M),这是一个子博弈完美纳什均衡路径。

这里双方采用的就是触发策略。

而在多次博弈中,除了最后一次以外,每次都是(H,H),最后一次重复采用原博弈的纳什均衡(M,M)。

触发策略在重复博弈中实现合作和提高均衡效率上有重要作用。

2.报复机制的可信性触发策略在重复博弈中有重要的作用,但也存在一些问题,就是报复机制的可信性。

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